怎么办?
连着接到好几拨电话。
直接了当的或拐弯抹角的,
主题其实就一个,
请我帮助他们的宝贝子女看怎么解决就业!
想想也能理解,
孩子不到两个月就要毕业了,
工作至今还没着落,
想想都心急上火啊!
大概他们知道我常给名校讲授高端经营管理课程,
接触的资源和人脉有份量吧,
所以就“逮”住我了……✅✅
我答应力所能及想想办法!
记得去年这个时候,
华南某重点大学新闻传播学院,
已经找到工作的,
毕业生人数有多少呢?
答案是——
本科就业率为35.17%,
研究生就业率为48.53%。
均为达到及格线。
这也给广大即将毕业的学生,
敲醒了警钟,
昔日金贵的本科生,
如今很多却面临无人问津的处境。
这是一个学历贬值的时代,
毕业即失业,
是一个很残酷很现实的问题!✅✅
2022年,高校毕业生将达到1076万。
达到历年最高。
大学生们表面上看是自主择业,
其实是父母在帮助择业。
未来求职比拼的是两条线:
一条是学生的学识和学历;
为此要提升能力、打磨专业,
拥有一技之长,
掌握稀缺技能;
另一条比拼家长人脉和资源,
做家长的就要尽早搞活盘活人脉,
这是对抗焦虑最好的办法,
所以提前做好孩子职业定位规划,
给予物质、精神和资源加持很重要,
尤其是普通人家孩子……
连着接到好几拨电话。
直接了当的或拐弯抹角的,
主题其实就一个,
请我帮助他们的宝贝子女看怎么解决就业!
想想也能理解,
孩子不到两个月就要毕业了,
工作至今还没着落,
想想都心急上火啊!
大概他们知道我常给名校讲授高端经营管理课程,
接触的资源和人脉有份量吧,
所以就“逮”住我了……✅✅
我答应力所能及想想办法!
记得去年这个时候,
华南某重点大学新闻传播学院,
已经找到工作的,
毕业生人数有多少呢?
答案是——
本科就业率为35.17%,
研究生就业率为48.53%。
均为达到及格线。
这也给广大即将毕业的学生,
敲醒了警钟,
昔日金贵的本科生,
如今很多却面临无人问津的处境。
这是一个学历贬值的时代,
毕业即失业,
是一个很残酷很现实的问题!✅✅
2022年,高校毕业生将达到1076万。
达到历年最高。
大学生们表面上看是自主择业,
其实是父母在帮助择业。
未来求职比拼的是两条线:
一条是学生的学识和学历;
为此要提升能力、打磨专业,
拥有一技之长,
掌握稀缺技能;
另一条比拼家长人脉和资源,
做家长的就要尽早搞活盘活人脉,
这是对抗焦虑最好的办法,
所以提前做好孩子职业定位规划,
给予物质、精神和资源加持很重要,
尤其是普通人家孩子……
当代那些优秀独立的女性发言总能说出心声
降维打击:越优秀的人越能做到的是向下兼容 分享 和包容性
随着科技的飞速进步 美貌早已不再是稀缺资源 重要的是自己综合能力的提升 因为信息资源只占一小部分 物以稀为贵 金字塔越往上人是越少的 无效社交有什么用 爱情和事业 清醒面对 理智经营 https://t.cn/RVJk9aF
降维打击:越优秀的人越能做到的是向下兼容 分享 和包容性
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#如何看待跳槽时雇主说一年后给升职#
跳槽时,雇主说一年后给你升管理职,可是薪水缺乏竞争力,工作任务难风险又高,这样的offer该不该接?
到底是去还是不去呢?我在做咨询的过程中,遇到过不少上述情况。
我的反馈是:
“几年后给升职”——这样的说法通常都不靠谱。
雇主跟你说这话的时候有两种可能:
1、 通过跟你的交谈,雇主发现你有强烈的上升诉求。于是以此为诱饵,给求职者画饼。因为除此以外,他们实在无法提供其它有竞争性的条件。
2、 雇主确实很欣赏你,内心也有栽培你的念头。可是他目前(1)无法判断你是否真如他想象的那样优秀,需要通过实际工作来验证;(2)没有给你定更高职级的权利。
而等到你真正入职后,会发现决定一个人能否升职的因素非常多,比如:
(1)、你的工作任务分配存在不确定性;
(2)、你的实际表现能否达到公司和领导的期待;
(3)、随着公司的发展变化,你的目标岗位是否还有空缺?
(4)、你的领导发展地如何,是否有话语权?
也就是说,即使领导在面试时是真心想提拔你,可是诸多因素使得这个口头承诺能否兑现变得很不确定。
因此,这样的offer到底该不该接——应该先把口头承诺放在一旁,理性地分析一下这份工作究竟能为你带来哪些收益?
工资更高了吗?
能锻炼某项重要能力吗?
能积攒稀缺经验吗?
……
如果这些实打实的好处都没有,那就无需因为“一年后升职”的口头承诺而犹豫纠结。
跳槽时,雇主说一年后给你升管理职,可是薪水缺乏竞争力,工作任务难风险又高,这样的offer该不该接?
到底是去还是不去呢?我在做咨询的过程中,遇到过不少上述情况。
我的反馈是:
“几年后给升职”——这样的说法通常都不靠谱。
雇主跟你说这话的时候有两种可能:
1、 通过跟你的交谈,雇主发现你有强烈的上升诉求。于是以此为诱饵,给求职者画饼。因为除此以外,他们实在无法提供其它有竞争性的条件。
2、 雇主确实很欣赏你,内心也有栽培你的念头。可是他目前(1)无法判断你是否真如他想象的那样优秀,需要通过实际工作来验证;(2)没有给你定更高职级的权利。
而等到你真正入职后,会发现决定一个人能否升职的因素非常多,比如:
(1)、你的工作任务分配存在不确定性;
(2)、你的实际表现能否达到公司和领导的期待;
(3)、随着公司的发展变化,你的目标岗位是否还有空缺?
(4)、你的领导发展地如何,是否有话语权?
也就是说,即使领导在面试时是真心想提拔你,可是诸多因素使得这个口头承诺能否兑现变得很不确定。
因此,这样的offer到底该不该接——应该先把口头承诺放在一旁,理性地分析一下这份工作究竟能为你带来哪些收益?
工资更高了吗?
能锻炼某项重要能力吗?
能积攒稀缺经验吗?
……
如果这些实打实的好处都没有,那就无需因为“一年后升职”的口头承诺而犹豫纠结。
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