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《无限的游戏》：本来这本书不想听的，商业游戏和我有什么关系？我还不在那个战场，听了也掌握不了。但一听作者是西蒙斯，发现“黄金圈”法则的那个人，我就想听下去了，因为我认可这个法则。

听下来之后，没有浪费时间。无限的游戏，不仅是适用商业，在任何决策领域，在我们的人生指导，都是很有意义，也与我之前的认知不谋而合。当把视角拉长，看到一生的时候，现在觉得重要的事，或者焦虑的事，也许根本不那么重要；在短期决策无所适从、左顾右盼的时候，长期视角能帮助我们看清方向。经营企业是长期的事，经营人生更是长期的事，经营职业也是如此。而一旦有了这种视角，世界会不一样，会不再为短期利益而迷失，而是有长期坚定方向。这也是这本书，想告诉我们的。

最让我有收获的，是最后借助“黄金圈”法则，阐述这个原理。为什么“why”这么重要？因为“what”和“how”，它是用逻辑思维在思考，“我要做什么、我要怎么做”。然而“why”不一样，它是用我们的感情思维在思考，“我想致力于帮助病人解除痛苦”、“我想帮助孩子们拜托贫穷”、“我想致力于职场女性歧视”，等等等等，这些是来自于“感受”，是人的大脑边缘区域所触动的东西，是人之所以作为人，可能最重要的东西。人，是有感情的！这，会帮助我们寻找事情背后的意义。

作者举了个例子。可口可乐公司的CEO说，“我们不是家做汽水的公司，我们是满足人们享受美味饮料的需求”。这后一句，才是事情背后的意义。从长远看，人们可能不再喜欢喝汽水了，但人们永远有对美味饮料的需求，可以开发其他的产品去满足需求，而永不会被淘汰。

以这个思维，来看自己的人生。“我是喜欢跑步或快走吗？我是喜欢健康的生活方式吗？是社会流行锻炼，我就锻炼吗？”，这些还是“what”和“how”。它背后的"why"，是需要和感受有关，和人最底层的生活或情感的需求相关。我想，这个“why”可能是我想有更优秀的自己，来体验生活的美好。任何能满足我这种需求的事，都可以涵盖进来，在不同阶段都可以变化，老了跑不动了，同样有其他的方式，来让自己持续优秀地去体验生活。

那么，在职业上呢？“我喜欢做互联网吗？我喜欢做金融吗？”，它背后的“why”是什么？感受是什么？我没有直面因缺乏小额融资渠道而失去机会的痛苦，也没有看到因得到这小额融资而改变生活的例子。这些肯定有，但我没亲自感受到，所以这个方向，还不是来自于我的心底。现在还是为了生活、为了兴趣而工作。也就意味着，我还没有找到，职业上的无限游戏，还要用“感受”去持续思考。原来，飘忽不定的“价值观”，就是在这里。它不是虚幻的、装饰门面的，而应该是来自于创始人的内心感受和触动。