#知网# #知网涨价是否伤害了科研环境# 近日，#网传中科院停用知网# 引发网友热议，今年一月，本刊曾就“赵德馨教授状告知网维权事件”讨论过知网的相关问题。南方一所“211”大学的图书馆告诉本刊记者，学校购买知网服务已有20年，选择的是非全数据库，去年的订购费为100多万元，而同类其他数据库的价格仅为一年10万～30万元。因为价格较高，“只能是非常有钱的学校，才有可能把（知网）整个库买下来。”即便如此，中国知网的订购价格“几乎每年都有10%以上的涨幅”。

根据同方股份2020年财报显示，同方知网的主营业务收入为11.68亿元，归属于母公司股东的净利润约为1.93亿元，毛利率为53.93%。而在2021年上半年，同方知网的主营业务收入约为4.96亿元，归属于母公司股东的净利润约为1893万元，毛利率为51.3%，接近“暴利”。包括北京大学在内的多所高校图书馆都曾因涨价过高而宣布暂停和中国知网的合作，但最终都以向知网妥协告终。“没办法，我们的读者需要它。”这位图书馆馆长对本刊记者说。

这就是中国头部学术服务平台的矛盾地位：学界需要它，同时又感受到种种无可奈何的不合理性。

靠着曾经的政策支持和不完善的法律体系，中国知网在20多年里成长为国内头部学术服务平台，并通过参与对学术期刊和高校科研机构学者的学术评价工作，实现了“权力”的扩张。在占据了庞大的学术数据资源后，又反过来对学术期刊和学者形成钳制。#知网续订费近千万#

节选自《年迈的挑战者：知网的“权力”从哪来？》文 | 李秀莉

曾经我觉得，是因为我项目太多了，所以这种机构老师自己做crc 并且没啥gcp 意识难搞的中心我很烦很闹心，现在发现了，我即使就5个项目了，这两个难搞的中心我依然很烦……但是猫猫真的好可爱啊～教了两天就会用猫砂盆了，饿了还知道喊我去冲奶粉，除了不让抱和咬人，别的方面真的是无可挑剔的小天使[可怜]

很不好意思来自己微博上发个商铺出租的信息
把所有现金拿来买了这个曾经带租约的商铺，曾经是租给培训机构的，窗户上还有他们在营业时贴的Happy New year2021。 2021教育改革，2021疫情还在继续、这都2022年了感觉一切都还没结束！！
疫情期间、商铺底价出租、租金租客说了算可以吗？ https://t.cn/R2cBh6N