一个农夫来到城市不懂交通规则
他不是蠢
他只是不太理解什么叫交通规则
一个城里人到乡下
分不清麦子和稻子
你也不能说他蠢
他只是不太理解
所以遇到自己观点不一样的
能够本着一种求同存异的心
不要带有知识的优越感
没有人能画一个完美的圆
人所画出来的任何的圆
都是有缺陷的
所以我们不要因为别人的不理解
而带有一种知识上的优越感
我们不应该因为自己懂
就瞧不起那些不懂的人
你可以发光
但别吹灭他人的光
他不是蠢
他只是不太理解什么叫交通规则
一个城里人到乡下
分不清麦子和稻子
你也不能说他蠢
他只是不太理解
所以遇到自己观点不一样的
能够本着一种求同存异的心
不要带有知识的优越感
没有人能画一个完美的圆
人所画出来的任何的圆
都是有缺陷的
所以我们不要因为别人的不理解
而带有一种知识上的优越感
我们不应该因为自己懂
就瞧不起那些不懂的人
你可以发光
但别吹灭他人的光
坚持用新鲜水果做果汁,国家有难总是出手相助,可即便如此,汇源果汁还是破产了,这是为什么呢?
原本汇源果汁是有着和娃哈哈、农夫山泉等一样的机会的,只可惜一个错误的决定,让汇源果汁彻底输掉了市场。
曾几何时,汇源果汁的品牌享誉全国,更是在果汁饮料领域连续十余年全国销量第一。可是蓬勃发展的汇源果汁被国际著名品牌可口可乐看上了,这也是汇源不幸的开始。
可口可乐想借着汇源果汁进军果汁领域,于是想要以三倍市值的价格收购汇源。这让汇源老板朱新礼动了心,于是汇源果汁的收购案正式展开。为了表达诚意,汇源还砍掉了与可口可乐公司重叠的业务线。
可没想到汇源果汁收购案会引起国内的强烈反对,大家都不希望看到一个民主品牌就这样沦落为外资所有,后来相关机构介入调查,汇源果汁的收购案也彻底泡汤。失去了业务线和口碑的汇源果汁开始萎靡不振,最终到达了破产的境地。
只是可惜了汇源果汁多年的苦心经营,却因为一个错误的决定而化为了泡影。所以对于企业管理者来说,每一个决策都应该慎之又慎,只有坚守初心,才能有始有终。
不知道大家怎么看呢?
原本汇源果汁是有着和娃哈哈、农夫山泉等一样的机会的,只可惜一个错误的决定,让汇源果汁彻底输掉了市场。
曾几何时,汇源果汁的品牌享誉全国,更是在果汁饮料领域连续十余年全国销量第一。可是蓬勃发展的汇源果汁被国际著名品牌可口可乐看上了,这也是汇源不幸的开始。
可口可乐想借着汇源果汁进军果汁领域,于是想要以三倍市值的价格收购汇源。这让汇源老板朱新礼动了心,于是汇源果汁的收购案正式展开。为了表达诚意,汇源还砍掉了与可口可乐公司重叠的业务线。
可没想到汇源果汁收购案会引起国内的强烈反对,大家都不希望看到一个民主品牌就这样沦落为外资所有,后来相关机构介入调查,汇源果汁的收购案也彻底泡汤。失去了业务线和口碑的汇源果汁开始萎靡不振,最终到达了破产的境地。
只是可惜了汇源果汁多年的苦心经营,却因为一个错误的决定而化为了泡影。所以对于企业管理者来说,每一个决策都应该慎之又慎,只有坚守初心,才能有始有终。
不知道大家怎么看呢?
坚持用新鲜水果做果汁,国家有难总是出手相助,可即便如此,汇源果汁还是破产了,这是为什么呢?
原本汇源果汁是有着和娃哈哈、农夫山泉等一样的机会的,只可惜一个错误的决定,让汇源果汁彻底输掉了市场。
曾几何时,汇源果汁的品牌享誉全国,更是在果汁饮料领域连续十余年全国销量第一。可是蓬勃发展的汇源果汁被国际著名品牌可口可乐看上了,这也是汇源不幸的开始。
可口可乐想借着汇源果汁进军果汁领域,于是想要以三倍市值的价格收购汇源。这让汇源老板朱新礼动了心,于是汇源果汁的收购案正式展开。为了表达诚意,汇源还砍掉了与可口可乐公司重叠的业务线。
可没想到汇源果汁收购案会引起国内的强烈反对,大家都不希望看到一个民主品牌就这样沦落为外资所有,后来相关机构介入调查,汇源果汁的收购案也彻底泡汤。失去了业务线和口碑的汇源果汁开始萎靡不振,最终到达了破产的境地。
只是可惜了汇源果汁多年的苦心经营,却因为一个错误的决定而化为了泡影。所以对于企业管理者来说,每一个决策都应该慎之又慎,只有坚守初心,才能有始有终。
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原本汇源果汁是有着和娃哈哈、农夫山泉等一样的机会的,只可惜一个错误的决定,让汇源果汁彻底输掉了市场。
曾几何时,汇源果汁的品牌享誉全国,更是在果汁饮料领域连续十余年全国销量第一。可是蓬勃发展的汇源果汁被国际著名品牌可口可乐看上了,这也是汇源不幸的开始。
可口可乐想借着汇源果汁进军果汁领域,于是想要以三倍市值的价格收购汇源。这让汇源老板朱新礼动了心,于是汇源果汁的收购案正式展开。为了表达诚意,汇源还砍掉了与可口可乐公司重叠的业务线。
可没想到汇源果汁收购案会引起国内的强烈反对,大家都不希望看到一个民主品牌就这样沦落为外资所有,后来相关机构介入调查,汇源果汁的收购案也彻底泡汤。失去了业务线和口碑的汇源果汁开始萎靡不振,最终到达了破产的境地。
只是可惜了汇源果汁多年的苦心经营,却因为一个错误的决定而化为了泡影。所以对于企业管理者来说,每一个决策都应该慎之又慎,只有坚守初心,才能有始有终。
不知道大家怎么看呢?
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