#蚊子会干货# 【HBG大渗透品牌增长理论】
“大渗透”回答了品牌增长的本质真相——品牌增长是由渗透率所驱动的，以更低的价格和更广的曝光覆盖为飞轮驱动力，通过终端消费者需求增加推动经销商体系搭建，增加渠道渗透
通过规模效应实现成本的降低，并将收益继续投入营销端渗透，或是降低价格打击竞争对手
在渠道和媒介的多样性得到充分发展的大环境下，为帮助品牌进一步适应市场，“小渗透”增长模式在大渗透增长模式的基础上应运而生。与大渗透最显著的区别是，小渗透主要覆盖新生品牌的生命周期，小渗透不但与新锐品牌高度绑定，对于孵化全新子品牌的传统企业同样适用
大渗透的驱动因素主要为供应链资源、渠道资源、物流资源等，而小渗透常常生长于单一渠道，对打造产品矩阵和精准曝光有较高要求

新锐品牌“轻是美食”助力芭莎慈善

作为助力商家，“轻是美食”创始人夏昕女士欣然参加#时尚芭莎慈善晚宴 #芭莎课后·一小时# 美育公益活动。

作为国内时尚风向标的时尚芭莎，晚宴菜单同样展现了国内美食时尚的新风向：轻卡、少油、少盐、低脂，高蛋白、膳食纤维和碳水友好兼顾。
“轻食的健康理念越来越受欢迎。而这种风向与轻是美食的价值理念高度契合。”夏昕女士说，“轻是美食”是一个聚焦年轻人餐桌的健康快食品牌。创始团队正是基于越来越多的年轻人对减脂、增肌、塑形的健康需要，经过数年反复研发、测试、调整，低升糖、控卡、无防腐剂、免煮的“轻食面”终于问世。

健康合理的膳食给身体更轻的负担，让人和宇宙自然达成平衡；简单快捷的制作、环保的理念、推动健康美食文化，这是“轻是美食”的品牌使命、价值追求。
#时尚芭莎慈善晚宴
#芭莎课后·一小时
#轻是美食

#今日长三角# #西湖大学新校区启用#：集高度、速度、广度和厚度于一身的新锐学府 未来浙江科技创新的实力担当
个跨越无疑是有里程碑意义的。此前，西湖大学的场地是租的，用起来肯定捉襟见肘，现在的场地则是自己的，启用一、二期和启动建设的三期，有1500亩的规划面积和42幢建筑，应对大规模的教学与科研，也是游刃有余。

事实上，西湖大学和我们熟悉的北大、清华这样的传统高校并不一样，它是集高度、速度、广度、厚度于一身，打造出来的新锐学府。社会力量举办、国家重点支持的非营利性新型高等学校，这是西湖大学的定位，此外，它还肩负着浙江重大改革创新试验田、教育科技领域改革特区、服务浙江“三大科创高地”建设等重任，可以说，未来西湖大学什么样，浙江的科技创新实力就是什么样，这就是高度；从2015年12月1日，前身浙江西湖高等研究院成立，到2018年2月14日，获教育部批准成立，再到同年10月20日正式挂牌招生，以及眼下的新校区落成，西湖大学年年有跨越，这就是速度；筹建以来，西湖大学已吸引了176位全球优秀学者加盟，招收了921名博士生，产出了一系列优秀科研成果，这也正是高校学科广度，或者说实力的体现。

最后我想重点说说这个“厚度”，我们常说，大学之大在大师，大师的接续传承，才能成就大学的深厚底蕴，而这点，无疑是刚满6周岁的西湖大学无法企及的。尽管岁月无法改写，但只要拥有一颗感恩感怀的悲悯之心，就同样能够写就浓墨重彩。在校区启用仪式上，校长施一公对2382位建设者表达了感谢，而接下来，一面捐赠墙也将在校园落成，它将“落其实者思其树，饮其流者怀其源”的精神，永远铭刻在这所高校的气质中。

高度、速度、广度、厚度，这样一所上下齐心、合力打造的高校，未来一定可期。