天祝:民族团结之花盛放 经济社会硕果盈枝

天祝县紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线,全面贯彻落实党的民族政策,民族团结进步事业取得长足发展、民族关系更加和谐、地区经济实力明显提升、群众生活水平不断提高、社会事业全面进步。

在天祝县博物馆内,一幅幅制作精美、图文并茂的宣传图画吸引了前来参观的城关二小师生们的目光。通过聆听讲解员的解说和浏览图片,大家对居住在天祝县的藏、汉、土、回、蒙等28个民族的基本情况、民族文化等有了进一步了解,并从中感受到了天祝县各民族融合发展的崭新面貌和民族团结进步创建的新成效。
天祝县博物馆干部

康青梅:“博物馆推出了“民族团结一家亲,同心共筑中国梦”主题展览,就是为了向观众展示在共建和谐社会的同时,我们全县各族人民同呼吸、共命运、心连心,建立了亲如一家的深厚情谊。”

依托天祝县博物馆馆藏文物、社教活动等资源,注重“从娃娃抓起”,深入开展民族团结进步宣传教育工作,是天祝县认真开展民族团结教育工作,深入宣传贯彻党的民族政策,引导孩子们感悟中华文化,增进国家情怀,铸牢中华民族共同体意识的举措之一。
民族团结是社会和谐的基础,是天祝各族人民的生命线。天祝县深入贯彻新时代党的治藏方略,以铸牢中华民族共同体意识为主线,成功创建第七批全国民族团结进步示范县,天堂镇、打柴沟镇被命名为全国民族团结进步创建活动示范镇。以社会主义核心价值观为引领,建强实体化和网络化两个阵地,民族团结进步宣传教育常态化机制不断健全,各族人民团结奋斗的共同思想政治基础更加牢固。隆重举办70周年县庆系列活动,开启了“感恩祖国感恩党、同心共筑中国梦”的崭新篇章。依法治理民族宗教事务,引导宗教与社会主义社会相适应,宗教领域持续保持和睦和顺和谐。

冬日的暖阳下,雪山巍峨绵延,草原广阔静谧。走进天祝县西大滩镇藏族牧民杨有拉家,装饰一新的客厅、热烘烘的暖炉和浓郁的酥油茶,温馨幸福充满了整间屋子。
谁又能想到,如今的幸福生活却是经过了好几次大的波折才得来的。几年前,妻子手术,儿子放牧途中摩托车发生车祸,为了治疗卖光了家里的牛羊。在党和政府的帮扶下,杨有拉重振旗鼓,咬牙渡过难关,通过发展养殖业,又过上了好日子。

天祝县西大滩镇西大滩村村民 杨有拉:当时,钱也花光了,人的病治得也差不多了,回来后家里空空,什么也没有。因为党和政府(帮助的)好处,惠农款也下来了,跑着贷了30万,买了些牛羊,30头牛,60只羊,慢慢发展,近几年来发展得非常好,日子过得也好。

“全面建成小康社会,一个民族不能少”。和杨有拉一样,天祝各族群众在党和政府的好政策支持下,用自己勤劳的双手努力拼搏,在脱贫致富奔小康的路上携手共进,砥砺前进。

发展是解决民族地区各种问题的“总钥匙”。天祝县坚持民族团结进步与乡村振兴、生态文明、高质量发展一体谋划、整体推进,经济发展呈现出稳中向好的良好态势。2021年全县生产总值达到65.25亿元,增速高于全省2.5个百分点。城镇居民可支配收入达29733元,农村居民可支配收入达9763元。依托资源禀赋和产业基础,按照“一城两园一带多点”总体思路,建立产业链长制,因地制宜持续发展壮大“八大产业”“五小产业”。完成农林牧渔服务业增加值15.19亿元。工业经济增势强劲,其中规模以上工业增加值增速高于全省9.9个百分点。5000万元以上重大项目17项,固定资产投资增速高于全省6.27个百分点。持续加大民生投入,省市列民生实事全部办结,“我为群众办实事”实践活动持续深入开展。民生支出在一般公共预算支出中占比保持在86%以上,高于全省平均水平6个百分点。全县城镇新增就业2320人,城乡居民基本养老保险参保10.87万人,参保率98.49%,覆盖城乡的社会保障体系初步建立。改造老旧小区43个、住宅楼80栋,涉及居民2232户,县城绿地率和绿化覆盖率分别达到26%和30.5%。大力实施黄河流域生态保护和高质量发展战略,全力巩固祁连山生态环境问题整改整治成果,统筹山水林田湖草沙冰系统治理,推进天然林保护、祁连山保护与综合治理等重点工程,开展大规模国土绿化,森林覆盖率达到34.38%,天然草原综合植被盖度达到94.54%。

民族团结的花儿最绚丽,民族团结的果实最甜蜜,民族团结的群众最幸福。站在新的历史起点上,天祝县将把民族工作更好地融入、服务党和国家工作大局,不断开创新时代民族团结进步事业新局面,凝聚起同心共筑中国梦的磅礴力量,谱写好民族大团结的美好“乐章”。
记者:刘剑

从#数据治理[超话]# 、#智能智造# 等方面,解读如何加快推进#国有企业数字化转型#

近日,《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》正式印发,系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,开启了国有企业数字化转型的新篇章,积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。

01关键词:#大数据中台#
通知指出,要建设基础数字技术平台。运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式,建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施,加快形成集团级数字技术赋能平台,提升核心架构自主研发水平,为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。

大数据中心,可以说是海量信息时代的诺亚方舟。新兴产业的未来发展将大量依赖于数据资源,因此从国家政务到各大行业,建立数据中心将有助于促进行业转型和实现企业上云。

分析大数据技术在“新冠”疫情中的应用情况,我们可以看出,虽然大数据等技术在分析疫情发展情况,监控地方疫情发展态势,辅助疫情防控等方面发挥了重要作用,但是,技术应用仍存在很多先天不足,跨部门的数据对接效率低下、数据标准没有统一、数据共享困难等,可挖掘的潜力巨大。

02关键词:数据治理
通知指出,要加快集团数据治理体系建设,明确数据治理归口管理部门,加强数据标准化、元数据和主数据管理工作,定期评估数据治理能力成熟度。加快大数据平台建设,创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模,深入挖掘数据价值,提升数据洞察能力。

数据治理是以数据生产要素为对象,以释放数据价值为目标,以守住数据安全为底线,以建立健全数据全生命周期秩序规则为核心,以推动数据有序管理和流转为主要活动,以强化数据管理技术手段为支撑的一系列活动,具有综合性、复杂性、长期性等特征。

在数据治理的过程中,业务部门需要面对多业务系统多数据源的整合、数据采集技术、组织架构与部门隔阂、业务持续迭代等带来的挑战,同时,数据治理是一个持续并且长久的一个过程,不同的问题需要不同的产品来解决。

03关键词:#安全防护[超话]#
通知指出,要提升安全防护水平。建设态势感知平台,加强平台、系统、数据等安全管理。使用安全可靠的设备设施、工具软件、信息系统和服务平台,提升本质安全。建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等网络安全基础资源库,加强安全资源储备。搭建测试验证环境,强化安全检测评估,开展攻防演练,加快培养专业人才队伍。

随着信息化的不断发展,数据价值愈加凸显,随之而来的数据泄露风险也与日俱增,数据的安全应用和安全防范已然成为国家安全层面的问题。

通知指出,要推进产业体系生态化。推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同,提升产业链资源优化配置和动态协调水平。加强跨界合作创新,与内外部生态合作伙伴共同探索形成融合、共生、互补、互利的合作模式和商业模式。

04关键词:#新基建[超话]#
通知指出,要充分发挥国有企业新基建主力军优势,积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新动力。带动产业链上下游及各行业开展新型基础设施的应用投资,丰富应用场景,拓展应用效能,加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的基础设施体系。

新基建主要分为三个方面的内容:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。其中包括以人工智能、云计算、区块链等为代表的的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。信创产业作为“新基建”的重要内容,也是拉动经济发展的重要抓手之一。

05关键词:智能智造
通知指出,要以#智能制造[超话]# 为主攻方向,全面提升企业研发、设计和生产的智能化水平。

制定“取证装备化+大数据信息化”的产品战略,即保持取证装备化持续产出,将大数据智能化分析服务于前端,加强前端装备与后端平台间的联动性实现小产品,大服务。不断提高自身产品的智能化水平,完善供应链体系。

06关键词:#智慧城市[超话]#
通知指出,要突出重点,打造行业数字化转型示范样板。推动数字化与建造全业务链的深度融合,助力智慧城市建设。

当前,我国城市正处于新旧治理模式交替、城镇人口快速上升、信息技术蓬勃发展的阶段,智慧城市的建设发展因时制宜、因势利导成为多地政府的一致选择。智慧城市也是电子信息产业的重要发力点,从信息化到智能化再到智慧化,是建设智慧城市的必由之路。

数字化转型,让可视化先行——物联网+3D可视化+大数据打造三维立体化数据看板!
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#中国电建# 水电开发公司:以#数据治理[超话]# 为中心,实现#生产数字化# 、#管理数字化# 、核心业务一体化

中国电建水电开发公司拟定了《电建水电开发公司信息化、数字化“十四五”规划》,提出了“十四五建成数字企业、2035年建成智慧企业”的发展目标,规划了“163”信息化总体架构,即以数据治理和应用为中心,建设推广协同办公、工程建设管理、电力生产管理、市场营销、财务与资金管理、人力资源管理六大应用,完善IT基础设施与网络安全体系、IT管控与治理体系、IT技术与运维体系三大保障体系,实现生产数字化、管理数字化、核心业务一体化,成为公司转型发展的核心推动力,助力公司战略目标的实现。

积极推进#工程管理[超话]# 数字化。针对在建工程,建设了工程项目管理系统(PRP),定位于公司本部、项目公司、参建方工程建设协同运作的工作平台,系统覆盖工程概算、投资、合同、结算、进度、质量、安全等各环节,为工程建设的数字化移交奠定基础。目前,系统已在2020年12月开工建设的巴拉电站开始运行,力争实现项目投资、合同结算、质量管理、进度管理等工作的在线管控。

布局#智慧运营# 。电力生产是公司持续发展的基石,深度挖掘生产各环节价值,多发电、发好电,降低生产成本,保障生产安全是公司高质量发展的追求目标。“十四五”期间,公司将着力推进智慧运营系统建设,初步搭建基于智慧设备、智慧人才、智慧管理的智慧运营系统构架,推进电力生产集约化提升,推进设备管理智能化水平,建设智慧管理平台。

探索#电力营销# 数字化。随着电力营销市场化程度快速提高,数字化成为提升营销竞争力的关键手段。建设电力现货报价决策支持系统,收集并分析政策、水情、气象、供需变化等市场信息,建立计算模型,充分发挥数字化对售电业务管理的支撑、驱动作用,有效促进数字化和售电业务、管理工作的深度融合,提升数字化对报价决策的支持作用,为客户提供精准服务,提高公司盈利能力。

强化管理数字化、一体化。以数据应用为目标,充分考虑横向集成和纵向贯通,打破信息孤岛,逐步实现多业务数据的互联互通、统一集成、共享应用。构建以协同办公系统为核心的“类ERP”体系,依托协同办公系统覆盖两级公司所有员工、灵活方便的优势,推行管理业务无纸化、数字化,建立了数字工会、合同管理、人事管理、网格化防疫、财务管理、无纸化会议、督办管理等10余个管理模块。

发挥数字化对标准化与管理提升的“落地”作用。标准化是数字化的基础,没有标准化,数字化就是无源之水,标准化实现了业务量化、表单化,统一了数据标准。管理提升是公司实现战略目标、迈向行业一流企业的重要手段,从对标指标体系的建立到落地,最终都落脚到各业务管理的过程管控中,数字化将贯穿始终。

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