腾讯的能量有多大？
只有我们想不到，没有腾讯办不到的。我国互联网巨头腾讯是做QQ起家的，目前商业版图遍布各个角落。
腾讯的产品有：QQ、微信、游戏、视频、音乐、阅读、金融等相关产品；还有很多的参股企业：京东、小红书、美团、喜茶、快手、知乎、滴滴、喜马拉雅等。
但是万万没想到的是腾讯，其版图如此之大。如果后续能扩张到高科技产业，那就更佳了。对此，你怎么看？#腾讯#

【当作者做自己的阅读理解】#帽子书小八卦# 031: 多看剧，少分类！桑爷爷为何不喜“概念音乐剧”的说法？

这期很重要。当我们在中文互联网搜索桑德海姆时，常会看到“概念音乐剧鼻祖”“奠定概念音乐剧基础”之类表述。本期带你了解所谓“概念音乐剧”的来源与桑爷爷本人的看法。

桑爷爷在帽子书开篇中写道，创作的第一原则是“内容决定形式”（Content dictates form）。音乐剧Company的创作就严格遵循了这个原则。

Company形式上结合了revue和"integrated" musical的特点，不但基调和风格丰富多变，而且叙事连贯紧凑。Revue由歌舞杂耍剧（vaudeville）发展而来，是二十世纪初期宽街最常见的剧种之一。这种戏往往由许多没什么关系的歌曲、舞蹈和喜剧小品构成，也有少数revue有松散的主题，如Moss Hart和Irving Berlin的As Thousands Cheer。当时，绝大多数音乐剧的剧情简单轻松，歌曲、舞蹈安排随意，这种就叫"book" musical。

在《俄克拉荷马！》Oklahoma!大获成功后，"book" musical又变成了"integrated" musical。此时，歌曲在音乐剧中真正发挥了【叙事】的功效。往后的几十年一直到现在，这种形式仍然存在。但是借Lorenz Hart的一句歌词说，就是多少有点腐旧了。

而Company成为了桑印象中第一部从头至尾都没有情节的音乐剧。观众们一直在期待着下面该发生点什么、期待一个事件引起另一个事件——Company里却完全没有。

从此，在剧评人的笔下，宽街诞生了“全新”的剧种——这正是现今学界如雷贯耳的“概念音乐剧”（concept musical）。

桑爷爷对此感到无语。他认为当年Company的形式让剧评人懵了，剧评人不知写些什么，只好给它硬贴一个标签。Company不过只是综合了过往音乐剧的各种特点，并没有创造出一种全新的形式。 所谓“概念音乐剧”就是一个毫无意义的名词“meaningless umbrella term”。

可以说，桑德海姆本人并不是很认同“概念音乐剧”的说法。（大导演Hal Prince也表达过对“概念音乐剧”概念的不喜，装懂注。）不过既然剧评人和学界硬要用，他俩人微言轻也管不着[喵喵]

（文中一些词组暂无通用翻译，引爷爷原文。）

#装懂音乐剧#

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