【践行国有企业责任担当典范 茅台丹寨产业扶贫树立标杆】一家成功的企业既要善于积累财富，更要善于分享财富，承担更多的社会责任。正所谓“大品牌有大担当，大企业承担大责任”，而身为中国知名白酒品牌，茅台集团一直在践行这样的社会责任理念，茅台在丹寨的产业扶贫项目很好地诠释了这一点。
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来，并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。
在茅台蓝莓基地建设前，农户主要通过种植玉米等农作物为生，一年到头，收入也不过寥寥几千元。
茅台蓝莓种植基地建设后，附近的贫困户通过在基地内务工，从事除草、采摘等简单农活，便可以获得70~80元/天的收入，而每年在基地务工基本在200多天以上，以此计算，仅工资这一块的收入，一年就达到1.4万~2万多元，较此前种植玉米等收入大大提高，此外还有土地流转和分红等收入。
一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴（化名）表示，靠着在茅台种植基地内工作，去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户，她的丈夫、儿媳都已先后去世，儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命，在茅台入驻丹寨前，主要靠家里几亩薄田为生，日子过得比较艰难。如今，随着孙子毕业后开始工作，她继续在茅台基地内打工，日子也越过越有盼头。
“我年龄大了，外出打工基本没人愿意要，现在在茅台种植基地里打工，做些除草、采摘的活儿，一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近，从家里过来也是5分钟时间，现在日子是越过越好了。”张天琴称，这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设，离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。
截至2019年末，茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇，带动农户及贫困户合计用工15万余人次，合计支付劳务费用1146.81万元；万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个，带动农户及贫困户合计用工27万余人次，合计支付劳务费用2178.02万元。
全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌
2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来，并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。
在茅台蓝莓基地建设前，农户主要通过种植玉米等农作物为生，一年到头，收入也不过寥寥几千元。
茅台蓝莓种植基地建设后，附近的贫困户通过在基地内务工，从事除草、采摘等简单农活，便可以获得70~80元/天的收入，而每年在基地务工基本在200多天以上，以此计算，仅工资这一块的收入，一年就达到1.4万~2万多元，较此前种植玉米等收入大大提高，此外还有土地流转和分红等收入。
一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴（化名）表示，靠着在茅台种植基地内工作，去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户，她的丈夫、儿媳都已先后去世，儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命，在茅台入驻丹寨前，主要靠家里几亩薄田为生，日子过得比较艰难。如今，随着孙子毕业后开始工作，她继续在茅台基地内打工，日子也越过越有盼头。
“我年龄大了，外出打工基本没人愿意要，现在在茅台种植基地里打工，做些除草、采摘的活儿，一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近，从家里过来也是5分钟时间，现在日子是越过越好了。”张天琴称，这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设，离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。
截至2019年末，茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇，带动农户及贫困户合计用工15万余人次，合计支付劳务费用1146.81万元；万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个，带动农户及贫困户合计用工27万余人次，合计支付劳务费用2178.02万元。
全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌
2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
上周南方某大型基金公司新发的股票基金一日售罄，单日认购规模达269.67亿元。基金业人士称，“爆款基金”近期再现市场，仅上周就出现了三只爆款产品，合计认购规模近440亿元。场外资金冲进A股的热情可见一斑。分析人士指出，当前市况下，A股很难有指数“单边牛”的机会，资金主要追逐的是结构性行情，源源不断的资金涌入可能导致结构性行情特征走向自我强化，部分行业和个股在高估值的路上越走越远，在这种背景下，“爆款基金”与“资金牛”之间的关系，主要体现在基金重仓的板块和个股之中，并不能理解为整个A股市场的投资机会。
【查体遇到肺磨玻璃结节？疫情当前请稳住！】
新型冠状病毒2019-nCoV引起的下呼吸道感染性疾病，其早期尤其是一些不典型胸部CT影像学特点，与体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节颇为相似，许多复查中的磨玻璃结节患者担心自己是否是感染上新冠肺炎，那么如何对两者进行有效的区分呢？来自解放军总医院第一医学中心胸外科团队为您解答。
【一、什么是磨玻璃结节？】
在医学上，“结节”是一种对形态的描述。通常，肺内看起来像圆形且直径小于30mm的病灶都称为结节。磨玻璃结节（GGN）又称毛玻璃结节，是肺结节的一种表现形式，在影像学检查中十分常见。其诊断主要是根据不同观察者对病变形态和密度的主观判断。按照GGN的密度均匀与否和是否伴有实性成分，磨玻璃结节可再分为纯磨玻璃结节(呈现肺内密度均匀、模糊、半透明的结节影)和伴有实性成分的磨玻璃结节（结节内既有模糊的部分又有较高密度部分的病灶）。
研究发现，伴有实性成分的磨玻璃结节的恶性概率要显著高于纯磨玻璃结节，因此区分两者十分重要[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图1[小黄人委屈][小黄人委屈]
【二、体检时发现的磨玻璃结节会是什么疾病？】
多种不同的肺部疾病均可表现为肺磨玻璃结节，但很显然，不同的病理基础其预后是不同的，采取的处理措施也有所差异。因此区分究竟是哪种疾病造成的磨玻璃结节十分关键。
对于磨玻璃结节来说，既可以是良性病变如炎症病灶、出血等，也可以是癌前病变甚至是早期肺癌引起，因此体检发现磨玻璃结节不必过于担心，可根据磨玻璃结节恶性倾向性的高低，分别采取随访复查、积极抗炎治疗、活检或手术切除等处理方式。
【三、体检时发现的磨玻璃结节会是新冠肺炎吗？】
新冠肺炎的早期CT影像学表现以磨玻璃影（GGO）为主，与通常体检或复查时发现的磨玻璃结节有时颇为相似，我们可以综合以下多个方面对两者进行区分：
1.病史及症状
新冠肺炎患者有明显的流行病学史，如武汉或湖北旅居史，新冠肺炎确诊患者接触史，野生动物接触史等等；对于通常由体检或复查时发现的磨玻璃结节患者，则多有长期的吸烟、饮酒史，再就是感染因素如病毒、细菌、支原体等，还有年龄、气候、免疫功能降低等都是引发该病的原因。新冠肺炎潜伏期1—14天，早期以发热、乏力及干咳为主要表现，重症患者可在一周后出现呼吸困难的症状，严重者可出现呼吸衰竭、代谢性酸中毒和凝血功能障碍等；对于通常由体检或复查时发现的磨玻璃结节患者，大多没有明显的症状，少数患者可有咳嗽、咳痰等症状，较为轻微。
2.检查（胸部CT检查）
Note：新型冠状病毒肺炎的早期CT表现呈现出三个明显的特点：
1）磨玻璃影：单发或多发的局限性磨玻璃影（GGO），可以是纯磨玻璃影或混合磨玻璃影，多数边缘不清。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图2[小黄人委屈][小黄人委屈]
2）位置：常位于肺的中下部（中、下叶），且多分布于肺的外1/3部。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图3[小黄人委屈][小黄人委屈]
3）磨玻璃影内常见一些网格状增粗的纹理，状如铺路石一般。
早期肺癌磨玻璃结节虽然也呈现出磨玻璃影，但任何部位均可发生，没有明显的位置分布特点，而且病灶密度较为均匀，边界较清楚，形态上有时可见毛刺、空泡等，这与新冠肺炎的早期CT表现有所不同。除了胸部CT所呈现的形态、大小等特征有所不同外，呈现磨玻璃影的早期肺癌一般进展较为缓慢，在短时间内不会有明显变化，其磨玻璃影增大一倍所需的时间往往可达数月乃至更长；而呈现磨玻璃影的新型冠状病毒肺炎，其病灶发现后的短时间内发生明显的变化或进展。因此，对于首次发现的肺部磨玻璃结节，务必要随访观察，以区分早期特别是无症状的新型冠状病毒感染。
3.疾病转归
绝大多数新型冠状病毒传染的肺炎患者经由隔离治疗，病情会逐渐趋向好转，体温恢复正常，呼吸道症状如咳嗽、呼吸困难等消失，在胸部CT上表现为磨玻璃影缩小，密度逐渐减低，病灶数量减少，最终磨玻璃影可被完全吸收；部分患者在短时间内病灶可演变为条索状的阴影；少数病例特别是老年伴基础疾病患者，病情会在短时间内进一步发展，呼吸困难加重，休克，或出现其他器官如肝、肾功能衰竭，胸部CT上可见病灶范围扩大，密度变实，形状扭曲，肺的大部分区域呈现白色，称“白肺”。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图4[小黄人委屈][小黄人委屈]
体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节，若为炎性病灶，经随访期间的抗炎治疗，磨玻璃结节可逐渐缩小，直至消失。但有些良性病变，如间质性纤维化，经过长期的随访，病灶可没有任何变化。若为早期肺癌向恶性进展，经长时间随访多可见磨玻璃结节体积增大，密度增高（实性成分增多），边缘逐渐由光滑变为不规则（如边缘出现毛刺等），此时需要及时穿刺活检或手术治疗，以阻止其进一步恶变。
【小结】
新冠肺炎疫情期间，很多体检中或复查时发现的肺磨玻璃结节患者担心是否是新型冠状病毒感染所致，事实上，新冠肺炎患者绝大多数有明确的流行病学病史、呼吸道症状，再配合影像学检查及核酸检测，均可得到快速有效的明确诊断。仅少数处于早期特别是无症状的新冠肺炎患者，其胸部CT影像学表现与体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节颇为相似。但这种情况也不必过于担心，做好隔离防护，远离聚集人群，密切观察病情变化及影像学改变，以做出及时诊断，给予相应的治疗。
新型冠状病毒2019-nCoV引起的下呼吸道感染性疾病，其早期尤其是一些不典型胸部CT影像学特点，与体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节颇为相似，许多复查中的磨玻璃结节患者担心自己是否是感染上新冠肺炎，那么如何对两者进行有效的区分呢？来自解放军总医院第一医学中心胸外科团队为您解答。
【一、什么是磨玻璃结节？】
在医学上，“结节”是一种对形态的描述。通常，肺内看起来像圆形且直径小于30mm的病灶都称为结节。磨玻璃结节（GGN）又称毛玻璃结节，是肺结节的一种表现形式，在影像学检查中十分常见。其诊断主要是根据不同观察者对病变形态和密度的主观判断。按照GGN的密度均匀与否和是否伴有实性成分，磨玻璃结节可再分为纯磨玻璃结节(呈现肺内密度均匀、模糊、半透明的结节影)和伴有实性成分的磨玻璃结节（结节内既有模糊的部分又有较高密度部分的病灶）。
研究发现，伴有实性成分的磨玻璃结节的恶性概率要显著高于纯磨玻璃结节，因此区分两者十分重要[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图1[小黄人委屈][小黄人委屈]
【二、体检时发现的磨玻璃结节会是什么疾病？】
多种不同的肺部疾病均可表现为肺磨玻璃结节，但很显然，不同的病理基础其预后是不同的，采取的处理措施也有所差异。因此区分究竟是哪种疾病造成的磨玻璃结节十分关键。
对于磨玻璃结节来说，既可以是良性病变如炎症病灶、出血等，也可以是癌前病变甚至是早期肺癌引起，因此体检发现磨玻璃结节不必过于担心，可根据磨玻璃结节恶性倾向性的高低，分别采取随访复查、积极抗炎治疗、活检或手术切除等处理方式。
【三、体检时发现的磨玻璃结节会是新冠肺炎吗？】
新冠肺炎的早期CT影像学表现以磨玻璃影（GGO）为主，与通常体检或复查时发现的磨玻璃结节有时颇为相似，我们可以综合以下多个方面对两者进行区分：
1.病史及症状
新冠肺炎患者有明显的流行病学史，如武汉或湖北旅居史，新冠肺炎确诊患者接触史，野生动物接触史等等；对于通常由体检或复查时发现的磨玻璃结节患者，则多有长期的吸烟、饮酒史，再就是感染因素如病毒、细菌、支原体等，还有年龄、气候、免疫功能降低等都是引发该病的原因。新冠肺炎潜伏期1—14天，早期以发热、乏力及干咳为主要表现，重症患者可在一周后出现呼吸困难的症状，严重者可出现呼吸衰竭、代谢性酸中毒和凝血功能障碍等；对于通常由体检或复查时发现的磨玻璃结节患者，大多没有明显的症状，少数患者可有咳嗽、咳痰等症状，较为轻微。
2.检查（胸部CT检查）
Note：新型冠状病毒肺炎的早期CT表现呈现出三个明显的特点：
1）磨玻璃影：单发或多发的局限性磨玻璃影（GGO），可以是纯磨玻璃影或混合磨玻璃影，多数边缘不清。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图2[小黄人委屈][小黄人委屈]
2）位置：常位于肺的中下部（中、下叶），且多分布于肺的外1/3部。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图3[小黄人委屈][小黄人委屈]
3）磨玻璃影内常见一些网格状增粗的纹理，状如铺路石一般。
早期肺癌磨玻璃结节虽然也呈现出磨玻璃影，但任何部位均可发生，没有明显的位置分布特点，而且病灶密度较为均匀，边界较清楚，形态上有时可见毛刺、空泡等，这与新冠肺炎的早期CT表现有所不同。除了胸部CT所呈现的形态、大小等特征有所不同外，呈现磨玻璃影的早期肺癌一般进展较为缓慢，在短时间内不会有明显变化，其磨玻璃影增大一倍所需的时间往往可达数月乃至更长；而呈现磨玻璃影的新型冠状病毒肺炎，其病灶发现后的短时间内发生明显的变化或进展。因此，对于首次发现的肺部磨玻璃结节，务必要随访观察，以区分早期特别是无症状的新型冠状病毒感染。
3.疾病转归
绝大多数新型冠状病毒传染的肺炎患者经由隔离治疗，病情会逐渐趋向好转，体温恢复正常，呼吸道症状如咳嗽、呼吸困难等消失，在胸部CT上表现为磨玻璃影缩小，密度逐渐减低，病灶数量减少，最终磨玻璃影可被完全吸收；部分患者在短时间内病灶可演变为条索状的阴影；少数病例特别是老年伴基础疾病患者，病情会在短时间内进一步发展，呼吸困难加重，休克，或出现其他器官如肝、肾功能衰竭，胸部CT上可见病灶范围扩大，密度变实，形状扭曲，肺的大部分区域呈现白色，称“白肺”。[小黄人惊讶][小黄人惊讶]图4[小黄人委屈][小黄人委屈]
体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节，若为炎性病灶，经随访期间的抗炎治疗，磨玻璃结节可逐渐缩小，直至消失。但有些良性病变，如间质性纤维化，经过长期的随访，病灶可没有任何变化。若为早期肺癌向恶性进展，经长时间随访多可见磨玻璃结节体积增大，密度增高（实性成分增多），边缘逐渐由光滑变为不规则（如边缘出现毛刺等），此时需要及时穿刺活检或手术治疗，以阻止其进一步恶变。
【小结】
新冠肺炎疫情期间，很多体检中或复查时发现的肺磨玻璃结节患者担心是否是新型冠状病毒感染所致，事实上，新冠肺炎患者绝大多数有明确的流行病学病史、呼吸道症状，再配合影像学检查及核酸检测，均可得到快速有效的明确诊断。仅少数处于早期特别是无症状的新冠肺炎患者，其胸部CT影像学表现与体检或复查时发现的肺部磨玻璃结节颇为相似。但这种情况也不必过于担心，做好隔离防护，远离聚集人群，密切观察病情变化及影像学改变，以做出及时诊断，给予相应的治疗。
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