#对口帮扶#【第二季“土豆接力”来啦!】去年冬天,我区组织“党建引领,土豆接力”扶贫活动,在爱心人士的支持下,张家口崇礼区的457吨滞销土豆全部售罄,21个村700余户农民获得帮助。今年崇礼土豆喜获丰收,我区再次启动“土豆接力”活动,并开通网络预订渠道。详情看@新东城报 报道→https://t.cn/AiurDTdw
【“首店经济”促王府井商业升级,二十余家首店落地】9月7日,王府井商圈又添“首店”新成员——北京首家斯凯奇超级大店在利生体育商厦(简称利生)正式开业。记者从王府井建管办获悉,王府井商圈近几年加快首店引入速度,多家全球旗舰店和多种品牌区域首店相继落户王府井,在提升业态品质的同时,增强对本地客流的吸引力。via新东城报 https://t.cn/AiE1VhBf
贺东城首店开业,盒马助力百荣转型升级
7月17日,以“百荣携手盒马,传统商业转型升级”为主题的新闻发布会在百荣世贸商城召开。北京日报、北京晚报、北京晨报、新京报、北京人民广播电台、人民网、千龙网、美丽东城、新东城报、中国商报、北京商报、赢商网等媒体参加。北京市东城区商委主任王万青、百荣投资控股集团有限公司副总裁、北京百荣商业管理有限公司董事长王丽华以及北京盒马总经理陈冬青出席本次会议并在会议上发言。
近年来,随着国家总体规划政策的不断推进,百荣世贸商城顺应国家政策及时代的发展,并根据所在商圈的消费需求,朝着全客层、多业态的大型商业综合体方向调整。
新商业模式助力百荣转型升级,改善营商环境,提升群众的满意度和获得感!东城区商委王万青主任说,“作为南城体量巨大、著名的商业体,百荣的业态的提升,具有导向性的作用。非常欣喜的看到百荣在不断的变化,明显的提升。仓储功能没有了,周边的交通状况也好了。购物环境更加舒适,管理也更加上档次,周边来这的顾客获得感和舒适感也在明显的增加。盒马的引进确实是一种模式的创新,改善了环境,提升了整个商业和服务的水平,也提升了永外地区及周边群众的满意度和获得感。”
百荣“旧貌换新颜”:打造有自身特色与属性的商业综合体。 “百荣的转型与未来的发展一定要符合城市特别是首都城市功能的定位需要。”王丽华总表示,百荣的下一步发展主要会考虑几个方面:一是百荣的经营模式和经营特色; 二是重新研究百荣的功能定位。同时业态组合更适应服务于首都新功能发展的需要,重点考虑服务于南城消费者的需求;三是用科技手段带动和助推实体企业的发展,特别是运用 “互联网+”的思维助推企业跟上时代的步伐。
基于以上考虑,百荣有了新的定位。王丽华总说,“现在的百荣世贸商城的定位跟过去服务消费者的定位已经有了本质的区别。首先要服务好周边的社区,满足不断提升美好生活需要的消费者。百荣的经营模式、业态组合、商品的匹配要适应并符合老百姓不断提高的生活需要。第二个定位的需求是结合首都的功能定位,迎合国际化大都市的交往、旅游、文化生活的服务。
王总也表示,下一步会结合行业的发展需要,百荣会再匹配一些非常需要的业态补充。第一是电影院、文化馆等跟文化相关的一些体验业态。第二是儿童教育相关的,比如幼教等。第三是结合我们周边消费者的需要,扩大餐饮部分,一些知名的餐饮企业会陆续的落户到百荣。
具有百荣属性的盒马。北京盒马总经理陈冬青介绍,盒马百荣店是盒马在北京最新一代的店,这家店的整个设计、动线,包括品类选择上都做了很大的改善,盒马把适合周边市民消费的产品比重加大,尽量做到本地化。
陈总进一步介绍,针对消费者的变化,这家店引入了新的概念“大牌小店”,比如满记甜品 express、西贝满满,其中有近一半品牌首次入驻。比如烘焙品牌是北京盒马第一家自营的烘焙产品。它是一个有消费心智的品类。从这个角度看,盒马把百荣店作为一个试点在做推广。
盒马开业以来,百荣的客流量和车流量都没有增加,但是盒马的销售额很不错,有直接去盒马的,也有直接去百荣的,这样就形成了一种互补。这主要是盒马更贴近地研究了百荣周边消费者需求的商品匹配,在没有增加更多人流和物流情况下,使我们服务周边的定位更明显,更凸显。” 王丽华总对盒马的特别设计也很认可。
7月17日,以“百荣携手盒马,传统商业转型升级”为主题的新闻发布会在百荣世贸商城召开。北京日报、北京晚报、北京晨报、新京报、北京人民广播电台、人民网、千龙网、美丽东城、新东城报、中国商报、北京商报、赢商网等媒体参加。北京市东城区商委主任王万青、百荣投资控股集团有限公司副总裁、北京百荣商业管理有限公司董事长王丽华以及北京盒马总经理陈冬青出席本次会议并在会议上发言。
近年来,随着国家总体规划政策的不断推进,百荣世贸商城顺应国家政策及时代的发展,并根据所在商圈的消费需求,朝着全客层、多业态的大型商业综合体方向调整。
新商业模式助力百荣转型升级,改善营商环境,提升群众的满意度和获得感!东城区商委王万青主任说,“作为南城体量巨大、著名的商业体,百荣的业态的提升,具有导向性的作用。非常欣喜的看到百荣在不断的变化,明显的提升。仓储功能没有了,周边的交通状况也好了。购物环境更加舒适,管理也更加上档次,周边来这的顾客获得感和舒适感也在明显的增加。盒马的引进确实是一种模式的创新,改善了环境,提升了整个商业和服务的水平,也提升了永外地区及周边群众的满意度和获得感。”
百荣“旧貌换新颜”:打造有自身特色与属性的商业综合体。 “百荣的转型与未来的发展一定要符合城市特别是首都城市功能的定位需要。”王丽华总表示,百荣的下一步发展主要会考虑几个方面:一是百荣的经营模式和经营特色; 二是重新研究百荣的功能定位。同时业态组合更适应服务于首都新功能发展的需要,重点考虑服务于南城消费者的需求;三是用科技手段带动和助推实体企业的发展,特别是运用 “互联网+”的思维助推企业跟上时代的步伐。
基于以上考虑,百荣有了新的定位。王丽华总说,“现在的百荣世贸商城的定位跟过去服务消费者的定位已经有了本质的区别。首先要服务好周边的社区,满足不断提升美好生活需要的消费者。百荣的经营模式、业态组合、商品的匹配要适应并符合老百姓不断提高的生活需要。第二个定位的需求是结合首都的功能定位,迎合国际化大都市的交往、旅游、文化生活的服务。
王总也表示,下一步会结合行业的发展需要,百荣会再匹配一些非常需要的业态补充。第一是电影院、文化馆等跟文化相关的一些体验业态。第二是儿童教育相关的,比如幼教等。第三是结合我们周边消费者的需要,扩大餐饮部分,一些知名的餐饮企业会陆续的落户到百荣。
具有百荣属性的盒马。北京盒马总经理陈冬青介绍,盒马百荣店是盒马在北京最新一代的店,这家店的整个设计、动线,包括品类选择上都做了很大的改善,盒马把适合周边市民消费的产品比重加大,尽量做到本地化。
陈总进一步介绍,针对消费者的变化,这家店引入了新的概念“大牌小店”,比如满记甜品 express、西贝满满,其中有近一半品牌首次入驻。比如烘焙品牌是北京盒马第一家自营的烘焙产品。它是一个有消费心智的品类。从这个角度看,盒马把百荣店作为一个试点在做推广。
盒马开业以来,百荣的客流量和车流量都没有增加,但是盒马的销售额很不错,有直接去盒马的,也有直接去百荣的,这样就形成了一种互补。这主要是盒马更贴近地研究了百荣周边消费者需求的商品匹配,在没有增加更多人流和物流情况下,使我们服务周边的定位更明显,更凸显。” 王丽华总对盒马的特别设计也很认可。
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