迈出的每一步都夹杂着自己努力的汗水，美好的早上总是属于我一个人，顺利完成我的第79场半程马拉松，也是今年以来最为流畅的一场，但比起去年同期的状态，还是有些差距的，逐渐上升的气温，对长跑又是一个挑战，继续秉持自己“健身、不伤身”的跑步原则，快乐的奔跑下去。 https://t.cn/E2X6uYz

#疫情# 昨天五一假期第二天。期待中的出门证并没有，那就老老实实的劳动吧。以往的五一节也是家里换季衣物整理的一个时间节点，总是纠结哪一天但基本都是假期最后一天。今年没有这种烦恼了。

如果不是疫情，五一节我应该在新家了。计划中4月底搬家，趁五一假期家里整理，现在全部打乱了。只盼望早日解封，早日完成装修，早日回归正常的工作和生活中。

我之前说了新增阳性已经不是重点，一个是持续一个月的local lockdown upgrade为全国弱化版，一个月总是有效果的，虽然不如其他城市那么见效。
其次，随着方舱/隔离点持续建设，高峰阳性人员陆续出舱，基本上床位不是问题了，应收尽收从床位来说，不存在瓶颈了。

因此，重点应该是到危重/危重症和死亡上来。

我们采取类似安全事件的机制，
死亡为-level1，简称LV-1
危重为LV-2
重症为LV-3

来看每日这三个级别的变化情况（图一）。

很遗憾，我们不知道死亡病例中，多少来自于危重，多少来自于重症。
又有多少重症/危重专为普通，也是不得而知。

因此，做了图二-把危重和重症合二为一统计。
计算工时为：新增危重/重症=T+1日死亡+T+1日（危重病例数+重症病例数）-T日（危重病例数+重症病例数）。

比如5月1日新增严重病例超过100例，以4.30在医院治疗的20669人为基数计算，大概是0.53%，也就是每1000个住院治疗的病人，比增加了5.3人。
如果是目前目前危重+重症人数计算，大概每50个住院病人里，就有一个是危重或重症。（以4.30住院人数为基数）
如果以5月1日，再医院治疗的1.78万人为基数，则是2.8%的人为重症或危重。

猜测一下，目前住院患者专为重症或危重症的情况，像极了一条生产线的操作工离职率或员工周转率。
一条生产线10个人，操作工周转率为300%，并不是说多有人都会离职，可能是有那7-8人都是老杆子，30年不动了，但是，有几个员工，时间短的可能两个星期就不干了，稍微长一点可能半年后就不干了，导致turnover奇高无比。