淘特原名淘宝特价版，2020年3月正式上线。今年5月，淘宝特价版宣布品牌升级，正式更名为淘特。淘特总裁汪海解释，此次改名并非简单的缩写，“特”字另有深意：不仅要做到特简单、特放心，还要完成特色电商新业态的全新升级。
特之至，即是将旁人眼中极困难的任务做到普通平常。这个困难的任务，便是抢占拼多多已霸占多时的下沉市场。从2020年上线，到用户数超2.4亿，淘特用了18个月。
在以用户数量“论英雄”的电商行业中，淘特成功无疑是一个现象级商业案例。淘特成功的必然之处在于它看清了下沉市场的本质，也可以说是淘特重新定义了下沉市场。
在淘特之前，下沉市场的消费者被定义为只喜欢便宜低价的商品，极客、品质、高端等好像与他们无缘。
但淘特认为，低价并不是下沉市场的唯一需求，淘特通过直供模式深耕供应链，不但让普通老百姓也可以低价买到好货，还盘活了产业带工厂和蓄势待发的县域消费。
今年双11期间，以小镇青年为代表的县域消费者消费升级趋势明显，性价比追求美好生活成为消费主风尚，园艺铲、花盆等用品对比去年订单增长2139%，家装等用品对比去年订单增长550%，香水、香薰等用品对比去年订单增长543%。
尽管取得的成绩不菲，但淘特的故事才刚刚开始。
工厂直供是重中之重
淘特这个APP的出现，新冠疫情影响全球经济的背景之下，它的定位在于为“受困中的中国工厂探索一种新的确定性增长的可能”。
汪海曾透露，到今年3月，淘特地面团队已覆盖全国2000个产业带、200万家商家、30万个工厂。仅去年1年，产地小二拜访工厂的总行程高达160万公里，等于绕地球40圈。
这种精神，和阿里诞生初期的“中供铁军”一脉相承，也让淘特这个新生代迅速打开局面。
在淘特尚未诞生之时，阿里就已经深耕C2M七年，大力打造产业带和产业基地。2020年，随着淘特正式进入人们视线，阿里的“超级工厂”和“百亿产区”计划亦同时亮相，配合淘特的成长帮助1000个工厂进行产能产值升级、打造10个产值过百亿的数字化产业带集群，为其上线后的供给提供了充足的保障和扩张空间。
行之有效的数字化，给了工厂最大的确定性之一。数据显示，2021年，淘特M2C直供订单同比增加400%，超过6800家工厂、1700种商品接入工厂直营店铺。
生鲜是必须把握的风口
2021年3月25日，淘特上线一周年之际，宣布打造全品类直供体系的性价比平台。彼时，淘特年度活跃用户已超1.5亿，将日用厂货作为基底、生鲜产品和品牌服饰作为两翼，是其进一步穿透下沉市场的全新阵列。
淘特选择重仓生鲜领域。用汪海的话来说，下沉市场买卖双方“信息断层”长期存在：消费者有很大的期待，却苦于渠道，吃不到全国各地的好东西；很多中国农产品源头产地则希望走出区域限制。此举也被认为是淘特要和拼多多进一步竞争。
在食品生鲜领域，淘特力求“打通最后一公里”，与全国8000多个乡镇农产品原产地直连，通过乡县物流公配中心的分拣、运输和销地仓的配合，让农产品能够减少层层流通环节，以最高效的速度送达消费者的手中。这不仅让消费者享受到高性价比，也帮助产品原产地解决供需失衡问题。
在此基础上，淘特还于2021年6月正式推出“买贵必赔”、“坏果包赔”服务，让消费者能够获得更加舒适的生鲜购买体验。有数据显示，国内农产品的流通环节损失率达到20%~30%，而产地直供的高效率让其损失率通常低于0.1%。淘特在保障了自身口碑的同时，也成功压缩了售后成本。
淘特，在下沉市场重构供需关系
18个月，淘特拥有了超2.4亿活跃用户。这个增长曲线，佐证了M2C模式的成功。
死磕工厂、奔忙于产地、挖出小镇青年千奇百怪的消费喜好，淘特还在一路打怪升级。下沉市场的潜力毋庸置疑，这块沃土未来的耕耘者们，也注定要更多地聚焦在对于产业的深度扶持和供给全链路的打通上，以及更精准地提供用户需要的产品和服务。
不走低价路线的淘特，还在下沉市场的电商行业构建一张新的人、货、场的“独特大网”。
在“人”上，淘特洞察了乡亲们消费升级的需求；在“货”上，淘特打通了供应链；而最重要的交易场景中，淘特在下沉市场以鲶鱼的姿态打破低线级市场零售体系存在的短板。
或许淘特，将成为掀动国内互联网放弃流量思维、摈弃低价强攻的那条“鲶鱼”，脱虚向实、走稳走深，重构一种直供模式下的新供需关系，这可是产业互联网的一步大棋。
特之至，即是将旁人眼中极困难的任务做到普通平常。这个困难的任务，便是抢占拼多多已霸占多时的下沉市场。从2020年上线，到用户数超2.4亿，淘特用了18个月。
在以用户数量“论英雄”的电商行业中，淘特成功无疑是一个现象级商业案例。淘特成功的必然之处在于它看清了下沉市场的本质，也可以说是淘特重新定义了下沉市场。
在淘特之前，下沉市场的消费者被定义为只喜欢便宜低价的商品，极客、品质、高端等好像与他们无缘。
但淘特认为，低价并不是下沉市场的唯一需求，淘特通过直供模式深耕供应链，不但让普通老百姓也可以低价买到好货，还盘活了产业带工厂和蓄势待发的县域消费。
今年双11期间，以小镇青年为代表的县域消费者消费升级趋势明显，性价比追求美好生活成为消费主风尚，园艺铲、花盆等用品对比去年订单增长2139%，家装等用品对比去年订单增长550%，香水、香薰等用品对比去年订单增长543%。
尽管取得的成绩不菲，但淘特的故事才刚刚开始。
工厂直供是重中之重
淘特这个APP的出现，新冠疫情影响全球经济的背景之下，它的定位在于为“受困中的中国工厂探索一种新的确定性增长的可能”。
汪海曾透露，到今年3月，淘特地面团队已覆盖全国2000个产业带、200万家商家、30万个工厂。仅去年1年，产地小二拜访工厂的总行程高达160万公里，等于绕地球40圈。
这种精神，和阿里诞生初期的“中供铁军”一脉相承，也让淘特这个新生代迅速打开局面。
在淘特尚未诞生之时，阿里就已经深耕C2M七年，大力打造产业带和产业基地。2020年，随着淘特正式进入人们视线，阿里的“超级工厂”和“百亿产区”计划亦同时亮相，配合淘特的成长帮助1000个工厂进行产能产值升级、打造10个产值过百亿的数字化产业带集群，为其上线后的供给提供了充足的保障和扩张空间。
行之有效的数字化，给了工厂最大的确定性之一。数据显示，2021年，淘特M2C直供订单同比增加400%，超过6800家工厂、1700种商品接入工厂直营店铺。
生鲜是必须把握的风口
2021年3月25日，淘特上线一周年之际，宣布打造全品类直供体系的性价比平台。彼时，淘特年度活跃用户已超1.5亿，将日用厂货作为基底、生鲜产品和品牌服饰作为两翼，是其进一步穿透下沉市场的全新阵列。
淘特选择重仓生鲜领域。用汪海的话来说，下沉市场买卖双方“信息断层”长期存在：消费者有很大的期待，却苦于渠道，吃不到全国各地的好东西；很多中国农产品源头产地则希望走出区域限制。此举也被认为是淘特要和拼多多进一步竞争。
在食品生鲜领域，淘特力求“打通最后一公里”，与全国8000多个乡镇农产品原产地直连，通过乡县物流公配中心的分拣、运输和销地仓的配合，让农产品能够减少层层流通环节，以最高效的速度送达消费者的手中。这不仅让消费者享受到高性价比，也帮助产品原产地解决供需失衡问题。
在此基础上，淘特还于2021年6月正式推出“买贵必赔”、“坏果包赔”服务，让消费者能够获得更加舒适的生鲜购买体验。有数据显示，国内农产品的流通环节损失率达到20%~30%，而产地直供的高效率让其损失率通常低于0.1%。淘特在保障了自身口碑的同时，也成功压缩了售后成本。
淘特，在下沉市场重构供需关系
18个月，淘特拥有了超2.4亿活跃用户。这个增长曲线，佐证了M2C模式的成功。
死磕工厂、奔忙于产地、挖出小镇青年千奇百怪的消费喜好，淘特还在一路打怪升级。下沉市场的潜力毋庸置疑，这块沃土未来的耕耘者们，也注定要更多地聚焦在对于产业的深度扶持和供给全链路的打通上，以及更精准地提供用户需要的产品和服务。
不走低价路线的淘特，还在下沉市场的电商行业构建一张新的人、货、场的“独特大网”。
在“人”上，淘特洞察了乡亲们消费升级的需求；在“货”上，淘特打通了供应链；而最重要的交易场景中，淘特在下沉市场以鲶鱼的姿态打破低线级市场零售体系存在的短板。
或许淘特，将成为掀动国内互联网放弃流量思维、摈弃低价强攻的那条“鲶鱼”，脱虚向实、走稳走深，重构一种直供模式下的新供需关系，这可是产业互联网的一步大棋。
《转型进行时》：智汇山西 创领未来（下） 从注册到上市；从创意诞生到占领市场；从1平方米的格子间，到343平方公里的潇河产业园区……在山西智创城3号，“创业苗圃、孵化器、加速器、产业园”四级载体接力，为创业者提供全生命周期服务，让创新活力充分涌流，让创造动力竞相迸发。
目前，我省布局建设15个智创城，已建成的8个智创城“协同发展、错位发展”。“科创飞地”模式、“带土移植”模式、“研发+生产”模式……虽然模式不同、特色不同，但都是在国内一流双创运营团队带领下，发挥鲶鱼效应，引领带动全省创新创业创造在更大范围、更高层次、更深程度上持续推进。
如何成为全省乃至全国创新创业平台的标杆样板，如何激发我省创新驱动的内生动力，如何打通从实验室到产业化“最后一公里”？从2019年到未来，加速崛起的山西智创城正在一一描绘答案。
创新模式加速集聚先进生产要素
在山西智创城3号，走进山西省高校产学研合作协同育人中心，会遇到许多朝气蓬勃的面孔。在这里，创业的大学生团队可以注册公司，与其他初创团队免费共用联合办公空间，并享受全方位的创业帮扶。一粒粒创业的种子萌芽在清新整洁的工位上，一个个火热的梦想从联合办公空间启航。
不仅是大学生创业团队落地，中小企业初创及其快速发展都能得到全方位的引领和帮助——根据企业发展的不同阶段，山西智创城3号运营商浙江菜根科技产业发展有限公司为入驻创业项目、科技型企业提供覆盖初创期、孵化期、成长期、成熟期全生命周期的“链条式”服务。
承载着产业导入中心、项目孵化中心、人才集聚中心三大功能，对于山西智创城3号的未来发展，浙江菜根科技CEO胡勇锋表示，希望通过山西本地运营团队和菜根分布在北京、上海、深圳、苏州、杭州等地的招商团队的共同努力，将山西智创城3号建成“面向山西、面向长三角和珠三角、面向全国”的产业和人才资源的导流窗口，实现政府和企业之间的有效连接、企业服务需求和服务提供者之间的有效连接、融资需求和投资需求之间的有效连接。
今年8月，北京奇天大胜子公司奇天新云入驻山西智创城3号，通过1个平台、1套系统为全国4000家酒店、10万间客房，提供中台技术、AI数据分析、运营等智能化一站式服务，覆盖全国31个省（区、市）、258个城市。像奇天新云这样已经完成了初创阶段，需要快速发展、稳步上升的科创型企业，山西智创城3号可以承载300多家。
山西智创城3号全新搭建了“1+1”的功能空间布局，先导区载体位于科工大厦，核心区载体位于山西国际物联网产业园，距产业化基地潇河产业园区仅10公里，形成“研发在智创城，生产在潇河，孵化在智创城，产业化在潇河”的运营模式，打造“研发+生产”一体化产业发展链条，加速产业集聚发展。
“智创城3号打造了一个‘有核无边、先聚后散’的产业创新生态。”山西智创城科技发展有限公司董事长李宁说。
“这个‘边’目前是潇河产业园区，随着业务的开展和我省战略型新兴产业的发展需要，它会逐步扩展到全省。”山西省发展改革委高新处处长杨韶欣介绍说，山西智创城3号的产业定位是重点发展新材料等五大产业，积极培育人工智能等N多个新兴产业，形成“5+N”的发展格局。
发力人才引进和科技成果转化
我国年产秸秆8亿多吨，将这种废弃资源变成高端制造领域和环保产业不可或缺的新材料，是美国哈佛大学博士后桑涛多年科研和创业的梦想。
两年前，桑涛带着秸秆新材料技术和团队，落户山西转型综改示范区，如今已入驻山西智创城1号。目前，新材料项目已落地产业园，第一个生物炼制工厂和新材料加工工厂预计都将在2021年投产。
“经过10年努力，通过秸秆转化的木质素成功制备出替代‘环氧树脂’的‘生物树脂’，能够增强碳纤维复合材料的机械强度。”山西生物质新材料产业研究院院长桑涛介绍说，碳纤维是生产航空航天高科技设备的优质材料，“生物树脂”的成功研发有望改变国内高性能树脂依赖进口的现状，并且其价格更低、性能更优。
据介绍，山西生物质新材料产业研究院在山西智创城1号拥有3700多平方米的工作、实验、中试综合空间，享受到3年免租金的政策支持，还获得了1700万元科技成果转化基金的股权投入。依托这些政策扶持，经过两年的建设，研究院目前已完全正常运转起来。
如何把类似木质素这样原创、首创的核心技术快速地变成产业化项目？山西智创城给出了答案：一系列政策扶持的同时，注重形成以一流高校和科研机构科技成果为重要技术来源的产业聚集，政产学研金服用深度融合。
“把各项工作的逻辑起点放在创新驱动上，把人才引进、科技成果转化作为实施创新驱动发展战略的核心内容来抓。”杨韶欣认为，核心技术能够产业化快速落地，源于近年来我省推动创新前所未有的力度。
目前，我省从3条路径加快引进人才，推进科技成果转化。第一条路径：积极引进国家级的团队，例如长治市引入了中科院半导体研究所李晋闽教授的顶级团队，使我省深紫外LED产业化处于国际领先的地位。第二条路径：引进央企创新成果，例如积极推动中国电子将信创产业布局我省。第三条路径：推动省内创新资源的转移扩散。随着战略性新兴产业和未来产业的逐渐增多，更多新动能将助推我省换道领跑。
对于人才集聚，李宁给出了令人鼓舞的数据：目前，在综改区智创城入驻企业的创新人才中，85%以上是本科以上学历，其中硕士、博士以及海外高层次人才占了20%，国家级科技领军人才已经超过100人。
打通创新“最后一公里”
一直以来，科技成果存在转化不顺畅的“最后一公里”问题，一个重要原因在于科技成果与产业发展需求不对接、不匹配，如何打破“藩篱”，进一步将领先技术优势转化为产业优势，同样是山西智创城需要破解的重要课题之一。
研究表明：通过中试的研发项目其产业化成功率能够达到80%。杨韶欣提出，打通创新“最后一公里”，主要从两方面入手：一方面是加快协同创新中心的建设，山西智创城可以开展更广泛的合作，包括与个人、企业、院校以及政府部门之间的合作。另一方面则是推进建设一批有特色、有优势的中试基地，快速实现产业链和创新链之间的有效衔接。
今年3月召开的全省科学技术大会指出，智创城要加速吸引领军企业、头部企业等高端双创资源，充分激发全社会创新潜力和动能。
“要让科研成果真正融入到产业发展当中，同时让产业的发展成果反向地为科研提供更广阔的思路和空间。”清控科创控股股份有限公司总裁程方认为，双创升级更加强调产业垂直和专业化众创，这其中离不开各行业头部企业产业资源的注入。
一年架梁立柱、三年点上突破、五年基本成型，今年出台的《关于加快构建山西省创新生态的指导意见》已经绘出了全省创新生态建设的时间表和路线图。
“山西智创城要率先完成创新生态的打造，真正形成转型发展的创新动力，为全省转型发展贡献智创城的力量。”李宁充满信心地说。
山西智创城正有效集聚国内外创新资源，逐渐形成辐射全省的双创核心策源地，让三晋大地创新文化深入人心、创新主体高效联动、创新平台提档升级。
目前，我省布局建设15个智创城，已建成的8个智创城“协同发展、错位发展”。“科创飞地”模式、“带土移植”模式、“研发+生产”模式……虽然模式不同、特色不同，但都是在国内一流双创运营团队带领下，发挥鲶鱼效应，引领带动全省创新创业创造在更大范围、更高层次、更深程度上持续推进。
如何成为全省乃至全国创新创业平台的标杆样板，如何激发我省创新驱动的内生动力，如何打通从实验室到产业化“最后一公里”？从2019年到未来，加速崛起的山西智创城正在一一描绘答案。
创新模式加速集聚先进生产要素
在山西智创城3号，走进山西省高校产学研合作协同育人中心，会遇到许多朝气蓬勃的面孔。在这里，创业的大学生团队可以注册公司，与其他初创团队免费共用联合办公空间，并享受全方位的创业帮扶。一粒粒创业的种子萌芽在清新整洁的工位上，一个个火热的梦想从联合办公空间启航。
不仅是大学生创业团队落地，中小企业初创及其快速发展都能得到全方位的引领和帮助——根据企业发展的不同阶段，山西智创城3号运营商浙江菜根科技产业发展有限公司为入驻创业项目、科技型企业提供覆盖初创期、孵化期、成长期、成熟期全生命周期的“链条式”服务。
承载着产业导入中心、项目孵化中心、人才集聚中心三大功能，对于山西智创城3号的未来发展，浙江菜根科技CEO胡勇锋表示，希望通过山西本地运营团队和菜根分布在北京、上海、深圳、苏州、杭州等地的招商团队的共同努力，将山西智创城3号建成“面向山西、面向长三角和珠三角、面向全国”的产业和人才资源的导流窗口，实现政府和企业之间的有效连接、企业服务需求和服务提供者之间的有效连接、融资需求和投资需求之间的有效连接。
今年8月，北京奇天大胜子公司奇天新云入驻山西智创城3号，通过1个平台、1套系统为全国4000家酒店、10万间客房，提供中台技术、AI数据分析、运营等智能化一站式服务，覆盖全国31个省（区、市）、258个城市。像奇天新云这样已经完成了初创阶段，需要快速发展、稳步上升的科创型企业，山西智创城3号可以承载300多家。
山西智创城3号全新搭建了“1+1”的功能空间布局，先导区载体位于科工大厦，核心区载体位于山西国际物联网产业园，距产业化基地潇河产业园区仅10公里，形成“研发在智创城，生产在潇河，孵化在智创城，产业化在潇河”的运营模式，打造“研发+生产”一体化产业发展链条，加速产业集聚发展。
“智创城3号打造了一个‘有核无边、先聚后散’的产业创新生态。”山西智创城科技发展有限公司董事长李宁说。
“这个‘边’目前是潇河产业园区，随着业务的开展和我省战略型新兴产业的发展需要，它会逐步扩展到全省。”山西省发展改革委高新处处长杨韶欣介绍说，山西智创城3号的产业定位是重点发展新材料等五大产业，积极培育人工智能等N多个新兴产业，形成“5+N”的发展格局。
发力人才引进和科技成果转化
我国年产秸秆8亿多吨，将这种废弃资源变成高端制造领域和环保产业不可或缺的新材料，是美国哈佛大学博士后桑涛多年科研和创业的梦想。
两年前，桑涛带着秸秆新材料技术和团队，落户山西转型综改示范区，如今已入驻山西智创城1号。目前，新材料项目已落地产业园，第一个生物炼制工厂和新材料加工工厂预计都将在2021年投产。
“经过10年努力，通过秸秆转化的木质素成功制备出替代‘环氧树脂’的‘生物树脂’，能够增强碳纤维复合材料的机械强度。”山西生物质新材料产业研究院院长桑涛介绍说，碳纤维是生产航空航天高科技设备的优质材料，“生物树脂”的成功研发有望改变国内高性能树脂依赖进口的现状，并且其价格更低、性能更优。
据介绍，山西生物质新材料产业研究院在山西智创城1号拥有3700多平方米的工作、实验、中试综合空间，享受到3年免租金的政策支持，还获得了1700万元科技成果转化基金的股权投入。依托这些政策扶持，经过两年的建设，研究院目前已完全正常运转起来。
如何把类似木质素这样原创、首创的核心技术快速地变成产业化项目？山西智创城给出了答案：一系列政策扶持的同时，注重形成以一流高校和科研机构科技成果为重要技术来源的产业聚集，政产学研金服用深度融合。
“把各项工作的逻辑起点放在创新驱动上，把人才引进、科技成果转化作为实施创新驱动发展战略的核心内容来抓。”杨韶欣认为，核心技术能够产业化快速落地，源于近年来我省推动创新前所未有的力度。
目前，我省从3条路径加快引进人才，推进科技成果转化。第一条路径：积极引进国家级的团队，例如长治市引入了中科院半导体研究所李晋闽教授的顶级团队，使我省深紫外LED产业化处于国际领先的地位。第二条路径：引进央企创新成果，例如积极推动中国电子将信创产业布局我省。第三条路径：推动省内创新资源的转移扩散。随着战略性新兴产业和未来产业的逐渐增多，更多新动能将助推我省换道领跑。
对于人才集聚，李宁给出了令人鼓舞的数据：目前，在综改区智创城入驻企业的创新人才中，85%以上是本科以上学历，其中硕士、博士以及海外高层次人才占了20%，国家级科技领军人才已经超过100人。
打通创新“最后一公里”
一直以来，科技成果存在转化不顺畅的“最后一公里”问题，一个重要原因在于科技成果与产业发展需求不对接、不匹配，如何打破“藩篱”，进一步将领先技术优势转化为产业优势，同样是山西智创城需要破解的重要课题之一。
研究表明：通过中试的研发项目其产业化成功率能够达到80%。杨韶欣提出，打通创新“最后一公里”，主要从两方面入手：一方面是加快协同创新中心的建设，山西智创城可以开展更广泛的合作，包括与个人、企业、院校以及政府部门之间的合作。另一方面则是推进建设一批有特色、有优势的中试基地，快速实现产业链和创新链之间的有效衔接。
今年3月召开的全省科学技术大会指出，智创城要加速吸引领军企业、头部企业等高端双创资源，充分激发全社会创新潜力和动能。
“要让科研成果真正融入到产业发展当中，同时让产业的发展成果反向地为科研提供更广阔的思路和空间。”清控科创控股股份有限公司总裁程方认为，双创升级更加强调产业垂直和专业化众创，这其中离不开各行业头部企业产业资源的注入。
一年架梁立柱、三年点上突破、五年基本成型，今年出台的《关于加快构建山西省创新生态的指导意见》已经绘出了全省创新生态建设的时间表和路线图。
“山西智创城要率先完成创新生态的打造，真正形成转型发展的创新动力，为全省转型发展贡献智创城的力量。”李宁充满信心地说。
山西智创城正有效集聚国内外创新资源，逐渐形成辐射全省的双创核心策源地，让三晋大地创新文化深入人心、创新主体高效联动、创新平台提档升级。
【荣耀今年会推出游戏本，鲶鱼效应增加市场竞争】昨天上午荣耀Life沈阳店开业，华为荣耀业务部总裁赵明透露称，荣耀游戏本会在今年推出，“已经规划了很久，几年磨一剑，非常惊艳”。目前华为荣耀的办公笔记本产品MagicBook系列、MateBook系列等已经获得了消费市场非常优秀的反馈，游戏本也早已在研发计划当中，预计年内面市。原先一众传统笔记本厂商竞争已然激烈，华为荣耀下场办公本领域已成为了强势竞争者。随着游戏本领域继续输出，“鲶鱼效应”会引导市场竞争更加激烈有利于消费者的更多选择。
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