#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
⭐看到两个人这个词突然也好想可以有个人在身边陪我，一旦生病就会变得矫情，还记得几年前有次吃饭因为想坐在喜欢的师姐旁边，被师兄说了一句你怎么这么矫情？我也不知道为什么这句话就记了好多年到现在。当然我很喜欢那个喜欢怼我们的师兄，记这句话也没有埋怨的意思，但也不知道为什么就记住了，之前也没有人这么讲过我，但是自那以后每次自己开始内耗或者情绪纠结，我就会反问自己，我矫情了吗？如果矫情了，那就收起情绪尽力换一下心情，所以我真的很感谢那一天师兄突然对我说了这句话，让我可以经常反思自己情绪来减少自己的内耗。当然，生病的时候我一般都会放任我自己，就像现在，想要可以抱抱喜欢的人，好朋友，或者妈妈，抱着他们入睡，做个开心的梦，第二天烧退了头不疼了康复了
⭐发现一个短句说两遍真的是超级可爱的和温柔的句子，如果是喜欢的师弟师妹们或者好朋友和我这么说话，我肯定不忍心拒绝他们，想把所有的最好的手边最甜的东西都给他们
⭐哎呀，也是一个可可爱爱的词。头真的昏昏沉沉的，本来想先睡醒来或者明天再问问他，如果玩不了的话也就算了，因为真的有点难受。可是想想今天是木曜日，万分之一的可能性也许他在等我约他呢？能理解等待/期待落空的心情，当然自作多情占多数，想了想睡之前还是先问一下，我也不喜欢发生改变，所以还是在睡前问了。
⭐我自认为是个很幼稚的人，总做些大人们认为幼稚的事情，或者师姐们认为幼稚的事情，比如打游戏穿裙子，喜欢所有可爱的东西，但是这不代表我幼稚，反而我真的很讨厌幼稚的人。幼稚的人太麻烦了，随着年龄的增长，真的很讨厌思想不成熟的人，麻烦矫情尤其没有分寸感。比如今天luo在实验室预答辩，完了以后给他提了一些小tips，两个人聊到了挺晚，差不多快1点，他说一起去食堂吃饭吧。同时还有饭友妹妹。其实第二次了，我觉得她对luo很不礼貌，说话的语气或者态度啥的，我真的很尴尬。我一直觉得她有点厌男但是也不至于这样吧，而且luo真的是个很好很随性的人。如果你觉得有个男生一起吃饭难受，为什么不选择自己吃呢？就算饭卡没钱想找我借钱也可以拿完走自己吃啊，为什么一定要推自己进入这种境地搞得大家都难受？一个人难道不更快乐自由吗？之前也问过我你到底喜欢tan什么，你还喜欢他吗之类的。我不明白，喜欢就是喜欢，有好感就是有好感，如果要说优点我可以一一罗列出来，但是这些优点其他人也可能有，但是我就只对他有多巴胺分泌的感觉，并且有想产生一定身体接触比如牵手亲亲抱抱的渴望，那么我知道，这就是喜欢。不同于其他任何人，身体肌肤碰了一下都要浑身不自在
好像有点偏题，但是大概就是今天把自己弄得很不开心。吃完饭后，和luo去买了奶茶在一个广场的台阶上坐了很久，聊聊天之类的，觉得很放松。但是在想，如果身边坐着的人是tan就好了啊，有你的小镇/没有你的小镇。越大就越喜欢情绪稳定的人。tan是我目前见过的、给人感觉最沉稳的人了吧。说话声音温温柔柔的很好听，会有如沐春风的感觉。虽然有被zz吐槽过觉得他说话声音太轻还有点小，但是我真的真的真的很喜欢说话轻声细语的人。可能也是妈妈从小就教我公共场合讲话轻声细语，所以在一群人中，讲话轻声的人总能让我先产生好感。虽然还不够了解，但是会觉得是个逻辑性很强很可靠也很可信的人。我谈不上聪明也不笨，做什么事只要用心我觉得我都可以做好，但是在逻辑方面我是个十足的逻辑废，逻辑苦手…不管是从写文章的思路，分析数据的角度，又或者玩游戏遇到解密游戏时能折腾大半天，逻辑性这一点已经被导师和自己吐槽无数次。当然不是毫无逻辑天马行空，只是不突出而已。所以啊，逻辑感强的人都好帅啊，比如兔兔也是，是很吸引我的女孩子
又偏题偏题了，中午也和luo谈起了去年很不开心的实验室的事情，已经过去一年了，我这个小气鬼还在耿耿于怀。大概也是因为这件事，让我对身边美好的一切彻底改观，更加沉浸在自己的美好世界的原因吧。确实是一个INFP会有的反应，也让我了解了所有的美好都一定要建立在自己的身上，而不是把别人捧太高。对人真诚当然是必须的，但是除非有产生羁绊一定会掉眼泪的决心，还是不要对人掏心掏肺了。虽然让我很痛苦，但是还是和那个时候说的一样，一切都会过去，时间会带走一切，我也会成长成为更好的自己，都只不过是经历罢了。等下次再说吧这件事，大概也是在我出来之前埋下的伏笔。如果没有这件事，我的人生路口大概是I字，一条路走到头，然而现在，站在Y字路口的我，更倾向于选择不同于原来的那条。因为我没办法成为我讨厌的自己的模样，也害怕变成那种模样，所以我选择逃避，选择另外一种生活方式。只要我努力，我就可以选择我的生活。
晚安
⭐发现一个短句说两遍真的是超级可爱的和温柔的句子，如果是喜欢的师弟师妹们或者好朋友和我这么说话，我肯定不忍心拒绝他们，想把所有的最好的手边最甜的东西都给他们
⭐哎呀，也是一个可可爱爱的词。头真的昏昏沉沉的，本来想先睡醒来或者明天再问问他，如果玩不了的话也就算了，因为真的有点难受。可是想想今天是木曜日，万分之一的可能性也许他在等我约他呢？能理解等待/期待落空的心情，当然自作多情占多数，想了想睡之前还是先问一下，我也不喜欢发生改变，所以还是在睡前问了。
⭐我自认为是个很幼稚的人，总做些大人们认为幼稚的事情，或者师姐们认为幼稚的事情，比如打游戏穿裙子，喜欢所有可爱的东西，但是这不代表我幼稚，反而我真的很讨厌幼稚的人。幼稚的人太麻烦了，随着年龄的增长，真的很讨厌思想不成熟的人，麻烦矫情尤其没有分寸感。比如今天luo在实验室预答辩，完了以后给他提了一些小tips，两个人聊到了挺晚，差不多快1点，他说一起去食堂吃饭吧。同时还有饭友妹妹。其实第二次了，我觉得她对luo很不礼貌，说话的语气或者态度啥的，我真的很尴尬。我一直觉得她有点厌男但是也不至于这样吧，而且luo真的是个很好很随性的人。如果你觉得有个男生一起吃饭难受，为什么不选择自己吃呢？就算饭卡没钱想找我借钱也可以拿完走自己吃啊，为什么一定要推自己进入这种境地搞得大家都难受？一个人难道不更快乐自由吗？之前也问过我你到底喜欢tan什么，你还喜欢他吗之类的。我不明白，喜欢就是喜欢，有好感就是有好感，如果要说优点我可以一一罗列出来，但是这些优点其他人也可能有，但是我就只对他有多巴胺分泌的感觉，并且有想产生一定身体接触比如牵手亲亲抱抱的渴望，那么我知道，这就是喜欢。不同于其他任何人，身体肌肤碰了一下都要浑身不自在
好像有点偏题，但是大概就是今天把自己弄得很不开心。吃完饭后，和luo去买了奶茶在一个广场的台阶上坐了很久，聊聊天之类的，觉得很放松。但是在想，如果身边坐着的人是tan就好了啊，有你的小镇/没有你的小镇。越大就越喜欢情绪稳定的人。tan是我目前见过的、给人感觉最沉稳的人了吧。说话声音温温柔柔的很好听，会有如沐春风的感觉。虽然有被zz吐槽过觉得他说话声音太轻还有点小，但是我真的真的真的很喜欢说话轻声细语的人。可能也是妈妈从小就教我公共场合讲话轻声细语，所以在一群人中，讲话轻声的人总能让我先产生好感。虽然还不够了解，但是会觉得是个逻辑性很强很可靠也很可信的人。我谈不上聪明也不笨，做什么事只要用心我觉得我都可以做好，但是在逻辑方面我是个十足的逻辑废，逻辑苦手…不管是从写文章的思路，分析数据的角度，又或者玩游戏遇到解密游戏时能折腾大半天，逻辑性这一点已经被导师和自己吐槽无数次。当然不是毫无逻辑天马行空，只是不突出而已。所以啊，逻辑感强的人都好帅啊，比如兔兔也是，是很吸引我的女孩子
又偏题偏题了，中午也和luo谈起了去年很不开心的实验室的事情，已经过去一年了，我这个小气鬼还在耿耿于怀。大概也是因为这件事，让我对身边美好的一切彻底改观，更加沉浸在自己的美好世界的原因吧。确实是一个INFP会有的反应，也让我了解了所有的美好都一定要建立在自己的身上，而不是把别人捧太高。对人真诚当然是必须的，但是除非有产生羁绊一定会掉眼泪的决心，还是不要对人掏心掏肺了。虽然让我很痛苦，但是还是和那个时候说的一样，一切都会过去，时间会带走一切，我也会成长成为更好的自己，都只不过是经历罢了。等下次再说吧这件事，大概也是在我出来之前埋下的伏笔。如果没有这件事，我的人生路口大概是I字，一条路走到头，然而现在，站在Y字路口的我，更倾向于选择不同于原来的那条。因为我没办法成为我讨厌的自己的模样，也害怕变成那种模样，所以我选择逃避，选择另外一种生活方式。只要我努力，我就可以选择我的生活。
晚安
“刻在我心底的名字～”
今天在实验室感觉还挺开心的，我们几个和师兄的关系也更近了点，和我们说笑还夸我们努力。
很早下班和黄肖奥林回去洗了个澡就出去搞吃的，现在每餐饭都必看蜡笔小新，还去尝了幽兰云顶和深深云顶，幽兰云顶成功获得两票压倒性胜利，决定下次一定薅抖音的羊毛，尝尝般若。花了两毛钱抓了个独角兽，他说是“生日小龙”，原因是：“它是独角兽也有点太胖了”
在天桥上看见了拍婚纱照的新人，他们俩笑的都好开心。
出门前下楼的时候一直在哼《刻在我心底的名字》，晚上在之心城门口就听到一个男生在唱，就好惊喜。
今天在实验室感觉还挺开心的，我们几个和师兄的关系也更近了点，和我们说笑还夸我们努力。
很早下班和黄肖奥林回去洗了个澡就出去搞吃的，现在每餐饭都必看蜡笔小新，还去尝了幽兰云顶和深深云顶，幽兰云顶成功获得两票压倒性胜利，决定下次一定薅抖音的羊毛，尝尝般若。花了两毛钱抓了个独角兽，他说是“生日小龙”，原因是：“它是独角兽也有点太胖了”
在天桥上看见了拍婚纱照的新人，他们俩笑的都好开心。
出门前下楼的时候一直在哼《刻在我心底的名字》，晚上在之心城门口就听到一个男生在唱，就好惊喜。
✋热门推荐