生活经验:不要从文字去判断一个人是否真诚。擅长叙事的人永远能在讲述中不着痕迹地使自己做最无辜/伟大者,叙事精彩和叙事真诚是两回事。不判断真假才能玩得尽兴。 #高清无水印女生头像[超话]##女生头像##闺蜜头像##御姐头像[超话]##部位女头##欧美头像##高清无水印女生头像##朋友圈背景图##无水印背景图##壁纸##短句#
天蝎懂怎么恋爱怎么看待爱情。
天蝎与生俱来的防备感让他在面对感情的时候很难去完全信任,总是试探总是研究。
他不相信对方说的话,坚定不移的选择相信自己的判断自己的结论,常常会让对方觉得疲惫。
无论是天蝎的故意为之还是他的无心之举,对方总会有种不安定和无力感。因为天蝎从来不说他的担忧,总是要做出一种“我不在意,别来惹我”的样子
所以对方也轻易不敢提及自己的感情。天蝎不说不代表他的爱不在了,对方不说却代表他逐渐疲惫,爱已经在慢慢流失了。
所以天蝎会碰到那些明明还喜欢但最后选择和他分手的人。
天蝎的确是不会谈恋爱,总能把恋爱谈得很辛苦很沉默。
可能他不会碰到那种玩弄他感情的人,但是也无法去维持一段长久的感情,最后总能收获很多的抱歉和离开。
天蝎的感情并不算是被辜负被欺骗,但也无法说这是好聚好散,只能说这就是恋爱菜鸟的波折恋爱路吧。
#许个愿吧# #星座爱情# #失恋分手复合#
天蝎与生俱来的防备感让他在面对感情的时候很难去完全信任,总是试探总是研究。
他不相信对方说的话,坚定不移的选择相信自己的判断自己的结论,常常会让对方觉得疲惫。
无论是天蝎的故意为之还是他的无心之举,对方总会有种不安定和无力感。因为天蝎从来不说他的担忧,总是要做出一种“我不在意,别来惹我”的样子
所以对方也轻易不敢提及自己的感情。天蝎不说不代表他的爱不在了,对方不说却代表他逐渐疲惫,爱已经在慢慢流失了。
所以天蝎会碰到那些明明还喜欢但最后选择和他分手的人。
天蝎的确是不会谈恋爱,总能把恋爱谈得很辛苦很沉默。
可能他不会碰到那种玩弄他感情的人,但是也无法去维持一段长久的感情,最后总能收获很多的抱歉和离开。
天蝎的感情并不算是被辜负被欺骗,但也无法说这是好聚好散,只能说这就是恋爱菜鸟的波折恋爱路吧。
#许个愿吧# #星座爱情# #失恋分手复合#
#原则[超话]#
虽然我喜欢彻底的公开透明,并希望每个人都能负责任地对待所接触到的信息,并判断出哪些是事实,知道自己应该做些什么,但我发现这是个理想化的状态,我们朝它努力却永远无法完全实现。每个规则都有例外,在极少数情况下,不宜极度透明。此时,你要仔细考虑何种方式能够既维系极度透明的文化,又不会把你自己和你关心的人置于过度危险的境地。
在权衡是否属于例外时,要用期望值计算的方法,并考虑第二层次和第三层次影响。要问自己这样的问题:如果保持此事公开透明并防控相应的风险,是否弊大于利?在绝大多数情况下,答案是否定的。我从经验中发现,导致一件事情不予公开的最常见原因有:
1.信息涉及隐私、个人,或属于保密范畴,而且不会严重影响整个集体的利益。
2.分享并管理此类信息时,可能导致桥水和客户的长期利益受损,或使我们难以维持原则(如我们专有的投资逻辑或一宗法律纠纷)。
3.在整个公司层面分享某一信息的价值甚低,并会严重分散大家的精力(如薪酬)。我的意思是,在尽可能做到彻底透明的同时,也要保持必要的谨慎。
正因为我们几乎把所有事情都进行录音(包括我们犯下的错误或暴露的缺点),以让每个人都了解,因此我们成了某些媒体的目标,它们最喜欢传播耸人听闻的流言蜚语,想方设法获取信息。有一次,有人把有意歪曲的信息透露给媒体,影响了我们的招聘工作。我们被迫对一些超级敏感的信息进行管控,只有那些非常值得信赖的人(相当可观的一部分人)第一时间收到了信息,而发送给其他人时则有意延迟。关于该信息的性质,对一般公司而言,仅会有极少数人被告知,但在桥水,它被分享给了近百位值得信任的员工。
换句话说,尽管在这个例子中,我们的极度透明并不彻底,但我们从务实的角度尽可能扩大了知情人范围。这种做法对我们很适用,因为那些最需要知道的人立马被告知了,而且几乎每个人都明白,即使在具有挑战性的环境里,公开透明的承诺依然得到了维系。大家都了解,我的本意总是尽量做到公开透明,唯一阻止我的就是可能涉及公司的利益,此时,我会告诉他们不公开的原因。这样行事遵从了我们公司的文化,它有助于建立信任,即便有时候透明度并没有达到我们所希望的那么高。
虽然我喜欢彻底的公开透明,并希望每个人都能负责任地对待所接触到的信息,并判断出哪些是事实,知道自己应该做些什么,但我发现这是个理想化的状态,我们朝它努力却永远无法完全实现。每个规则都有例外,在极少数情况下,不宜极度透明。此时,你要仔细考虑何种方式能够既维系极度透明的文化,又不会把你自己和你关心的人置于过度危险的境地。
在权衡是否属于例外时,要用期望值计算的方法,并考虑第二层次和第三层次影响。要问自己这样的问题:如果保持此事公开透明并防控相应的风险,是否弊大于利?在绝大多数情况下,答案是否定的。我从经验中发现,导致一件事情不予公开的最常见原因有:
1.信息涉及隐私、个人,或属于保密范畴,而且不会严重影响整个集体的利益。
2.分享并管理此类信息时,可能导致桥水和客户的长期利益受损,或使我们难以维持原则(如我们专有的投资逻辑或一宗法律纠纷)。
3.在整个公司层面分享某一信息的价值甚低,并会严重分散大家的精力(如薪酬)。我的意思是,在尽可能做到彻底透明的同时,也要保持必要的谨慎。
正因为我们几乎把所有事情都进行录音(包括我们犯下的错误或暴露的缺点),以让每个人都了解,因此我们成了某些媒体的目标,它们最喜欢传播耸人听闻的流言蜚语,想方设法获取信息。有一次,有人把有意歪曲的信息透露给媒体,影响了我们的招聘工作。我们被迫对一些超级敏感的信息进行管控,只有那些非常值得信赖的人(相当可观的一部分人)第一时间收到了信息,而发送给其他人时则有意延迟。关于该信息的性质,对一般公司而言,仅会有极少数人被告知,但在桥水,它被分享给了近百位值得信任的员工。
换句话说,尽管在这个例子中,我们的极度透明并不彻底,但我们从务实的角度尽可能扩大了知情人范围。这种做法对我们很适用,因为那些最需要知道的人立马被告知了,而且几乎每个人都明白,即使在具有挑战性的环境里,公开透明的承诺依然得到了维系。大家都了解,我的本意总是尽量做到公开透明,唯一阻止我的就是可能涉及公司的利益,此时,我会告诉他们不公开的原因。这样行事遵从了我们公司的文化,它有助于建立信任,即便有时候透明度并没有达到我们所希望的那么高。
✋热门推荐