2022-4-15
4.5.3别整那些没用的来点实际执行
读者可能读到此处时感觉有些东西，我一直在重复的观点，其实不是我啰嗦；而是很多东西就是在重复中提炼出来的，科学不是真理，信仰才是真理，重复才是真理，只有你信仰了才会坚定不移的去做到，做到就需要不断的重复训练。
写这本书其实就是想讲明一些逻辑道理，只有你明白了，认同了我的说法，你就会思考怎么做，如果做了就会产生效果，不论结果是否达到预期，这个思考的过程就是最大的价值意义了，引发思考的“思考”是关键，思考之后去践行就是最终目标。
对于思考的思考其实就是哲学辩证法，当你多次思考时从思考中进行提炼，自己思考的东西是不是可以实践执行，是不是有什么可以补充完善，这个过程就是整理思绪的过程，只有你不断的深入，你才能挖掘出其中最深的“井”。
挖很多井不如找对一个方向去深挖一口井，这里关键就是找对方向了，人生可以选择吗？可以，但一旦选择了，再回头就很艰难了，回头的代价也是最大的；我的看法就是在兴趣范围内，看别人是不是有成功的标杆可以借鉴。
如果在一个行业内有人已经成功了，就可以追寻他的成功传记读一读，多读成功人士的传记就可以提炼出成功的大逻辑，也就是大多数人成功都具备的核心关键，你总结起来再结合自己的能力圈子，再进行用时间打造属于自己的能力。
有目标与没有目标完全不一样的，因为有目标就会围绕目标想办法，没有目标就不知道去哪里，哪个方向都是顺风的错觉，比如你家建房子，你就会针对性的去采购房子相关的材料，这样准备好了就可以构建自己的房子了。
如果没有目标就不知道准备什么了，比如你去街上买东西，你不知道家里冰箱缺什么就会乱买，只有明确知晓有了什么，才知道缺少什么东西，其实目标就是让你针对标杆去寻找一些方法解决办法，最终达到解决实践问题，结果靠近了目标。
大学教授可能是最有知识理论的人，企业家们可以是最有实践执行力的人，他们俩如何结合起来，把最高深的理论结合实践落实在实践生产中，就是核心提炼判断力，提炼出关键核心一二三点，这是最高、最强执行力的基础。
执行力不强的人基本都在思维思想上有疑虑，而不是行动上，可能表现在行动上，说白了其实就是不知道下一步该如何做了，如果明确的知晓下一步如何做，怎么会没有执行力呢？那样的没有执行力是懒惰问题了。
提炼事理的关键三步骤我认为是最强实力，一切的综合实力都是提出出三步骤来执行，不然就是扯淡的事情，有些事情你要明白事理；当你知道你在扯淡时，你就不是在扯淡；当你不知道你在扯淡时，你就是在扯淡。
简单的解释下：当你知道你所做的事不靠谱时，因为当下的条件不充许你不做，比如为了生存就没办法去暂时接受，被动接受，所以你明知不行还在做就不是在扯淡；反过来，你在做的事，你完全不明白没有价值且不靠谱，你就在参与其中扯淡。

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母爱是儿童故事中常见的主题，孩子们在这类故事中能获得最大的抚慰和安全感。《我永远爱你》这本图画书也不例外。整本书的画面以温暖、明亮的色调为主，熊妈妈自始至终不断重复着“我永远爱你”这样的宣言，无论是小读者还是父母，在共读这本书时一定能感受到洋溢其中的甜蜜。书中的蝴蝶页也为这种甜蜜加入了一段有趣的注解：前蝴蝶页，小熊阿力捧着妈妈的碗向蜂房走去；后蝴蝶页，他捧着送给妈妈的新碗从蜂房走回来。这样一种画面安排暗示着儿童顽皮的一面，也暗示着幸福甜蜜的保证。

不过这并非一个普通的甜腻故事，作者非常巧妙地在这个司空见惯的主题中加入了新意，供成年读者深省。

阿力的妈妈给了家长们很好的启示：爱是需要原则的，但有时却要毫无保留。可是如何掌握尺度与分寸呢？这个功课还得留给家长们来做。