中海寰宇时代下跃这周末开盘,话说是不是地铁口那个环宇荟距离开放也不算太远了?下跃我看放出来的总价550-900万。
咱就实实在在的说一句,要想买,听我一句,88的三面宽三居下跃起步,至少南向9米多面宽采光,地下用着舒服,也不至于太局促。
就说现在外出看房不容易吧,我依然觉得这玩意最多也就买道630,有难度的是900万上限的110。小的我不认为难,一来套数不多,二来这个价格在五六环现阶段也就是一个正常平层两居的价格,这里是两居带下跃,所以必然不难,说白了这不就是买一两居白得一地下室么...
110的难点也在总价,毕竟900的总价我不是不能看看周遭大平米平层。
以上纯个人看法。想看这房子,第一自己去售楼处或者找业务员,真懒得弄可以私信我,房不多,尤其88三居想买上买好的,我也不能解决,最多也就是给您搭条线了解下项目。

【今年五一的杭州楼市:仅有1.17万㎡的成交量,跌幅近75%!】不知道为什么,关于现在土地流拍的问题,很多房产专家都认为土地流拍之后,房价必然上涨。

他们的逻辑是:土地流拍,意味着未来供地供应量减少,从而房价上涨。

那么,真相真的和他们说的是一样的?

只能说,当一个房产专家从事卖房以后,他的离场就已经不可能公立了,尤其是当他的业务越做越大的时候,从属性来讲,就已经不可能以公立的心态多谈论这些问题的。

小龙虾还发现一个有意思的地方,就是现在高喊土地流拍,房价要大涨的房产专家,你翻看他们去年3、4月份首轮集中供地的时候,他们同样是在高喊房价要大涨,当时他们的理由是土拍太热了。

那么大家对比一看以后就会发现,同样的一个人,在去年首轮集中供地的时候,高喊土拍太热,房价要大涨;

在第二轮集中供地的时候,高喊土拍太冷,房价要上涨,土拍热了;土拍冷了,怎么房价都要上涨?

要知道,互联网还是有记忆的,随便翻一下知道了。

事实上,现在的土拍已经是一个博弈的地方,并不只是一个很单纯的卖地买地的市场。

现在高层很明显,是希望地方上不要对土地财政依赖太深,想要让地方上认真的发展实业,关于这点,大家应该都是认同的吧?

就是高层希望地方上认为发展实业,不要炒房。

那么高层希望地方上发展实业,但是地方上却老是阴奉阳违的,不愿意发展实业,因为发展实业就像我们创业一样,风险太高了,而且周期性太长,有的地方头头一个任期还没完,就被调走了。

而发展实业一般至少3年以上,才能看到效果,而炒房的话,半年就能看到GDP明显起来了,所以地方上都不太喜欢发展实业和来钱快,事又少的房地产相比,发展实业明显太累了。

所以,地方上一直积极性都不高。

那么面对这种情况,高层怎么办,只能通过别的一些方式来给地方上施压,去倒逼他们认真发展实业,走实体的路子。

02、仅有1.17万㎡的成交量,跌幅近75%
根据中指院的数据统计:今年的五一期间,杭州楼市仅有1.17万㎡的成交量,同比去年4.69万㎡的成交量,跌幅近75%。

大数据显示,30天内降价的房源接近10452套,涨价的房源只有763套,涨跌超过13:1。

可大量降价房源的背后,却没有换来应有的成交量:刚刚过去的4月份,杭州仅成交了3900余套二手房。

按照杭州有4.2万名备案经纪人来算,平均10-11个人才能卖出一套房子。

路过杜文路口时,偶然发现一个十字路口,竟然挤着三家中介门店,仿佛写满了楼市繁荣时的美好景象。

可在疫情和行情的双重打压之下,现在有的中介门店现在只剩下了一个人:半数的人转行了,另一部分的人还被封在小区里。

事实上,惨淡的还不止这一个门店:根据房管局披露的信息,某中介门店在近期一共离职了15名中介,相当于走了好几波人;

除此之外,还有某中介门店因经营困难,拖欠了30来万的房租......

对于普通人来讲,二手房市场上那些纷繁复杂的数据,有可能都是陷阱。

我们既要防止别有用心的人假成交截图诱多,又要防止装作很公正,喜欢用做低的网签数据唱空吸一波流量的做法。

真的好难啊。

这个时候,又一次要提醒大家,当你数据不全的时候,千万不要相信数据。不全的数据,等于没有数据。

因此,我们只要看政策。对的,楼市从来都是个政策市。那么看政策导向,往往比市场数据有效。

市场数据反映的是当下,你觉得正确的,可能下一个月就变天了。但政策是有个滞后性的。你看到了政策,等于看到了底牌。

按着政策导向走,你才能先人一步。

二手房市场一旦热了,一二手倒挂差价就更确定了。同时,卖出二手房的房票又会投入到一手市场,那么一手市场就变得更难摇了。

这个趋势推论并不难。如果一手市场更热了,好的楼盘触发限售锁住越多,短期内的供应预期就越少,那么就会进一步激发二手市场的购买力。

所以,无论你是买二手,还是摇一手,其实根源都在于这个市场会不会变得更热。

而从目前高层的政策、地方的政策和市场情绪的变化来看,尽管现在不能算很热,但明显是在升温中。

如果我们不能抓住当下市场情绪仍不算高涨,价格仍处于低谷的时间段,完成置换和资产配置,一旦低谷过去,后面的路就越走越窄了。

你会发觉,房东们不再好商量了,好的房子惜售了,一手房变得更难摇了。

如果房价适度的上涨,涨幅在可控的范围那种,那么对于消费来说,的确是能有一定的拉动作用。

但这个也是有限制的,房价适度的上涨,对消费有用,但是当房价大涨,尤其是像我们国内这种房价五年翻三倍,房价涨幅300%的这种涨法,消费就直接被积压到了。

收入增速要和房价增速相匹配才行,如果两者一个跑的太快,一个都没跑,那就成了长短腿,很容易就摔跤了。

举个很简单的例子:年轻人月收入5000,房贷2000,他一个月还能剩4千开销,后面年轻人工资涨到7000了,但是房贷却成了6000,他一个月就剩1千了,还怎么消费呢。

03、城市没有变,变的只是大家的舆论而已
在城市房价快速上涨的时候,各种好听的声音都会出现的;当房价下跌的时候,各种负面的消息,也都会出现。

现在人们对一个城市的信心,很多都是寄托在了房价上了。这就是典型的暴发户心态,我们不自豪我们的科技,我们自豪我们的房价。

举个很简单的例子:2020年深圳房价大涨的时候,各种吹深圳吊打北京、上海,2021年深圳房价下跌的时候,各种人才流失论。

2016年郑州房价比西安房价早涨一年,所以2016年郑州房价大涨,西安房价还没动静,那个时候网上各种说郑州发展的怎么好,西安不行了等等的。后来西安房价大涨,郑州房价下跌,又成了西安发展的各种好,郑州发展的不行了。

实际上这些城市变了吗?一个城市的产业能在一年之内发生多大的变化?一个城市的有钱人能在一年内都跑走吗?

城市没有变,变的只是大家的舆论而已。

这一轮国内楼市不景气,除了当下互联网、房地产、教培等行业收入锐减以外,还有一个很大的因素,那就是那些东部发达城市的体制内降薪,也影响了很多人的购房计划。

全国除了上海、北京以外,其他的城市里面,只要是两个正式工作的人,加在一起,在当地买一个中等以上的房子,问题就不大。

比如说南京,南京现在一套差不多的房子,中等以上的,需要400多万,一个南京正式工作的人,工资差不多在20万到30万之间,取个中间值,25万,两个人正式工作的人,加起来就是50万。

这50万,可是旱涝保收的50万,再加上有着高额的公积金,有可能他们2个人光靠公积金,就能覆盖房贷了,所以那些正式工作岗位比较多的城市,房价一般也不低。

但是现在行情不同了,正式工作的收入也开始调整了,尤其是东部发达城市的,多少都降了一些,这些人的工资一降,对他们买房的信心,也影响很大的。

另一方面,其实现在是泡沫经济发展的太快,实体经济没有跟上来,导致人们必须要付出高强度的劳动之后,才能勉强生活。

大家不想那么累,但是不那么累,又无法负担具体的生活。

一个很现实的情况,就是当下全国房价那么高,人如果不拼命的付出高强度的劳动,根本买不起房,人们不想那么累,不想996福报,但不996福报的话,收入就会下降,收入一下降,就买不起房了。

泡沫经济走的太快了,大家都很累,诉求得不到满足,压抑的很。

可以说,这一轮楼市调控,当全国那些主要城市,二手房房价和新房房价之间没有倒挂,恢复到了正常的时候,也就是二手房房价普遍低于当地新房房价20%左右的时候,这轮楼市的底,差不多才算是到位了。

现在楼市里面,还有很多的城市,虽然房子卖不出去了,新房也卖不动,但是房东就是不降价,二手房房价依旧比新房房价还要高,这就是一个畸形的市场。

新房的成本越来越高,对建筑标准的要求也是越来越高,但是新房房价却没有二手房房价高,再加上楼龄老化等等的负面作用,二手房房价应该要比新房房价低才对。

等什么时候二手房房价比新房房价低了,差不多调控就算结束了。

04、总结
经过这段时间观察,小龙虾发现现在国内楼市真的有很多城市的房价都下跌了,虽然说这些城市房价下跌的城市,和2020年房价低点相比,依旧算是高位。

但是也有一些人,是的确买在了房价高点,而且根据目前的楼市情况来看,这些人有可能真的是买在了近几年来的房价高点了。

如果说买房不小心买在了房价高点,我觉得还是要把自己的这个心态给放端正,你就要想,自己是刚需购房者,这个房子是买来自己住的,不是用来投资的,房价涨跌无所谓。

虽然说这么安慰自己,的确是有些比较鸡汤了,但是你房子都已经买了,你还能怎么样?

尤其是看到一些女粉丝,压力非常大,因为当时要买房的意见是她提出来的,所以现在房价下跌了,尤其是家里还贷款买房了,一家人都有些指责她,让她压力很大。

女性因为天生比男性更容易缺乏安全感,所以对房子、车子这种能看的到,摸得到的东西有着天然的喜欢,而男性则比较喜欢冒险、爱幻想,所以男性炒股的比例,又超过了女性。

只是现在楼市的这个大环境的确不好,或者说以前的房价的确是涨的太狠了,已经远远的超过了大家的实际收入,所以现在只是稍微一调整,然后大家都很难接受。

关于以后一线城市的房子,我劝大家还是冷静一些,就算一线城市的房价,从6万跌到了3万,大部分人依旧买不起。

原因很简单:

一、现在大家的主要财富,都在房产上,存款并不多。如果说一线城市房价从6万跌到了3万,二线城市的房价要跌多少,三四线城市的房价要跌多少。

就举个最简单的例子,上海要是从6万跌到了3万,而南京还是3万,你觉得大家会去南京买还是上海买,上海房价跌到3万,南京房价估计要跌到1.5万,所以一线城市房价一跌,后面城市房价都会跌的。

原本的房子卖不掉,想要在一线城市买房,依旧是很难的。

二、房价如果真跌那么多,收入在短期内肯定会锐减,各行各业都会,这个躲不掉的,你想想,一线城市房价跌了。

你的收入也减少了,买房依旧不会容易的。

现在关于这个买房,上面是想要让大家从过去的那种看不到买房的希望,给变成有买房的希望,但却依旧不容易。

所以少年们还多努力工作,多存点钱,等机会。

魏牌:革自己的命,成为高端新能源品牌,这是唯一的机会

“品牌向上会是一个漫长的变革过程,会有阵痛,需要和过去的自己、过去的负资产做分割。”

“但这也是魏牌绝无仅有的唯一机会。”

2022年3月和4月,魏牌CEO李瑞峰先后两次与汽车商业评论深入交流,阐述了魏牌即将开启一场自我革命式的品牌向上变革计划。

2016年11月的广州车展上,以长城汽车董事长魏建军姓氏命名的魏牌横空出世,第一个扛起了中国自主品牌第一个向上,向高端品牌突破的大旗,并喊出了“终结合资品牌暴力时代,让豪华触手可及”的口号。

在品牌初期,凭借着“以魏之名”的品牌承诺和加持,以及VV7系列的产品力,特别是它突出的外造型设计和出色的产品性能,赢得了市场的好感,这也是魏牌能够在短短几年之内迅速达到40万辆累计销量规模的基础。

从行业视角来说,魏牌的出现不仅提升了长城汽车的品牌形象,也助推着越来越多的中国自主品牌走上了品牌向上之路,也实现了与合资主销产品在15万元~20万元区间内的正面竞争,打破了合资产品在市场躺赢的市场格局。

但随着越来越多的自主品牌进入15万元~20万元价格区间的赛道,合资品牌产品的价格不断下探,再加上魏牌VV系列产品的更新速度稍缓,魏牌无论是在持续前进的品牌势能上还是销量上都遭遇了瓶颈期。

2020年和2021年,魏牌在VV系列城市产品的基础上,拓延出了一条越野SUV的新赛道,随着坦克300的亮相和上市,又一款火爆市场的产品成功杀入市场。

但也是因为看到越野SUV在2021年的快速崛起和未来品类分化的新机会,坦克品牌在2021年规划了系列产品,并成为了独立品牌。

这在销量数字上,无疑又一次对魏牌造成了一些损失。也让刚刚找到新方向的魏牌再次陷入思考,失去了坦克产品序列后,它该往何处去?

打造高端新能源品牌

目前魏牌旗下在售的三款车型分别为摩卡、拿铁和玛奇朵,而真正揭开魏牌再一次重塑品牌,再次冲高的产品是3月刚刚上市的摩卡DHT PHEV,它的四驱版售价已经站在了30万元以上的价格区间。

市场上也有争论,魏牌的产品到底是否能够支撑起这样的价格,认为魏牌应该脚踏实地继续在15万元~20万元的区间内继续深耕,想方设法再次打造一款爆款产品。

但李瑞峰在与汽车商业评论的交流中表示,他们也在思考,魏牌,这样一个以魏之名,骨子里带有魏建军执着、坚持和对汽车热爱的品牌,它的目标是重新回到自主品牌销量的第一阵营吗?

显然,无论是从魏牌本身还是长城汽车集团内部,都对它有着更高的期待。

长续航DHT技术、NOH智慧领航辅助驾驶技术,以及长城汽车全新电子电气架构的智慧线控底盘、智能座舱平台和IDC3.0高算力智能辅助驾驶计算平台的全面赋能,让魏牌将目标锁定在了零焦虑智能电动的全新的品类,聚焦长续航DHT和智能化的新赛道,立志成为高端新能源品牌。

同时在产品规划上,无论是接下来推出的圆梦复古SUV,还是即将上市的MPV、中大型SUV,产品价格区间都将锁定在30万元~40万元的价格区间。

而这个价格区间,也意味着魏牌要与BBA等传统豪华品牌和蔚小理这些造车新势力同台而战。

“品牌向上会是一个漫长的变革过程,会有阵痛,需要和过去的自己、过去的负资产做分割。”李瑞峰说,“虽然窗口期可能很短,但这也是魏牌绝无仅有的唯一机会。”

而这个唯一的机会和展开自我变革的时机,已经在长城汽车内部得到了共识。

汽车商业评论了解到,魏牌的这次转型,在长城汽车内部不仅仅是魏牌一个品牌的任务,更是将魏牌作为一个样本和试验田,为未来集团内各个品牌的向上转型进行试水和经验摸索。

“在长城汽车内部,一个虚拟的联合作战团体已经形成,每周都要听取魏牌这一轮品牌向上转型的报告,大家集思广益,共同探讨问题和解决问题。”李瑞峰说。

同时,无论是在技术上、智能制造等诸多领域,长城汽车的高管与业务模块都与魏牌的向上冲高形成了绑定,成为所有集团管理层和相关利益方的共同使命。

放下包袱来革自己的命

当魏牌的品牌重塑和再次冲高在集团战略层面达成共识后,魏牌的变革也正式展开。

在李瑞峰看来,这一场变革首先需要的自信和勇气。

汽车商业评论了解到,2022年春节后,魏牌内部召开了向死而生的动员大会。

“我们的团队和相关方就必须要有向死而生的勇气,必须有斩断桥梁的勇气,不给自己留任何的退路。”李瑞峰说,“我们内部一定要变思维,同时转换身份。”

李瑞峰指出,过去魏牌的业务都是to B端的,是管理经销商,是要求经销商去如何服务于客户。

而现在魏牌的一切都是魏牌以用户为中心,思考如何直接高效地服务于客户,让集团和品牌力的每一个人都是首席产品体验官、首席用户运营官。

同时,李瑞峰还要求品牌内部要抛开官僚主义,不能只想着自己的考核和职责,太注重自己的地位是否受到威胁,过于爱惜自己的羽毛。

“在这场变革中,我们都是新兵,都要以空杯归零的心态来面对新的挑战,新的机遇,都要去把自己以前的传统营销的固有思维、经验主义这种负资产去打破。”李瑞峰说,“首先就是革我自己的命,如果我不改变,第一个就把我拿走,找到符合的人去做。”

为此,魏牌不仅展开以用户为组织模式的扁平化变革,还将考核机制发生了转变。

李瑞峰表示,魏牌现在不是简单地以未来的销量和利润作为考核指标,既然是品牌向上突破,它是要结我们长期品牌战略的坚守,全部是以用户满意度,用户的口碑评价,以及对我们整个车辆使用过程中的质量评价,以半年期和一年期来作为我们整个管理团队的定性和定量的考核的权威度的考核评价。

下一步,魏牌还将在销售渠道上展开变革。

汽车商业评论了解到,目前魏牌有300余家经销商渠道,下一步魏牌将会从中遴选出那些与魏牌志同道合,为了品牌长远的发展,为了更好的客户运营,更高的客户满意度,更高的产品和品牌这种美誉度的长期经营利益共同体,来为魏牌保驾护航。

在渠道的形式上,魏牌也将从单纯的代销模式转向合伙人模式或者混合性经营模式,在经销商的人力、服务等方面全面进行面向未来服务30万元以上产品价格区间和消费人群的渠道能力和客户满意度转变。

同时,魏牌也还将依托魏牌的APP,和车机端、销售、服务甚至是产品工程师等全业务链大通,真正打造一个可以直面消费者需求和改进建议的平台。

魏牌,以魏之名,这一次他们的目标是将它真正打造成为长城汽车内部最重要、最高端的品牌。


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