求职者在填写《面试登记表》的时候，需要填写以往的工作经历中的薪酬待遇，HR部门需认真分析以往经历、职位和薪酬的匹配性问题，这些都是薪酬谈判的基础信息。求职者在填写《面试登记表》时需写明“期望薪酬”和“最低可接受薪酬”两栏信息，通过这两条信息的对比可以分析求职者的紧急程度，这是企业开展薪酬谈判的法宝。
企业在初试的时候，要避免一开始就和求职者谈论薪资，只有对求职者有充分的了解，同时让求职者对企业及招聘岗位有一定程度的认知，进入复试环节之后才可以谈薪。当双方的沟通还不够时，招聘方盲目说出薪酬数据会降低谈判成功的可能性。
市场供求是决定人才市场价格的关键要素，对于人才供不应求的职位，人才薪酬待遇会很高；反之，对于人才供大于求的职位，人才价格会低一些，这是人才价值的最核心的市场规律。企业招聘人员要深入分析人才供求关系，只有掌握不同岗位的市场行情和供求关系，才能为企业薪酬谈判留出更多的谈判空间。如果求职者条件优越，那么企业在给薪酬方面必须大方一些；相反，如果求职者只是条件符合人选之一，企业则可以把薪资压低一些并且延后谈论薪资的时间，以获得薪酬谈判主动权。
企业招聘员工的过程，本质上是“采购”的过程，即以最合理的价格招聘到最合适的人员。企业在谈薪过程中，更重要的是对求职者清晰描述企业的发展前景，薪酬待遇方面具有竞争力和吸引力的地方（企业薪酬特色福利，特别是企业崇尚“多劳多得”的价值观以及企业代表案例），同时将企业薪酬的亮点告诉对方，尽量避免一开始就将企业的薪酬待遇底牌亮出。一个求职者更加心动的发展情景、更加公平的用人机制以及更加科学的薪酬待遇结构，会让求职者提升对企业的满意度，一旦求职者对企业的满意度提升了，对薪酬的期望自然也会降低。

220524 jaybnow.hr

如梦般的3天过去了。 在准备这张专辑的过程中,我产生了很多想法,但其中最深切的想法是,即使现在给予我的这份爱永远，也不要忘记表示感谢。 在做很多事情的过程中,虽然有很多不足之处,但我认为多亏了这个不足,这是可以学到更多、发展更多的机会
幸亏有很多人喜欢和应援GOT7这个组合,。 对此非常高兴。”还有，再次对让GOT7存在的很多人表示感谢。 也发生了很多值得感谢的事情 鸟宝宝们应该也是动摇的时期,但是大家都还在等待,我们好像收到了那份心意,快速地报答了大家,所以非常高兴，再次向支持我们的各位表示衷心的感谢，谢谢你给我创造这么好的经验。还有相信我并陪伴我的成员们 很抱歉 也很感谢你们 因为不是结束，下次也会以更好的面貌与大家见面。 鸟宝宝们 请留在原地吧， 我们会去找大家的 谢谢。（真心感谢，很抱歉只能用这样的文字表达出来感谢。）

这两天的碎碎念——
自己给自己押了八道面试的题目 中了一道[doge]竟然能押中 我还挺满意的

然后发现自己最近好像特别喜欢 别人问A 我回答B（？）

HR问了我一个问题 本来需要我回答单词的重要性 结果我balabala讲了一大通学英语的重要性（？）

还有昨天六级口语考试 考官问了个问题 我没太听清 只记得几个单词 于是我凭借听到的这几个单词 自己编了一道题目回答（？）估计评分老师听到 也是一脸问号脸吧[doge]