[微笑]成为管理高手的三道坎学管理，懂管理，不是一天两天的事情，没有十年的专注，

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智慧锦囊之一（自尊自爱，修建自己的码头）奋斗—走错的也是路作者：宽心

无知者无畏

1976年的一天，德国的哥根廷大学，一个19岁的很有数学天赋的青年，吃完晚饭，开始做导师单独布置给他的每天例行的三道数学题。像往常一样前两道题目，在两个小时内顺利的完成了，第三道题写在一张小纸条上，是要求只用圆规和一把没有刻度的直尺做出正十七边形。

青年做着做着感到越来越吃力，困难激起了青年的斗志，我一定要把它做出来，他拿起圆规和直尺在纸上画着，尝试着用一些超常规的思路去解这道题，终于当窗口露出一丝曙光时，青年长舒了一口气，他终于作出了这道难题。

作业交给导师后，导师当即惊呆了，他用颤抖的声音对青年说：“这真是你自己做出来的？你知不知道，你解开了一道有2000多年历史的数学悬案，阿基米德没有解出来，牛顿也没有解出来，你竟然一个晚上就解出来了，你真是天才！我最近正在研究这道难题，昨天给你布置题目时，不小心把写有这个题目的小纸条夹在了给你的题目里”。

多年以后，这个青年回忆起这一幕时，总是说：“如果有人告诉我这是一道有2000多年历史的数学难题，我不可能在一个晚上解决它。”

这个青年就是数学王子高斯。

有些事情在不清楚他到底有多难时。我们往往能够做得更好，这就是人们常说的无知无畏。

《擦亮智慧的火花》

❤️火花一，无畏。无知者无畏，所以能勇敢的向困难挑战，那是初生牛犊不怕虎的锐气，那是舍我其谁的自信充满着生命的活力，也有着无穷的想象力和创造力。

❤️火花二，知“难”而进。知难而进是一种不服输的精神，是一种追根究底，勇往直前的精神。机遇总是留给有准备的人，机遇也总是留给奋勇当先的人，只有不怕困难，勇于探索，全力以赴，拼搏进取的人才能获得最后的胜利。

[微笑]成为管理高手的三道坎

学管理，懂管理，不是一天两天的事情，没有十年的专注，是不可能搞明白的。

学管理有三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。

一、基本功。管理首先是技能，其次才是艺术。管理者的四项基本功：系统思考能力、逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力。如果管理者基本功不扎实，只能学些花架子，好看不好用。基本功的训练，如果说有什么秘诀，那就是坚持多做、多看、多思、多写、多说，除此之外，别无他法。基本功的训练，必须脚踏实地，勤学苦练，至少需要十年以上。很多管理者的基本功是很差的。

二、从经验到理论。经验会受到时间和空间的限制，如果不能将经验上升到理论，经验的作用是有限的。高手之所以是高手，无非就是会总结、善借鉴而已。但是，没有扎实的基本功是做不到的。很多管理者由于没有对自己的经验进行总结，一旦到了新环境，失败的可能性是极大的。如果你不总结，你干多少活，能力都提高不了多少。

三、从理论到实践。理论运用于实践，是在特定的场景下进行的。首先，很多书上的理论没有把使用条件列出来；其次，有的理论将使用条件列出来了，条件的重要性排序却没有列出来。再次，当下条件成熟与否，需要管理者根据自己的经验来判断。从理论到实践，首先需要有丰富的实践经验，其次需要有非常扎实的基本功，否则是很难将理论应用于实践的。

管理的三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。每一道都不简单，管理者需要有使命，脚踏实地，循序渐进，方可从胜利走向胜利！