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#招聘##招聘二三事##内部推荐#
最近再给某电商招聘一些低端职位，有个专门的同事负责这个项目。
内部推荐渠道，免不了要用，年初领导就说了下，推荐一人，满月给奖金多少多少，同事就一个一个给相关的人打了电话。效果很不错，没过几天，来公司办理入职就多了起来。
这不，三月底了，奖金该发了，领导也同意发放，让同事递交申请明细，可就在申请递交上去的时候，没被审核通过，说再看看，还不符合条件，除了满月，还需要确认工作量和实际开始工作日。因为招聘的岗位，办理入职当天，因为交通工具和帐号申请，并不代表已经工作。这问题来了，同事犯了难，当初怎么不说呢，直接给相关人，发个通告就可以了，这奖金没法发了，肯定会影响后续的推荐呀。可见，一个完善的内部推荐方案多重要。
内部推荐，我觉得要具备以下几点，大家也可以集思广益：
第一，目标明确，流程简单，推荐方便；
第二，奖金发放标准，要尽量完善，明确，不能朝三暮四，避免以后扯皮；
第三，奖金发放要及时，对推荐人及时认可，继续推荐，也可以让观望的人及时加入进来。
第四，项目结束了，也要发个通告，表示感谢。
招聘是个实践反思再实践的活，继续努力吧 https://t.cn/RghlcLS