mark一下今天份的快乐，中午吃了办公室小集美推荐的k11梵高餐厅外卖终于不踩雷了，外卖的餐具和茶包都十分精致体验感（前一段餐饮品牌工作留下的职业病，对用户沟通接触的每个触点十分苛刻），下午去客户那汇报被甲方大boss点赞方案的几个创意，下班后跟同事去吃了老城区广州第一家鸡扒饭，味道️分量足，前两天想方案的苦恼和难过都被治愈了[污]快乐很简单

一次交流

前段时间与ZOOM品牌方有过一次交流
这次交流的发生
出离了简单的商业合作
即出离了甲方-乙方的机械式
的平面性合作

我曾在朋友圈
吐槽过钉钉，夸过Zoom
当时并不知道
与Zoom会有这次交流
所以，所有的＂体验＂不含杂质
(加上有深思的方法论，
理论上可以一直纵深…)

现在回想，这种交流与互动
若再纵深
不急-不止于＂商业＂(个人层面或…)
则能进入＂文化＂，甚至＂艺术＂
这种体验是属于生命的体验
(来之于艺术的教养）
它可以让疲于＂商业＂
(挣钱或被异化…)的人们
体验到存在的价值
也可以让品牌
从＂存活＂向＂存在＂转向
在这个节点上，静下来＂书写＂
则能见到隐约中的另一个可能
(感觉到自己像个AI在迅速的迭代……
这种力好像不可阻挡）

中国所有的＂商业＂到一定位阶后
都有一个＂政治门坎＂在等着
这是一个体制下不可更改的格律
这里要动用佛学看待世间
的眼光-＂应作如是观＂

识透这个形制则能真正的创造
可以说禅宗已经做了
一个很好的模版
慧能完成了佛教的本土化(这是大智慧）
以至于儒家知识分子
反佛但都爱＂禅＂
＂慧能－乔布斯＂这条线
我在前几年就画出来了
但一直没时深入
这种拉线法也是很有趣的

可能我很早就知道了存在之根本处
的那个绝对值（默会）
那个生命为之活过的意义

我要吃饭了，我今天还没有吃过饭[失望]昨天中午量体重下了3斤，靠昨晚的牛排补回来了，今天的该拿什么补[失望]
我现在已经不争辩躺平了事，你说要咋改就咋改，喜欢屎色就屎色。回忆起十年前做甲方的我真的太不要脸了。
“我想要一种火焰感觉热情feel的设计图，能体现我们这个品牌的内涵的那种～”
谢设计师不杀！