软饭真的能硬吃吗?

我前几年在某个Y企过度了一段时间,主要做投资,我们部门有两位领导,部门总和部门副总,这个副总可真是提高了我的“眼界”~

副总是70后尾巴,大学毕业就在很市场化的金融机构工作,大家都懂,市场化机构,饿死胆小的,撑死胆大的,只要左手有资金,风控能给开口,就能给外面的资产放贷,财源滚滚来呀~

这个副总也是,不过他当时在上一家公司还是个小角色,跟风险再怎么搞关系,自己拿的项目一个都没批。主要是标的物质量太差了,年化18%的融资成本,而且兜底方案也不完善,给人的感觉就是项目很可能跑路[允悲][允悲]

不过这个副总有个特点,脸长的还凑活,且嘴甜,也不知道怎么就勾搭上了总裁助理,总裁助理是股东的表妹,所以她推荐的项目就总是开绿灯,这下小副总找准定位了!每天就车接车送这助理,一来二去,两人萌生了感情!

因俩人长时间出双入对,就顺理结婚了,在那以后,小副总简直是开挂,每天出去拉业务,但凡包装精良的,集团内部都给批,半年放款二十e。这种业务私下没有不拿提成的,如果按2%算你想想得多少,如果很差的项目能拿到10%的中间费用。

不过这个小副总赚这么多钱,钱都没到他兜里,全都到媳妇兜里了。他这个媳妇很彪悍,看钱比看人狠,人可以不回家,但是钱必须到位!所以这小副总总觉得自己一直保持着倒插门状态,看不到金元宝啊,活的憋屈,但也不敢吱声,毕竟自己在集团的岗位是媳妇给争取来的~

后来发生一件事,让小副总彻底赔了夫人又折兵~

他这个媳妇啊,能上能下,能喝能耍,一个女人,做事的霸气程度跟西楚霸王似的。某天一个饭局认识了一个相当有背景的男人,两人在酒桌上推杯换盏,相识恨晚,回家后这个女的总想着这个男的,越看小副总,越不顺眼,就私下和这个男的好上了~

小副总知道后心里五味杂陈,吃了瘪也不敢声张,装作没事人似的,毕竟要保着自己的位置,不过没有不透风的墙,全集团都知道他被戴了绿帽子~
后来他媳妇吵着要离婚,房子是人家姑娘的,小副总开着自己那辆破吉普,净身出户了~

再后来他靠着三寸不烂之舌,又搭上了一富婆,给人家当小白脸,富婆很有本事,给他介绍了当时我所在的那家单位,不过我们这家单位可以说是清水衙门,B格拉的很满!但是工资让人流泪,他在这儿每天郁郁寡欢,赚不到钱,就只能跟我们部门姑娘逗闷子~私下非常之油腻~

有一次大家聚会,还想试图灌我酒,呵呵,我在他耳边说了几个他前同事的名字,看他脸都白了,顺道提醒他,你想体面咱们就体面,你不想体面也有不体面的办法~ 这个老东西立刻就老实了[哈哈][哈哈][哈哈]

所以人在江湖混,每一步还是脚踏实地的奋斗好~软饭真的能硬吃吗[污][污][污]

#怨种瞿墨鱼[超话]#
[裂开][裂开]看完更新已经被无语到了,水母在学校学的东西全还给老师了吧?
1.并购全称“兼并收购”,通俗来讲就是两家公司进行资源整合后融为一家公司。
即创海实际上已经是星舟的一部分了,负债全部归星舟偿还,请问瞿末予脑子坏了对自己家公司股票下手?
2.就算退一万步讲,两家公司只是短暂的利益联合。
创海那也可能选择继续向股民融资,这个就是让股价一跌再跌的操作,跌停板就不说了,除非有大项目启动几乎无力回天了,瞿末予拿什么去操纵股市?
股民的确是韭菜,但人家不是傻子,上市公司的财报每年都必须公布的好吗?企业纠纷打官司网上随便查都能查得到甚至可能上热搜的好吗?这种财务状况加上ST警告没人会想着抄底,除非瞿末予用财务造假那一套,那他是想牢底坐穿吗?[疑问][疑问]
3.整整一年,公司内部混乱,财务状况低迷,创海完全可以选择借壳重组,发挥上市公司的最后余热,也能挽救颓势,瞿末予也不可能对一家重组公司的股票进行干预。
所以为什么创海有一万种办法脱离困境,他偏偏选择什么都不做,让瞿末予捞钱呢?
4.还有瞿末予的行为属于操纵股价,水母还明确说了把风险嫁接给股民,这种肯定会被gj记小本本以后一起清算的。而且当地政府对于上市公司有破产风险时会尽全力挽救,他这么做就是跟gj对着干。
之前宝能系不就是作孽太多,恶意收购万科的时候直接被gj釜底抽薪还废了万能险[汗][汗]万宝之争这么经典的案例水母不知道吗?[裂开][裂开]就算在国外上的商学院这个案例也是非常非常经典的研究我国股市的案例啊

【邮储银行青海省分行:融入新发展格局 助力实体经济高质量发展】随着“十四五”规划描绘的新蓝图徐徐展开,瞄准“共同富裕”和“民生福祉达到新水平”的美好目标,社会经济的各个领域都在进入新发展阶段。

作为社会经济的血脉,金融市场也迎来变化。无论是助力乡村振兴、支持实体经济,还是加强民生保障,都对金融机构的发展提出了新的要求。

立足新发展阶段,《西海都市报》围绕邮储银行青海省分行如何加大普惠金融发展力度,推动农村金融、小微金融等服务不断优化以及如何助力经济社会绿色低碳发展等话题,对邮储银行青海省分行党委书记、行长李开贞做了专访。李开贞以在变化中抓机遇、在发展中看问题的辩证思路,解答了关于高质量推进青海经济发展、助力乡村振兴及深耕普惠金融等相关问题。

以金融服务“温度”深耕普惠金融

金融要为实体经济服务,满足经济社会发展和人民群众需要,而发展普惠金融,是金融部门践行以人民为中心发展理念的具体实践。

在李开贞看来,服务实体经济是金融的天职,金融系统要进一步强化金融有效支持实体经济的体制机制,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系,为融入新发展格局、推动高质量发展提供有力有效的金融支持。

青海省作为全国首个省级普惠金融综合示范区,2021年,顺利通过终期总结评估和验收结项,这为西部地区发展普惠金融提供了有益参考和借鉴。

“邮储银行青海省分行始终坚持‘普之城乡 惠之于民’的理念,积极发挥自身优势,以扩大服务小微企业、个体工商户等普惠类客户金融服务业务量和覆盖面为目标,持续深耕普惠金融领域,积极探索合作共赢新模式、新路径,依托数字化转型提升普惠金融服务便捷性,为社会提供独具特色的‘有高度’‘有力度’‘有速度’‘有态度’‘有温度’的‘五有’普惠金融服务。”李开贞介绍,为积极推进青海省级普惠金融综合示范区建设,邮储银行青海省分行高位推进,成立了国家级普惠金融综合示范区工作领导小组,坚持党政一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作格局,并设立分行普惠金融部,专职负责落实当地普惠金融综合示范区的推进工作要求。

在顶层设计和工作机制的不断优化下,邮储银行青海省分行全力服务民生普惠领域,打造集“线上自主申请、实时准入审核、线上快速放款、线上灵活还款”等功能于一体的全流程线上普惠金融服务通道,加大产业链供应链支持,助力普惠金融综合示范区实体经济高质量发展

“2021年以来,邮储银行青海省分行累计支持普惠小微客户5766户,累计投放金额达21亿元。”李开贞说,为加大普惠小微、个体工商户的信贷支持力度,提高获取融资时效,邮储银行青海省分行坚持“应贷尽贷、应贷快贷”,不断优化线上贷款产品,实现信用类当天放款,抵押类4天放款的时效。全力参与和推进普惠金融示范区“甘霖工程”的推广。

李开贞介绍,灵活高效地为普惠金融客群提供高效性、专业化金融服务,邮储银行青海省分行秉承“让数据多跑路,让客户少跑腿”的理念,实现线上审批,随借随还。通过优化信贷流程,让中小微企业足不出户即可满足融资、支付结算等金融服务需求,同时持续加大优惠利率定价水平。

“今年以来,普惠小微平均利率较年初下降了62个基点。”李开贞说,后期将对普惠金融综合示范区试点区域的小微企业和个体工商户加大让利空间,直接让利于企,让利于民。

以金融“血液”滋养实体经济“肌体”

党的十九大报告指出,农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。党的十九届五中全会强调,要全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化。作为国有大型银行,邮储银行青海省分行以服务乡村振兴为己任,主动担当作为,不断加大金融服务力度,主动将金融服务送进农家院落、送到田间地头,打通农村金融服务的“最后一公里”。

邮储银行青海省分行积极探索在普惠金融模式下实现商业可持续发展的实践。李开贞说,近年来,邮储银行青海省分行通过深入推进“小微易贷”、小额“极速贷”两款数字化拳头产品,广泛引入外部数据,拓展“小微易贷”业务场景;另一方面,邮储银行携手合作方推出面向小微金融客群的“邮储经营”App,通过“敏捷对接+流程优化+场景创新服务”搭建综合服务平台,为小微企业提供“金融+场景”的一站式服务。同时,开展小微贷款优惠利率活动,向符合条件的普惠小微企业给予优惠利率政策,为小微企业纾难解困。

扎根农村、服务农业、贴近农民,邮储银行青海省分行高度重视“三农”金融服务,切实发挥好服务“三农”的主力军作用。一方面为新型农业经营主体提供寄递、电商、金融等综合服务,另一方面积极开展农村集体资金、农村集体资产和农村集体资源管理,将金融服务融入农业产业链、涉农商圈、政府政务等各类场景。

李开贞说,今年年初设立的乡村振兴部,专职专业开展“三农”工作。全面推广“惠农合作+信用村建设”发展模式,积极搭建“银村”合作平台,实现“整村授信”“批量开发”,不断完善农村信用体系建设;积极推进传统作业模式与先进科技的融合,把“窗口服务”转变为“门口服务”,让广大农村客户足不出户就能享受到金融服务;稳步推进打造服务乡村振兴数字金融银行,积极构建“渠道+产品+平台+运营+风控”的全方位“三农”金融数字化发展架构,不断优化线上线下有机融合的服务模式,让数据多跑路,让信用变财富,提升金融服务可获得性和可持续性。

邮储银行线上信用村贷款的主动授信业务,是邮储银行为打造小额度广覆盖的主动授信体系,基于农村信用体系建设,创新推出的信用户纯线上贷款产品。客户只要达到邮储银行的信用户标准,即可通过邮储银行手机银行申请额度和支用贷款,全流程线上处理,操作简便,将客户从复杂的业务单子中“解放”出来。从以往的“等客户上门”到“送服务上门”,并将其打造为“三农”线上“拳头”产品,以“新、快、广”的特点,为客户送“春风”。海南藏族自治州共和县甲乙村是邮储银行信用村之一,村民索南对邮储银行使用移动展业无纸化,从调查信息到录入放款4分钟的时效点赞。

以绿色金融助力实现“双碳”目标

当前,碳达峰、碳中和已成为全球范围内的共识,实现“双碳”目标离不开金融的支持。

“为深入推进绿色普惠银行建设,邮储银行青海省分行将从明确支持绿色产业发展、完善绿色金融服务机制、强化转型期金融风险管理、加强数字化改革引领、推进行业自身建设五大路径出发,建立健全以节能、降碳、增效为导向的绿色金融服务体系。”李开贞说,邮储银行青海省分行积极支持青海生态文明建设和绿色低碳高质量发展。

绿色发展正成为可持续发展的主要内容。李开贞介绍,邮储银行青海省分行将绿色发展理念融入经营管理和业务发展中,积极优化信贷结构,创新绿色金融产品和服务,大力支持绿色、低碳经济发展。将绿色金融与乡村振兴有效衔接,积极推进信用村和“惠农”贷款服务,打造“一县一品”,全力支持新型农业经营主体,助力绿色金融发展。持续加大对中小企业绿色信贷的支持力度,重点支持风电、污水处理、燃气等民生类项目融资。依托“金晴”信用风险监测系统与IPE环境数据,提升环境与气候风险管理能力,助力经济社会绿色低碳发展。

以硬核措施落实“六稳”“六保”

做好“六稳”工作,落实“六保”任务,是金融机构工作的重中之重,既要为疫情防控、复工复产提供强有力的金融支持,又要为重点领域、薄弱环节提供“金融活水”,也要在支撑经济稳增长的基础上,严守风险底线,持续推进防范化解重大金融风险攻坚战。

为保障疫情防控期间金融服务不断档、扶持受困企业渡难关,邮储银行青海省分行强化责任担当、多措并举,在做好疫情防控的基础上,加强提供应急金融服务,积极满足卫生防疫、民生物资供应等重点领域的金融需求。

李开贞说,作为一家有担当的金融机构,邮储银行青海省分行始终坚定“人民邮政为人民”的发展定位,第一时间全面升级疫情防控工作,先后向全行发布多项防控措施和七项硬核举措,助企纾困战疫情。积极发挥抗疫保供金融主力军作用,做到停业不停工,切实履行金融为民、便民、利民、惠民职责。

百舸争流,奋楫者先。邮储银行青海省分行将继续强化责任担当,扎根地方经济、服务社会民生,以更大力度为国家重大发展战略和青海经济社会发展贡献邮储金融力量。(西海全媒体记者 范程程)


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