#乡村振兴##淇县#【淇县：坚持乡村振兴“一盘棋”，美丽乡村入画来】5月26日，中国乡村振兴网发布文章介绍淇县乡村振工作经验和典型做法。原文如下：
党的十九大提出实施乡村振兴战略，确定了包括“生态宜居”在内的二十字总要求。实施“乡”村振兴战略而不是“农”村振兴战略，一字之差，体现了乡村复兴战略的理念、内容和目标发生了巨大的变化，即我们要复兴的乡村，是以乡村居民为中心、以宜居、宜业、宜游又宜养、宜乐为目标的美丽新家园。今年，国务院印发《“十四五”推进农业农村现代化规划》，明确提出要“建设宜居宜业绿色美丽文明和谐乡村”。依据实施乡村振兴战略的总要求和《“十四五”推进农业农村现代化规划》的目标任务，淇县以城乡融合发展为导向，以灾后重建为统领，以能力作风建设年为契机，正在全域科学开展“党建+、产业+、人才+、文化+、组织+”、乡村五大振兴“一盘棋”整体推进的美丽乡村建设新模式，乡村总体呈现出“水净、村美、人和、富裕”的富春山居图。
基层党建引领出美丽村。淇县从严从实抓党建，以党建“第一责任”引领和保障美丽乡村建设。早在去年底我省开展能力作风建设之前，淇县就提前三个月强力开展了“扭观念、改作风、强纪律、见实效”大整顿，党员干部以“冲在前、领着干”、“不服输、不畏难”、“争第一、扛红旗”的品格和追求，身体力行、率先垂范，在美丽乡村建设上，成立以县委书记为组长的行动专班，科学制定《淇县人居环境绿起来实施方案》，定期召开环境整治调度研判推进会，按照集中开展整治时间节点和目标任务，制定详细的实施方案和观摩考评细则。截止2021年底，淇县在大汛大灾面前集中创建了“千万工程”示范村33个、“森林乡村”30个，“四美乡村”示范村60个，建设“四美乡村”完成率达41%，并以此为标杆，持续抓带动、促提升。
文农旅三产融和出美丽村。美丽乡村建设，产业融合发展是支撑，可实现与产业同步升级、同步增值、同步受益。淇县以农业现代化为方向，着力推进10万亩5G数字智慧农业田园综合体、10万亩国家级绿色食品原材料标准化生产基地、10万亩省级优质小麦现代产业园等建设，在确保保产增收的同时，培育出一批美丽休闲乡村、休闲观光园区、农耕文化体验园区。淇县依托太行山、淇河、南水北调和高速高铁，推动以美丽乡村建设“两带两线”布局规划范围内村庄为重点的环境整治，打造和建强全域旅游产业链，实现沿山、沿河、沿线村颜值的提档升级，先后涌现出“传奇大石岩”、“云梦北口”、“幸福西坛”、“椒香温坡”等乡村旅游名村。
乡贤人才赋能出美丽村。美丽乡村建设，人才是关键。连年来，淇县深入实施“头雁领航”工程，以“乡土、乡情、乡愁”为桥梁，将淇县籍在外成功人士，成功引进78名“头雁”回原籍村任职。“头雁”书记回村后，又发动村里的老党员、老军人、老教师等，集成一批乡村人才综合体,构建起“人才+资本+技术+企业”的创业格局。在此基础之上，淇县组织部组织“头雁回归”第一书记、驻村第一书记等约二十人成立了“淇县乡村振兴智囊团”，定期对全县的美丽乡村建设“把诊问脉”“竹韵新乡屯”等一大批美丽乡村典型示范村脱颖而出。
乡土历史文化孕育出美丽村。乡村连接着历史和未来。古都朝歌、鬼谷圣地，美丽乡村建设处处留存着历史文化的印迹，散发着形神共美的气息。文化墙、文化园、农耕园等乡村设施，书写着历史，承载着乡愁，既扮靓了乡村，也提升了乡民品味；乡村的传统古村落、石头房，保留和加固了历史丰富的信息，呈现出迷人的乡土风貌。修复、保护众多老树、老井、老地名等，并融入美丽乡村建设之中。拆废房留旧房，改造成村史馆、图书馆、体育健身场所、群众爱心中心等，增加了乡村文化供给，“善美小洼”、“和美黑龙庄”等美丽乡村孕育而生。
明星党组织治理出美丽村。治理有效是美丽乡村的重要保障。淇县近年以“淇县之干.红遍朝歌”活动为载体,创新评选出30名“明星党组织书记”，激励他们深入开展空心村整治、美丽庭院建设、示范村创建、县乡道路提升4个专项行动。以“党建+村庄治理”为方向，以“突出重点、抓住痛点、打造亮点”为导向，积极推行“网格化+积分制”的工作机制，对全村进行网格划分，组成“村、组、点”三级网格，坚持“定网格、定岗位、定人员、定责任、定目标”，工作区域、工作责任、工作标准都可量化、可考评，形成了“全民参与、闭环管理、全域推进”的农村人居环境整治新格局。目前全县30%村庄推行“积分制”长效管理办法，村庄环境明显改观。（作者系中共淇县县委书记 杨建强）
党的十九大提出实施乡村振兴战略，确定了包括“生态宜居”在内的二十字总要求。实施“乡”村振兴战略而不是“农”村振兴战略，一字之差，体现了乡村复兴战略的理念、内容和目标发生了巨大的变化，即我们要复兴的乡村，是以乡村居民为中心、以宜居、宜业、宜游又宜养、宜乐为目标的美丽新家园。今年，国务院印发《“十四五”推进农业农村现代化规划》，明确提出要“建设宜居宜业绿色美丽文明和谐乡村”。依据实施乡村振兴战略的总要求和《“十四五”推进农业农村现代化规划》的目标任务，淇县以城乡融合发展为导向，以灾后重建为统领，以能力作风建设年为契机，正在全域科学开展“党建+、产业+、人才+、文化+、组织+”、乡村五大振兴“一盘棋”整体推进的美丽乡村建设新模式，乡村总体呈现出“水净、村美、人和、富裕”的富春山居图。
基层党建引领出美丽村。淇县从严从实抓党建，以党建“第一责任”引领和保障美丽乡村建设。早在去年底我省开展能力作风建设之前，淇县就提前三个月强力开展了“扭观念、改作风、强纪律、见实效”大整顿，党员干部以“冲在前、领着干”、“不服输、不畏难”、“争第一、扛红旗”的品格和追求，身体力行、率先垂范，在美丽乡村建设上，成立以县委书记为组长的行动专班，科学制定《淇县人居环境绿起来实施方案》，定期召开环境整治调度研判推进会，按照集中开展整治时间节点和目标任务，制定详细的实施方案和观摩考评细则。截止2021年底，淇县在大汛大灾面前集中创建了“千万工程”示范村33个、“森林乡村”30个，“四美乡村”示范村60个，建设“四美乡村”完成率达41%，并以此为标杆，持续抓带动、促提升。
文农旅三产融和出美丽村。美丽乡村建设，产业融合发展是支撑，可实现与产业同步升级、同步增值、同步受益。淇县以农业现代化为方向，着力推进10万亩5G数字智慧农业田园综合体、10万亩国家级绿色食品原材料标准化生产基地、10万亩省级优质小麦现代产业园等建设，在确保保产增收的同时，培育出一批美丽休闲乡村、休闲观光园区、农耕文化体验园区。淇县依托太行山、淇河、南水北调和高速高铁，推动以美丽乡村建设“两带两线”布局规划范围内村庄为重点的环境整治，打造和建强全域旅游产业链，实现沿山、沿河、沿线村颜值的提档升级，先后涌现出“传奇大石岩”、“云梦北口”、“幸福西坛”、“椒香温坡”等乡村旅游名村。
乡贤人才赋能出美丽村。美丽乡村建设，人才是关键。连年来，淇县深入实施“头雁领航”工程，以“乡土、乡情、乡愁”为桥梁，将淇县籍在外成功人士，成功引进78名“头雁”回原籍村任职。“头雁”书记回村后，又发动村里的老党员、老军人、老教师等，集成一批乡村人才综合体,构建起“人才+资本+技术+企业”的创业格局。在此基础之上，淇县组织部组织“头雁回归”第一书记、驻村第一书记等约二十人成立了“淇县乡村振兴智囊团”，定期对全县的美丽乡村建设“把诊问脉”“竹韵新乡屯”等一大批美丽乡村典型示范村脱颖而出。
乡土历史文化孕育出美丽村。乡村连接着历史和未来。古都朝歌、鬼谷圣地，美丽乡村建设处处留存着历史文化的印迹，散发着形神共美的气息。文化墙、文化园、农耕园等乡村设施，书写着历史，承载着乡愁，既扮靓了乡村，也提升了乡民品味；乡村的传统古村落、石头房，保留和加固了历史丰富的信息，呈现出迷人的乡土风貌。修复、保护众多老树、老井、老地名等，并融入美丽乡村建设之中。拆废房留旧房，改造成村史馆、图书馆、体育健身场所、群众爱心中心等，增加了乡村文化供给，“善美小洼”、“和美黑龙庄”等美丽乡村孕育而生。
明星党组织治理出美丽村。治理有效是美丽乡村的重要保障。淇县近年以“淇县之干.红遍朝歌”活动为载体,创新评选出30名“明星党组织书记”，激励他们深入开展空心村整治、美丽庭院建设、示范村创建、县乡道路提升4个专项行动。以“党建+村庄治理”为方向，以“突出重点、抓住痛点、打造亮点”为导向，积极推行“网格化+积分制”的工作机制，对全村进行网格划分，组成“村、组、点”三级网格，坚持“定网格、定岗位、定人员、定责任、定目标”，工作区域、工作责任、工作标准都可量化、可考评，形成了“全民参与、闭环管理、全域推进”的农村人居环境整治新格局。目前全县30%村庄推行“积分制”长效管理办法，村庄环境明显改观。（作者系中共淇县县委书记 杨建强）
【雨城：彰显主干担当 奋力推进绿色发展先行示范区建设】
5月10日，被誉为“西蜀第一汤”的雅安市雨城区周公山温泉公园，挖掘机、运载车穿梭其间，一口新的地热矿泉井正在开发，项目建成后，将为雨城旅游注入新的活力。依托丰富的地热资源，总投资30亿元的十里芳菲·温泉康养谷项目在温泉公园加紧建设，该项目包括示范区、核心区两个区域，集精品民宿、温泉酒店、温泉林舍、农业景观等业态于一体。
项目建设有“力量”、民生实事有“温度”、文旅康养有“方向”，雨城区不断激励和引领全区广大党员干部坚定信念“担大任”、站位全局“观大势”、倾注全力“创大业”、团结一心“赢大考”，扛起争当表率、争做示范、走在前列的主干担当，奋力走好新的“赶考之路”，加快推进绿色发展先行示范区建设。
□章晁 文/图
立足资源 文旅产业特色彰显
古戏台川剧表演、老街汉风巡游、非遗文创产品展销、汉风民俗表演……4月30日，“五一”小长假第一天，雨城区上里古镇热闹非凡，2022年雅安市首届乡村文化艺术节暨雅安市第二届乡村文化振兴魅力竞演系列活动发布仪式在这里举行，不少本土网络达人汇聚上里古镇，推介家乡的风土人情和美食美景，带给了游人们不一样的体验。
近年来，雨城区坚定不移地走绿色发展之路，展现出“经济更优、人气更旺、业态更兴”的新面貌。领略大熊猫和野生动物的萌趣、在海子山和望鱼古镇听雨观雾……雨城区在成功创建天府旅游名县之后，不断做实、叫响、擦亮这一金字招牌，先后创建国家级、省级品牌7个，实施“旅游+”“+旅游”融合发展战略，并策划组织实施了“金牛慧消费”行动、“雨城美”新年音乐会、高雅艺术进社区等活动，成功举办茶马古道雅安公路自行车赛、国青男篮挑战赛等国家级体育赛事。雨城区正不断让本地人“走出来”，周边人“聚过来”，旅游人“留下来”，主城区“亮起来”，夜经济“活起来”。
5月11日，雨城区多营镇五营村半山腰花舞田园样板区建设现场一派忙碌的景象。“一天一个样，都开始封顶了。”五营村党总支书记李春强表示，文旅项目的实施，将会给从前以传统农耕为主的五营村带来明显的变化。
立足大熊猫、茶马古道两大世界级IP，雨城区加快文旅项目实施。目前，十里芳菲·温泉康养谷、海子山等项目快速推进；上里、周公山、多营3个文旅康养产业强镇继续升级；结合乡村振兴布局，正积极盘活农村闲置资产，鼓励发展乡村美宿、田园综合体等旅游新业态；同时开展全域旅游服务体系建设，营造“处处都是旅游环境，人人都是旅游形象”的良好氛围。“累计接待游客4713.8万人次、实现旅游总收入416.61亿元。”这正是过去5年雨城旅游交出的答卷。
聚焦关切 民生实事快速落地
“以前蚊子多，院子里杂草丛生，杂物乱堆乱放，去年年底改造完成后，小区看起来安逸多了，我们住户都很满意。”在雨城区上坝路207号院居住了40多年的杨家祥看着改善后的家园，喜悦之情溢于言表。
管网升级、路面平整、垃圾分类、绿化完善……在雨城区，越来越多的老旧大院面貌焕然一新。今年，雨城区老旧小区改造项目被确定为2022年雨城民生实事项目。据了解，该项目总投资1.86亿元，年度计划完成投资1.5亿元，改造老旧小区93个，户数7502户，建筑面积58.99万平方米，涉及改造路面，维护排水排污管道，通信、电力线路改造，供水改造，安装监控设施，维修消防设施，绿化小区，建设停车位，配套养老设施、物业设施、智慧小区管理系统，化粪池疏浚，充电桩安装等。截至目前，已完成项目立项、初步设计和清单编制等工作。
不久前，雨城区举行助力雅州新区2022年春风行动大型网络直播招聘会，推出“屏对屏”的“互联网+”就业服务模式。求职者通过直播视频，更直观地了解用人单位的工作生活环境和企业文化，满足不同劳动者需求。在近3个小时的直播过程中，3万余人次在线观看，近千个岗位也为求职者提供了更多选择。
民生无小事，枝叶总关情。过去几年，雨城区从群众的“关键小事”着手，把每件民生实事办在群众心坎上。累计投入民生资金56.57亿元，组建3个教育集团，成实外、师大启夏幼儿园落地雨城，新（改、扩）建学校14所，新增学位11890个，体育特色教育、普职融通持续发力。川西医养中心（东区）建成投用，雨城区人民医院新建门急诊医技楼和雨城区人民医院设施配套建设等重大民生项目即将竣工投用，脱贫户家庭医生签约服务率达100%。城乡居民基本医疗保障制度不断完善，就业形势总体稳中向好。主办了2019年中国户外徒步城市积分排名赛（雅安雨城站）等大型体育活动赛事，以及“年猪节”“端午龙舟赛”等文艺活动，不断增强群众的幸福感。
多向发力 项目建设持续推进
5月6日，雨城区开展全区2022年第一次重点项目现场拉练活动暨重点项目调度会。一天时间内，参会代表走访了全区5个重点项目，召开工作会议研判形势，部署了下一阶段重点工作。
“雨城区通过文教新城基础设施及配套工程等重大项目的实施，将加快推进雅州新区文教新城‘高品质宜居新城’建设；通过老旧小区改造等项目的实施，将有力推动城市更新发展；通过周公山温泉开发打造等项目的实施，将构建‘温泉+’业态，进一步拓展文旅产业链。”雨城区委相关负责人介绍，雨城区坚持以“项目为王”抓落实，通过一系列具体措施，确保实现年度目标任务。
一季度，雨城区重点项目投资累计完成15.09亿元，同比增长34%，超额完成计划任务，1—3月新开工22个重点项目，省重点及列入全市标志性、引领性的5个重大项目顺利推进。
站在新起点，迈步新征程，雨城区将弘扬伟大建党精神，锚定“三城三示范”宏伟目标，以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行，深入推进雅州新区文教新城建设，融入“三区”同城化发展，逐步构建“一核一环一芯”发展格局。全力推动城市有机更新，补齐公共服务短板，让人民群众切身感受到“五宜”雨城区的幸福美好。继续聚焦农产品精深加工和新材料、机械制造，大力实施“工业补短板”行动。喊响擦亮天府旅游名县金字招牌，推进文旅融合发展、业态拓展，为雅安申办全省旅发大会夯实基础，奋力谱写社会主义现代化雨城建设的新篇章。
来源：四川日报
https://t.cn/A6XpHRER
5月10日，被誉为“西蜀第一汤”的雅安市雨城区周公山温泉公园，挖掘机、运载车穿梭其间，一口新的地热矿泉井正在开发，项目建成后，将为雨城旅游注入新的活力。依托丰富的地热资源，总投资30亿元的十里芳菲·温泉康养谷项目在温泉公园加紧建设，该项目包括示范区、核心区两个区域，集精品民宿、温泉酒店、温泉林舍、农业景观等业态于一体。
项目建设有“力量”、民生实事有“温度”、文旅康养有“方向”，雨城区不断激励和引领全区广大党员干部坚定信念“担大任”、站位全局“观大势”、倾注全力“创大业”、团结一心“赢大考”，扛起争当表率、争做示范、走在前列的主干担当，奋力走好新的“赶考之路”，加快推进绿色发展先行示范区建设。
□章晁 文/图
立足资源 文旅产业特色彰显
古戏台川剧表演、老街汉风巡游、非遗文创产品展销、汉风民俗表演……4月30日，“五一”小长假第一天，雨城区上里古镇热闹非凡，2022年雅安市首届乡村文化艺术节暨雅安市第二届乡村文化振兴魅力竞演系列活动发布仪式在这里举行，不少本土网络达人汇聚上里古镇，推介家乡的风土人情和美食美景，带给了游人们不一样的体验。
近年来，雨城区坚定不移地走绿色发展之路，展现出“经济更优、人气更旺、业态更兴”的新面貌。领略大熊猫和野生动物的萌趣、在海子山和望鱼古镇听雨观雾……雨城区在成功创建天府旅游名县之后，不断做实、叫响、擦亮这一金字招牌，先后创建国家级、省级品牌7个，实施“旅游+”“+旅游”融合发展战略，并策划组织实施了“金牛慧消费”行动、“雨城美”新年音乐会、高雅艺术进社区等活动，成功举办茶马古道雅安公路自行车赛、国青男篮挑战赛等国家级体育赛事。雨城区正不断让本地人“走出来”，周边人“聚过来”，旅游人“留下来”，主城区“亮起来”，夜经济“活起来”。
5月11日，雨城区多营镇五营村半山腰花舞田园样板区建设现场一派忙碌的景象。“一天一个样，都开始封顶了。”五营村党总支书记李春强表示，文旅项目的实施，将会给从前以传统农耕为主的五营村带来明显的变化。
立足大熊猫、茶马古道两大世界级IP，雨城区加快文旅项目实施。目前，十里芳菲·温泉康养谷、海子山等项目快速推进；上里、周公山、多营3个文旅康养产业强镇继续升级；结合乡村振兴布局，正积极盘活农村闲置资产，鼓励发展乡村美宿、田园综合体等旅游新业态；同时开展全域旅游服务体系建设，营造“处处都是旅游环境，人人都是旅游形象”的良好氛围。“累计接待游客4713.8万人次、实现旅游总收入416.61亿元。”这正是过去5年雨城旅游交出的答卷。
聚焦关切 民生实事快速落地
“以前蚊子多，院子里杂草丛生，杂物乱堆乱放，去年年底改造完成后，小区看起来安逸多了，我们住户都很满意。”在雨城区上坝路207号院居住了40多年的杨家祥看着改善后的家园，喜悦之情溢于言表。
管网升级、路面平整、垃圾分类、绿化完善……在雨城区，越来越多的老旧大院面貌焕然一新。今年，雨城区老旧小区改造项目被确定为2022年雨城民生实事项目。据了解，该项目总投资1.86亿元，年度计划完成投资1.5亿元，改造老旧小区93个，户数7502户，建筑面积58.99万平方米，涉及改造路面，维护排水排污管道，通信、电力线路改造，供水改造，安装监控设施，维修消防设施，绿化小区，建设停车位，配套养老设施、物业设施、智慧小区管理系统，化粪池疏浚，充电桩安装等。截至目前，已完成项目立项、初步设计和清单编制等工作。
不久前，雨城区举行助力雅州新区2022年春风行动大型网络直播招聘会，推出“屏对屏”的“互联网+”就业服务模式。求职者通过直播视频，更直观地了解用人单位的工作生活环境和企业文化，满足不同劳动者需求。在近3个小时的直播过程中，3万余人次在线观看，近千个岗位也为求职者提供了更多选择。
民生无小事，枝叶总关情。过去几年，雨城区从群众的“关键小事”着手，把每件民生实事办在群众心坎上。累计投入民生资金56.57亿元，组建3个教育集团，成实外、师大启夏幼儿园落地雨城，新（改、扩）建学校14所，新增学位11890个，体育特色教育、普职融通持续发力。川西医养中心（东区）建成投用，雨城区人民医院新建门急诊医技楼和雨城区人民医院设施配套建设等重大民生项目即将竣工投用，脱贫户家庭医生签约服务率达100%。城乡居民基本医疗保障制度不断完善，就业形势总体稳中向好。主办了2019年中国户外徒步城市积分排名赛（雅安雨城站）等大型体育活动赛事，以及“年猪节”“端午龙舟赛”等文艺活动，不断增强群众的幸福感。
多向发力 项目建设持续推进
5月6日，雨城区开展全区2022年第一次重点项目现场拉练活动暨重点项目调度会。一天时间内，参会代表走访了全区5个重点项目，召开工作会议研判形势，部署了下一阶段重点工作。
“雨城区通过文教新城基础设施及配套工程等重大项目的实施，将加快推进雅州新区文教新城‘高品质宜居新城’建设；通过老旧小区改造等项目的实施，将有力推动城市更新发展；通过周公山温泉开发打造等项目的实施，将构建‘温泉+’业态，进一步拓展文旅产业链。”雨城区委相关负责人介绍，雨城区坚持以“项目为王”抓落实，通过一系列具体措施，确保实现年度目标任务。
一季度，雨城区重点项目投资累计完成15.09亿元，同比增长34%，超额完成计划任务，1—3月新开工22个重点项目，省重点及列入全市标志性、引领性的5个重大项目顺利推进。
站在新起点，迈步新征程，雨城区将弘扬伟大建党精神，锚定“三城三示范”宏伟目标，以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行，深入推进雅州新区文教新城建设，融入“三区”同城化发展，逐步构建“一核一环一芯”发展格局。全力推动城市有机更新，补齐公共服务短板，让人民群众切身感受到“五宜”雨城区的幸福美好。继续聚焦农产品精深加工和新材料、机械制造，大力实施“工业补短板”行动。喊响擦亮天府旅游名县金字招牌，推进文旅融合发展、业态拓展，为雅安申办全省旅发大会夯实基础，奋力谱写社会主义现代化雨城建设的新篇章。
来源：四川日报
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【“A吃A”交易频现 产业并购热潮涌动】
日前，科陆电子公告称，美的集团拟通过“定增+表决权委托”方式拿下公司控制权。今年以来，A股头部公司在并购市场不断出手，“A吃A”交易频现。
“随着市场扩容，股票价格理性回落，‘上市溢价’这一影响因子在逐渐减弱。有整合能力的龙头公司更容易给出高估值，这让其在产业逻辑层面的整合扩张更有动力。”华泰证券董事总经理、并购业务负责人劳志明对记者表示，消费、大健康、信息互联网、能源等行业都有较多并购整合机会。
“A吃A”再添新例
根据公告，除以定增方式拿到筹码外，科陆电子控股股东深圳资本集团拟将其持有的科陆电子1.26亿股(占当前公司总股本的8.95%)对应的表决权委托给美的集团。按本次定增发行上限测算，发行完成后，美的集团将持有科陆电子29.96%的股份及表决权，成为其控股股东。
同时，自上述发行股份登记至美的集团名下之日起的10个工作日内，深圳资本集团有权按照6.64元/股的价格向美的集团转让其持有的科陆电子1.26亿股股份。
业内人士表示，本次交易有望实现双赢：一方面，美的集团入主有助于缓解科陆电子面临的资金压力，本次定增资金将用于偿还有息负债;另一方面，收购科陆电子将充实美的集团的新能源业务。科陆电子是国内领先的能源领域综合服务商，主要从事智能电网、新能源及综合能源服务三大业务。今年以来，美的集团加紧新能源板块布局。例如2月，美的集团新能源汽车零部件战略新基地落地安徽省安庆市，项目建成后可形成年产6000万套产能，实现年产值400亿元。
值得注意的是，距离科陆电子上一次控制权易手不到一年时间。2021年6月，在科陆电子原控股股东饶陆华提交《关于拟放弃控制权的告知函》的基础上，科陆电子完成董事会改选，深圳资本集团拿下半数以上席位。根据相关规定，深圳资本集团成为科陆电子控股股东和实控人。
机会频现
据中国证券报记者不完全统计，今年以来，已有7桩“A吃A”交易。其中，5月占了4桩，除美的集团收购科陆电子外，其他交易为：通策医疗控股和仁科技、华润三九收购昆药集团、紫金矿业拿下ST龙净。
从收购方式看，协议转让或“协议转让+表决权委托”仍然是“A吃A”交易的主流方式。从收购价位看，参考静态PE，今年以来的“A吃A”交易中，高的近500倍，低的只有13倍，相差较大。
近年来“A吃A”交易的出发点多是行业整合，但涉及的行业较分散。“目前样本不多，未来应该会存在一定的行业分布特征。比如，市场竞争比较充分的行业，规模效应带来的协同效应更为显著的行业，以及上市公司与非上市公司之间估值差异不大的行业。”劳志明表示。
业内人士认为，“A吃A”有望成为常态。“随着注册制的稳步推进，A股上市公司的壳资源价值逐步降低，二级市场股价越来越反映其内在的资产价值和产业价值，很多有核心竞争力的中小上市公司的市净率已经小于1。这些上市公司本身就可以作为行业龙头公司的并购标的。”联储证券总裁助理尹中余告诉记者。
“在成熟市场，很多大公司热衷于并购，因为企业自身孵化新技术的周期会比较长，失败概率也不低，大公司的融资能力和调动资源的能力都很强，没必要从零开始。”劳志明表示。
劳志明表示，“就A股而言，短期内上市公司之间的整合在传统行业发生的概率会更大些，主要是这些行业一二级市场估值更为接近;同时，对于收购方而言，无论是价值判断还是后续整合，都相对更容易。”
【“A吃A”交易频现 产业并购热潮涌动】
日前，科陆电子公告称，美的集团拟通过“定增+表决权委托”方式拿下公司控制权。今年以来，A股头部公司在并购市场不断出手，“A吃A”交易频现。
“随着市场扩容，股票价格理性回落，‘上市溢价’这一影响因子在逐渐减弱。有整合能力的龙头公司更容易给出高估值，这让其在产业逻辑层面的整合扩张更有动力。”华泰证券董事总经理、并购业务负责人劳志明对记者表示，消费、大健康、信息互联网、能源等行业都有较多并购整合机会。
“A吃A”再添新例
根据公告，除以定增方式拿到筹码外，科陆电子控股股东深圳资本集团拟将其持有的科陆电子1.26亿股(占当前公司总股本的8.95%)对应的表决权委托给美的集团。按本次定增发行上限测算，发行完成后，美的集团将持有科陆电子29.96%的股份及表决权，成为其控股股东。
同时，自上述发行股份登记至美的集团名下之日起的10个工作日内，深圳资本集团有权按照6.64元/股的价格向美的集团转让其持有的科陆电子1.26亿股股份。
业内人士表示，本次交易有望实现双赢：一方面，美的集团入主有助于缓解科陆电子面临的资金压力，本次定增资金将用于偿还有息负债;另一方面，收购科陆电子将充实美的集团的新能源业务。科陆电子是国内领先的能源领域综合服务商，主要从事智能电网、新能源及综合能源服务三大业务。今年以来，美的集团加紧新能源板块布局。例如2月，美的集团新能源汽车零部件战略新基地落地安徽省安庆市，项目建成后可形成年产6000万套产能，实现年产值400亿元。
值得注意的是，距离科陆电子上一次控制权易手不到一年时间。2021年6月，在科陆电子原控股股东饶陆华提交《关于拟放弃控制权的告知函》的基础上，科陆电子完成董事会改选，深圳资本集团拿下半数以上席位。根据相关规定，深圳资本集团成为科陆电子控股股东和实控人。
机会频现
据中国证券报记者不完全统计，今年以来，已有7桩“A吃A”交易。其中，5月占了4桩，除美的集团收购科陆电子外，其他交易为：通策医疗控股和仁科技、华润三九收购昆药集团、紫金矿业拿下ST龙净。
从收购方式看，协议转让或“协议转让+表决权委托”仍然是“A吃A”交易的主流方式。从收购价位看，参考静态PE，今年以来的“A吃A”交易中，高的近500倍，低的只有13倍，相差较大。
近年来“A吃A”交易的出发点多是行业整合，但涉及的行业较分散。“目前样本不多，未来应该会存在一定的行业分布特征。比如，市场竞争比较充分的行业，规模效应带来的协同效应更为显著的行业，以及上市公司与非上市公司之间估值差异不大的行业。”劳志明表示。
业内人士认为，“A吃A”有望成为常态。“随着注册制的稳步推进，A股上市公司的壳资源价值逐步降低，二级市场股价越来越反映其内在的资产价值和产业价值，很多有核心竞争力的中小上市公司的市净率已经小于1。这些上市公司本身就可以作为行业龙头公司的并购标的。”联储证券总裁助理尹中余告诉记者。
“在成熟市场，很多大公司热衷于并购，因为企业自身孵化新技术的周期会比较长，失败概率也不低，大公司的融资能力和调动资源的能力都很强，没必要从零开始。”劳志明表示。
劳志明表示，“就A股而言，短期内上市公司之间的整合在传统行业发生的概率会更大些，主要是这些行业一二级市场估值更为接近;同时，对于收购方而言，无论是价值判断还是后续整合，都相对更容易。”
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