2、领导力的关键:优先次序

成功可以被定义为“一个持续实现预定目标的过程”。这一定义告诉我们“优先次序”的原则和“朝既定目标前进”的能力,这是一个领导者成功的基础。实际上,这正是领导力的关键。

帕累托原理(20/80定律)是决定一个人或一个企业行动的不二法则:如果你把时间、精力、资金和人力集中在最重要的20%的事情上,这20%将会给你带来80%的生产力。

对于工作的主次安排:高度重要/高度紧急的事情:需优先解决;高度重要/低度紧急的事情:列出时间表,按顺序解决;低度重要/高度紧急的事情:找到快捷有效的方法完成,或交给一个可靠能干的助手去做;低度重要/低度紧急的事情:集中处理或交他人或不管或无限期地推迟。

实际上最难办的一件事,就是知道“最先做什么?”下面三个方面助你分清工作主次:1、什么是最高要求?一个领导者可以丢下任何事,唯独不能放弃他的责任。必须把“我必须做的”和“只有我能够做的”放在首要位置。2、什么是最大的回报?付出和回报必须成正比。要经常问自己:我做出的是最大的付出吗?我的工作能给团队和自己带来丰厚的回报吗?3、什么是最大的成就感?最大的成就就是享受你的工作,当你取得成功时,那便不再是工作,而成为一种生活方式。

我们无法实现主要目标的原因,就在于花太多的时间在那些不重要的事上。正常情况下我们会有效率正确地做事情,一旦时间紧急、任务加剧,我们就会更有成效做正确的事情。效率是生存之本,成效则是成功之本。对于“重要”的理解,我们常常知道得太晚。

我们应该不断地追寻和探索所有卓越的、领先的事物。良好设定的优先次序,必须总是关乎前沿。

优先次序的原则,也许听上去有些夸张但绝对值得铭记:几乎所有事情的非重要性,再怎么强调也不过分——“有计划地忽略”。

——《读书明理悟直销•开发你内在的领导力》 https://t.cn/R2WxXZe

#宁夏快讯# #2020,宁夏故事# 【银川法院追寻的10名“老赖”榆林落网】在人民法院执行工作中,最难的就是“人难找、财产难查”。2013年7月和2017年3月,最高人民法院先后发布《关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》《关于修改〈最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定〉的决定》,建立完善失信被执行人名单制度,明确将失信被执行人纳入名单库,实施信用惩戒。

有了信用惩戒的支持,全国各地法院都拿出了自己的“独门秘籍”。其中,陕西省榆林市公安局和榆林市中级人民法院信息共享联动机制,在全国率先闯出惩治失信被执行人的新路。
  
10名“老赖”榆林落网

“你好,灵武市法院吗?我们是榆林市公安局榆北检查站民警,检查中发现了你院的一名失信被执行人,请带回。”
  


“好的,谢谢你们,我们迅速赶去。”

9月24日,贺兰县法院从榆林北检查站带回1名失信被执行人。
  


9月25日,永宁县法院从榆林北检查站带回1名失信被执行人。
  


10月10日,银川市兴庆区法院从榆林北检查站带回2名失信被执行人。
  


短短一个多月,银川市两级法院先后从榆林市公安局各个检查站带回10名失信被执行人。
  


榆林市公安局检查站不仅让银川市两级人民法院抓到了“失踪”已久的“老赖”,凡是被纳入最高法院失信被执行人名单库的,只要跨入榆林地界,一抓一个准。据了解,今年9月底至今,包括榆林市两级法院在内,榆林市公安局已协助全国法院查获超过400名失信被执行人,且全部对接到案件执行法院。
  


“现在‘老赖’都不敢路过榆林了,只要进城就有可能被公安机关抓获。”11月14日,记者在榆林采访时,榆林中院执行局内勤、法院公安协查机制联络员刘娜娜说。
  


这样的高效得益于2015年榆林市政法部门召开的一次联席会议。

多部门协作对“老赖”开展信用惩戒

早在2012年,榆林市就开始探索如何让法院摆脱过去单打独斗的局面,在多部门通力合作的基础上,及时、尽早地抓获“老赖”。
  


2015年5月14日,榆林市委政法委、中级法院、检察院、公安局相关负责人召开法院执行联动工作座谈会。会议提出,法院虽然是执行工作的主力军,但仅靠法院一家单打独斗,力量有限,亟需全市政法部门通力合作,才能助推执行工作向前发展。与会单位达成共识,全市政法机关应加强协调配合,简化程序,提高效率,充分运用法律赋予的措施和手段打击“老赖”,加大执行力度,提高案件兑现率,挤压失信人员生存空间,促使被执行人主动履行执行义务,维护当事人合法权益,共同维护司法权威。

2016年8月11日,榆林市委、市政府印发《关于全力推进人民法院“两年内基本解决执行难问题”的实施意见》,要求全市各部门充分发挥作用,采取各种有效措施,2年内实现被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象基本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行情形基本消除;人民群众对执行工作的满意度显著提升,司法权威有效树立,司法公信力进一步提升。
  


2016年8月29日,榆林市34个部门联合发布《进一步加强违法失信“黑名单”信息发布共享和联合惩戒的实施办法》,加强全市违法失信“黑名单”信息发布和联合惩戒,有效遏制各行业、各领域存在的突出失信问题,营造良好的社会信用环境。该办法被当地群众称为“史上对‘老赖’最严厉惩戒措施”。其中,榆林中院确定有履行能力但拒不履行、逃避执行等严重失信行为、纳入被执行人“黑名单”的法人及其他组织和自然人在列。
  


2018年10月23日,榆林市委、政府印发《关于扩大信用报告使用范围的意见》中,“两代表一委员”资格审查增加个人信用报告审查,存在严重不良信用记录的取消候选人资格;拟提拔使用的县级(含县级)以下公务员、事业单位、国企工作人员,存在严重不良信用记录的取消任用(聘用)资格……除了对于各类人员任职、录用、聘用、资格审查外,还在就业创业贷款、采购招投标等方面予以信用审查警示。
  


联席会、出台意见、联合发文……一系列行动力证了榆林市委市政府解决执行难的决心。

“不能让法院抓‘老赖’捉襟见肘”

全社会合力惩戒失信人,效果如何?在榆林市公安局指挥中心情报信息科科长高雄雄看来,经过3年的密切配合,榆林市两级法院抓获“老赖”的数量非常可观。随之带来的是社会治安状况明显好转:法院帮群众追回执行款,群众不再上访,社会上也不再多发因“老赖”拒不还钱而引发的故意伤害、非法拘禁等刑事案件。更令人欣慰的是,在榆林公安与法院密织的天罗地网下,“老赖”们闻风而归,主动还款。
  


高雄雄告诉记者,榆林市公安机关强化措施,努力提升人民群众满意度和安全感,全市刑事案件日发案从2011年的40余起下降到如今的个位数,打击“老赖”也成为了榆林市公安机关提升群众安全感的重要措施。
  


2019年5月,榆林市公安局榆阳区分局局长杜志龙走马上任,他提出“不能让法院抓‘老赖’捉襟见肘”,要求全辖区公安机关检查站进行检查时,及时核实进入榆林地界人员信息,凡已被纳入失信被执行人名单的,一经查实,立即报法院协查联络员,做到及时、高效、准确。

“榆林模式”促社会信用快速提升

“我们协查到了内蒙古自治区包头市青山区人民法院纳入失信被执行人名单库的失信被执行人邬某,请联系青山区法院将邬某带走。”11月14日10时36分,记者采访时,榆林市公安局古城滩检查站民警给榆林市中级人民法院执行局内勤刘娜娜发来微信。
  


刘娜娜立即通过全国法院执行网络系统,找到包头市青山区法院执行局局长的电话,告知古城滩检查站民警,请其直接与青山区法院法院对接。10月25日20时许,榆阳区法院执行局庞法官接到电话,得知“检查站找到人了”。
  


今年以来,榆林市法院系统执行收案46766件,执结31935件,结案率68.29%,申请执行标的228亿元,结案标的54亿元,标的到位率24.05%,纳入失信被执行人失信10305人次,累计司法拘留1498人次。
  


这样的高效、迅捷,促使榆林市在社会信用指数直线上升:2018年度,榆林市在全国262个地级市综合信用排名,由倒数第3跃升到第86位,进位幅度全国第一。
  


“我们最终的目的就是让‘老赖’自发萌生不想当‘老赖’的想法,实现天下无‘赖’”,高雄雄说。目前,榆林市在部分出口设置检查站,未来将会把检查站覆盖至榆林全市范围,此举无疑让“老赖”寸步难行。(首席记者 张怀民 记者 王潇翊 西部法制报记者 张建伟)

#NBA吐槽大会# 向詹韦求助?安东尼:不会把友谊和生意放在一起

近日,安东尼接受采访谈到了签约开拓者的心路历程,他还表示过去一年没有向詹姆斯或者韦德询问过湖人或者热火是否接近签下他。

“我接到电话说‘波特兰对你很感兴趣,你怎么想?’我只是说‘我以前也遇到过这种情况,只要告诉我什么时候真正会发生,当它成真的时候告诉我’。”安东尼说。

“没有什么谈话,我继续过我的日子,和我的家人一起,做着我其他的生意,”安东尼说,“之后达米(利拉德)、CJ和扎克(科林斯)打电话给我,很多人给我发短信,打电话。(签约)必须是我和他们都感到舒服的事情,我们打了电话,感觉很舒服,然后我们就达成(签约)了。”

过去一年里,安东尼和詹姆斯、韦德等好友保持了交流,但他没有向詹姆斯或者韦德询问过湖人或者热火是否接近签下他。

“至于友谊,我永远不会把生意和友谊放在一起,”安东尼说,“我绝对不会那么做,我永远不会在可能涉及到他们无法控制的情况时向他们说‘我需要这个,能帮助我吗’,处在我所处的位置是令人沮丧的,但我只是决定控制我能控制的。”

“我在很多球队都有亲密的朋友,而这些朋友是我永远不会求助的,我不是这样的人。”#安东尼隔扣##詹姆斯#


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