郭明錤爆猛料:苹果汽车项目团队已解散!
美国当地时间3月15日22:15分,天风国际分析师郭明錤在Twitter上发布了关于苹果汽车项目的最新消息——苹果汽车项目团队已经解散一段时间了,为了在2025年之前实现批量生产的目标,需要在3-6个月内进行重组。
作为苹果产品爆料王的郭明錤,对苹果公司跟踪已久,关于苹果产品及供应链的信息,尤其是此前提前发布的苹果手机的信息,最终绝大部分都被证实了。从这个角度来看,郭明錤关于苹果汽车项目已经解散了一段时间的信息,也是值得被信任的。
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苹果汽车项目真的是一波三折,从2014年开始以代号为“Titan”项目运作来,苹果汽车此前在造车和研发完全自动驾驶系统之间摇摆,负责Titan项目的负责人也几经更迭,直到2021年11月18日,Bloomberg报道称苹果决定造车,计划在2025年前量产。此外,还在全球范围内寻找供应商和车企合作,让行业对苹果汽车翘首以待。
但是,郭明錤关于苹果汽车项目已解散的消息,给苹果汽车在2025年前量产蒙上了新的阴影,最善于定义智能硬件的苹果,在智能汽车上遇到了什么样的难题呢?
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01、谁能领导苹果定义智能汽车?
从2014年开始,苹果汽车项目Titan的负责人屡次更迭,如果郭明錤的消息属实,那意味着2021年9月接任Doug Field成为第五任负责人的Apple Watch负责人Kevin Lynch有可能已经被换掉。
那么,到底什么样的人能够领导苹果来定义智能汽车呢?
从2014年苹果启动汽车项目Titan以来,苹果就一直摇摆在造车和只研发自动驾驶系统之间摇摆。直到2018年苹果从特斯拉挖来了主导Model 3量产的高级工程副总裁Doug Field后,并且挖来了一票车企的底盘、内外饰、造型、系统等负责人,外界开始认为苹果是要自己造车。有报道称,苹果CEO Cook在2019年批准苹果造车,
彼时,Doug Field从苹果跳槽特斯拉历练了五年后,也曾经出任过高级工程副总裁,直接负责特斯拉最畅销车型Model 3的量产工作,这样的履历被认为是最适合领导苹果重新定义智能汽车的。
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但是,在2021年9月,Doug Field在重回苹果三年后,再次离开了苹果,被传统车企福特挖角了,出任福特的首席先进技术和嵌入式系统官。Doug Field的离开,接任者是苹果Apple Watch负责人Kevin Lynch。
一个几乎没有汽车行业从业经验的人,接替了履历看起来非常完美的Doug Field,这也没有问题,毕竟,智能汽车是一个全新的物种,到底长啥样谁也看不清摸不透,就看谁能率先定义智能汽车,谁就是鼻祖。这个负责人倒是是一个个人,还是一个集体,现在还不清楚。
值得一提的是,在Doug Field之前,苹果汽车项目负责人是Bob Mansfield,Bob是智能硬件的专家,是Mac硬件高级工程副总裁,曾经设计出世界最薄的电脑MacBook Air。接替Doug Field的是Apple Watch负责人Kevin Lynch。
从过去三任苹果汽车项目负责人的履历来看,有能够设计出MacBook Air这样的硬件大神,也有最成功电动车特斯拉的量产负责人、更有最成功可穿戴设备的负责人,这些人给苹果汽车带来的设计理念和产品思路,最终能否很好的融合呢?
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毕竟,有人形容智能汽车是一台有着四个轮子的电脑、是和人生活细细相关的智能硬件,更是一台合格甚至是体验极其出色的出行工具。这样的期待,也让苹果汽车项目的负责人亚历山大。
但,苹果汽车的难产,最大的责任人,有可能是苹果的现任CEO Cook。
02、库克该背锅吗?
2011年,Tim Cook从苹果创始人Steven Job手里借过了CEO一职,这一年,Cook在苹果呆了13年,刚加入苹果上,Cook是主管苹果电脑制造业务的副总裁,进入苹果前,Cook在IBM供职12年,一直在IBM的PC部门。
和天才设计师的Jobs不同,Cook更善于守江山。Jobs可以领导苹果设计出iPhone、MacBook Air这样让人惊艳的产品。在Cook治下的苹果,似乎失去了这种能力,在iPhone上,Cook治下的苹果一直缺乏创新,但在一些小配件上,苹果还是有一定建树,如TWS无线耳机、手表等。
但Cook是华尔街喜欢的CEO,在其治下,苹果的营收从2011年的1080亿美元增长到2021年的3650亿美元,净利润从260亿美元增长到950亿美元,苹果也成为美国历史上第一个市值突破1万亿美元、2万亿美元和3万亿美元的科技公司。
在如何管理一家公司上,Cook绝对是出色的职业经理人。但,Cook不是一个能够开创全新市场的CEO。在手机业务这个支柱业务外,苹果在汽车领域的投入很早也很大,但除了一个手机车机互联系统CarPlay外,还没有看到最让人期待的苹果汽车。
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这和苹果汽车战略摇摆不定有莫大的关系,这个锅似乎Cook是丢不掉的。毕竟,从现金储备来看,在2021年底就拥有超过2500亿美元现金的苹果,最不缺钱去挖最好的人、予以最好的待遇去定义一款智能汽车,时间也是足够的,但最终没有出来。
甚至时至今日,苹果汽车项目团队被解散。这是否意味着Cook的战略又出现摇摆,还是Titan项目迄今为止没有拿出一款让Cook觉得“wow”的产品呢?
在2021年11月,Bloomberg报道称苹果要在2025年量产完全无人驾驶汽车,在2021年3月,美国政府官宣取消方向盘、刹车踏板等为人类司机准备的设计,这在法律上为苹果等公司量产完全无人驾驶汽车扫清了障碍。
但是,苹果汽车还能在2025年前面世吗?按照郭明錤的判断,苹果需要在3-6个月时间内重构团队,Cook自己下场定义智能汽车是不指望的了,但能请来真正能够定义智能汽车的掌舵人吗?
原创 Michael Yuan 车智 2022-03-16 01:52
美国当地时间3月15日22:15分,天风国际分析师郭明錤在Twitter上发布了关于苹果汽车项目的最新消息——苹果汽车项目团队已经解散一段时间了,为了在2025年之前实现批量生产的目标,需要在3-6个月内进行重组。
作为苹果产品爆料王的郭明錤,对苹果公司跟踪已久,关于苹果产品及供应链的信息,尤其是此前提前发布的苹果手机的信息,最终绝大部分都被证实了。从这个角度来看,郭明錤关于苹果汽车项目已经解散了一段时间的信息,也是值得被信任的。
图片01
苹果汽车项目真的是一波三折,从2014年开始以代号为“Titan”项目运作来,苹果汽车此前在造车和研发完全自动驾驶系统之间摇摆,负责Titan项目的负责人也几经更迭,直到2021年11月18日,Bloomberg报道称苹果决定造车,计划在2025年前量产。此外,还在全球范围内寻找供应商和车企合作,让行业对苹果汽车翘首以待。
但是,郭明錤关于苹果汽车项目已解散的消息,给苹果汽车在2025年前量产蒙上了新的阴影,最善于定义智能硬件的苹果,在智能汽车上遇到了什么样的难题呢?
图片02
01、谁能领导苹果定义智能汽车?
从2014年开始,苹果汽车项目Titan的负责人屡次更迭,如果郭明錤的消息属实,那意味着2021年9月接任Doug Field成为第五任负责人的Apple Watch负责人Kevin Lynch有可能已经被换掉。
那么,到底什么样的人能够领导苹果来定义智能汽车呢?
从2014年苹果启动汽车项目Titan以来,苹果就一直摇摆在造车和只研发自动驾驶系统之间摇摆。直到2018年苹果从特斯拉挖来了主导Model 3量产的高级工程副总裁Doug Field后,并且挖来了一票车企的底盘、内外饰、造型、系统等负责人,外界开始认为苹果是要自己造车。有报道称,苹果CEO Cook在2019年批准苹果造车,
彼时,Doug Field从苹果跳槽特斯拉历练了五年后,也曾经出任过高级工程副总裁,直接负责特斯拉最畅销车型Model 3的量产工作,这样的履历被认为是最适合领导苹果重新定义智能汽车的。
图片03
但是,在2021年9月,Doug Field在重回苹果三年后,再次离开了苹果,被传统车企福特挖角了,出任福特的首席先进技术和嵌入式系统官。Doug Field的离开,接任者是苹果Apple Watch负责人Kevin Lynch。
一个几乎没有汽车行业从业经验的人,接替了履历看起来非常完美的Doug Field,这也没有问题,毕竟,智能汽车是一个全新的物种,到底长啥样谁也看不清摸不透,就看谁能率先定义智能汽车,谁就是鼻祖。这个负责人倒是是一个个人,还是一个集体,现在还不清楚。
值得一提的是,在Doug Field之前,苹果汽车项目负责人是Bob Mansfield,Bob是智能硬件的专家,是Mac硬件高级工程副总裁,曾经设计出世界最薄的电脑MacBook Air。接替Doug Field的是Apple Watch负责人Kevin Lynch。
从过去三任苹果汽车项目负责人的履历来看,有能够设计出MacBook Air这样的硬件大神,也有最成功电动车特斯拉的量产负责人、更有最成功可穿戴设备的负责人,这些人给苹果汽车带来的设计理念和产品思路,最终能否很好的融合呢?
图片04
毕竟,有人形容智能汽车是一台有着四个轮子的电脑、是和人生活细细相关的智能硬件,更是一台合格甚至是体验极其出色的出行工具。这样的期待,也让苹果汽车项目的负责人亚历山大。
但,苹果汽车的难产,最大的责任人,有可能是苹果的现任CEO Cook。
02、库克该背锅吗?
2011年,Tim Cook从苹果创始人Steven Job手里借过了CEO一职,这一年,Cook在苹果呆了13年,刚加入苹果上,Cook是主管苹果电脑制造业务的副总裁,进入苹果前,Cook在IBM供职12年,一直在IBM的PC部门。
和天才设计师的Jobs不同,Cook更善于守江山。Jobs可以领导苹果设计出iPhone、MacBook Air这样让人惊艳的产品。在Cook治下的苹果,似乎失去了这种能力,在iPhone上,Cook治下的苹果一直缺乏创新,但在一些小配件上,苹果还是有一定建树,如TWS无线耳机、手表等。
但Cook是华尔街喜欢的CEO,在其治下,苹果的营收从2011年的1080亿美元增长到2021年的3650亿美元,净利润从260亿美元增长到950亿美元,苹果也成为美国历史上第一个市值突破1万亿美元、2万亿美元和3万亿美元的科技公司。
在如何管理一家公司上,Cook绝对是出色的职业经理人。但,Cook不是一个能够开创全新市场的CEO。在手机业务这个支柱业务外,苹果在汽车领域的投入很早也很大,但除了一个手机车机互联系统CarPlay外,还没有看到最让人期待的苹果汽车。
图片05
这和苹果汽车战略摇摆不定有莫大的关系,这个锅似乎Cook是丢不掉的。毕竟,从现金储备来看,在2021年底就拥有超过2500亿美元现金的苹果,最不缺钱去挖最好的人、予以最好的待遇去定义一款智能汽车,时间也是足够的,但最终没有出来。
甚至时至今日,苹果汽车项目团队被解散。这是否意味着Cook的战略又出现摇摆,还是Titan项目迄今为止没有拿出一款让Cook觉得“wow”的产品呢?
在2021年11月,Bloomberg报道称苹果要在2025年量产完全无人驾驶汽车,在2021年3月,美国政府官宣取消方向盘、刹车踏板等为人类司机准备的设计,这在法律上为苹果等公司量产完全无人驾驶汽车扫清了障碍。
但是,苹果汽车还能在2025年前面世吗?按照郭明錤的判断,苹果需要在3-6个月时间内重构团队,Cook自己下场定义智能汽车是不指望的了,但能请来真正能够定义智能汽车的掌舵人吗?
原创 Michael Yuan 车智 2022-03-16 01:52
01翻脸,是最愚蠢的事情,把别人的坏脸色,转接到自己脸上来了;把别人的坏情绪,都留给了自己。聪明的人,不会翻脸,而是低头笑,或是不动声色地转身离开。人际交往时,内心通透,揣着明白装糊涂,才是高人。02翻脸没有用,理解才有用。没本事的人翻脸,有本事的人“给脸”。孟子小时候,家境贫寒,吃了上顿没有了下顿。有一年冬天,孟子去老师家赴生日宴。忽然,丫鬟说:“放在汤里的银汤勺不见了。”弟子们为了证明自己的清白,纷纷解开衣裳,接受搜查。老师说:“不妥,不妥。”大家只见孟子捂住了衣服,脸色红一阵、青一阵,颇有偷盗的嫌疑。此时,丫鬟在厨房的水沟里找到了汤勺——虚惊一场。事后,老师问孟子:“你为何脸色大变?”孟子说:“我衣裳单薄,里面穿着母亲的花棉袄,要是解开衣服......”谁说,“眼见为实,耳听为虚”?幸好,生日宴上,老师没有翻脸较真,否则难堪的不是孟子,而是所有人。后来,孟子发愤读书,成为了有名的政治家、思想家、文学家。往日的窘迫,被幸福的生活和巨大的成绩取代了。反观今日。很多家长和老师喜欢和孩子翻脸,认为孩子不争气,把自己看到的,想到的,强加于人。结果孩子的积极性被打击,自尊心被打击,越来越没有出息。很多成年人,不分青红皂白,就诬赖别人,诋毁别人,横加指责别人,以为自己有多高明。这是一个真假难辨的社会,当你翻脸的时候,你只知其一不知其二。随意推断、妄加猜测之类的翻脸,只是扭曲了你的人格,败坏了人际关系。不如静下心,换位思考,理解别人。03凡事留一线,日后好相见。《增广贤文》有言:“谁人背后不说人,谁人背后无人说。”你连自己的嘴都管不着,又怎么能够管好别人的嘴呢?聪明的人,不必管谁的嘴,只管自己的心。“心若静,风又奈何?”守着一颗安宁的心,“两耳不闻窗外事”,如此甚好。得理不饶人,赢了也是输了;得理也饶人,输了也是赢了。输掉了人脉关系,众叛亲离,人在社会上,就废了。有一个香客,到寺庙里烧香祈福,然后吃饭。他在吃饭的时候,对禅师说:“我家孩子,不争气,我想这次求菩萨保佑,让他好好读书;我家母亲,喜欢生气,我求菩萨保佑,要她变得安静一些......”香客把身边所有的人,都当成“坏人”,指责了一番。禅师说:“吃饭吧,菜都凉了。”香客闭嘴,醍醐灌顶——身边多少事,管不着,无需管。好好吃饭,就是福气。《待人五法》中有言:“识人不必探尽,探尽则多疑;知人不必言尽,言尽则无友;责人不必苛尽,苛尽则众远。”人与人交往,哪有什么深仇大恨,有的是生活琐事。知无不言,言无不尽,看似通透,其实言多必失,祸从口出。少说几句,笑一笑,一切都好。04活好自己,不为别人的情绪买单。有这样一句话:“你不生气,别人可能会气死;你不在乎别人的坏话,别人的嘴就更难看。”有一个朋友,在公园里散步,遇到一条脏兮兮的狗。狗从朋友身边溜过去,把朋友的裙子弄脏了。同行的人,都很生气,拼命追狗,要狠狠地教训一顿。朋友却说:“别追了,我们去公园看荷花吧?”同行的人问:“你不生气吗?”朋友说:“要是你被狗咬了,你还会咬回去吗?”顿时,所有人都不生气了。正所谓:“狗咬狗,一嘴毛。”生气的人,不就是“一嘴毛”。大家互相攻击,互相抬杠,还暗中较劲,很长一段时间,都不得安宁。让你生气的,都是过去的事情。因为将来的一切,都没有发生,哪来的“气”。情绪是最没有用的东西,早一点扔掉,早一点轻松。生气,就像一把锯子,把人与人的感情,锯断了。每一次生气,就是拉动一下锯子,痛苦万分。05求人不如求己,渡己先要渡人。有一个寓言故事:一个财主背着一个泥巴做的神仙雕像过河。船到了河中间,被一个大浪打翻了。财主面色大惊,赶紧抱紧了雕像,心里念叨着“老天开恩”。岸上的人急得跺脚:“快把雕像扔掉,快抓住木板。”财主挣扎了几下,丢掉雕像,抓住木板,慢慢游上岸。雕像慢慢沉入河底,并且变成了一滩稀泥。有句歇后语说:“泥菩萨过河——自身难保。”当你求人的时候,不就是求“一堆泥土”么?每个人都有自己的难处,都在自救,你真的不必责怪别人不救你。人与人交往,你不必把命运寄托给任何人。再好的人脉关系,也只能帮你一时半会,不能帮你一辈子。因此,别人帮忙不帮忙,都不必翻脸,多看别人的难处,多记别人的好处。06翻脸就是一把剑,伤了自己的心,断了自己的情。人就一辈子,一晃就老了。看透不说透,看不透就算了。写在脸上的情绪,就自讨没趣。藏着心底的情绪,叫伤心伤肺。唯有不计较,才叫大肚能容天下事。你的笑,才是心灵的解药。文中配图来源于网络。
01翻脸,是最愚蠢的事情,把别人的坏脸色,转接到自己脸上来了;把别人的坏情绪,都留给了自己。聪明的人,不会翻脸,而是低头笑,或是不动声色地转身离开。人际交往时,内心通透,揣着明白装糊涂,才是高人。02翻脸没有用,理解才有用。没本事的人翻脸,有本事的人“给脸”。孟子小时候,家境贫寒,吃了上顿没有了下顿。有一年冬天,孟子去老师家赴生日宴。忽然,丫鬟说:“放在汤里的银汤勺不见了。”弟子们为了证明自己的清白,纷纷解开衣裳,接受搜查。老师说:“不妥,不妥。”大家只见孟子捂住了衣服,脸色红一阵、青一阵,颇有偷盗的嫌疑。此时,丫鬟在厨房的水沟里找到了汤勺——虚惊一场。事后,老师问孟子:“你为何脸色大变?”孟子说:“我衣裳单薄,里面穿着母亲的花棉袄,要是解开衣服......”谁说,“眼见为实,耳听为虚”?幸好,生日宴上,老师没有翻脸较真,否则难堪的不是孟子,而是所有人。后来,孟子发愤读书,成为了有名的政治家、思想家、文学家。往日的窘迫,被幸福的生活和巨大的成绩取代了。反观今日。很多家长和老师喜欢和孩子翻脸,认为孩子不争气,把自己看到的,想到的,强加于人。结果孩子的积极性被打击,自尊心被打击,越来越没有出息。很多成年人,不分青红皂白,就诬赖别人,诋毁别人,横加指责别人,以为自己有多高明。这是一个真假难辨的社会,当你翻脸的时候,你只知其一不知其二。随意推断、妄加猜测之类的翻脸,只是扭曲了你的人格,败坏了人际关系。不如静下心,换位思考,理解别人。03凡事留一线,日后好相见。《增广贤文》有言:“谁人背后不说人,谁人背后无人说。”你连自己的嘴都管不着,又怎么能够管好别人的嘴呢?聪明的人,不必管谁的嘴,只管自己的心。“心若静,风又奈何?”守着一颗安宁的心,“两耳不闻窗外事”,如此甚好。得理不饶人,赢了也是输了;得理也饶人,输了也是赢了。输掉了人脉关系,众叛亲离,人在社会上,就废了。有一个香客,到寺庙里烧香祈福,然后吃饭。他在吃饭的时候,对禅师说:“我家孩子,不争气,我想这次求菩萨保佑,让他好好读书;我家母亲,喜欢生气,我求菩萨保佑,要她变得安静一些......”香客把身边所有的人,都当成“坏人”,指责了一番。禅师说:“吃饭吧,菜都凉了。”香客闭嘴,醍醐灌顶——身边多少事,管不着,无需管。好好吃饭,就是福气。《待人五法》中有言:“识人不必探尽,探尽则多疑;知人不必言尽,言尽则无友;责人不必苛尽,苛尽则众远。”人与人交往,哪有什么深仇大恨,有的是生活琐事。知无不言,言无不尽,看似通透,其实言多必失,祸从口出。少说几句,笑一笑,一切都好。04活好自己,不为别人的情绪买单。有这样一句话:“你不生气,别人可能会气死;你不在乎别人的坏话,别人的嘴就更难看。”有一个朋友,在公园里散步,遇到一条脏兮兮的狗。狗从朋友身边溜过去,把朋友的裙子弄脏了。同行的人,都很生气,拼命追狗,要狠狠地教训一顿。朋友却说:“别追了,我们去公园看荷花吧?”同行的人问:“你不生气吗?”朋友说:“要是你被狗咬了,你还会咬回去吗?”顿时,所有人都不生气了。正所谓:“狗咬狗,一嘴毛。”生气的人,不就是“一嘴毛”。大家互相攻击,互相抬杠,还暗中较劲,很长一段时间,都不得安宁。让你生气的,都是过去的事情。因为将来的一切,都没有发生,哪来的“气”。情绪是最没有用的东西,早一点扔掉,早一点轻松。生气,就像一把锯子,把人与人的感情,锯断了。每一次生气,就是拉动一下锯子,痛苦万分。05求人不如求己,渡己先要渡人。有一个寓言故事:一个财主背着一个泥巴做的神仙雕像过河。船到了河中间,被一个大浪打翻了。财主面色大惊,赶紧抱紧了雕像,心里念叨着“老天开恩”。岸上的人急得跺脚:“快把雕像扔掉,快抓住木板。”财主挣扎了几下,丢掉雕像,抓住木板,慢慢游上岸。雕像慢慢沉入河底,并且变成了一滩稀泥。有句歇后语说:“泥菩萨过河——自身难保。”当你求人的时候,不就是求“一堆泥土”么?每个人都有自己的难处,都在自救,你真的不必责怪别人不救你。人与人交往,你不必把命运寄托给任何人。再好的人脉关系,也只能帮你一时半会,不能帮你一辈子。因此,别人帮忙不帮忙,都不必翻脸,多看别人的难处,多记别人的好处。06翻脸就是一把剑,伤了自己的心,断了自己的情。人就一辈子,一晃就老了。看透不说透,看不透就算了。写在脸上的情绪,就自讨没趣。藏着心底的情绪,叫伤心伤肺。唯有不计较,才叫大肚能容天下事。你的笑,才是心灵的解药。文中配图来源于网络。
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