中国金属附属公司,申请破产重整
中国金属附属公司发布公告,拟透过中国企业破产法适用条文,重整现有的债务,重整将涉及向四川省绵阳市游仙区人民法院提交自愿破产重整申请
在债权人支持下,预期债务重整将减少相关附属公司的债务,并释放相关附属公司目前持有的优良资产内在价值及经营潜力,使其重整后持续良好经营。
中国金属附属公司发布公告,拟透过中国企业破产法适用条文,重整现有的债务,重整将涉及向四川省绵阳市游仙区人民法院提交自愿破产重整申请
在债权人支持下,预期债务重整将减少相关附属公司的债务,并释放相关附属公司目前持有的优良资产内在价值及经营潜力,使其重整后持续良好经营。
俄军大量库存坦克,继续运进前线!莫斯科州军列上,满载T-80BV型坦克。这些苏联时期的库存,依然是重要战争资源!其作为后备,类似球赛中的"替补队员"。
俄陆军坦克库存总共1.3万辆,反映的是巨大战争潜力,包括200辆 T-90型,3000辆T-80系列,7000多辆T-72系列,2500辆T-62系列坦克。军列上T-80BV,是中期型三代坦克。装备燃气轮机、炮射导弹、最早的反应装甲和指挥仪式火控系统,作为替补、后备,是相当不错的选择。
俄陆军坦克库存总共1.3万辆,反映的是巨大战争潜力,包括200辆 T-90型,3000辆T-80系列,7000多辆T-72系列,2500辆T-62系列坦克。军列上T-80BV,是中期型三代坦克。装备燃气轮机、炮射导弹、最早的反应装甲和指挥仪式火控系统,作为替补、后备,是相当不错的选择。
#加盟# 加盟杜康的九大理由
1、行业市场潜力巨大
白酒行业销售收入平均每年以30%以上的速度递增,规模破万亿。
2、品牌基因无与伦比
“何以解忧,唯有杜康”,杜康是华夏酿酒鼻祖,是全球华人老少皆知的白酒品牌,无与伦比。
3、产品品质领袖群芳
杜康酿酒之水,取自“天下第一奇泉”——杜康泉,得天独厚的酿酒条件,使得那里不仅成为华夏第一滴粮食酒的诞生地,也成为中华酒文化的发祥地。
4、产品结构清晰合理
自2009年战略重组以后,杜康形成了清晰的金字塔形产品结构,覆盖超高端、高端、中端、低端等不同层次消费人群,满足不同人群的投资、收藏、馈赠、宴请等多元化需求。
5、杜康复兴势头强劲
未来是官酒衰弱、民酒崛起的时代,是历史文化名酒价值回归的时代,是杜康复兴的时代。2012年,洛阳杜康控股力争在2016年实现销售收入突破100亿元,跻身中国白酒行业十强。
6、背后资本实力雄厚
杜康是豫酒唯一一家上市公司,并且在新加坡和台湾两地资本市场登陆。而杜康的母公司思念集团是涉及食品、地产、酒店、投资等多个领域的大型民营企业,拥有雄厚的财力、强大的资本运作能力、丰富的生产经营营销管理经验,能够为杜康五年百亿实现提供源源不断的财力和智力支持。
7、营销团队敢拼善赢
洛阳杜康控股的营销团队,平均年龄30岁左右,团队由传统白酒企业、快消品行业以及营销咨询行业等多种行业精英组成,他们均拥有敏锐的市场意识、迅捷的市场反应以及丰富的实战操作经验。
8、善于整合智力资源
目前,以多种形式与杜康长期战略合作的有《华夏酒报》、《新食品》、《糖烟酒周刊》等中国酒业三大权威行业媒体,以及盛初咨询、李克等国内顶级策划团队为杜康提供智力支持。
9、产品利润空间丰厚
为了让经销商能赚更多的钱,杜康采用的是扁平化渠道招商模式,根据经销商的资源优势建议选择更适合其发展的产品,甚至还有代理、开发、定制、专卖店等多种模式自由选择,从而在更多方面保证了经销商的利润最大化。
1、行业市场潜力巨大
白酒行业销售收入平均每年以30%以上的速度递增,规模破万亿。
2、品牌基因无与伦比
“何以解忧,唯有杜康”,杜康是华夏酿酒鼻祖,是全球华人老少皆知的白酒品牌,无与伦比。
3、产品品质领袖群芳
杜康酿酒之水,取自“天下第一奇泉”——杜康泉,得天独厚的酿酒条件,使得那里不仅成为华夏第一滴粮食酒的诞生地,也成为中华酒文化的发祥地。
4、产品结构清晰合理
自2009年战略重组以后,杜康形成了清晰的金字塔形产品结构,覆盖超高端、高端、中端、低端等不同层次消费人群,满足不同人群的投资、收藏、馈赠、宴请等多元化需求。
5、杜康复兴势头强劲
未来是官酒衰弱、民酒崛起的时代,是历史文化名酒价值回归的时代,是杜康复兴的时代。2012年,洛阳杜康控股力争在2016年实现销售收入突破100亿元,跻身中国白酒行业十强。
6、背后资本实力雄厚
杜康是豫酒唯一一家上市公司,并且在新加坡和台湾两地资本市场登陆。而杜康的母公司思念集团是涉及食品、地产、酒店、投资等多个领域的大型民营企业,拥有雄厚的财力、强大的资本运作能力、丰富的生产经营营销管理经验,能够为杜康五年百亿实现提供源源不断的财力和智力支持。
7、营销团队敢拼善赢
洛阳杜康控股的营销团队,平均年龄30岁左右,团队由传统白酒企业、快消品行业以及营销咨询行业等多种行业精英组成,他们均拥有敏锐的市场意识、迅捷的市场反应以及丰富的实战操作经验。
8、善于整合智力资源
目前,以多种形式与杜康长期战略合作的有《华夏酒报》、《新食品》、《糖烟酒周刊》等中国酒业三大权威行业媒体,以及盛初咨询、李克等国内顶级策划团队为杜康提供智力支持。
9、产品利润空间丰厚
为了让经销商能赚更多的钱,杜康采用的是扁平化渠道招商模式,根据经销商的资源优势建议选择更适合其发展的产品,甚至还有代理、开发、定制、专卖店等多种模式自由选择,从而在更多方面保证了经销商的利润最大化。
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