#代写bp[超话]#
你先免费，融资成了给你好处

可以吗？你找律师打官司，跟律师说先免费跟我服务，如果打赢了付您费用，没赢那就算了，反正赢了也是拿别人的钱付费。

天下没有免费的午餐，专业知识代表价值，正如你自己创业的项目一样，产品或服务都是为顾客创造价值。

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入否？随你

一位4S店的朋友告诉我，他遇到了一件奇葩事，一位25岁的女员工，刚入职两个月，做销售顾问，业绩非常差，一个月都卖不出1辆车，正准备解除合同时，这位女员工告诉公司，说自己怀孕三个月了。每个月底薪加社保公积金的开支，差不多3000元，19个月给这位女员工“养胎”和“育儿”的成本接近6万元。根据《劳动法》第29条：劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同：女职工在孕期、产期、哺乳期的。这位女员工受到了上面劳动法的保护，她不管业绩怎么样，都会受法律强制保护，但完全没能力给公司创造价值，公司能心甘情愿？你怎么看？

#美共体·微思考#
【品类运营】品类杀手的第一核心是性价比，这是永恒的消费价值观。即便是今天流行的“消费升级”概念，也是让用户用同样的价格能购买更高品质的商品，或者以2倍的价格购买到5倍甚至10倍品质的商品，其本质就是性价比。

（1）品类是为用户提供价值 。在零售领域，消费者永远都希望拥有更丰富的产品选择、更便捷的服务、更高的性价比、更好的体验，这是永恒的“消费需求”，而这背后则意味着效率的持续优化。

（2）用户对该品类的产品感知能力较强，好与坏能判断出来，不愿意付溢价，“性价比”是较为核心的因素。 同时又比较能够判断商品的好坏、注重性价比的品类。比如网易严选也算是主打这些品类。

（3）品类为产业链上下游创造价值。零售渠道有四个核心要素：性价比、品类丰富、便利、体验好，不同的渠道品类则会在这四个要素中进行组合。毛利极高的品类，通过专业团队运营，从品牌商或者工厂直接到达终端用户。

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