我们当前的工作重点是什么？
那就是激活老的、开发新的公共网络用户，集结共识，打造我们消费者主导的新零售生态系统。

如何打造我们的新零售生态系统？
1、用休闲时间养养鱼、接接力、签签到、答答题、刷刷屏，以获取尽可能多的学分。
2、在保优源商城，用学分抵现金实现消费省钱，目前可节省10%，未来有可能继续增加，同时可实现学分倍增，消费一次学分净增4倍。
3、有能力的对接各地土特新优产品到保优源商城，让商城产品琳琅满目。
4、未来，让我们所有人都可以在自己的电商平台内实现一站式购物，让大家愿消费、能消费、敢消费，因为我们的产品质优价廉受消费品牌工程办公室监督，而且可实现消费增值，不再担心"钱花光了怎么办"问题

理清思路抓重点

凝神聚力加油干

复杂事情简单做

简单事情重复做

我们人人都成了行家
陈玉顺五一节与大家共勉

阅读《智能社会》，打造智能经济：
目前，一种新型经济模式正在诞生过程中，它不是传统的计划经济，也不是无序的市场经济，而是两者历经挫折与碰撞后的产物，扬长避短，兼顾公平与效率，我们暂且称它谓“智能经济”。

它的本质是：基于新一代互联网技术（大数据、云计算、5G、Ai）基础之上的一种新型生产关系，是以需求侧为中心将生产要素高效、精准地组织起来，从而消灭原市场经济中的恶性竞争、重复建设造成的经济危机和环境危机；解决原计划经济的低效率与不精准配置问题。

它的形成是一种群体开放式组织方式，用一套公共网络生态系统，把生产者与消费者连接起来。分配方式是以网络服务和未来智能产业全民共享为中心的公有制形式。社会人人参与，人人都有获得感，把公平与效率推上一个新的台阶。
敬请关注中信出版社《智能社会》与正在建设中的公共网络App：云账本、云库房、新社交、智能教育、保优源电商…

新零售生态系统第五个创新平台——保优源正式上线。

我们自家的平台，我们既是用户又是业务员。
我们既创造价值又享受价值分红。
我们即是建设者又是分销者。
消费者群体主导的创新没有金融成本和分销成本。
只有研发生产成本和交付运输成本。
从此成本变得可测量，可计算，可控制。
2项成本＜4项成本。
市场自然选择更低成本、更高效率。

系统已经设计好了
消费者群体参与其中就可以感受到。

是用户，又是消费者，又转变成分销员，又没有推荐分享奖励，又没有传统商业模式。
再过3－5年让市场看看，研究研究。
消费者主导的新零售生态系统到底是什么鬼？
怎么就有这么大魅力呢？

传统创新者烧了那么多钱还是留不住用户。

大器免成的系统
自然天成