【在绿水青山间绘就高质量发展新画卷——陕西黄金集团四方金矿高质量发展推进会侧记】
五月秦岭，青山着墨、苍翠欲滴。
七彩凤县，锦绣金山、风正时济。
初夏的一场小雨过后，镶嵌在连绵逶迤群山之中的陕西黄金集团四方金矿矿区，薄雾缥缈，宛若一幅水墨丹青徐徐展开。5月16日，在四方金矿成立25周年之际，关心支持公司发展的老领导、各界嘉宾、兄弟单位、合作方代表及公司干部职工齐聚矿部，参加陕西黄金集团四方金矿高质量发展推进会，共谋发展、共话未来。
聚共识——高朋自远方来
山路蜿蜒，挡不住大家凝聚共识、汇集力量的热情。
以天为幕、以山为景。上午9时许，四方金矿高质量发展推进会正式开始。陕西黄金集团党委书记、董事长，四方金矿董事长秦西社代表公司致辞。
他说：“高朋自远方来，汇聚四方金矿，共同回溯四方金矿奋斗历程，共同谋划四方金矿未来发展蓝图，共同按下了四方金矿高质量发展的‘快进键’”。
秦西社饱含深情地回顾了四方金矿25年来建设发展的历程。他说，四方金矿的丰硕成果来源于省市县镇各级党委、政府的亲切关怀，来源于陕西有色金属集团、陕西黄金集团的正确领导，来源于各位股东的精心呵护和鼎力支持，更来源于四方金矿历届班子殚精竭虑、呕心沥血和全体职工的同心协力，才蹚出了一条绿色、高质量发展的金光大道，跻身我国黄金行业翘楚之列。
秦西社号召广大干部职工继续秉承“志在四方”的执着和勇气，坚定信心、矢志不渝，只争朝夕、阔步向前，为推动四方事业高质量发展作出新贡献。
会上，与会人员深入交流，各抒己见，就胶结充填采矿方法、选矿工艺改造、绿色矿山和“四化”建设等方面提出了许多宝贵意见。
四方金矿原工会主席崔巍在参观公司25年成就图片展时，触摸着一张张熟悉的照片感慨道：“这里是我曾经奋斗过的地方。看到公司越来越好，职工精神面貌焕然一新，我对公司的未来充满信心。虽然已经退休了，但我还会一如既往地支持公司，发挥余热，会常回来看看。”
四方金矿职工代表罗才严说：“这次推进会使我们的任务愈加清晰，目标更加明确，力量更加凝聚。我将在企业愿景的引领下，履职尽责、苦干实干，为公司高质量发展作出贡献。”
这是一次承前启后、继往开来的大会。会场上，每一句发言中，都承载着忆往昔峥嵘岁月、展未来任重道远的深意，每一阵掌声中，都凝聚起发展的广泛共识，汇聚起发展的强大合力。
话发展——绿色不语“馨”自远
漫步在四方金矿，草木吐绿，花海飘香。一幅由办公楼、智创中心、先进的重选+浮选工艺生产线以及干净整洁的厂房组成的美丽风景跃入眼帘。
会议期间，与会嘉宾走进厂区车间，不时停下脚步，向工作人员了解重点项目生产运营情况，频频点头，为四方金矿在高质量发展中取得的成绩点赞，并勉励公司上下锚定任务目标，发扬担当精神，激发创新能力，全力打造一流黄金矿山。
细读四方金矿25年来的“成绩单”，既可映照当下，又可远观未来……
25年来，四方金矿从刚刚组建时的总资产7755万元，生产规模300吨/天，年处理矿石量18万吨，年产合质金339.6公斤的中小型黄金生产企业，发展到总资产5.25亿元，生产规模3000吨/天，年处理矿石量约100万吨，年生产合质金超1000公斤，黄金产量在省内名列前茅。
25年来，四方金矿坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快工艺转型、绿色矿山和“四化”建设，累计为国家生产合质金22.13吨，完成工业总产值86.67亿元，实现利税19.97亿元，上缴国家和地方税费13.61亿元，为股东创利6.82亿元，有力支持了国家和地方经济建设。
25年来，四方金矿以科技成果转化助力企业不断迈上新台阶。全力打造“绿色智慧矿山”，双重预防机制信息化管理平台推广运行良好，尾矿库在线安全监测监控系统、生产调度视频监控系统应用更加成熟；选矿自动化控制中心、浮选自动化控制系统、充填控制系统、能源在线监测系统以及“智能升级”后的副井提升电控系统等已全面投用，逐步实现了“智能+绿色”生产。
一组组“亮眼”的数据，一幅幅广阔的前景，终究要体现在职工“稳稳的幸福”上来。多年来，四方金矿坚持为职工办实事、做好事、解难事，逐步解决了职工在住房、子女教育、医疗等方面的后顾之忧，对困难职工进行救助，职工生产生活环境得到了极大改善，精神风貌昂扬向上，干事创业的信心和勇气进一步增强。
“深林不语抱幽贞，赖有微风递远馨。”多年来，四方金矿大力践行“绿水青山就是金山银山”理念，厚植绿色生态底色和高质量发展成色，连续多年被国家、省、市授予先进企业、平安单位、市级文明单位标兵、扶贫先进单位等荣誉称号。
推进会上，陕西黄金集团党委副书记、四方金矿党委书记田金鹏在主持讲话中指出：“25年来，四方金矿创新创效、勤奋奉献，攻坚克难、努力拼搏，生产和生活条件大有改观，企业已实现了由小到大、由弱到强的蜕变，有力推进了可持续高质量转型发展。”
创未来——击鼓催征稳驭舟
今年年初，在西北有色地矿集团、陕西黄金集团召开的2022年工作会议上，秦西社对两集团发展现状进行了深刻分析。他提出，努力完成全年各项目标任务，一定要建立系统思维，树立“缺什么补什么”的思想认识，查短板、找弱项，解症结、定规划，才能确保企业行稳致远。
首先，我们有什么？
我们有追梦圆梦的豪气。四方金矿从筚路蓝缕的初建时期，到规模效益快速增长的成长时期，再到不断做强做优做大的新发展时期，从一个“万两矿”的中小型黄金生产企业，到全国“吨金矿”，再到省内龙头黄金矿山企业，走出了一条独具特色的发展道路。每一段艰苦奋斗的征程，都在为追梦蓄力，为圆梦赋能。
我们有笃行不怠的勇气。机器轰鸣、吊车耸立、奋臂挥汗，是四方人最鲜活的记忆，一批批四方人传承“团结、进取、务实、创新”的企业精神，凝聚起了“志在四方、建设四方、平安四方、幸福四方”的强大力量，这种顽强拼搏的精神、吃苦耐劳的品质和真抓实干的作风不啻为企业发展的一张王牌。
我们有自信自强的底气。资源禀赋好、采选工艺优、安全环保水平高，为公司转型升级、创新驱动奠定了坚实基础。坚持党的领导，勇于自我革新，成为四方金矿经受考验、化解危机、赢得主动的强大动力，孕育了向高质量发展提质快跑的壮志雄心。
其次，我们缺什么？
因受制于资金、技术、人才等因素影响，建设智慧化矿山面临的压力较大；安全生产形势依旧严峻，环保压力增加，风险管控和隐患排查治理难度较大；矿山管理需要统筹兼顾，需要合理布置井下工程，充分发挥充填法的优势，力争解决生产与环境治理中的双重压力，确保持续稳定发展。
度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。
加快推进四方金矿高质量发展，就必须坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。
全力以赴，稳住生产经营基本盘。陕西黄金集团副总经理、四方金矿总经理龚甦文在2022年工作会议上表示：“面对复杂多变的外部环境，要坚持稳字当头、稳中求进……实现全年目标任务关键靠项目、核心是创新……以确保经济实现‘质’的稳步提升和‘量’的合理增长，全力开创高质量发展新局面。”
2022年1-4月，四方金矿实现黄金产量363.11公斤，完成年度计划目标的36.31%；主营业务收入19039万元，完成年度计划目标的38.08%；实现利润总额1651.16万元，完成年度计划目标的43.45%；智创中心建设、浮选工艺指标优化、采矿充填系统新旧功能接续转换应用和优化、磨矿车间封闭和二级安全标准化建设等工作正在紧锣密鼓有序推进中，重点项目密集开工，为稳增长、目标任务“双过半”奠定了坚实基础。
秦西社指出，四方金矿要在“开局稳”“开门红”的基础上，保持战略定力，咬定目标不松劲，为陕西黄金集团矿业板块的高质量发展作出更大贡献。
释放潜能，全力打造智慧矿山。2022年一季度，四方金矿已完成矿山井下分级自动化排水系统，有效提高了排水效率，节约了能耗，逐步实现了自动化目标。此外，选矿自动化改造项目已完成部分设备设施改造，矿山地压监测监控系统项目完成了建议书编制，井下环网千兆升级项目完成了方案评审，现已进入设备选型和询价阶段。下一步，四方金矿将深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，加快绿色矿山建设，着力实现绿色低碳发展，全力打造陕西黄金集团“绿色矿山示范中心”。
知向何处，不惑于方向；明所从来，不竭于动力。建设“平安四方、幸福四方”一直在路上，新一代的四方人将握紧“接力棒”、跑好新征程，勇毅前行、埋头苦干，上下一心共同绘就公司高质量发展新画卷！
（杨哲 秦雨顺）
五月秦岭，青山着墨、苍翠欲滴。
七彩凤县，锦绣金山、风正时济。
初夏的一场小雨过后，镶嵌在连绵逶迤群山之中的陕西黄金集团四方金矿矿区，薄雾缥缈，宛若一幅水墨丹青徐徐展开。5月16日，在四方金矿成立25周年之际，关心支持公司发展的老领导、各界嘉宾、兄弟单位、合作方代表及公司干部职工齐聚矿部，参加陕西黄金集团四方金矿高质量发展推进会，共谋发展、共话未来。
聚共识——高朋自远方来
山路蜿蜒，挡不住大家凝聚共识、汇集力量的热情。
以天为幕、以山为景。上午9时许，四方金矿高质量发展推进会正式开始。陕西黄金集团党委书记、董事长，四方金矿董事长秦西社代表公司致辞。
他说：“高朋自远方来，汇聚四方金矿，共同回溯四方金矿奋斗历程，共同谋划四方金矿未来发展蓝图，共同按下了四方金矿高质量发展的‘快进键’”。
秦西社饱含深情地回顾了四方金矿25年来建设发展的历程。他说，四方金矿的丰硕成果来源于省市县镇各级党委、政府的亲切关怀，来源于陕西有色金属集团、陕西黄金集团的正确领导，来源于各位股东的精心呵护和鼎力支持，更来源于四方金矿历届班子殚精竭虑、呕心沥血和全体职工的同心协力，才蹚出了一条绿色、高质量发展的金光大道，跻身我国黄金行业翘楚之列。
秦西社号召广大干部职工继续秉承“志在四方”的执着和勇气，坚定信心、矢志不渝，只争朝夕、阔步向前，为推动四方事业高质量发展作出新贡献。
会上，与会人员深入交流，各抒己见，就胶结充填采矿方法、选矿工艺改造、绿色矿山和“四化”建设等方面提出了许多宝贵意见。
四方金矿原工会主席崔巍在参观公司25年成就图片展时，触摸着一张张熟悉的照片感慨道：“这里是我曾经奋斗过的地方。看到公司越来越好，职工精神面貌焕然一新，我对公司的未来充满信心。虽然已经退休了，但我还会一如既往地支持公司，发挥余热，会常回来看看。”
四方金矿职工代表罗才严说：“这次推进会使我们的任务愈加清晰，目标更加明确，力量更加凝聚。我将在企业愿景的引领下，履职尽责、苦干实干，为公司高质量发展作出贡献。”
这是一次承前启后、继往开来的大会。会场上，每一句发言中，都承载着忆往昔峥嵘岁月、展未来任重道远的深意，每一阵掌声中，都凝聚起发展的广泛共识，汇聚起发展的强大合力。
话发展——绿色不语“馨”自远
漫步在四方金矿，草木吐绿，花海飘香。一幅由办公楼、智创中心、先进的重选+浮选工艺生产线以及干净整洁的厂房组成的美丽风景跃入眼帘。
会议期间，与会嘉宾走进厂区车间，不时停下脚步，向工作人员了解重点项目生产运营情况，频频点头，为四方金矿在高质量发展中取得的成绩点赞，并勉励公司上下锚定任务目标，发扬担当精神，激发创新能力，全力打造一流黄金矿山。
细读四方金矿25年来的“成绩单”，既可映照当下，又可远观未来……
25年来，四方金矿从刚刚组建时的总资产7755万元，生产规模300吨/天，年处理矿石量18万吨，年产合质金339.6公斤的中小型黄金生产企业，发展到总资产5.25亿元，生产规模3000吨/天，年处理矿石量约100万吨，年生产合质金超1000公斤，黄金产量在省内名列前茅。
25年来，四方金矿坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快工艺转型、绿色矿山和“四化”建设，累计为国家生产合质金22.13吨，完成工业总产值86.67亿元，实现利税19.97亿元，上缴国家和地方税费13.61亿元，为股东创利6.82亿元，有力支持了国家和地方经济建设。
25年来，四方金矿以科技成果转化助力企业不断迈上新台阶。全力打造“绿色智慧矿山”，双重预防机制信息化管理平台推广运行良好，尾矿库在线安全监测监控系统、生产调度视频监控系统应用更加成熟；选矿自动化控制中心、浮选自动化控制系统、充填控制系统、能源在线监测系统以及“智能升级”后的副井提升电控系统等已全面投用，逐步实现了“智能+绿色”生产。
一组组“亮眼”的数据，一幅幅广阔的前景，终究要体现在职工“稳稳的幸福”上来。多年来，四方金矿坚持为职工办实事、做好事、解难事，逐步解决了职工在住房、子女教育、医疗等方面的后顾之忧，对困难职工进行救助，职工生产生活环境得到了极大改善，精神风貌昂扬向上，干事创业的信心和勇气进一步增强。
“深林不语抱幽贞，赖有微风递远馨。”多年来，四方金矿大力践行“绿水青山就是金山银山”理念，厚植绿色生态底色和高质量发展成色，连续多年被国家、省、市授予先进企业、平安单位、市级文明单位标兵、扶贫先进单位等荣誉称号。
推进会上，陕西黄金集团党委副书记、四方金矿党委书记田金鹏在主持讲话中指出：“25年来，四方金矿创新创效、勤奋奉献，攻坚克难、努力拼搏，生产和生活条件大有改观，企业已实现了由小到大、由弱到强的蜕变，有力推进了可持续高质量转型发展。”
创未来——击鼓催征稳驭舟
今年年初，在西北有色地矿集团、陕西黄金集团召开的2022年工作会议上，秦西社对两集团发展现状进行了深刻分析。他提出，努力完成全年各项目标任务，一定要建立系统思维，树立“缺什么补什么”的思想认识，查短板、找弱项，解症结、定规划，才能确保企业行稳致远。
首先，我们有什么？
我们有追梦圆梦的豪气。四方金矿从筚路蓝缕的初建时期，到规模效益快速增长的成长时期，再到不断做强做优做大的新发展时期，从一个“万两矿”的中小型黄金生产企业，到全国“吨金矿”，再到省内龙头黄金矿山企业，走出了一条独具特色的发展道路。每一段艰苦奋斗的征程，都在为追梦蓄力，为圆梦赋能。
我们有笃行不怠的勇气。机器轰鸣、吊车耸立、奋臂挥汗，是四方人最鲜活的记忆，一批批四方人传承“团结、进取、务实、创新”的企业精神，凝聚起了“志在四方、建设四方、平安四方、幸福四方”的强大力量，这种顽强拼搏的精神、吃苦耐劳的品质和真抓实干的作风不啻为企业发展的一张王牌。
我们有自信自强的底气。资源禀赋好、采选工艺优、安全环保水平高，为公司转型升级、创新驱动奠定了坚实基础。坚持党的领导，勇于自我革新，成为四方金矿经受考验、化解危机、赢得主动的强大动力，孕育了向高质量发展提质快跑的壮志雄心。
其次，我们缺什么？
因受制于资金、技术、人才等因素影响，建设智慧化矿山面临的压力较大；安全生产形势依旧严峻，环保压力增加，风险管控和隐患排查治理难度较大；矿山管理需要统筹兼顾，需要合理布置井下工程，充分发挥充填法的优势，力争解决生产与环境治理中的双重压力，确保持续稳定发展。
度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。
加快推进四方金矿高质量发展，就必须坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。
全力以赴，稳住生产经营基本盘。陕西黄金集团副总经理、四方金矿总经理龚甦文在2022年工作会议上表示：“面对复杂多变的外部环境，要坚持稳字当头、稳中求进……实现全年目标任务关键靠项目、核心是创新……以确保经济实现‘质’的稳步提升和‘量’的合理增长，全力开创高质量发展新局面。”
2022年1-4月，四方金矿实现黄金产量363.11公斤，完成年度计划目标的36.31%；主营业务收入19039万元，完成年度计划目标的38.08%；实现利润总额1651.16万元，完成年度计划目标的43.45%；智创中心建设、浮选工艺指标优化、采矿充填系统新旧功能接续转换应用和优化、磨矿车间封闭和二级安全标准化建设等工作正在紧锣密鼓有序推进中，重点项目密集开工，为稳增长、目标任务“双过半”奠定了坚实基础。
秦西社指出，四方金矿要在“开局稳”“开门红”的基础上，保持战略定力，咬定目标不松劲，为陕西黄金集团矿业板块的高质量发展作出更大贡献。
释放潜能，全力打造智慧矿山。2022年一季度，四方金矿已完成矿山井下分级自动化排水系统，有效提高了排水效率，节约了能耗，逐步实现了自动化目标。此外，选矿自动化改造项目已完成部分设备设施改造，矿山地压监测监控系统项目完成了建议书编制，井下环网千兆升级项目完成了方案评审，现已进入设备选型和询价阶段。下一步，四方金矿将深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，加快绿色矿山建设，着力实现绿色低碳发展，全力打造陕西黄金集团“绿色矿山示范中心”。
知向何处，不惑于方向；明所从来，不竭于动力。建设“平安四方、幸福四方”一直在路上，新一代的四方人将握紧“接力棒”、跑好新征程，勇毅前行、埋头苦干，上下一心共同绘就公司高质量发展新画卷！
（杨哲 秦雨顺）
浙江省博物馆武林馆区二楼临时展厅内，即将开幕的“形而上下——宋韵视野下的龙泉青瓷”展正在紧锣密鼓筹备中，展期为6月18日至8月18日。此次展览中将有20件金鱼村窖藏出土南宋龙泉青瓷来到浙江，此外义乌工人路窖藏、游览亭窖藏以及余姚巍星路窖藏的宋元时期顶级文物也将一同亮相。展览从宋人的政治理想、三教信仰谈到四般闲事茶酒香花，以“形上之道”“形下之器”上下篇章阐述宋人的造物观和雅俗情趣。#浙博展览#
【新乡调研，河南省委书记给出“创新之乡”新内涵：努力建设创新型城市、打造“创新之乡”】
5月23日至24日，河南省委书记楼阳生到新乡市调研。本场调研，针对新乡高质量发展提出“五新”的殷切期望，并重点围绕“创新之乡”，给出了新内涵。
新乡在全省发展大局中，有哪些新定位？“创新之乡”拓展了哪些新内涵？
首先，以新乡收尾，首次完整给出都市圈建设方法论。
新乡调研，是河南省十一次党代会以来，围绕 “1+8”的“加快郑州都市圈一体化发展”系列调研的“收官”之站，凸显了新乡在郑州都市圈建设以及全省发展大局中的特殊位置。
抛开洛阳、开封两个有多项重大战略“加持”的城市，该系列调研，从许昌开始，漯河、平顶山、焦作、济源，最后以新乡收尾。
该系列调研中，也依次明确各个城市在郑州都市圈中的独特定位和优势。
许昌调研，都市圈、制造业、创新成为了最为关键的三个主题，“要站位国家区域发展战略布局、中原城市群建设全局，以更宽视野、更大格局谋划推进现代化都市圈建设”，以及“在现代化都市圈建设上迈出新步伐”；
漯河调研，一改漯河过去豫中南地区区域中心城市的定位，而是从全省新的区域发展战略高度重新布局，漯河成为郑州都市圈一体化发展的关键支撑，调研为漯河下一阶段发展定下总基调：创新驱动打造现代化食品名城，以及乘势而上融入郑州都市圈建设；
平顶山调研，为平顶山定下“奋进百强市”这个新目标，并强调“坚定走好资源型城市转型发展的路子，壮大新动能”；
焦作调研，点题焦作“找定位、明差距、定方向”，“走出具有焦作特色的高质量发展新路子”，“要坚持省市县乡四级同步，主动融入、深度对接郑州都市圈建设”；
济源调研，点题济源聚焦“示范”、以特取胜，主动融入郑州都市圈建设，找准功能定位，发挥比较优势，加快建设现代综合交通体系和新型基础设施，实现互融互通、协同发展。
而在本次新乡调研，除了点题新乡在深度融入郑州都市圈上体现新担当之外，还系统梳理、总结了都市圈建设的方法论：
既坚持系统思维，树牢一盘棋思想，又正确把握整体和个体、“1”和“8”的关系，充分释放比较优势，在合作中同向而行、优势互补，在竞争中扬长补短、竞相发展，做大做强城市经济，持续提升在郑州都市圈中的地位和作用。
可以说，这个方法论，既针对新乡，针对郑新一体化纵深推进，更针对“1+8”的郑州都市圈一体化发展全局。
至此，郑州都市圈一体化发展的脉络、定位、架构，得到充分明确，从点到面，从个体到整体，从竞争到合作的全新区域发展逻辑，已经成型，这条新赛道，不仅仅事关这“1+8”的城市，更事关整个河南在全国新发展格局下的关键核心竞争力。
其次，以中原农谷为载体，河南举全省之力打造种业“国之重器”的关键在新乡。
省长挂帅！12个厅级干部组团！
4月下旬，河南省人民政府印发《“中原农谷”建设方案》，以本次组建中原农谷为标志，河南正式拿出顶级的决心和魄力，拿出顶级的规划和方案，通过科学调配优势资源，力争通过探索、引领种业领域国家重大创新平台建设，为我国加快生物育种产业化步伐，打好种业翻身仗作出河南贡献。
在全省推进农业强省建设、在中原农谷建设中，新乡有着极为特殊的位置。
《方案》明确了“中原农谷”的区域布局：以郑新一体化发展为牵引，构建布局合理、集约高效的区域发展空间，实施“一核三区”发展战略，总规划面积为1476平方千米。
可以说，农谷的核心就在新乡。
《方案》出台，也为本次新乡调研做足铺垫，而中原农谷，也确实是本次调研聚焦的关键点。
而且本次调研中，着重突出了两个导向：
一是，种业创新高地导向，强调聚焦解决种业重大科学问题、攻克种业关键核心技术；
二是，种业的“全产业链”导向，突出产业应用，背后是，以产业为基础、企业为核心、创新为引领，采取市场化运作方式，创建种业领域国家重大创新平台，构建“三链”（产业链、价值链、供应链）融合的现代种业产业发展体系。同时强调要强化创新应用，通过建立大联合、大合作的农业科技发展新机制，有效解决科研与生产“两张皮”问题。
第三，新乡有着全省首屈一指的创新底色，创新一直是新乡这座城市的优势、支撑、底气和关键。
有几个关键数据，能够充分说明创新新乡的情况：
研发投入强度连续多年位居河南前3位；
郑洛新国家自主创新示范区新乡片区加快建设，高新区发展量连续居自创区第1位；
过去五年，新增省级新型研发机构18家，居全省第2位；
过去五年，新增高新高新技术企业294家、累计402家，总量居全省第3位；
实际利用外资连续五年居全省前3位;……
这种创新，还体现在产业端的变化上。
特别是新产业、新赛道上，从创新药、氢能源、智能装备，到中原农谷、“数智谷”、智慧灌溉，再到疫情防控管理平台、核酸检测机器人等，无论是技术产品，还是平台体系，新乡以科技创新求突破，以机制改革激活力，以模式创新增动能，下好了创新先手棋，握住了发展主动权。
这里要特别指出的是，氢能发展，正成为新乡的一张“新名片”。
新乡市氢能产业园已相继引进了河南氢璞、上海氢枫、骥翀氢能、豫氢动力、豫氢装备、雪人股份、苏州擎动、上海氢储、纳米空芯硅等企业和项目，并与同济大学合作建立了“氢能与燃料电池联合实验室”。一个制氢、储氢、加氢、氢燃料电池系统、氢燃料发动机、氢能综合利用产业链，正在逐步形成。
本次调研，也强调“在建设国家创新高地上彰显新作为”，并重点突出“推动产业链、创新链、供应链、要素链、政策链耦合，提升整体创新力、核心竞争力。”
结合刚刚结束的河南省创新发展综合配套改革大会，河南创新驱动发展战略已经进入深水区，来到了创新发展综合配套改革阶段，来到了科技创新和制度创新一起转的阶段，也来到了创设一流的创新制度、创新文化，打造一流创新生态的新阶段。
瞄准国家级创新高地的新乡，自然肩负着引领河南创新驱动发展战略的关键使命。
（杨建国）
5月23日至24日，河南省委书记楼阳生到新乡市调研。本场调研，针对新乡高质量发展提出“五新”的殷切期望，并重点围绕“创新之乡”，给出了新内涵。
新乡在全省发展大局中，有哪些新定位？“创新之乡”拓展了哪些新内涵？
首先，以新乡收尾，首次完整给出都市圈建设方法论。
新乡调研，是河南省十一次党代会以来，围绕 “1+8”的“加快郑州都市圈一体化发展”系列调研的“收官”之站，凸显了新乡在郑州都市圈建设以及全省发展大局中的特殊位置。
抛开洛阳、开封两个有多项重大战略“加持”的城市，该系列调研，从许昌开始，漯河、平顶山、焦作、济源，最后以新乡收尾。
该系列调研中，也依次明确各个城市在郑州都市圈中的独特定位和优势。
许昌调研，都市圈、制造业、创新成为了最为关键的三个主题，“要站位国家区域发展战略布局、中原城市群建设全局，以更宽视野、更大格局谋划推进现代化都市圈建设”，以及“在现代化都市圈建设上迈出新步伐”；
漯河调研，一改漯河过去豫中南地区区域中心城市的定位，而是从全省新的区域发展战略高度重新布局，漯河成为郑州都市圈一体化发展的关键支撑，调研为漯河下一阶段发展定下总基调：创新驱动打造现代化食品名城，以及乘势而上融入郑州都市圈建设；
平顶山调研，为平顶山定下“奋进百强市”这个新目标，并强调“坚定走好资源型城市转型发展的路子，壮大新动能”；
焦作调研，点题焦作“找定位、明差距、定方向”，“走出具有焦作特色的高质量发展新路子”，“要坚持省市县乡四级同步，主动融入、深度对接郑州都市圈建设”；
济源调研，点题济源聚焦“示范”、以特取胜，主动融入郑州都市圈建设，找准功能定位，发挥比较优势，加快建设现代综合交通体系和新型基础设施，实现互融互通、协同发展。
而在本次新乡调研，除了点题新乡在深度融入郑州都市圈上体现新担当之外，还系统梳理、总结了都市圈建设的方法论：
既坚持系统思维，树牢一盘棋思想，又正确把握整体和个体、“1”和“8”的关系，充分释放比较优势，在合作中同向而行、优势互补，在竞争中扬长补短、竞相发展，做大做强城市经济，持续提升在郑州都市圈中的地位和作用。
可以说，这个方法论，既针对新乡，针对郑新一体化纵深推进，更针对“1+8”的郑州都市圈一体化发展全局。
至此，郑州都市圈一体化发展的脉络、定位、架构，得到充分明确，从点到面，从个体到整体，从竞争到合作的全新区域发展逻辑，已经成型，这条新赛道，不仅仅事关这“1+8”的城市，更事关整个河南在全国新发展格局下的关键核心竞争力。
其次，以中原农谷为载体，河南举全省之力打造种业“国之重器”的关键在新乡。
省长挂帅！12个厅级干部组团！
4月下旬，河南省人民政府印发《“中原农谷”建设方案》，以本次组建中原农谷为标志，河南正式拿出顶级的决心和魄力，拿出顶级的规划和方案，通过科学调配优势资源，力争通过探索、引领种业领域国家重大创新平台建设，为我国加快生物育种产业化步伐，打好种业翻身仗作出河南贡献。
在全省推进农业强省建设、在中原农谷建设中，新乡有着极为特殊的位置。
《方案》明确了“中原农谷”的区域布局：以郑新一体化发展为牵引，构建布局合理、集约高效的区域发展空间，实施“一核三区”发展战略，总规划面积为1476平方千米。
可以说，农谷的核心就在新乡。
《方案》出台，也为本次新乡调研做足铺垫，而中原农谷，也确实是本次调研聚焦的关键点。
而且本次调研中，着重突出了两个导向：
一是，种业创新高地导向，强调聚焦解决种业重大科学问题、攻克种业关键核心技术；
二是，种业的“全产业链”导向，突出产业应用，背后是，以产业为基础、企业为核心、创新为引领，采取市场化运作方式，创建种业领域国家重大创新平台，构建“三链”（产业链、价值链、供应链）融合的现代种业产业发展体系。同时强调要强化创新应用，通过建立大联合、大合作的农业科技发展新机制，有效解决科研与生产“两张皮”问题。
第三，新乡有着全省首屈一指的创新底色，创新一直是新乡这座城市的优势、支撑、底气和关键。
有几个关键数据，能够充分说明创新新乡的情况：
研发投入强度连续多年位居河南前3位；
郑洛新国家自主创新示范区新乡片区加快建设，高新区发展量连续居自创区第1位；
过去五年，新增省级新型研发机构18家，居全省第2位；
过去五年，新增高新高新技术企业294家、累计402家，总量居全省第3位；
实际利用外资连续五年居全省前3位;……
这种创新，还体现在产业端的变化上。
特别是新产业、新赛道上，从创新药、氢能源、智能装备，到中原农谷、“数智谷”、智慧灌溉，再到疫情防控管理平台、核酸检测机器人等，无论是技术产品，还是平台体系，新乡以科技创新求突破，以机制改革激活力，以模式创新增动能，下好了创新先手棋，握住了发展主动权。
这里要特别指出的是，氢能发展，正成为新乡的一张“新名片”。
新乡市氢能产业园已相继引进了河南氢璞、上海氢枫、骥翀氢能、豫氢动力、豫氢装备、雪人股份、苏州擎动、上海氢储、纳米空芯硅等企业和项目，并与同济大学合作建立了“氢能与燃料电池联合实验室”。一个制氢、储氢、加氢、氢燃料电池系统、氢燃料发动机、氢能综合利用产业链，正在逐步形成。
本次调研，也强调“在建设国家创新高地上彰显新作为”，并重点突出“推动产业链、创新链、供应链、要素链、政策链耦合，提升整体创新力、核心竞争力。”
结合刚刚结束的河南省创新发展综合配套改革大会，河南创新驱动发展战略已经进入深水区，来到了创新发展综合配套改革阶段，来到了科技创新和制度创新一起转的阶段，也来到了创设一流的创新制度、创新文化，打造一流创新生态的新阶段。
瞄准国家级创新高地的新乡，自然肩负着引领河南创新驱动发展战略的关键使命。
（杨建国）
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