读 赫尔曼·西蒙的《隐形冠军》有感
隐形冠军企业七个特点：
1、燃烧的雄心（规模、技术和服务、规则、）
2、专注到极致
3、拽紧自己的客户
4、贴近卓越的客户
5、要有一些非技术创新（你有没有从客户的角度和你的客户使用角度形成你的竞争力。）
6、做毗邻最强者
7、事必躬亲（企业要拥有卓越的品质，就得在产品加工制造方面有特殊的造诣和深度，做所有能做的事）
2022/6/12

上海小雨 https://t.cn/RVJk9aF

餐饮经营的第一要务，就是要找准自己的经营定位，你是做什么的？你与其他有什么区别？如何证明？
​菜品同质化，经营模式同质化只能获得微薄的利润，产品不断创新，找到一套独特的经营活动，实现总成本领先才是获得发展的关键……
​只有根据环境和市场自我迭代的餐饮才能走得长远，永远不要等市场来革你的命，要自己革命，市场是残酷的能适应变化者，方可生存……

咱就是纪念一下岳麓区面试好吧
已经尽力了
全程无卡壳
并且大声顺利讲完
我自己对自己还是满意的
但是强中自有强中手
我的对手们是真的厉害
我前面的女生跟他聊天他竟然找了四个老师来辅导
这让我也明白了，做老师特别是经济稍微好点的地区没那么容易，课是上了，但是怎么样有创新，怎么样有亮点就不容易了
最主要就是笔试分数考的高一点，差距大一点比什么都强
今天下午考完回来见到男朋友，告诉他没希望了，[哇]他回家带了杨梅瑞纳冰，然后安慰我半天，说那谁谁考几年都没进面，你就是缺乏面试经验[允悲]谢谢我的蠢不拉几的男朋友
允许自己伤心，但是不能一蹶不振，只是一次考试，吸取教训，积累经验
面试分数：86.5[抱一抱]都是自己努力所得的，没有什么好嫌弃的，比原来的自己强多了