【关于在全市疫情防控工作中担当作为先进典型的表扬通报（十四）】新冠肺炎疫情发生以来，全市一线保障部门紧扣市委、市政府抗疫战略部署，聚焦保供重点，统筹抓好防控，为保障物资供应和市民基本生活需求作出了突出贡献。为进一步提振士气、再鼓干劲，现对表现突出的相关单位进行通报表扬。
1. 市商务局疫情防控专班。为抗击疫情，该专班组建物资保障供应、受赠物资分发、疫情防控等11个工作组，聚焦重点、克难攻坚抓保供。疫情初期，该专班重储备、保供应，积极协调武商、中商、中百、沃尔玛等大型商超武汉总部向黄石商超下放蔬菜直接进货采购权，缓解蔬菜供应紧张局面；上门指导批发市场和商超门店做好货源对接，确保正常营业；组织专人押车送货，仅封城首日就向城区五大商超送菜上门11车次，共计35吨。目前，按全市城镇人口测算，全市现有米面库存可满足35天需求，食用油、盐库存可满足30天需求，猪肉库存可满足15天需求，蔬菜商业动态库存可满足3天需求，基本达到供需平衡。全市隔离措施升级后，该专班优流程、保配送，按照“社区接单—企业配送—卡口入户”的配送方式，在四个城区建立了涵盖244家企业配送主体、110多个社区、814个卡口的全配送网络，截至3月5日，四个城区累计配送62万单，户均配送频次达2.2次。为守住商超疫情防控的安全底线，该专班对全市26家大型商超按照“一店一策”原则，指导企业因地制宜落实设卡测温、佩戴口罩、加强通风、定时消杀等八项具体措施，并在全省率先出台《黄石市商场超市新冠肺炎疫情防控工作指南》，建立起标准化管理模式。该专班按照“统筹协调、重点保障、迅速分配”原则，确保第一时间将社会捐赠生活物资分配拨付到各医疗机构、集中隔离观察点、一线防疫值班场所、特殊困难群体和特殊场所。目前累计发放55批次3000余吨物资，为保障疫情防控期间全市居民生活物资供应平稳有序、货足价稳作出了突出贡献。
2. 市经济和信息化局疫情防控专班。该专班积极协调各方力量，抓好防疫物资保障。先后动员东贝集团、华新水泥、劲牌公司、新兴管业、新冶钢等大型企业，从法国、德国、英国等地采购紧缺防疫物资，安排专人多次赴武汉、仙桃、黄冈、崇阳等生产厂家蹲守采购物资。截至目前，累计采购医用防护服20余万套、医用N95口罩30余万只、医用口罩500余万只、隔离衣65万件、普通防护口罩2500万只、酒精、消毒液等各类消杀物资1000余吨，并注重向医疗救治、防控一线、危特群体等疫情防控的关键群体分发物资，为全市疫情防控工作提供了充分地物资保障。该专班在企业疫情防控和复工复产上坚持两手抓、两手硬。一方面，对全市在生产企业开展全覆盖式督查，一对一指出漏洞、反馈问题、督促整改，截至目前，我市在生产“四类”企业在岗职工2万余人，没有发生聚集性疫情，劲牌、东贝集团等大型企业无一例确诊病例。另一方面，对企业申请复工复产，仔细甄别、反复核实、严格把关；对四类“停不得”企业，在做好疫情防控和安全生产措施的前提下，推进全面复工复产。
3. 市交通运输局疫情防控专班。根据市疫情防控指挥部“封城”部署要求，该专班对全市16家汽车客运站、47个客运码头、6个火车站予以关停，全市33个主要的对外通道交通点实施严格交通管控。截至3月4日24时，累计检查放行进出车辆44502台次，检查放行人员74618人次，劝返车辆3474台次，劝返未乘坐机动车人员4178人次。为督促管控关停到位，组织执法部门累次出动执法人员1489人次，检查车（船）1476次。为保障停运期间黄石城区必要的人员和物资运输，该专班储备20台货运应急车辆、40台客运应急车辆；安排31台客运车辆满足通勤需求；累计完成货车应急运输任务57次，征调货车82辆次；组织20台出租车应急运力，优先保障紧急医治的病人出行；成立60台车的爱心车队，累计免费接送医护人员、生病就医人员等6989趟次、普通市民12236人次。同时，为保障城市运行、民生服务和疫情防控需求，该专班建立网上求助受理机制，截至3月4日24时累计收到求助信息1164条并予以办结，办结率达100%。
4. 市民政局疫情防控专班。疫情发生后，该专班抽调18名民政干部全力参与社会捐赠工作，截至3月4日市慈善总会累计接收捐赠资金30556.04万元，拨付资金30363.09万元，为我市防疫工作提供了坚强的物资保障。该专班全面压实防疫期间困难群众的兜底保障职责，对低保、特困人员、重度残疾人、孤儿、留守老人、留守儿童等特殊困难群体，按照城市每人不低于500元、农村每人不低于300元的标准发放生活物资补贴；对患新冠肺炎的低保对象每人救助2600元；对滞留黄石的流浪乞讨人员全部集中安置。该专班还对全市社会养老、儿童福利、流浪救助、殡仪服务、精神卫生等77家社会服务机构实施封闭管理，暂停遗体告别、婚姻登记仪式、居家养老服务、福彩开票等人群聚集服务，并成立了全市养老福利机构和精神病医院防控工作组，以最高标准、最严措施、最大力度开展地毯式大排查和督导，消除了引发疫情的各种隐患。
5. 市市场监督管理局疫情防控专班。该专班围绕稳物价，发布价格提醒告诫书，推行医疗防疫物资价格调整报备机制，约谈、走访药店、商超29家；实行重点批发市场驻场监测，严控全市265个集中代购服务药店药品价格；妥善处理涉疫投诉举报2159件，查处哄抬物价、价格欺诈等违法行为40余起，发布典型案例12起。该专班协调全市药品经营企业累计采购口罩1734.29万只、防护服13万余套、护目镜和防护面罩14.2万个、84消毒液385吨、75%酒精230吨；支持本地企业转产，优化审批流程，一日内完成黄石美红服饰有限公司隔离衣生产备案审批并送证上门，协助湖北迪晨生物科技有限公司应急审批注册。该专班督促农贸市场、食品、药店落实清洁消毒、体温检测、口罩佩戴等制度；加强31家定点送餐单位卫生环境、食品安全督办检查；督促药店下架停售退烧止咳类药品，排查购买退烧止咳类药品人员7674人次。
中共黄石市委组织部
2020年3月9日
1. 市商务局疫情防控专班。为抗击疫情，该专班组建物资保障供应、受赠物资分发、疫情防控等11个工作组，聚焦重点、克难攻坚抓保供。疫情初期，该专班重储备、保供应，积极协调武商、中商、中百、沃尔玛等大型商超武汉总部向黄石商超下放蔬菜直接进货采购权，缓解蔬菜供应紧张局面；上门指导批发市场和商超门店做好货源对接，确保正常营业；组织专人押车送货，仅封城首日就向城区五大商超送菜上门11车次，共计35吨。目前，按全市城镇人口测算，全市现有米面库存可满足35天需求，食用油、盐库存可满足30天需求，猪肉库存可满足15天需求，蔬菜商业动态库存可满足3天需求，基本达到供需平衡。全市隔离措施升级后，该专班优流程、保配送，按照“社区接单—企业配送—卡口入户”的配送方式，在四个城区建立了涵盖244家企业配送主体、110多个社区、814个卡口的全配送网络，截至3月5日，四个城区累计配送62万单，户均配送频次达2.2次。为守住商超疫情防控的安全底线，该专班对全市26家大型商超按照“一店一策”原则，指导企业因地制宜落实设卡测温、佩戴口罩、加强通风、定时消杀等八项具体措施，并在全省率先出台《黄石市商场超市新冠肺炎疫情防控工作指南》，建立起标准化管理模式。该专班按照“统筹协调、重点保障、迅速分配”原则，确保第一时间将社会捐赠生活物资分配拨付到各医疗机构、集中隔离观察点、一线防疫值班场所、特殊困难群体和特殊场所。目前累计发放55批次3000余吨物资，为保障疫情防控期间全市居民生活物资供应平稳有序、货足价稳作出了突出贡献。
2. 市经济和信息化局疫情防控专班。该专班积极协调各方力量，抓好防疫物资保障。先后动员东贝集团、华新水泥、劲牌公司、新兴管业、新冶钢等大型企业，从法国、德国、英国等地采购紧缺防疫物资，安排专人多次赴武汉、仙桃、黄冈、崇阳等生产厂家蹲守采购物资。截至目前，累计采购医用防护服20余万套、医用N95口罩30余万只、医用口罩500余万只、隔离衣65万件、普通防护口罩2500万只、酒精、消毒液等各类消杀物资1000余吨，并注重向医疗救治、防控一线、危特群体等疫情防控的关键群体分发物资，为全市疫情防控工作提供了充分地物资保障。该专班在企业疫情防控和复工复产上坚持两手抓、两手硬。一方面，对全市在生产企业开展全覆盖式督查，一对一指出漏洞、反馈问题、督促整改，截至目前，我市在生产“四类”企业在岗职工2万余人，没有发生聚集性疫情，劲牌、东贝集团等大型企业无一例确诊病例。另一方面，对企业申请复工复产，仔细甄别、反复核实、严格把关；对四类“停不得”企业，在做好疫情防控和安全生产措施的前提下，推进全面复工复产。
3. 市交通运输局疫情防控专班。根据市疫情防控指挥部“封城”部署要求，该专班对全市16家汽车客运站、47个客运码头、6个火车站予以关停，全市33个主要的对外通道交通点实施严格交通管控。截至3月4日24时，累计检查放行进出车辆44502台次，检查放行人员74618人次，劝返车辆3474台次，劝返未乘坐机动车人员4178人次。为督促管控关停到位，组织执法部门累次出动执法人员1489人次，检查车（船）1476次。为保障停运期间黄石城区必要的人员和物资运输，该专班储备20台货运应急车辆、40台客运应急车辆；安排31台客运车辆满足通勤需求；累计完成货车应急运输任务57次，征调货车82辆次；组织20台出租车应急运力，优先保障紧急医治的病人出行；成立60台车的爱心车队，累计免费接送医护人员、生病就医人员等6989趟次、普通市民12236人次。同时，为保障城市运行、民生服务和疫情防控需求，该专班建立网上求助受理机制，截至3月4日24时累计收到求助信息1164条并予以办结，办结率达100%。
4. 市民政局疫情防控专班。疫情发生后，该专班抽调18名民政干部全力参与社会捐赠工作，截至3月4日市慈善总会累计接收捐赠资金30556.04万元，拨付资金30363.09万元，为我市防疫工作提供了坚强的物资保障。该专班全面压实防疫期间困难群众的兜底保障职责，对低保、特困人员、重度残疾人、孤儿、留守老人、留守儿童等特殊困难群体，按照城市每人不低于500元、农村每人不低于300元的标准发放生活物资补贴；对患新冠肺炎的低保对象每人救助2600元；对滞留黄石的流浪乞讨人员全部集中安置。该专班还对全市社会养老、儿童福利、流浪救助、殡仪服务、精神卫生等77家社会服务机构实施封闭管理，暂停遗体告别、婚姻登记仪式、居家养老服务、福彩开票等人群聚集服务，并成立了全市养老福利机构和精神病医院防控工作组，以最高标准、最严措施、最大力度开展地毯式大排查和督导，消除了引发疫情的各种隐患。
5. 市市场监督管理局疫情防控专班。该专班围绕稳物价，发布价格提醒告诫书，推行医疗防疫物资价格调整报备机制，约谈、走访药店、商超29家；实行重点批发市场驻场监测，严控全市265个集中代购服务药店药品价格；妥善处理涉疫投诉举报2159件，查处哄抬物价、价格欺诈等违法行为40余起，发布典型案例12起。该专班协调全市药品经营企业累计采购口罩1734.29万只、防护服13万余套、护目镜和防护面罩14.2万个、84消毒液385吨、75%酒精230吨；支持本地企业转产，优化审批流程，一日内完成黄石美红服饰有限公司隔离衣生产备案审批并送证上门，协助湖北迪晨生物科技有限公司应急审批注册。该专班督促农贸市场、食品、药店落实清洁消毒、体温检测、口罩佩戴等制度；加强31家定点送餐单位卫生环境、食品安全督办检查；督促药店下架停售退烧止咳类药品，排查购买退烧止咳类药品人员7674人次。
中共黄石市委组织部
2020年3月9日
#众志成城，抗击疫情# 关于在全市疫情防控工作中担当作为先进典型的表扬通报（十四）
新冠肺炎疫情发生以来，全市一线保障部门紧扣市委、市政府抗疫战略部署，聚焦保供重点，统筹抓好防控，为保障物资供应和市民基本生活需求作出了突出贡献。为进一步提振士气、再鼓干劲，现对表现突出的相关单位进行通报表扬。
1. 市商务局疫情防控专班。为抗击疫情，该专班组建物资保障供应、受赠物资分发、疫情防控等11个工作组，聚焦重点、克难攻坚抓保供。疫情初期，该专班重储备、保供应，积极协调武商、中商、中百、沃尔玛等大型商超武汉总部向黄石商超下放蔬菜直接进货采购权，缓解蔬菜供应紧张局面；上门指导批发市场和商超门店做好货源对接，确保正常营业；组织专人押车送货，仅封城首日就向城区五大商超送菜上门11车次，共计35吨。目前，按全市城镇人口测算，全市现有米面库存可满足35天需求，食用油、盐库存可满足30天需求，猪肉库存可满足15天需求，蔬菜商业动态库存可满足3天需求，基本达到供需平衡。全市隔离措施升级后，该专班优流程、保配送，按照“社区接单—企业配送—卡口入户”的配送方式，在四个城区建立了涵盖244家企业配送主体、110多个社区、814个卡口的全配送网络，截止3月5日，四个城区累计配送62万单，户均配送频次达2.2次。为守住商超疫情防控的安全底线，该专班对全市26家大型商超按照“一店一策”原则，指导企业因地制宜落实设卡测温、佩戴口罩、加强通风、定时消杀等八项具体措施，并在全省率先出台《黄石市商场超市新冠肺炎疫情防控工作指南》，建立起标准化管理模式。该专班按照“统筹协调、重点保障、迅速分配”原则，确保第一时间将社会捐赠生活物资分配拨付到各医疗机构、集中隔离观察点、一线防疫值班场所、特殊困难群体和特殊场所。目前累计发放55批次3000余吨物资，为保障疫情防控期间全市居民生活物资供应平稳有序、货足价稳作出了突出贡献。
2. 市经济和信息化局疫情防控专班。该专班积极协调各方力量，抓好防疫物资保障。先后动员东贝集团、华新水泥、劲牌公司、新兴管业、新冶钢等大型企业，从法国、德国、英国等地采购紧缺防疫物资，安排专人多次赴武汉、仙桃、黄冈、崇阳等生产厂家蹲守采购物资。截至目前，累计采购医用防护服20余万套、医用N95口罩30余万只、医用口罩500余万只、隔离衣65万件、普通防护口罩2500万只、酒精、消毒液等各类消杀物资1000余吨，并注重向医疗救治、防控一线、危特群体等疫情防控的关键群体分发物资，为全市疫情防控工作提供了充分地物资保障。该专班在企业疫情防控和复工复产上坚持两手抓、两手硬。一方面，对全市在生产企业开展全覆盖式督查，一对一指出漏洞、反馈问题、督促整改，截至目前，我市在生产“四类”企业在岗职工2万余人，没有发生聚集性疫情，劲牌、东贝集团等大型企业无一例确诊病例。另一方面，对企业申请复工复产，仔细甄别、反复核实、严格把关；对四类“停不得”企业，在做好疫情防控和安全生产措施的前提下，推进全面复工复产。
3. 市交通运输局疫情防控专班。根据市疫情防控指挥部“封城”部署要求，该专班对全市16家汽车客运站、47个客运码头、6个火车站予以关停，全市33个主要的对外通道交通点实施严格交通管控。截至3月4日24时，累计检查放行进出车辆44502台次，检查放行人员74618人次，劝返车辆3474台次，劝返未乘坐机动车人员4178人次。为督促管控关停到位，组织执法部门累次出动执法人员1489人次，检查车（船）1476次。为保障停运期间黄石城区必要的人员和物资运输，该专班储备20台货运应急车辆、40台客运应急车辆；安排31台客运车辆满足通勤需求；累计完成货车应急运输任务57次，征调货车82辆次；组织20台出租车应急运力，优先保障紧急医治的病人出行；成立60台车的爱心车队，累计免费接送医护人员、生病就医人员等6989趟次、普通市民12236人次。同时，为保障城市运行、民生服务和疫情防控需求，该专班建立网上求助受理机制，截至3月4日24时累计收到求助信息1164条并予以办结，办结率达100%。
4. 市民政局疫情防控专班。疫情发生后，该专班抽调18名民政干部全力参与社会捐赠工作，截止3月4日市慈善总会累计接收捐赠资金30556.04万元，拨付资金30363.09万元，为我市防疫工作提供了坚强的物资保障。该专班全面压实防疫期间困难群众的兜底保障职责，对低保、特困人员、重度残疾人、孤儿、留守老人、留守儿童等特殊困难群体，按照城市每人不低于500元、农村每人不低于300元的标准发放生活物资补贴；对患新冠肺炎的低保对象每人救助2600元；对滞留黄石的流浪乞讨人员全部集中安置。该专班还对全市社会养老、儿童福利、流浪救助、殡仪服务、精神卫生等77家社会服务机构实施封闭管理，暂停遗体告别、婚姻登记仪式、居家养老服务、福彩开票等人群聚集服务，并成立了全市养老福利机构和精神病医院防控工作组，以最高标准、最严措施、最大力度开展地毯式大排查和督导，消除了引发疫情的各种隐患。
5. 市市场监督管理局疫情防控专班。该专班围绕稳物价，发布价格提醒告诫书，推行医疗防疫物资价格调整报备机制，约谈、走访药店、商超29家；实行重点批发市场驻场监测，严控全市265个集中代购服务药店药品价格；妥善处理涉疫投诉举报2159件，查处哄抬物价、价格欺诈等违法行为40余起，发布典型案例12起。该专班协调全市药品经营企业累计采购口罩1734.29万只、防护服13万余套、护目镜和防护面罩14.2万个、84消毒液385吨、75%酒精230吨；支持本地企业转产，优化审批流程，一日内完成黄石美红服饰有限公司隔离衣生产备案审批并送证上门，协助湖北迪晨生物科技有限公司应急审批注册。该专班督促农贸市场、食品、药店落实清洁消毒、体温检测、口罩佩戴等制度；加强31家定点送餐单位卫生环境、食品安全督办检查；督促药店下架停售退烧止咳类药品，排查购买退烧止咳类药品人员7674人次。
中共黄石市委组织部
2020年3月9日
新冠肺炎疫情发生以来，全市一线保障部门紧扣市委、市政府抗疫战略部署，聚焦保供重点，统筹抓好防控，为保障物资供应和市民基本生活需求作出了突出贡献。为进一步提振士气、再鼓干劲，现对表现突出的相关单位进行通报表扬。
1. 市商务局疫情防控专班。为抗击疫情，该专班组建物资保障供应、受赠物资分发、疫情防控等11个工作组，聚焦重点、克难攻坚抓保供。疫情初期，该专班重储备、保供应，积极协调武商、中商、中百、沃尔玛等大型商超武汉总部向黄石商超下放蔬菜直接进货采购权，缓解蔬菜供应紧张局面；上门指导批发市场和商超门店做好货源对接，确保正常营业；组织专人押车送货，仅封城首日就向城区五大商超送菜上门11车次，共计35吨。目前，按全市城镇人口测算，全市现有米面库存可满足35天需求，食用油、盐库存可满足30天需求，猪肉库存可满足15天需求，蔬菜商业动态库存可满足3天需求，基本达到供需平衡。全市隔离措施升级后，该专班优流程、保配送，按照“社区接单—企业配送—卡口入户”的配送方式，在四个城区建立了涵盖244家企业配送主体、110多个社区、814个卡口的全配送网络，截止3月5日，四个城区累计配送62万单，户均配送频次达2.2次。为守住商超疫情防控的安全底线，该专班对全市26家大型商超按照“一店一策”原则，指导企业因地制宜落实设卡测温、佩戴口罩、加强通风、定时消杀等八项具体措施，并在全省率先出台《黄石市商场超市新冠肺炎疫情防控工作指南》，建立起标准化管理模式。该专班按照“统筹协调、重点保障、迅速分配”原则，确保第一时间将社会捐赠生活物资分配拨付到各医疗机构、集中隔离观察点、一线防疫值班场所、特殊困难群体和特殊场所。目前累计发放55批次3000余吨物资，为保障疫情防控期间全市居民生活物资供应平稳有序、货足价稳作出了突出贡献。
2. 市经济和信息化局疫情防控专班。该专班积极协调各方力量，抓好防疫物资保障。先后动员东贝集团、华新水泥、劲牌公司、新兴管业、新冶钢等大型企业，从法国、德国、英国等地采购紧缺防疫物资，安排专人多次赴武汉、仙桃、黄冈、崇阳等生产厂家蹲守采购物资。截至目前，累计采购医用防护服20余万套、医用N95口罩30余万只、医用口罩500余万只、隔离衣65万件、普通防护口罩2500万只、酒精、消毒液等各类消杀物资1000余吨，并注重向医疗救治、防控一线、危特群体等疫情防控的关键群体分发物资，为全市疫情防控工作提供了充分地物资保障。该专班在企业疫情防控和复工复产上坚持两手抓、两手硬。一方面，对全市在生产企业开展全覆盖式督查，一对一指出漏洞、反馈问题、督促整改，截至目前，我市在生产“四类”企业在岗职工2万余人，没有发生聚集性疫情，劲牌、东贝集团等大型企业无一例确诊病例。另一方面，对企业申请复工复产，仔细甄别、反复核实、严格把关；对四类“停不得”企业，在做好疫情防控和安全生产措施的前提下，推进全面复工复产。
3. 市交通运输局疫情防控专班。根据市疫情防控指挥部“封城”部署要求，该专班对全市16家汽车客运站、47个客运码头、6个火车站予以关停，全市33个主要的对外通道交通点实施严格交通管控。截至3月4日24时，累计检查放行进出车辆44502台次，检查放行人员74618人次，劝返车辆3474台次，劝返未乘坐机动车人员4178人次。为督促管控关停到位，组织执法部门累次出动执法人员1489人次，检查车（船）1476次。为保障停运期间黄石城区必要的人员和物资运输，该专班储备20台货运应急车辆、40台客运应急车辆；安排31台客运车辆满足通勤需求；累计完成货车应急运输任务57次，征调货车82辆次；组织20台出租车应急运力，优先保障紧急医治的病人出行；成立60台车的爱心车队，累计免费接送医护人员、生病就医人员等6989趟次、普通市民12236人次。同时，为保障城市运行、民生服务和疫情防控需求，该专班建立网上求助受理机制，截至3月4日24时累计收到求助信息1164条并予以办结，办结率达100%。
4. 市民政局疫情防控专班。疫情发生后，该专班抽调18名民政干部全力参与社会捐赠工作，截止3月4日市慈善总会累计接收捐赠资金30556.04万元，拨付资金30363.09万元，为我市防疫工作提供了坚强的物资保障。该专班全面压实防疫期间困难群众的兜底保障职责，对低保、特困人员、重度残疾人、孤儿、留守老人、留守儿童等特殊困难群体，按照城市每人不低于500元、农村每人不低于300元的标准发放生活物资补贴；对患新冠肺炎的低保对象每人救助2600元；对滞留黄石的流浪乞讨人员全部集中安置。该专班还对全市社会养老、儿童福利、流浪救助、殡仪服务、精神卫生等77家社会服务机构实施封闭管理，暂停遗体告别、婚姻登记仪式、居家养老服务、福彩开票等人群聚集服务，并成立了全市养老福利机构和精神病医院防控工作组，以最高标准、最严措施、最大力度开展地毯式大排查和督导，消除了引发疫情的各种隐患。
5. 市市场监督管理局疫情防控专班。该专班围绕稳物价，发布价格提醒告诫书，推行医疗防疫物资价格调整报备机制，约谈、走访药店、商超29家；实行重点批发市场驻场监测，严控全市265个集中代购服务药店药品价格；妥善处理涉疫投诉举报2159件，查处哄抬物价、价格欺诈等违法行为40余起，发布典型案例12起。该专班协调全市药品经营企业累计采购口罩1734.29万只、防护服13万余套、护目镜和防护面罩14.2万个、84消毒液385吨、75%酒精230吨；支持本地企业转产，优化审批流程，一日内完成黄石美红服饰有限公司隔离衣生产备案审批并送证上门，协助湖北迪晨生物科技有限公司应急审批注册。该专班督促农贸市场、食品、药店落实清洁消毒、体温检测、口罩佩戴等制度；加强31家定点送餐单位卫生环境、食品安全督办检查；督促药店下架停售退烧止咳类药品，排查购买退烧止咳类药品人员7674人次。
中共黄石市委组织部
2020年3月9日
张勇：数字化商业世界是各行业走向数字经济的新时代
12月18日，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇在上台分享前，站在侧台，通过直播向不能到场的商家们讲到，“我现在第二届阿里巴巴ONE商业大会现场，商家朋友们大家好，我马上上台演讲了，我们台上见。”
回顾今年1月11日举行的第一届ONE商业大会上，阿里巴巴商业操作系统发布之时，张勇说到，阿里就是希望“通过新的平台、新的场，与合作伙伴创造更多可能性，实现能力的相互赋予。”
在他看来，品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系统等11个要素的数字化、智能化，成为激发商业增长的新动能。同时，不到一年的时间里，“随着阿里巴巴商业操作系统的合作客户越来越多，通过能力碰撞融合，我们共创了很多价值。”张勇如是说到，以阿里巴巴商业操作系统为核心，阿里数字经济体不断与商家联动、共创并增长。
何为商业操作系统
当张勇首次抛出阿里巴巴商业操作系统这个概念时，引起外界关注的同时，也让不少人对此满疑惑，不知如何理解其定义。
“阿里巴巴商业操作系统是一种理念和方法论，在此基础上实现能力互相激发，产生新的火花。”在张勇看来，只是将这个商业操作系统它理解成产品、工具，是远远不够的，“我们希望输出一种能力，跟企业内部的能力贯穿融合，产生真正的化学反应。”。
就像3年前，阿里提出“新零售”的概念，并将之实践应用为一种商业模式时，“很多人单一地认为互联网带来的只是虚拟的商业世界，线下则是传统渠道、传统商业。”张勇认为，现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化之别。
让张勇愈发笃定的是，3年过去，当下商业领域已经形成了一个高度共识——，“我们走在一个共同的商业世界，我们服务的是共同的用户。”他认为，阿里巴巴正在这样的“ONE商业世界”里，通过阿里巴巴商业操作系统，推进商业世界的数字化转型。
“数字化商业世界并非窄义的零售市场，而是各行业全面走向数字经济的新商业时代。”在张勇对阿里巴巴商业操作系统进行的“数智化”实践予以肯定之余，他也不避讳谈及，“阿里巴巴商业操作系统不是万能的。”
张勇举例说到，正如同样使用安卓系统，有的手机厂商成功了，有的却失败了。“关键取决于企业内部的生产关系能不能成长。”
企业增长的关键词
实际上，张勇道出了阿里与不少摸索“数智化”转型中的品牌企业，共同面临的挑战——在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。
在张勇看来，“一把手引领的不仅是生产力的创新，更重要的是生产关系的创新。”对于寻求增长的企业，阿里巴巴集团副总裁、企业服务体系秘书长靖捷则给出了面向2020年的三大关键词——新客、新品、新组织。
“在数字经济时代，消费者可以随时随地、随心所欲地获得产品和服务，这为企业带来了全新的增长机会。”靖捷表示，企业面向未来要建立起以消费者为中心、以数字化运营能力为支撑的新模式，这样才能让新客、新品、新组织服务于今天的增长，进而赢得明天的市场。
过去近一年里，阿里巴巴数字经济体和商家一起深度实践数字化转型，靖捷在会上谈到，两方已在满足消费者的多元需求上、以及创造商业增长动力方面，收获了许多实践经验和故事。
具体来看，今年以来，从天猫投入百亿孵化新品，到4月时蒋凡出任天猫总裁后，宣布将新品、新客作为未来的新战略后，天猫新品入口也直接升级至手淘首页。
数据显示，截止到2019年9月，阿里平台上的新品供给已达9000万。而从天猫双11期间的情况来看，5000个品牌参与了阿里巴巴的“双11百万新品孵化计划”，其中，有16款新品在11月11日当天销售额达亿元级，368款销售额达千万元级，3609款销售达百万元级。
目标全面“数智化”
与阿里的数字化运营早有合作的雀巢，当商业系统推出后也是较为全面应用落地的一家企业。在雀巢大中华区电商副总裁王雷看来，雀巢过去和阿里的合作，更多是在各个点上进行的创新案例，“比如消费者的运营上、营销、新品的创新、零售通、商超、小店等渠道的数字化，菜鸟在供应链方面的数字化。”
但在商业系统推出后，雀巢发现了不同。王雷说，如今要通过商业操作系统的项目推动，对业务、流程等各个点做整合。譬如零售所涉的人、货、场三要素中，无论在消费者端，还是供应链端和“场”端的创新，“都要以一个全景的视角整合来看”。
不过，她也坦言，企业内部的数字化进程，现阶段存在更大压力的是在上游，“无论做消费者的个性化沟通、定制以及新品，需要推动的是企业上游创新有多快，不同的人有不同的沟通。”这就需要内部进一步深化，将供应链、基础部、研发部甚至是上游里对数字化运营不深入的部门加以整合起来，充分享受“数智化”运营企业红利。
一组数据显示，雀巢通过深度拥抱阿里云智能技术，将产品研发速度提升了一倍，供应链库存周转天数下降了40%，线下门店营销效率提升了数十倍。更重要的是，在“数智化”运营的理念下，雀巢还借助阿里商业操作系统将关键业务工作流和KPI加以组织转型，进一步实现了品牌的全域营销和价值增长。在18日的ONE商业大会上，雀巢还荣获了ONE组织转型奖。
从全域营销，到新品创新，再到组织转型，当张勇将ONE商业大会的各个奖项颁出时，像联合利华、九阳、三顿半、宝岛、欧莱雅等品牌企业的“数智化”能力和价值也进一步显现出来。
商业操作系统才发布不到一年，这也只是刚刚开始。张勇十分肯定，“阿里巴巴商业操作系统是企业走向数字化经营的必要条件。”在他看来，未来会有更多的企业融入其中，并在新品、新客、新组织以外看到它们更多新的能力，对品牌、商品、销售、营销、渠道管理等11个商业要素进行更全面的数字化、智能化。
#2020中国国际电子商务博览会暨数字贸易博览会# https://t.cn/RJqeWuH
12月18日，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇在上台分享前，站在侧台，通过直播向不能到场的商家们讲到，“我现在第二届阿里巴巴ONE商业大会现场，商家朋友们大家好，我马上上台演讲了，我们台上见。”
回顾今年1月11日举行的第一届ONE商业大会上，阿里巴巴商业操作系统发布之时，张勇说到，阿里就是希望“通过新的平台、新的场，与合作伙伴创造更多可能性，实现能力的相互赋予。”
在他看来，品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系统等11个要素的数字化、智能化，成为激发商业增长的新动能。同时，不到一年的时间里，“随着阿里巴巴商业操作系统的合作客户越来越多，通过能力碰撞融合，我们共创了很多价值。”张勇如是说到，以阿里巴巴商业操作系统为核心，阿里数字经济体不断与商家联动、共创并增长。
何为商业操作系统
当张勇首次抛出阿里巴巴商业操作系统这个概念时，引起外界关注的同时，也让不少人对此满疑惑，不知如何理解其定义。
“阿里巴巴商业操作系统是一种理念和方法论，在此基础上实现能力互相激发，产生新的火花。”在张勇看来，只是将这个商业操作系统它理解成产品、工具，是远远不够的，“我们希望输出一种能力，跟企业内部的能力贯穿融合，产生真正的化学反应。”。
就像3年前，阿里提出“新零售”的概念，并将之实践应用为一种商业模式时，“很多人单一地认为互联网带来的只是虚拟的商业世界，线下则是传统渠道、传统商业。”张勇认为，现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化之别。
让张勇愈发笃定的是，3年过去，当下商业领域已经形成了一个高度共识——，“我们走在一个共同的商业世界，我们服务的是共同的用户。”他认为，阿里巴巴正在这样的“ONE商业世界”里，通过阿里巴巴商业操作系统，推进商业世界的数字化转型。
“数字化商业世界并非窄义的零售市场，而是各行业全面走向数字经济的新商业时代。”在张勇对阿里巴巴商业操作系统进行的“数智化”实践予以肯定之余，他也不避讳谈及，“阿里巴巴商业操作系统不是万能的。”
张勇举例说到，正如同样使用安卓系统，有的手机厂商成功了，有的却失败了。“关键取决于企业内部的生产关系能不能成长。”
企业增长的关键词
实际上，张勇道出了阿里与不少摸索“数智化”转型中的品牌企业，共同面临的挑战——在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。
在张勇看来，“一把手引领的不仅是生产力的创新，更重要的是生产关系的创新。”对于寻求增长的企业，阿里巴巴集团副总裁、企业服务体系秘书长靖捷则给出了面向2020年的三大关键词——新客、新品、新组织。
“在数字经济时代，消费者可以随时随地、随心所欲地获得产品和服务，这为企业带来了全新的增长机会。”靖捷表示，企业面向未来要建立起以消费者为中心、以数字化运营能力为支撑的新模式，这样才能让新客、新品、新组织服务于今天的增长，进而赢得明天的市场。
过去近一年里，阿里巴巴数字经济体和商家一起深度实践数字化转型，靖捷在会上谈到，两方已在满足消费者的多元需求上、以及创造商业增长动力方面，收获了许多实践经验和故事。
具体来看，今年以来，从天猫投入百亿孵化新品，到4月时蒋凡出任天猫总裁后，宣布将新品、新客作为未来的新战略后，天猫新品入口也直接升级至手淘首页。
数据显示，截止到2019年9月，阿里平台上的新品供给已达9000万。而从天猫双11期间的情况来看，5000个品牌参与了阿里巴巴的“双11百万新品孵化计划”，其中，有16款新品在11月11日当天销售额达亿元级，368款销售额达千万元级，3609款销售达百万元级。
目标全面“数智化”
与阿里的数字化运营早有合作的雀巢，当商业系统推出后也是较为全面应用落地的一家企业。在雀巢大中华区电商副总裁王雷看来，雀巢过去和阿里的合作，更多是在各个点上进行的创新案例，“比如消费者的运营上、营销、新品的创新、零售通、商超、小店等渠道的数字化，菜鸟在供应链方面的数字化。”
但在商业系统推出后，雀巢发现了不同。王雷说，如今要通过商业操作系统的项目推动，对业务、流程等各个点做整合。譬如零售所涉的人、货、场三要素中，无论在消费者端，还是供应链端和“场”端的创新，“都要以一个全景的视角整合来看”。
不过，她也坦言，企业内部的数字化进程，现阶段存在更大压力的是在上游，“无论做消费者的个性化沟通、定制以及新品，需要推动的是企业上游创新有多快，不同的人有不同的沟通。”这就需要内部进一步深化，将供应链、基础部、研发部甚至是上游里对数字化运营不深入的部门加以整合起来，充分享受“数智化”运营企业红利。
一组数据显示，雀巢通过深度拥抱阿里云智能技术，将产品研发速度提升了一倍，供应链库存周转天数下降了40%，线下门店营销效率提升了数十倍。更重要的是，在“数智化”运营的理念下，雀巢还借助阿里商业操作系统将关键业务工作流和KPI加以组织转型，进一步实现了品牌的全域营销和价值增长。在18日的ONE商业大会上，雀巢还荣获了ONE组织转型奖。
从全域营销，到新品创新，再到组织转型，当张勇将ONE商业大会的各个奖项颁出时，像联合利华、九阳、三顿半、宝岛、欧莱雅等品牌企业的“数智化”能力和价值也进一步显现出来。
商业操作系统才发布不到一年，这也只是刚刚开始。张勇十分肯定，“阿里巴巴商业操作系统是企业走向数字化经营的必要条件。”在他看来，未来会有更多的企业融入其中，并在新品、新客、新组织以外看到它们更多新的能力，对品牌、商品、销售、营销、渠道管理等11个商业要素进行更全面的数字化、智能化。
#2020中国国际电子商务博览会暨数字贸易博览会# https://t.cn/RJqeWuH
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