#2019格力·中国杯国际足球锦标赛#大幕即将开启，球迷朋友在南宁多个繁华地带参加“格力·中国杯”大篷车活动，不仅可以在活动现场直接购买到超值福利的中国杯球票套餐，领略卡瓦尼、苏亚雷斯等中国杯参赛球员的风采，还可以现场参与电竞游戏，进行足球电竞游戏对战。
赛事主办方还推出了赛事套餐——“中国杯City Pass”，联动万达影院、万达乐园等优质资源，为球迷们提供家庭娱乐+赛事助威的一体化服务。在广西区内的主要体彩网点，广西移动、电信及联通的各市重点营业厅，各大旅行社门店都可以购买中国杯球票。除此之外，赛事主办方为在校学生们提供了优惠政策：在南宁各大高校，通过校园渠道购买球票可享九折优惠！
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#改革开放40年行业述评#【自主创新立潮头】（本报记者 徐勇）改革开放40年信息通信业的发展历程，是一部信息通信技术引进、消化吸收的创新史，是一首信息通信业从跟随到领航的变革曲，更是一段信息通信人自主创新、砥砺前行的奋斗史。在建设创新型国家的伟大征程中，以程控交换、移动通信、光纤通信、量子通信以及超大规模计算等为代表的自主创新技术异军突起，勇立时代潮头。
程控交换：完美演绎引进、消化吸收、创新三部曲
改革开放之初，我国通信水平十分落后。1980年，中国每百人平均拥有电话不到半部，普及率仅为世界平均水平的十分之一。当时，西方发达国家已经采用了最先进的程控交换技术，而国产的纵横制设备才刚刚趋于成熟，全国大部分县以下地区还是人工交换，拥有自动交换设备的城市也主要是步进制、纵横制。
面对改革开放的急切呼唤，当时的邮电部按照邓小平同志关于先把交通通信搞上去的指示以及中央给予的优先发展邮电通信的优惠政策，确定了“国外直接采购-国内合资合作生产-国内自主开发生产”三个层次的通信技术发展战略，决定重点引进部分急需的整机设备和先进技术。其中，程控交换技术和设备的引进是重中之重。
在直接采购国外设备阶段，西方发达国家的大型跨国公司凭借技术上的代差蜂拥而至。日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子等通信产品纷纷抢滩中国市场，形成了我国程控交换机市场的“七国八制”局面。在国外设备的市场垄断下，程控交换机的价格十分昂贵。为了改变这种局面，当时，邮电部做出重要决策——“引进程控交换机生产线工程项目。”
经过3年多的艰苦谈判，1983年7月30日，上海贝尔电话设备制造有限公司宣告成立，我国程控交换机生产实现了从无到有的突破。
上海贝尔所作的探索和实践，以及所积累的知识与经验、所培养的人才队伍，对于我国自主通信技术的发展起到了重要的带动作用。经过我国科研人员多年的潜心研究和奋战，1991年11月，第一台国产大型数字程控电话交换机——HJD04数字程控交换机在解放军信息工程学院研制成功，彻底打破了外国程控交换机对中国市场的垄断。该项研究成果获1995年国家科技进步一等奖。通过技术辐射和后发优势，中兴、华为、大唐相继在程控交换机技术领域取得突破，由此诞生了国产程控交换机的“巨大中华”。我国程控交换机产业用不到十年的时间，就实现了从引进到自主创新、从国外垄断受制于人到主要依靠自主产品的转变跃升。
1993年7月，在邮电部的领导下，由上海贝尔自主研发的七号信令系统实现了重大突破。这项关键技术直接关系到通信网络传输信息的准确性、安全性和快速性，对我国通信网的发展有着重要的战略意义。这一具有国际领先水平的研发突破使得中国第一次能够在核心通信技术领域制定实施自己的技术标准，使中国的通信大发展成为可能。七号信令系统的自主开发成功，是中国通信行业从引进走向创新的一个重要转折点，也为中国建设超大规模通信网络奠定了基础。基于此，我国建成了世界规模最大的现代化通信网。
移动通信：从“3G突破”到“4G同步、5G引领”
今天，当人们用手机畅快地体验移动支付的便捷、共享单车的方便和微信聊天的畅快时，可曾想过我国移动通信发展筚路蓝缕、栉风沐雨的艰辛。
20世纪80年代第一代模拟移动通信技术（1G）时期，我国移动通信产业远远落后于国际水平，基本没有自主创新能力，处于空白状态。
20世纪90年代2G时期，我国采用GSM、CDMA等国外技术标准，逐步开展设备和产品的自主研发，但我国移动通信产业基础差、实力弱、缺乏自主技术和话语权，我国移动通信产业整体处于“跟随”状态。
2000年5月，我国百年通信史上第一个系统的通信标准TD-SCDMA提案从16个候选方案中脱颖而出，正式成为国际电信联盟认可的三大国际3G标准之一。从此，中国人登上世界信息通信科技竞争的核心舞台。中国拥有了具有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA，进而引领本土产业链主导了竞争的主动权。国内企业掌握TD标准、系统设备、仪表、芯片、终端等核心技术，完全占据产业链高端环节，实现了历史性突破。“TD-SCDMA关键工程技术研究及产业化应用”因此获2013年国家科技进步一等奖。
2005年，我国尚处于3G产业化阶段，全球就迎来4G标准的竞争热潮，我国在4G领域能否争得一席之地，面临生死攸关的历史关口。我国通信行业敏锐抓住换挡超车的历史机遇，克服技术、产业、组网、测试、组织机制等诸多挑战，乘瑕攻坚，突破重大核心技术，提出并主导TD-LTE国际标准，实现了全产业链的群体突破，并在全球广泛使用，使我国在4G发展上实现了与世界同步。
在掌握标准就掌握话语权的时代，TD-LTE对我国信息通信业的意义非同一般。与TD-SCDMA标准不同，TD-LTE不仅具有我国自主的关键技术，而且在标准设定之初就以国际化的视野实现与国际主流技术的融合，这不仅将吸引全球更多的企业共同推进TD-LTE产业发展，而且也为中国的通信企业发挥既有优势提升国际竞争力带来重要机遇。正是因为有了TD-LTE，我国移动通信产业才得以实现了“4G同步”的跨越。2017年1月9日，“第四代移动通信系统（TD-LTE）关键技术与应用”项目荣获国家科学技术进步奖特等奖。
善弈者谋势。在TD-LTE创新历程中，我国通信业积淀的技术经验、人才资源、合作理念、市场优势以及产业自信，为中国引领5G奠定了坚实基础。我国全面开展5G技术研发，与国际企业和科研机构开展广泛合作，对全球5G标准做出了应有贡献。经历了3G与4G的繁荣发展和蓄势发力，我国信息通信业正疾步走在5G创新的大道上。
光纤通信：勇摘产业皇冠上的明珠
《科学美国人》杂志曾评价说：“光纤通信是二战以来最有意义的四大发明之一。如果没有光纤通信，就不会有今天的互联网和通信网络。”
在40年信息通信业砥砺奋进的创新路上，我国光纤产业不断致力于光纤核心技术的研发和突破，实现了从光通信大国到光通信强国的蜕变。
1976年，中国第一根光纤在武汉诞生。40年间，光纤网络遍布全球，我国也发展成为全球最大的光纤光缆制造国，年产量占全球产量的50%以上。然而，硬币的另一面却是光纤产业被诟病“大而不强”。
在通信业大发展的同时，国内光纤光缆企业潜心钻研先进的光纤拉丝技术，自主研发光纤预制棒，摘取了这颗光纤产业“皇冠上的明珠”。2010年，中国光纤预制棒的自给率仅为31.6%，意味着我国光纤光缆行业中近70%的企业完全依赖进口光纤预制棒；随着时间的推移，我国光纤预制棒的自给率逐年提升，到2016年年底已经接近了80%。与此同时，长飞、烽火、中天科技等光纤光缆制造企业进入光棒第一梯队。
在光纤制造技术突破的同时，我国光纤企业始终将创新驱动置于企业发展的核心战略位置，坚持走自主创新之路不动摇。烽火科技3年之内连破4次光通信传输纪录。2014年，首次实现一根普通标准单模光纤C＋L波段100.3Tb／s容量传输实验；2015年，传输容量突破200Tb／s；2016年8月，再次刷新光传输纪录，达到每秒400Tb／s；2017年2月，烽火科技在国内首次成功完成560Tb／s超大容量光传输系统实验，能在一根光纤上承载67.5亿对人同时通话，这标志着我国在“超大容量、超长距离、超高速率”光通信系统研究领域实现全球领先。
过去40年，我国信息通信业走过了一条艰辛而又精彩的自主创新之路。关键技术不断取得突破，核心专利申请量逐年升高，越来越多的标准开始说“中国话”。历史可以启迪未来，只有矢志不渝地坚持走自主创新之路，我们才能在全球信息通信的战略核心地带拥有更多话语权，才能给中华民族的伟大复兴增添强劲动力。
程控交换：完美演绎引进、消化吸收、创新三部曲
改革开放之初，我国通信水平十分落后。1980年，中国每百人平均拥有电话不到半部，普及率仅为世界平均水平的十分之一。当时，西方发达国家已经采用了最先进的程控交换技术，而国产的纵横制设备才刚刚趋于成熟，全国大部分县以下地区还是人工交换，拥有自动交换设备的城市也主要是步进制、纵横制。
面对改革开放的急切呼唤，当时的邮电部按照邓小平同志关于先把交通通信搞上去的指示以及中央给予的优先发展邮电通信的优惠政策，确定了“国外直接采购-国内合资合作生产-国内自主开发生产”三个层次的通信技术发展战略，决定重点引进部分急需的整机设备和先进技术。其中，程控交换技术和设备的引进是重中之重。
在直接采购国外设备阶段，西方发达国家的大型跨国公司凭借技术上的代差蜂拥而至。日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子等通信产品纷纷抢滩中国市场，形成了我国程控交换机市场的“七国八制”局面。在国外设备的市场垄断下，程控交换机的价格十分昂贵。为了改变这种局面，当时，邮电部做出重要决策——“引进程控交换机生产线工程项目。”
经过3年多的艰苦谈判，1983年7月30日，上海贝尔电话设备制造有限公司宣告成立，我国程控交换机生产实现了从无到有的突破。
上海贝尔所作的探索和实践，以及所积累的知识与经验、所培养的人才队伍，对于我国自主通信技术的发展起到了重要的带动作用。经过我国科研人员多年的潜心研究和奋战，1991年11月，第一台国产大型数字程控电话交换机——HJD04数字程控交换机在解放军信息工程学院研制成功，彻底打破了外国程控交换机对中国市场的垄断。该项研究成果获1995年国家科技进步一等奖。通过技术辐射和后发优势，中兴、华为、大唐相继在程控交换机技术领域取得突破，由此诞生了国产程控交换机的“巨大中华”。我国程控交换机产业用不到十年的时间，就实现了从引进到自主创新、从国外垄断受制于人到主要依靠自主产品的转变跃升。
1993年7月，在邮电部的领导下，由上海贝尔自主研发的七号信令系统实现了重大突破。这项关键技术直接关系到通信网络传输信息的准确性、安全性和快速性，对我国通信网的发展有着重要的战略意义。这一具有国际领先水平的研发突破使得中国第一次能够在核心通信技术领域制定实施自己的技术标准，使中国的通信大发展成为可能。七号信令系统的自主开发成功，是中国通信行业从引进走向创新的一个重要转折点，也为中国建设超大规模通信网络奠定了基础。基于此，我国建成了世界规模最大的现代化通信网。
移动通信：从“3G突破”到“4G同步、5G引领”
今天，当人们用手机畅快地体验移动支付的便捷、共享单车的方便和微信聊天的畅快时，可曾想过我国移动通信发展筚路蓝缕、栉风沐雨的艰辛。
20世纪80年代第一代模拟移动通信技术（1G）时期，我国移动通信产业远远落后于国际水平，基本没有自主创新能力，处于空白状态。
20世纪90年代2G时期，我国采用GSM、CDMA等国外技术标准，逐步开展设备和产品的自主研发，但我国移动通信产业基础差、实力弱、缺乏自主技术和话语权，我国移动通信产业整体处于“跟随”状态。
2000年5月，我国百年通信史上第一个系统的通信标准TD-SCDMA提案从16个候选方案中脱颖而出，正式成为国际电信联盟认可的三大国际3G标准之一。从此，中国人登上世界信息通信科技竞争的核心舞台。中国拥有了具有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA，进而引领本土产业链主导了竞争的主动权。国内企业掌握TD标准、系统设备、仪表、芯片、终端等核心技术，完全占据产业链高端环节，实现了历史性突破。“TD-SCDMA关键工程技术研究及产业化应用”因此获2013年国家科技进步一等奖。
2005年，我国尚处于3G产业化阶段，全球就迎来4G标准的竞争热潮，我国在4G领域能否争得一席之地，面临生死攸关的历史关口。我国通信行业敏锐抓住换挡超车的历史机遇，克服技术、产业、组网、测试、组织机制等诸多挑战，乘瑕攻坚，突破重大核心技术，提出并主导TD-LTE国际标准，实现了全产业链的群体突破，并在全球广泛使用，使我国在4G发展上实现了与世界同步。
在掌握标准就掌握话语权的时代，TD-LTE对我国信息通信业的意义非同一般。与TD-SCDMA标准不同，TD-LTE不仅具有我国自主的关键技术，而且在标准设定之初就以国际化的视野实现与国际主流技术的融合，这不仅将吸引全球更多的企业共同推进TD-LTE产业发展，而且也为中国的通信企业发挥既有优势提升国际竞争力带来重要机遇。正是因为有了TD-LTE，我国移动通信产业才得以实现了“4G同步”的跨越。2017年1月9日，“第四代移动通信系统（TD-LTE）关键技术与应用”项目荣获国家科学技术进步奖特等奖。
善弈者谋势。在TD-LTE创新历程中，我国通信业积淀的技术经验、人才资源、合作理念、市场优势以及产业自信，为中国引领5G奠定了坚实基础。我国全面开展5G技术研发，与国际企业和科研机构开展广泛合作，对全球5G标准做出了应有贡献。经历了3G与4G的繁荣发展和蓄势发力，我国信息通信业正疾步走在5G创新的大道上。
光纤通信：勇摘产业皇冠上的明珠
《科学美国人》杂志曾评价说：“光纤通信是二战以来最有意义的四大发明之一。如果没有光纤通信，就不会有今天的互联网和通信网络。”
在40年信息通信业砥砺奋进的创新路上，我国光纤产业不断致力于光纤核心技术的研发和突破，实现了从光通信大国到光通信强国的蜕变。
1976年，中国第一根光纤在武汉诞生。40年间，光纤网络遍布全球，我国也发展成为全球最大的光纤光缆制造国，年产量占全球产量的50%以上。然而，硬币的另一面却是光纤产业被诟病“大而不强”。
在通信业大发展的同时，国内光纤光缆企业潜心钻研先进的光纤拉丝技术，自主研发光纤预制棒，摘取了这颗光纤产业“皇冠上的明珠”。2010年，中国光纤预制棒的自给率仅为31.6%，意味着我国光纤光缆行业中近70%的企业完全依赖进口光纤预制棒；随着时间的推移，我国光纤预制棒的自给率逐年提升，到2016年年底已经接近了80%。与此同时，长飞、烽火、中天科技等光纤光缆制造企业进入光棒第一梯队。
在光纤制造技术突破的同时，我国光纤企业始终将创新驱动置于企业发展的核心战略位置，坚持走自主创新之路不动摇。烽火科技3年之内连破4次光通信传输纪录。2014年，首次实现一根普通标准单模光纤C＋L波段100.3Tb／s容量传输实验；2015年，传输容量突破200Tb／s；2016年8月，再次刷新光传输纪录，达到每秒400Tb／s；2017年2月，烽火科技在国内首次成功完成560Tb／s超大容量光传输系统实验，能在一根光纤上承载67.5亿对人同时通话，这标志着我国在“超大容量、超长距离、超高速率”光通信系统研究领域实现全球领先。
过去40年，我国信息通信业走过了一条艰辛而又精彩的自主创新之路。关键技术不断取得突破，核心专利申请量逐年升高，越来越多的标准开始说“中国话”。历史可以启迪未来，只有矢志不渝地坚持走自主创新之路，我们才能在全球信息通信的战略核心地带拥有更多话语权，才能给中华民族的伟大复兴增添强劲动力。
【店铺经营】当无法打折，客户不满意时，你该如何应对?
https://t.cn/RdUcqGG
经常有人会问：“当顾客强烈要求打折,甚至说不打折不购买时,到底该如何应对?有没有什么话术分享"。
关于这个问题，小编今天给大家总结一些这方面的话术。（不用太爱小编哟~）
门店做销售，避免不了的会遇到这类的情况，有时候因为回答上话术的失误，错失大单，确实很可惜....
“这个价格确实已经很便宜了”和“不要这样，您知道我们也很难做”，这么说缺乏足够的说服力，并且有乞求客户怜悯的感觉。
当无法打折，客户不满意时，你究竟该如何应对呢?
错误回复
1、那您自己考虑吧。
2、这个价格确实已经很便宜了。
3、不要这样，您知道我们也很难做。
“那您自己考虑吧”，这种说法好像给了客户很大的购买决定权，但事实上客户此时对这几件商品都有兴趣，处于购买成交的边缘地带，如果导购给他台阶或者再主动推他一把，客户可能几件都会买。
如果导购完全不去推动客户前进，反而说些风凉话，那其实就是在驱赶客户离开，很可能本可到手的业绩也会被我们主动推出去。
策略
“货卖不好，话语未到，话语一到，货卖三俏”，导购语言在店面销售中有举足轻重的作用。因导购的用语不当，导致店面每天都在上演着主动驱逐客户离开的一幕，只不过我们并不知道，还继续用错误的方式去与客户沟通，继续主动驱逐客户离开。
其实每家店每天至少都少卖了两三件商品，可我们的一些终端管理者却并不知情，还让这样的情况在门店不断重复发生。
导购说话造成的效果真的是“一句话笑、一句话跳”，话说对了可能商品就变成了销售额与利润，而一句话说得不得体商品可能就变成了库存和积压，所以导购的语言修炼非常重要。
就本案而言，导购可以首先认同对方的感受，赞美客户使用该商品的“好处”或“亮点”。如果对方还是不依不饶，则最后以向老板申请或者附加赠品等方式，让步达成交易。
一定要让对方感觉到我们已经在尽力帮助他解决这个问题，并且要语气真诚、态度诚恳，这样即使最后没有对客户做出任何实质性让步，但客户也会明白你确实已经尽力了。很多时候客户其实并不一定就是冲着那点折扣，关键是他要一个购买的理由或台阶！
语言模板
① 导购：是的，X先生，我能理解您的心情，如果我是您，一下子买三件商品我也会希望商家给我打折。不过话又说回来，一件商品要能做到材质这么好并且款式客户又喜欢，确实不容易，您说是不是？X先生，其实这几件商品最重要的还是您用起来……（加上卖点和赞美）
② 导购：如果这些商品没有被您…….(使用或没放到您家里…….)多可惜呀！这样吧……（采用赠品或贵宾卡等方式处理）
③ 导购：X先生，如果我是您的话，我也会认为多买几件应该给我打些折扣。不过这一点一定要请您多包涵，您作为我们的老客户一定也清楚，我们店的商品件件都是精挑细选，并且价格上也一向坚持实实在在的明码实价。但考虑到您的情况，这样吧，我个人送您一个实用的赠品，您看这样成吗？
④ 导购：哎呀，X先生，真是太遗憾了，因为这几件商品都特别适合您，少了哪一件都可惜。这样吧，我尽力帮您申请看看，您先稍候……（让客户知道你在为他努力）
⑤ 导购：X先生，实在非常抱歉，价格上我们确实没有办法啦，不过我们老板决定送您个赠品，算是感谢您对我们店的一贯支持，一份心意还请您收下！
寻找邀约人
都能印共同体基于：“共享品牌、共享资源、技术赋能、产品赋能”，打造：优秀线上印企+推广店（专业广告设计类公司门店）+服务专员+平台，服务对象仅限同行的共同体合作体系。都能印共同体 https://t.cn/RuUeVO4。
如何成为都能印共同体推广店成员？
1、邀请关：收到有效邀请；邀约资格：已加入都能印共同体成成员具有邀约资格的；
2、充值关：收到邀请链接，认可都能印共同体宣言，扫码支付168元；付款认准收款单位：河南都能印网络科技有限公司，付款请备注：姓名+手机号；
具体操作步骤
①、扫中信银行付款码
②、输入付款金额并添加付款备注。注：付款备注为：姓名+手机号
③、点击付款。
3、提交审核关：完成付款后截图发给邀约人，邀约人提交申请信息。
4、服务顾问复核：专业服务顾问对申请成为推广店客户进行回访确认，复核条件的通过审核，收到注册账户审核通过信息，成为有效推广店成员。不符合的被拒绝，同时提交退款申请，财务原路退回充值款。
5、注册补贴:审核通过推广店成员获得充值168抵200元都能印余额；都能印共同体推广店账户充值余额仅支持消费，不支持提现。
6、推荐奖励：都能印共同体推广店成员邀约有效成员加入享受一定奖励，分享同时获得收益，帮助别人，成就自我。
额，这么好的事，还不快行动，共同体推广店这么优惠的政策时间有限制吗？小编告诉你这是阶段性活动政策，调整以河南都能印网络科技有限公司最新出台政策为准。心动就早行动，先去寻找你的推荐邀约人吧！了解更多也快找你的邀约人吧！
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2、这个价格确实已经很便宜了。
3、不要这样，您知道我们也很难做。
“那您自己考虑吧”，这种说法好像给了客户很大的购买决定权，但事实上客户此时对这几件商品都有兴趣，处于购买成交的边缘地带，如果导购给他台阶或者再主动推他一把，客户可能几件都会买。
如果导购完全不去推动客户前进，反而说些风凉话，那其实就是在驱赶客户离开，很可能本可到手的业绩也会被我们主动推出去。
策略
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其实每家店每天至少都少卖了两三件商品，可我们的一些终端管理者却并不知情，还让这样的情况在门店不断重复发生。
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