在整个行业竞争对手更加多元化、行业内部增长逻辑以及外部环境纵横交错的巨变下,行业格局如何演变?第二增长曲线在哪里?

在2022年5月27日举办的第五届中国跨境电商物流趋势峰会上,百晓网创始人王永强对“2022晓生排行榜”上榜企业数据进行了现场解读。

晓生排行榜是中国跨境电商物流领域首份反映企业成长与行业格局的权威榜单,通过高质量榜单和深度洞察,推广企业价值,推动行业整体提升,已日益成为跨境电商物流领域企业品牌强背书及行业格局演变的风向标,备受资本市场及从业者的高度关注。

此次,希望通过行业榜单数据分析,反映行业目前的市场格局,同时,通过疫情以来两年间的数据对比,观测上榜企业发生的变化,以及背后反映的行业走势,从而探寻行业增长的底层逻辑,以应对未来行业发展存在的诸多不确定性。

1、上榜企业数据总览

与2021上榜数据相比,2022上榜的所有TOP10企业,总数增加了3家,年营收总额同比增长43.9%,增长显著。单一企业平均年营收、年营收中位数分别增长了29.74%和22%。相对而言,此次初筛入围企业平均年营收、年营收中位数同比增长更为迅猛,分别为40.19%和54.9%。(“初筛入围企业”是指在晓生排行榜征集过程中,仅针对“综合实力榜单”或“细分业态榜单”进行申评,并且递交的申评资料信息完整有效、符合评定要求,可进入综合评选阶段的跨境电商物流企业。)

从2021和2022两年榜单的TOP10企业与当年初筛入围企业的各项比值来看,呈现一致的结果,即:TOP10企业数量和年营收,在初筛入围企业中的占比均有所增加;但TOP10企业的平均年营收和年营收中位数,相对于初筛入围企业比值却在下降,尤其是年营收中位数比值,2022比2021下降了21.4%。由此可见,在营收方面,初筛入围企业与TOP10企业的差距明显在缩小,行业进入了更加激烈的追逐赛。

2、综合实力榜单概况

此次“综合实力TOP10”上榜企业中,出口易、九方通逊、永利八达通3家为2022年新上榜企业,纵腾集团、递四方、燕文物流依然联袂前三甲。

从营收情况来看,2022上榜的10家综合实力企业年营收总和约为544.4亿元,与2021综合实力TOP10企业营收相比,增长32.79%。其中,2022综合实力TOP3企业营收总和约为400亿元,与2021综合实力TOP3企业约300亿元的营收相比,增长33.33%。

结合2022初筛入围企业及所有上榜的TOP10企业营收情况来看,2022上榜的TOP10企业整体营收增速最高,为43.91%;其次为初筛入围企业,同比增速为38.21%;综合实力TOP3与综合实力TOP10均以33%左右的增速增长,TOP3增速略高。

此外,综合实力上榜企业与初筛入围企业的占比,已连续两年(2021年、2022年)保持相同的格局,即:综合实力TOP10与初筛入围企业的营收占比为60%左右,综合实力TOP3与初筛入围企业的营收占比为45%左右,综合实力TOP3与TOP10营收占比为73%左右。

由此可见,疫情以来的两年间,行业追逐赛日益加剧,但综合实力头部企业依然占据着稳定的市场份额。

3、细分业态榜单概况

此次细分业态上榜企业包含FBA物流TOP10、小包专线TOP10、海外仓TOP10,以及20家入围上榜企业。其中,FBA物流TOP10、小包专线TOP10新上榜企业均为3家,海外仓TOP10新上榜企业为2家,入围上榜新增企业为16家。

从营收情况来看,2022FBA物流TOP10企业年营收总和为107亿元,与2021FBA物流TOP10企业79亿元的年营收相比,增长35.44%;2022小包专线TOP10企业年营收总和为355亿元,与2021小包专线TOP10企业290亿元的年营收相比,增长22.41%;2022海外仓TOP10企业年营收总和为184亿元,与2021海外仓TOP10企业180亿元的年营收相比,增长2.22%。

其中,2022FBA物流TOP3企业年营收总和为50亿元,相比2021的TOP3企业32亿元的年营收,增长了56.25%;2022小包专线TOP3企业年营收总和为264亿元,相比2021的TOP3企业184亿元的年营收,增长了43.48%;2022海外仓TOP3企业年营收总和为120亿元,相比2021的TOP3企业106亿元的年营收,增速为13.2%。

由此可见,FBA物流增速迅猛,尤其是上榜企业前三强;小包专线稳步增长,前三强增速明显高于小包专线TOP10整体增速;海外仓增速缓慢,但前三强增速远高于TOP10企业整体增速。

4、新势力榜单概况

行业正在快速迭代中发生着深层次的变化,更多入局者正在从不同维度介入行业。

第一个动向,随着欧美主流平台流量红利、人口红利见顶,越来越多的企业开始涉足新兴市场,比如中东、南美、非洲等,一批在新兴市场中颇具影响力的跨境物流企业正在不断涌现。

第二个动向,很多科技化手段正在改变着行业的效率,随着数智化时代的到来,行业信息孤岛将会逐渐被打通,行业终将迎来一场信息化革命。

第三个动向,更多巨头企业正在向跨境物流行业进军,比如电商平台在自建物流,上游船公司及航空公司在积极发力端到端业务,甚至在布局最后1公里,还有很多零售商,包括一些大型卖家、品牌商,也都在入局跨境物流行业。

所以如今,整个行业的竞争对手更加多元化,行业的生态格局将不仅仅局限于FBA物流、小包专线、海外仓,地域分布的集中度也将不仅仅局限于深圳的坂田龙华。

穿越周期,首先要分析和理解周期的逻辑。如果把过往十年作为一个周期,我们认为,跨境电商及跨境物流在上一个周期的增长本质,是流量红利、平台红利,以及整个外部大环境的相对稳定。

比如电商平台的流量红利,eBay、速卖通、Wish等低客单价类的电商平台,成就了一大批邮政代理服务商;Shein、Shopify等一批自建站成就了一批专线物小包流服务商。

在2015至2021年的7年间,亚马逊平台的高速成长,成就了市场上成千上万家FBA头程物流企业。所以总体来看,过往的十年,流量红利和平台红利是行业增长的底层逻辑。

但是回望2022年一季度,亚马逊平台告别了过去7年的高增长,且在第一季度出现了亏损,行业旧的增长逻辑难以为继,流量发生了显著的变化。

随着沃尔玛为代表的线下零售商发力线上,流量在不同平台间跃迁进化,从中心化到去中心化,从平台电商到社交电商,商流的变化带动了整个物流模式的创新,从而成就了每一位跨境物流人。

除了行业内部增长逻辑发生了变化,整个外部环境也发生了巨变,宏观经济及货币政策、俄乌冲突等,越来越多不可控因素正在给行业带来新的变量,而且目前来看,已超出行业本身的应对能力。

展望未来,在内外交织的巨变下,行业第二增长曲线将会出现在哪里?

不同企业将逐渐出现市场分层,比如上游企业发力端到端,中小企业专注于垂直细分市场,科技企业致力于行业效率的提升,有海外资源的企业更注重本土化服务,具有专业能力的企业为品牌商提供全渠道的供应链解决方案。

我们之前所说的跨境电商更多是集中在出口B2C,但放眼未来,跨境电商应该更多去关注需求端、产业端的变化,比如围绕着跨境全渠道新零售的趋势,为更多品牌商在全球化的供应链管理与本土化服务层面做精做细。

百年未有之大变局下,跨境电商及跨境物流都需要跳出现有的认知边界,寻找第二增长曲线,穿越周期,进化升级!

更多内容请参阅《2022中国跨境电商物流行业蓝皮书》,公众号:跨境电商物流百晓生

【cc-tapis 携新品系列登陆 2022 米兰设计周】cc-tapis 来自意大利,专注于生产当代手工地毯,且所有产品均由专业匠人以精细和复杂的手工打结技艺制作,而在今年的米兰国际家具展期间,cc-tapis 也正式带来全新经典系列,以及与 Patricia Urquiola、Bethan Laura Wood、Odd Matter、Mae Engelgeer 和 Duccio Maria Gambi 等设计师合作的全新系列。#HB设计# (Credit: cc-tapis)

【滨州市高质量发展总结部署会议召开】 6月7日上午,全市高质量发展总结部署会议召开,对去年工作进行盘点分析,对今年高质量发展工作进行安排部署。市委书记、市人大常委会主任宋永祥出席会议并讲话,市委副书记、市长李春田主持会议。市政协主席范连生,市委副书记梁金光出席会议。

宋永祥在讲话中指出,考核是指挥棒、价值观、风向标,是对高质量发展的全面考量和检验。各级各部门要以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奋斗”的姿态,充分发挥主观能动性,把各项工作干实干好。要理性而思。思收获,要自信,从考核中总结经验、坚定信心;思问题,要自省,从考核中找准问题,自我反省;思形势,要自强,从考核中认清形势、找准定位。要自觉而谋。锚定考核目标,坚持以“七大变化”带动“八大品质”提升,干出“走在前”的担当,干出“开新局”的样子。要把牢经济发展主线,采取有针对性措施,干到点上、干在穴位、干出成效;要聚焦省委“十大创新”任务,深入实施改革“破零”工程,放大改革效应,打造更多走在全省乃至全国前列的改革品牌;要提升民生福祉,主动服务、用心服务、高效服务,开展好为市民服务、为企业服务、为科研院所和高等院校服务、为驻滨单位服务、为基层组织服务,用心、用力、用情、用智办好民生大事、要事、实事;要守住安全发展底线,提高政治站位、强化政治担当,守牢“一排底线”,坚决做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。要主动而为。各级各部门要扛牢责任、履职到位、转变思维、把事干好。要落实任务清单化、工作标准化、督导平时化、奖惩及时化、责任体系化 “五化”机制,确保干出责任;要强化结果导向,各项工作要专心、专业、专注,要完成、完好、完美,用数据说话,以实绩论英雄,确保干出质量;要树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,往前赶、往前抢,确保干出效率;要有“不说不行、只说怎么行”的执行力,把心思和精力用在比创新、比发展、比实绩、比贡献上,说了算、定了干、按期完,确保干出作风。
宋永祥强调,高质量发展工作是检验干部政绩观的试金石。各级各部门要锚定目标、争先向前、奋勇冲刺,交出“山东走在前,滨州怎么办”的高分答卷,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

李春田在主持会议时强调,要锚定目标再出发,全市上下要把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,牢固树立目标必成的意识,把目标分解落实到具体行动中,担当作为,真抓实干,落脚到高质量发展的结果上。要明晰路径再加力,坚持系统思维,系统谋划、上下联动、统筹推进,坚持问题导向,加强研判分析,持续抓重点、补短板、强弱项,坚持过程管控,及时调度,全过程推动,坚持对接沟通,做好对接、宣传。要强化责任再压实,实行一把手负责制,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,顶格协调、顶格推进,汇聚各层各方力量,形成“一盘棋”格局,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议通报了2021年度省对市高质量发展综合绩效考核结果分析和2022年工作推进措施,通报了2021年度全市高质量发展综合绩效考核结果,并为先进单位颁奖。无棣县、市科技局,阳信县、北海经济开发区、市委改革办、市住房城乡建设局负责同志发言。

会议以视频直播形式召开,各县市区设分会场。在滨州主会场参加会议的还有:市委常委,市人大常委会副主任,市政府副市长,市中级人民法院院长,市检察院检察长,市政协副主席,滨州学院、滨州医学院(滨州校区)主要负责同志,滨州职业学院、鲁北技师学院、市技师学院党委书记、院长;市人大常委会、市政府、市政协秘书长及其他党组成员,有关县、市属经济开发区、市直部门单位主要负责同志等。


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