【肯德基助力冬奥 壬寅新年虎虎生金】天仪再始，岁律更新。冬奥圣火点亮的壬寅新年注定不凡。新岁迎冬奥，肯德基携“虎虎生金桶”乘兴而来，祝福冬奥健儿勇登魁首，也祝福每一个认真生活的人新年快乐。不仅如此，齐天大圣、雪孩子等经典国漫人物也伴肯德基一同前来“助兴”，在冰雪中与冬奥会热力联动。与此同时，缤纷多味的“肯德基大满足套餐”趁热上线，用丰富的美食温暖你的新年。肯德基新春美味与冰雪盛会，让人无论身在何处，都能恭贺此时。
肯德基点“食”成金，用东方智慧镌刻冬奥新图景
冬奥会场上，西汉“长信”宫灯存放着从希腊护送而来的奥运火种，点燃了整个冰雪世界；灵感来自东汉“如意”的滑雪跳台，也将见证“御白龙而飞行”的腾跃。北京冬奥用悠久璀璨的文明之光，折射出开始的力量，并向世人传递信念长明、祈福纳祥的美好心声。而肯德基也以新春金桶-“虎虎生金” 热情呼应这份东方智慧，借虎年“生威”之势，用“新春金桶-虎虎生金”大餐为每一个敢于直面人生挑战的勇者“诚意”践行，让他们在新年之始就“如虎添翼”，在各自的赛场上找寻“最开始的力量”。肯德基也将这份祝福放在周边礼物中，希望每个收到的人都能获得鼓舞，以“初心”守护最真实的自己。精诚所至，金“食”为开，普通人也能在大时代打开新局面。
在成都，肯德基则通过亲子活动倡导公众参与为冬奥加油。1月12日下午，来自“我的冬奥梦”冬奥小记者国际营的10名小记者、以及15组亲子家庭受邀来到肯德基公园城市主题餐厅，参加“我在成都，为冬奥加油”主题活动。
“小朋友们知道今年冬奥会在哪举办？”“我知道，我知道！北京和张家口！”此次活动在冬奥小记者的带领下，现场的小朋友纷纷参与到我为冬奥加油的活动中，用自己力所能及的行动参与为冬奥加油。
活动的现场还为小朋友们准备了一场“桌面冰球派对”，在小朋友们的加油呐喊中，不少普通消费者也参与体验。“这两年冰球在成都发展太快了！“原中国国家冰球队成员、现四川省男子冰球队教练毛东表示：”这项运动有速度、有力量，对孩子意志品质的培养也有帮助。今年也是中国国家冰球队首次进入奥运会！我特别高兴能够以这种方式为冬奥加油！” 活动中，毛东教练不时以幽默风趣的语言为现场的孩子们讲解冰球知识，带领孩子们体验桌面冰球游戏。
活动当天，冰球教练毛东还发布一支被命名为“冰热之心“的短片。短片以毛东从冰球运动员到教练身份的转变为主线，以赛场上运动员激烈碰撞跌倒，再度起身完成进球为故事梗概，讲述了人们对冬奥的期待。这也是成都肯德基助力冬奥的重要方式。
冬奥即将举办，喜欢冰球的人越来越多。冰球在成都发展可谓和这里的口味一样“热辣”！毛东见证了成都冰球运动的从无到有。他曾经带领四川省男子冰球队U14组在全国冰球锦标赛获得第六名，也是西南地区唯一获得名次的冰球队。“在成都打完冰球吃一块火辣辣的黄金脆皮鸡，简直太巴适了！”毛东说。
新年肇启，冬奥登场。肯德基也推出了大满足套餐，值得注意的是黄金脆皮鸡XXL是仅川渝地区有售的藤椒风味！肯德基以”加码“的美味祝愿所有运动相关人员的冬奥梦想以及消费者的愿望在新的一年都得到大满足“
图片说明：冰热相迎，椒香辉映！肯德基有你想要的满足！
壬寅新年开局肯德基大满足，冰雪赛事虎虎生金
早在千百前的宋代，冰雪赛事已经悄然诞生。《宋史·礼志》有文：“幸后苑观花，作冰嬉。”这是当时冰雪运动中发展最为完备的竞技形式。历经岁月长河的淬炼，这种用时光酿成的热爱深深印刻在每一个人的骨血之中。如今，运动健儿们在追求冰雪运动事业更高质量发展的征途上从未止步；而在人生赛场，他们也不断挑战自我，始终向着心中的理想全速前进。这个新年，肯德基大满足套餐给力助阵——XXL的黄金脆皮鸡、汁多到爆的经典肉酱汁汁厚牛堡，还有秘汁全鸡和黄金虾酿翅一起“热闹”，让美味火力全开，预示整年“大满足”。
本次第24届北京冬奥会开幕恰逢壬寅虎年新春，肯德基推出新春金桶-“虎虎生金”，寄托了对运动员们的“夺金”祝福，更携手肯德基品牌代言人武大靖以及冰雪大使苏翊鸣，站在这一年之始的光色里，讲述着严冬中最“滚烫”的“冰雪人生”。
中国冬奥历史上短道速滑首位男子冠军、短道速滑男子500米世界纪录保持者及奥运会纪录保持者武大靖2020年起便担任肯德基品牌代言人。而刚刚在奥地利斯图拜滑雪公园完成内转1980度抓板，成为全球第一人的单板滑雪小将——年仅17岁的苏翊鸣，更是肯德基品牌冰雪大使。在出征冬奥之际，武大靖与苏翊鸣一同亮相肯德基广告，以坚定沉稳的步伐向风雪中的赛场走去，迎接属于他们的新挑战，展现“开始的力量”。
经典国漫IP，与你一起找到开始的力量
岁月流金，冰雪生新。肯德基在旧岁新年交替之时不忘推开时光大门，带你重逢那些影响至深的经典国漫人物，唤醒心底记忆里最初最美好的开始的力量。迎面一声“俺老孙来也”响彻冰雪天地。那个家喻户晓“大闹天宫”的美猴王，依旧是点点墨韵的“齐天大圣”，在不老的时光中更加意气风发；那个曾经为帮助别人融化自己的雪孩子，也回到我们身边！冰雪化生的他是本届冬奥会的主场，温和的面孔下是高昂的竞技斗志，雪上速度尽展少年本色。肯德基联手齐天大圣和雪孩子，一起《历风雪 铸英雄》——“大圣”脚踩滑冰鞋，在短道速滑比赛中奋力追赶，雪孩子也以风驰电掣般的速度由高台滑向人们的视野。孩童时心目中的动画英雄，如今依然在风雪中奋起而战，那“开始的力量“从未离开。
冰雪的召唤，让平行时空里的国漫人物与我们重逢，搭配肯德基的新春暖心美食，扣动几代人的心弦，激起大家对努力、善良和不畏艰难精神的尊敬与向往。这一刻，众人的喜乐同频交融。
21世纪20年代已然进入第三年，我们看见许多“伟大的奔赴”，也见证身边种种“平凡的坚持”，肯德基不断用暖心美食驰援那些为我们挡风遮雨、捍卫幸福的一线人员，也始终如一守护着每一个普通人的日常美味时刻。每一粒挺过冬天的种子，都不曾放弃那个关于春天的梦想。新年肇启，冬奥登场，在冰雪中绽放坚韧力量。肯德基携诚意满满的新年美食与饱含祝福的“虎虎生金桶”与你一同再启“开始的力量”，迎接属于新春的繁花似锦。
肯德基点“食”成金，用东方智慧镌刻冬奥新图景
冬奥会场上，西汉“长信”宫灯存放着从希腊护送而来的奥运火种，点燃了整个冰雪世界；灵感来自东汉“如意”的滑雪跳台，也将见证“御白龙而飞行”的腾跃。北京冬奥用悠久璀璨的文明之光，折射出开始的力量，并向世人传递信念长明、祈福纳祥的美好心声。而肯德基也以新春金桶-“虎虎生金” 热情呼应这份东方智慧，借虎年“生威”之势，用“新春金桶-虎虎生金”大餐为每一个敢于直面人生挑战的勇者“诚意”践行，让他们在新年之始就“如虎添翼”，在各自的赛场上找寻“最开始的力量”。肯德基也将这份祝福放在周边礼物中，希望每个收到的人都能获得鼓舞，以“初心”守护最真实的自己。精诚所至，金“食”为开，普通人也能在大时代打开新局面。
在成都，肯德基则通过亲子活动倡导公众参与为冬奥加油。1月12日下午，来自“我的冬奥梦”冬奥小记者国际营的10名小记者、以及15组亲子家庭受邀来到肯德基公园城市主题餐厅，参加“我在成都，为冬奥加油”主题活动。
“小朋友们知道今年冬奥会在哪举办？”“我知道，我知道！北京和张家口！”此次活动在冬奥小记者的带领下，现场的小朋友纷纷参与到我为冬奥加油的活动中，用自己力所能及的行动参与为冬奥加油。
活动的现场还为小朋友们准备了一场“桌面冰球派对”，在小朋友们的加油呐喊中，不少普通消费者也参与体验。“这两年冰球在成都发展太快了！“原中国国家冰球队成员、现四川省男子冰球队教练毛东表示：”这项运动有速度、有力量，对孩子意志品质的培养也有帮助。今年也是中国国家冰球队首次进入奥运会！我特别高兴能够以这种方式为冬奥加油！” 活动中，毛东教练不时以幽默风趣的语言为现场的孩子们讲解冰球知识，带领孩子们体验桌面冰球游戏。
活动当天，冰球教练毛东还发布一支被命名为“冰热之心“的短片。短片以毛东从冰球运动员到教练身份的转变为主线，以赛场上运动员激烈碰撞跌倒，再度起身完成进球为故事梗概，讲述了人们对冬奥的期待。这也是成都肯德基助力冬奥的重要方式。
冬奥即将举办，喜欢冰球的人越来越多。冰球在成都发展可谓和这里的口味一样“热辣”！毛东见证了成都冰球运动的从无到有。他曾经带领四川省男子冰球队U14组在全国冰球锦标赛获得第六名，也是西南地区唯一获得名次的冰球队。“在成都打完冰球吃一块火辣辣的黄金脆皮鸡，简直太巴适了！”毛东说。
新年肇启，冬奥登场。肯德基也推出了大满足套餐，值得注意的是黄金脆皮鸡XXL是仅川渝地区有售的藤椒风味！肯德基以”加码“的美味祝愿所有运动相关人员的冬奥梦想以及消费者的愿望在新的一年都得到大满足“
图片说明：冰热相迎，椒香辉映！肯德基有你想要的满足！
壬寅新年开局肯德基大满足，冰雪赛事虎虎生金
早在千百前的宋代，冰雪赛事已经悄然诞生。《宋史·礼志》有文：“幸后苑观花，作冰嬉。”这是当时冰雪运动中发展最为完备的竞技形式。历经岁月长河的淬炼，这种用时光酿成的热爱深深印刻在每一个人的骨血之中。如今，运动健儿们在追求冰雪运动事业更高质量发展的征途上从未止步；而在人生赛场，他们也不断挑战自我，始终向着心中的理想全速前进。这个新年，肯德基大满足套餐给力助阵——XXL的黄金脆皮鸡、汁多到爆的经典肉酱汁汁厚牛堡，还有秘汁全鸡和黄金虾酿翅一起“热闹”，让美味火力全开，预示整年“大满足”。
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中国冬奥历史上短道速滑首位男子冠军、短道速滑男子500米世界纪录保持者及奥运会纪录保持者武大靖2020年起便担任肯德基品牌代言人。而刚刚在奥地利斯图拜滑雪公园完成内转1980度抓板，成为全球第一人的单板滑雪小将——年仅17岁的苏翊鸣，更是肯德基品牌冰雪大使。在出征冬奥之际，武大靖与苏翊鸣一同亮相肯德基广告，以坚定沉稳的步伐向风雪中的赛场走去，迎接属于他们的新挑战，展现“开始的力量”。
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岁月流金，冰雪生新。肯德基在旧岁新年交替之时不忘推开时光大门，带你重逢那些影响至深的经典国漫人物，唤醒心底记忆里最初最美好的开始的力量。迎面一声“俺老孙来也”响彻冰雪天地。那个家喻户晓“大闹天宫”的美猴王，依旧是点点墨韵的“齐天大圣”，在不老的时光中更加意气风发；那个曾经为帮助别人融化自己的雪孩子，也回到我们身边！冰雪化生的他是本届冬奥会的主场，温和的面孔下是高昂的竞技斗志，雪上速度尽展少年本色。肯德基联手齐天大圣和雪孩子，一起《历风雪 铸英雄》——“大圣”脚踩滑冰鞋，在短道速滑比赛中奋力追赶，雪孩子也以风驰电掣般的速度由高台滑向人们的视野。孩童时心目中的动画英雄，如今依然在风雪中奋起而战，那“开始的力量“从未离开。
冰雪的召唤，让平行时空里的国漫人物与我们重逢，搭配肯德基的新春暖心美食，扣动几代人的心弦，激起大家对努力、善良和不畏艰难精神的尊敬与向往。这一刻，众人的喜乐同频交融。
21世纪20年代已然进入第三年，我们看见许多“伟大的奔赴”，也见证身边种种“平凡的坚持”，肯德基不断用暖心美食驰援那些为我们挡风遮雨、捍卫幸福的一线人员，也始终如一守护着每一个普通人的日常美味时刻。每一粒挺过冬天的种子，都不曾放弃那个关于春天的梦想。新年肇启，冬奥登场，在冰雪中绽放坚韧力量。肯德基携诚意满满的新年美食与饱含祝福的“虎虎生金桶”与你一同再启“开始的力量”，迎接属于新春的繁花似锦。
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肯德基点“食”成金，用东方智慧镌刻冬奥新图景
冬奥会场上，西汉“长信”宫灯存放着从希腊护送而来的奥运火种，点燃了整个冰雪世界；灵感来自东汉“如意”的滑雪跳台，也将见证“御白龙而飞行”的腾跃。北京冬奥用悠久璀璨的文明之光，折射出开始的力量，并向世人传递信念长明、祈福纳祥的美好心声。而肯德基也以新春金桶-“虎虎生金” 热情呼应这份东方智慧，借虎年“生威”之势，用“新春金桶-虎虎生金”大餐为每一个敢于直面人生挑战的勇者“诚意”践行，让他们在新年之始就“如虎添翼”，在各自的赛场上找寻“最开始的力量”。肯德基也将这份祝福放在周边礼物中，希望每个收到的人都能获得鼓舞，以“初心”守护最真实的自己。精诚所至，金“食”为开，普通人也能在大时代打开新局面。
在成都，肯德基则通过亲子活动倡导公众参与为冬奥加油。1月12日下午，来自“我的冬奥梦”冬奥小记者国际营的10名小记者、以及15组亲子家庭受邀来到肯德基公园城市主题餐厅，参加“我在成都，为冬奥加油”主题活动。
“小朋友们知道今年冬奥会在哪举办？”“我知道，我知道！北京和张家口！”此次活动在冬奥小记者的带领下，现场的小朋友纷纷参与到我为冬奥加油的活动中，用自己力所能及的行动参与为冬奥加油。
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活动当天，冰球教练毛东还发布一支被命名为“冰热之心“的短片。短片以毛东从冰球运动员到教练身份的转变为主线，以赛场上运动员激烈碰撞跌倒，再度起身完成进球为故事梗概，讲述了人们对冬奥的期待。这也是成都肯德基助力冬奥的重要方式。
冬奥即将举办，喜欢冰球的人越来越多。冰球在成都发展可谓和这里的口味一样“热辣”！毛东见证了成都冰球运动的从无到有。他曾经带领四川省男子冰球队U14组在全国冰球锦标赛获得第六名，也是西南地区唯一获得名次的冰球队。“在成都打完冰球吃一块火辣辣的黄金脆皮鸡，简直太巴适了！”毛东说。
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壬寅新年开局肯德基大满足，冰雪赛事虎虎生金
早在千百前的宋代，冰雪赛事已经悄然诞生。《宋史·礼志》有文：“幸后苑观花，作冰嬉。”这是当时冰雪运动中发展最为完备的竞技形式。历经岁月长河的淬炼，这种用时光酿成的热爱深深印刻在每一个人的骨血之中。如今，运动健儿们在追求冰雪运动事业更高质量发展的征途上从未止步；而在人生赛场，他们也不断挑战自我，始终向着心中的理想全速前进。这个新年，肯德基大满足套餐给力助阵——XXL的黄金脆皮鸡、汁多到爆的经典肉酱汁汁厚牛堡，还有秘汁全鸡和黄金虾酿翅一起“热闹”，让美味火力全开，预示整年“大满足”。
本次第24届北京冬奥会开幕恰逢壬寅虎年新春，肯德基推出新春金桶-“虎虎生金”，寄托了对运动员们的“夺金”祝福，更携手肯德基品牌代言人武大靖以及冰雪大使苏翊鸣，站在这一年之始的光色里，讲述着严冬中最“滚烫”的“冰雪人生”。
中国冬奥历史上短道速滑首位男子冠军、短道速滑男子500米世界纪录保持者及奥运会纪录保持者武大靖2020年起便担任肯德基品牌代言人。而刚刚在奥地利斯图拜滑雪公园完成内转1980度抓板，成为全球第一人的单板滑雪小将——年仅17岁的苏翊鸣，更是肯德基品牌冰雪大使。在出征冬奥之际，武大靖与苏翊鸣一同亮相肯德基广告，以坚定沉稳的步伐向风雪中的赛场走去，迎接属于他们的新挑战，展现“开始的力量”。
经典国漫IP，与你一起找到开始的力量
岁月流金，冰雪生新。肯德基在旧岁新年交替之时不忘推开时光大门，带你重逢那些影响至深的经典国漫人物，唤醒心底记忆里最初最美好的开始的力量。迎面一声“俺老孙来也”响彻冰雪天地。那个家喻户晓“大闹天宫”的美猴王，依旧是点点墨韵的“齐天大圣”，在不老的时光中更加意气风发；那个曾经为帮助别人融化自己的雪孩子，也回到我们身边！冰雪化生的他是本届冬奥会的主场，温和的面孔下是高昂的竞技斗志，雪上速度尽展少年本色。肯德基联手齐天大圣和雪孩子，一起《历风雪 铸英雄》——“大圣”脚踩滑冰鞋，在短道速滑比赛中奋力追赶，雪孩子也以风驰电掣般的速度由高台滑向人们的视野。孩童时心目中的动画英雄，如今依然在风雪中奋起而战，那“开始的力量“从未离开。
冰雪的召唤，让平行时空里的国漫人物与我们重逢，搭配肯德基的新春暖心美食，扣动几代人的心弦，激起大家对努力、善良和不畏艰难精神的尊敬与向往。这一刻，众人的喜乐同频交融。
21世纪20年代已然进入第三年，我们看见许多“伟大的奔赴”，也见证身边种种“平凡的坚持”，肯德基不断用暖心美食驰援那些为我们挡风遮雨、捍卫幸福的一线人员，也始终如一守护着每一个普通人的日常美味时刻。每一粒挺过冬天的种子，都不曾放弃那个关于春天的梦想。新年肇启，冬奥登场，在冰雪中绽放坚韧力量。肯德基携诚意满满的新年美食与饱含祝福的“虎虎生金桶”与你一同再启“开始的力量”，迎接属于新春的繁花似锦。
肯德基点“食”成金，用东方智慧镌刻冬奥新图景
冬奥会场上，西汉“长信”宫灯存放着从希腊护送而来的奥运火种，点燃了整个冰雪世界；灵感来自东汉“如意”的滑雪跳台，也将见证“御白龙而飞行”的腾跃。北京冬奥用悠久璀璨的文明之光，折射出开始的力量，并向世人传递信念长明、祈福纳祥的美好心声。而肯德基也以新春金桶-“虎虎生金” 热情呼应这份东方智慧，借虎年“生威”之势，用“新春金桶-虎虎生金”大餐为每一个敢于直面人生挑战的勇者“诚意”践行，让他们在新年之始就“如虎添翼”，在各自的赛场上找寻“最开始的力量”。肯德基也将这份祝福放在周边礼物中，希望每个收到的人都能获得鼓舞，以“初心”守护最真实的自己。精诚所至，金“食”为开，普通人也能在大时代打开新局面。
在成都，肯德基则通过亲子活动倡导公众参与为冬奥加油。1月12日下午，来自“我的冬奥梦”冬奥小记者国际营的10名小记者、以及15组亲子家庭受邀来到肯德基公园城市主题餐厅，参加“我在成都，为冬奥加油”主题活动。
“小朋友们知道今年冬奥会在哪举办？”“我知道，我知道！北京和张家口！”此次活动在冬奥小记者的带领下，现场的小朋友纷纷参与到我为冬奥加油的活动中，用自己力所能及的行动参与为冬奥加油。
活动的现场还为小朋友们准备了一场“桌面冰球派对”，在小朋友们的加油呐喊中，不少普通消费者也参与体验。“这两年冰球在成都发展太快了！“原中国国家冰球队成员、现四川省男子冰球队教练毛东表示：”这项运动有速度、有力量，对孩子意志品质的培养也有帮助。今年也是中国国家冰球队首次进入奥运会！我特别高兴能够以这种方式为冬奥加油！” 活动中，毛东教练不时以幽默风趣的语言为现场的孩子们讲解冰球知识，带领孩子们体验桌面冰球游戏。
活动当天，冰球教练毛东还发布一支被命名为“冰热之心“的短片。短片以毛东从冰球运动员到教练身份的转变为主线，以赛场上运动员激烈碰撞跌倒，再度起身完成进球为故事梗概，讲述了人们对冬奥的期待。这也是成都肯德基助力冬奥的重要方式。
冬奥即将举办，喜欢冰球的人越来越多。冰球在成都发展可谓和这里的口味一样“热辣”！毛东见证了成都冰球运动的从无到有。他曾经带领四川省男子冰球队U14组在全国冰球锦标赛获得第六名，也是西南地区唯一获得名次的冰球队。“在成都打完冰球吃一块火辣辣的黄金脆皮鸡，简直太巴适了！”毛东说。
新年肇启，冬奥登场。肯德基也推出了大满足套餐，值得注意的是黄金脆皮鸡XXL是仅川渝地区有售的藤椒风味！肯德基以”加码“的美味祝愿所有运动相关人员的冬奥梦想以及消费者的愿望在新的一年都得到大满足“
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壬寅新年开局肯德基大满足，冰雪赛事虎虎生金
早在千百前的宋代，冰雪赛事已经悄然诞生。《宋史·礼志》有文：“幸后苑观花，作冰嬉。”这是当时冰雪运动中发展最为完备的竞技形式。历经岁月长河的淬炼，这种用时光酿成的热爱深深印刻在每一个人的骨血之中。如今，运动健儿们在追求冰雪运动事业更高质量发展的征途上从未止步；而在人生赛场，他们也不断挑战自我，始终向着心中的理想全速前进。这个新年，肯德基大满足套餐给力助阵——XXL的黄金脆皮鸡、汁多到爆的经典肉酱汁汁厚牛堡，还有秘汁全鸡和黄金虾酿翅一起“热闹”，让美味火力全开，预示整年“大满足”。
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冰雪的召唤，让平行时空里的国漫人物与我们重逢，搭配肯德基的新春暖心美食，扣动几代人的心弦，激起大家对努力、善良和不畏艰难精神的尊敬与向往。这一刻，众人的喜乐同频交融。
21世纪20年代已然进入第三年，我们看见许多“伟大的奔赴”，也见证身边种种“平凡的坚持”，肯德基不断用暖心美食驰援那些为我们挡风遮雨、捍卫幸福的一线人员，也始终如一守护着每一个普通人的日常美味时刻。每一粒挺过冬天的种子，都不曾放弃那个关于春天的梦想。新年肇启，冬奥登场，在冰雪中绽放坚韧力量。肯德基携诚意满满的新年美食与饱含祝福的“虎虎生金桶”与你一同再启“开始的力量”，迎接属于新春的繁花似锦。
【流量投放的勤奋，掩盖不了品牌建设的缺失】第三季度的互联网公司财报密集发布后，流量广告停止增长，成为热门话题。
其实，讨论流量广告为何不再增长，已经不再重要。重要的是，我们应该讨论，在这种局面下，品牌该向什么方面要增长、要持续发展的红利。
答案也许是，通过有价值的差异化，选对主要媒体通路+媒介触点协同，以及坚持长期主义，才是构建长期品牌势能的核心环节。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合的品牌案例，让专业读者对"两微一抖一分众"的组合式打法，有所借鉴。
不过，我们需要先正视一个问题——不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
01互联网广告停增？只是表面现象！
最近，头部互联网广告平台纷纷发布财报，除了传统巨头，连增速惊人的字节系的广告增速都停滞了。
这说明，这次增长停滞，并非单一平台或某些广告类型的问题，而是行业面临整体环境的变化。
这说明，依靠流量的品牌野蛮激增时代已经是过去式，市场开启了存量博弈的高质量发展阶段，品牌的发展需要依托更精细化的培育与管理。
一个参考数据是--根据App Growing数据，2021年Q3 全网广告投放量3600万条，投放量出现明显下滑，从7月的1700万条下降至9月的不到1000万条。且有媒体做出评估--现在国内用信息流广告做投放的，ROI极少能收回成本的。
此外，很多营销人员认为，什么营销方式流行，就应该无限跟进。但事实上， 凯度中国最新推出的《Media Reactions 2021》指出，营销人员与消费者对不同渠道广告的接受度存在差异。例如，营销人员偏好率高达87%的网红内容营销，消费者却往往无感，偏好率仅在10%左右甚至以下。
凯度中国CEO王幸也表示：媒体碎片化时代，双微一抖一分众是品牌传播的核心范式。以微博、微信、抖音，小红书为代表的社交媒体品牌种草，和以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌引爆，两者的交互和共振才是助力品牌增长的核心阵地。
02有价值的差异化和善打组合牌
12月1日，《人民日报》发文《努力为品牌建设营造良好舆论氛围》，顶层设计的对"品牌强国"的深谋远虑，更指出了品牌建设的重要性。
品牌的打造是需要长周期的，凯度中国就指出，成功的广告，并不一定等于立竿见影的效果，人们要用长期主义看待品牌资产，坚持"有价值的差异化"。
显然，流量广告的大力投放，不但无助于形成"有价值的差异化"。虽然短期数据辉煌，但产品力、品牌力、溢价能力都没有得到正向积累。
于是，越来越多的品牌，放弃在流量广告上的投放，去投见效周期更长的品牌广告。
麦昆的《经济学原理》一开始就讲了一个很重要的道理--人们面临权衡取舍时，某种东西的成本就是为了得到它而放弃的东西。
换句话说，放弃流量广告带来的短期销量暴涨，就是成本，而付出这个成本想要得到的东西，就是品牌广告带来的更长久的价值回报。
所以，我才在一开始就开门见山地说，不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
短期效果和长期效果的异同，可以看看行业权威机构的调研。
凯度中国的研究结果就显示——品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估了：所有销售中，70%的销售是在中长期发生的，由品牌资产贡献；而短期直接转化实现的销售只占30%。
也许你会问，我懂差异化的价值，但主流的核心媒体平台就那么几个，如何实现差异化？
笔者认为，差异化可以通过各种不同的营销策略组合来实现，选对主要媒体通路+媒介触点协同很重要。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合牌的案例，帮助大家学会"有价值的差异化基础之上的长期品牌建设"。
举个例子，奶酪行业在2018年左右，市场份额前四位全部由外资品牌占据，彼时，国产品牌妙可蓝多市占率不足3%，排名第五。而三年之后，今年上半年妙可蓝多市占率超过33.8%，已经成为当之无愧的行业领军企业。
奶酪作为一种舶来品，国产品牌有天生劣势，妙可蓝多是如何逆袭的呢？
一方面，当然是提升产品力，妙可蓝多董事长柴琇谈到企业理念时说："以消费者为导向，用工匠精神，做极致产品。对于品质的追求，深深地烙印在奶酪专家妙可蓝多的骨子里。"
另一方面，绑定头部媒体进行品牌引爆，抢占用户心智。
于是，2019年初，"妙可蓝多，妙可蓝多，奶酪棒，奶酪棒"的广告片上线，时长30秒，借用了几代人耳熟能详的儿歌《两只老虎》改编而成，不仅朗朗上口受到小朋友的喜爱，更唤起了宝爸、宝妈们儿时的记忆。
这条广告登陆了CCTV1央视综合频道、CCTV卡通频道、分众电梯电视等几个核心媒体渠道，广告画面场景均为体现父母陪伴孩子成长的每个重要时刻。
柴琇回忆说："2018年的时候，我们产品准备好了，渠道也铺好了，可怎么让消费者知道，却全无办法。后来请教特劳特咨询时，特劳特的专家一致认为引爆品牌，制胜品类的打法，就是集中资源，重度投入一个主流渠道，而目前能引爆3亿主流人群的平台就是分众，所以我们后来就聚焦分众媒体，一投就是三年。事实证明，通过我们的品类教育、通过在分众上的持续引爆，让消费者牢牢记住了妙可蓝多，在碎片化的传播时代，聚焦中心化媒体，才能引爆。"
尽管洋品牌已经回过头来打阻击战，但妙可蓝多凭借分众不断巩固终端影响力，不但市场份额继续领先，产品的毛利率也一直在40%-50%的区间。
这有效的证明了，长期有效的品牌建设不但能提高销量，而且能带来更高的溢价。可以对比的是，一直坚持走流量打法的某坚果品牌，毛利率在同业对比中一直偏低，2020年更是创出了24%的上市以来最低记录，净利率更只有3%左右。
品牌广告见效真的"慢"么？或许，在信息过载的当下，通过高频反复触达的方式，穿透用户的"血脑屏障"，是需要一定的投放持续性的，但这样可以在用户心智中留下不可磨灭的烙印，才能更长久的见效。
而且，通过这样的方式，你的每一分钱投资都没有白花，因为沉淀在了用户的心智里，持续反复就会形成品牌的高势能和心智垄断，才能形成"品牌资产"，才会给你那70%的销量回报。
03享受更长久红利的秘密
什么叫长期主义的红利，用浪漫的话说，就是当你的增长，来自于二三年前布下的局时，你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。
品牌才是持续的流量，时间越久，成本越低，享受时间的复利越丰厚。
元气森林是一个避不开的研究对象。
今天再回过头来看元气森林的爆发增长，其实能很清晰地看到它的两大主线脉络--先通过产品和渠道突围市场，再靠品牌力实现指数级的增长和飙升。两者先后有序、互为支撑，并且缺一不可。
更重要的是，元气森林走的是品牌增长模式而非流量增长模式。
唐彬森多次提及，元气森林在2020年只投放了分众梯媒、合作了B站晚会为主。这些大渠道，基本都是品牌广告逻辑。为什么要这样做？因为唐彬森深知单点突破聚焦策略的重要性--10个市场1%的渗透率不如1个市场10%的渗透率。因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%，甚至引爆其他相关市场。
承载年轻人精神家园的B站是元气森林必须经营的虚拟空间，而承载消费者物理轨迹的分众则是由虚向实的转化枢纽，所以，元气森林品牌负责人宗昊认为，如果只做纯互联网的营销，那就相当于一直和用户在网恋而无法奔现。但实际上，品牌需要在物理空间里，建立线下的认知渠道，和用户形成真正的连接和沟通。
他强调--元气森林早期在互联网渠道上种草，2020年起"开始寻求一种快速有效整合的线下传播方式，而目前只有分众具备这样的特点"。
也就在这一年里，元气森林的估值上涨了3倍。2021年元气森林终于对外官宣，新一轮融资已经完成，投后估值60亿美元。
估值的三倍翻番，当然有多重因素。但在品牌投放上的组合拳，"虚实结合，由虚向实"则是其中的关键。
当然，所谓的组合打法，不一定是两个投放渠道的组合，它也可以是多重营销手段的组合。
比如，近年来大红大紫的波司登，就是从品牌力老化，到通过持续的品牌建设，用了三年的时间回归国民心中代表时尚潮流的"羽绒服专家"的王者。
2018年，多元化但收效不明显的波司登，开始明确"聚焦主航道，收缩多元化"，并且以"羽绒服专家"的身份回归主业，从步行街转向shoppingmall，传播"畅销全球72国的羽绒服专家"的品牌定位，全面加强对一二线城市主流人群的品牌建设。
品牌建设要以产品力为基础，波司登就在产品方面，与国际设计力量合作，推出设计师联名款以及高端功能款，提高产品溢价；另一方面，强化品质认知，如选用与Moncler同一原料供应商，推动产品力超越加拿大鹅；在展现其品质和调性上，频繁参与多个国际高端展会；在渠道方面，入驻万达、银泰等核心商业体，重回主流渠道，同时终端也进行了视觉升级，开大店，开旗舰店，把调性做高。
而在渠道的选择上，波司登也打出组合拳。
一方面，波司登的总裁高德康在今年的"国货发展高峰论坛"总结品牌增长的原因时说："我坚信，品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年，每一个寒风凛冽的时刻，在电梯口的分众屏幕上都可以看到'为了寒风中你，波司登努力45年'的暖心广告。而随着国牌崛起大势，'中国的波司登'会成为'世界的波司登'"。
而另一方面，而另一方面，波司登又非常喜欢机场大牌这样的媒介，认为可以覆盖商旅高端人群，并且按照"信号理论"，机场大牌可以显示品牌实力，具有拉高品牌势能的作用。
在产品、渠道、营销多端并举的一系列组合攻势下，波司登真正实现了翻盘，2019/2020财年，波司登的营业收入突破121.9亿元，净利润约12亿元，同比增长22.6%。
哪怕是在疫情特殊时期，波司登依旧保持了增长。数据显示， 2020/2021财年，波司登的营业收入达到了135.165亿元，净利润17.096亿，同比上升42.1%。
值得关注的是，在今年8月，世界权威调研机构欧睿国际，认证波司登羽绒服规模全球第一。今年以来波司登股价涨幅超过45%，市值超越了一直对标的"加拿大鹅"，用三年时间完成了对国际品牌的逆袭。
我们在研究以上几个通过打组合拳获得很好效果的品牌中，也不难发现，他们对于长期主义的道路都是充满自信的，因此无论打法是虚是实，还是虚实并举，其动作的持续性都是长期性的。而且，其品牌多年来持续的广告投入，已经长期沉淀为坚固的品牌资产护城河，这才是制胜之道。
由此也可见，广告投放、品牌资产的累积要坚持长期主义，避免短视化。
更应该看到的是：品牌不仅要看到短期营销的销售攀升，也要看到品牌资产对于中长期销售的推动，广告的作用不仅仅是带动短期销售，同时会起到遏制同质化竞争对手进入的可能性，以"虹吸效应"构成强有力的竞争壁垒。
本文来自微信公众号"当下Tech"（ID：dengling40），作者：陆星集。
其实，讨论流量广告为何不再增长，已经不再重要。重要的是，我们应该讨论，在这种局面下，品牌该向什么方面要增长、要持续发展的红利。
答案也许是，通过有价值的差异化，选对主要媒体通路+媒介触点协同，以及坚持长期主义，才是构建长期品牌势能的核心环节。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合的品牌案例，让专业读者对"两微一抖一分众"的组合式打法，有所借鉴。
不过，我们需要先正视一个问题——不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
01互联网广告停增？只是表面现象！
最近，头部互联网广告平台纷纷发布财报，除了传统巨头，连增速惊人的字节系的广告增速都停滞了。
这说明，这次增长停滞，并非单一平台或某些广告类型的问题，而是行业面临整体环境的变化。
这说明，依靠流量的品牌野蛮激增时代已经是过去式，市场开启了存量博弈的高质量发展阶段，品牌的发展需要依托更精细化的培育与管理。
一个参考数据是--根据App Growing数据，2021年Q3 全网广告投放量3600万条，投放量出现明显下滑，从7月的1700万条下降至9月的不到1000万条。且有媒体做出评估--现在国内用信息流广告做投放的，ROI极少能收回成本的。
此外，很多营销人员认为，什么营销方式流行，就应该无限跟进。但事实上， 凯度中国最新推出的《Media Reactions 2021》指出，营销人员与消费者对不同渠道广告的接受度存在差异。例如，营销人员偏好率高达87%的网红内容营销，消费者却往往无感，偏好率仅在10%左右甚至以下。
凯度中国CEO王幸也表示：媒体碎片化时代，双微一抖一分众是品牌传播的核心范式。以微博、微信、抖音，小红书为代表的社交媒体品牌种草，和以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌引爆，两者的交互和共振才是助力品牌增长的核心阵地。
02有价值的差异化和善打组合牌
12月1日，《人民日报》发文《努力为品牌建设营造良好舆论氛围》，顶层设计的对"品牌强国"的深谋远虑，更指出了品牌建设的重要性。
品牌的打造是需要长周期的，凯度中国就指出，成功的广告，并不一定等于立竿见影的效果，人们要用长期主义看待品牌资产，坚持"有价值的差异化"。
显然，流量广告的大力投放，不但无助于形成"有价值的差异化"。虽然短期数据辉煌，但产品力、品牌力、溢价能力都没有得到正向积累。
于是，越来越多的品牌，放弃在流量广告上的投放，去投见效周期更长的品牌广告。
麦昆的《经济学原理》一开始就讲了一个很重要的道理--人们面临权衡取舍时，某种东西的成本就是为了得到它而放弃的东西。
换句话说，放弃流量广告带来的短期销量暴涨，就是成本，而付出这个成本想要得到的东西，就是品牌广告带来的更长久的价值回报。
所以，我才在一开始就开门见山地说，不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
短期效果和长期效果的异同，可以看看行业权威机构的调研。
凯度中国的研究结果就显示——品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估了：所有销售中，70%的销售是在中长期发生的，由品牌资产贡献；而短期直接转化实现的销售只占30%。
也许你会问，我懂差异化的价值，但主流的核心媒体平台就那么几个，如何实现差异化？
笔者认为，差异化可以通过各种不同的营销策略组合来实现，选对主要媒体通路+媒介触点协同很重要。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合牌的案例，帮助大家学会"有价值的差异化基础之上的长期品牌建设"。
举个例子，奶酪行业在2018年左右，市场份额前四位全部由外资品牌占据，彼时，国产品牌妙可蓝多市占率不足3%，排名第五。而三年之后，今年上半年妙可蓝多市占率超过33.8%，已经成为当之无愧的行业领军企业。
奶酪作为一种舶来品，国产品牌有天生劣势，妙可蓝多是如何逆袭的呢？
一方面，当然是提升产品力，妙可蓝多董事长柴琇谈到企业理念时说："以消费者为导向，用工匠精神，做极致产品。对于品质的追求，深深地烙印在奶酪专家妙可蓝多的骨子里。"
另一方面，绑定头部媒体进行品牌引爆，抢占用户心智。
于是，2019年初，"妙可蓝多，妙可蓝多，奶酪棒，奶酪棒"的广告片上线，时长30秒，借用了几代人耳熟能详的儿歌《两只老虎》改编而成，不仅朗朗上口受到小朋友的喜爱，更唤起了宝爸、宝妈们儿时的记忆。
这条广告登陆了CCTV1央视综合频道、CCTV卡通频道、分众电梯电视等几个核心媒体渠道，广告画面场景均为体现父母陪伴孩子成长的每个重要时刻。
柴琇回忆说："2018年的时候，我们产品准备好了，渠道也铺好了，可怎么让消费者知道，却全无办法。后来请教特劳特咨询时，特劳特的专家一致认为引爆品牌，制胜品类的打法，就是集中资源，重度投入一个主流渠道，而目前能引爆3亿主流人群的平台就是分众，所以我们后来就聚焦分众媒体，一投就是三年。事实证明，通过我们的品类教育、通过在分众上的持续引爆，让消费者牢牢记住了妙可蓝多，在碎片化的传播时代，聚焦中心化媒体，才能引爆。"
尽管洋品牌已经回过头来打阻击战，但妙可蓝多凭借分众不断巩固终端影响力，不但市场份额继续领先，产品的毛利率也一直在40%-50%的区间。
这有效的证明了，长期有效的品牌建设不但能提高销量，而且能带来更高的溢价。可以对比的是，一直坚持走流量打法的某坚果品牌，毛利率在同业对比中一直偏低，2020年更是创出了24%的上市以来最低记录，净利率更只有3%左右。
品牌广告见效真的"慢"么？或许，在信息过载的当下，通过高频反复触达的方式，穿透用户的"血脑屏障"，是需要一定的投放持续性的，但这样可以在用户心智中留下不可磨灭的烙印，才能更长久的见效。
而且，通过这样的方式，你的每一分钱投资都没有白花，因为沉淀在了用户的心智里，持续反复就会形成品牌的高势能和心智垄断，才能形成"品牌资产"，才会给你那70%的销量回报。
03享受更长久红利的秘密
什么叫长期主义的红利，用浪漫的话说，就是当你的增长，来自于二三年前布下的局时，你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。
品牌才是持续的流量，时间越久，成本越低，享受时间的复利越丰厚。
元气森林是一个避不开的研究对象。
今天再回过头来看元气森林的爆发增长，其实能很清晰地看到它的两大主线脉络--先通过产品和渠道突围市场，再靠品牌力实现指数级的增长和飙升。两者先后有序、互为支撑，并且缺一不可。
更重要的是，元气森林走的是品牌增长模式而非流量增长模式。
唐彬森多次提及，元气森林在2020年只投放了分众梯媒、合作了B站晚会为主。这些大渠道，基本都是品牌广告逻辑。为什么要这样做？因为唐彬森深知单点突破聚焦策略的重要性--10个市场1%的渗透率不如1个市场10%的渗透率。因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%，甚至引爆其他相关市场。
承载年轻人精神家园的B站是元气森林必须经营的虚拟空间，而承载消费者物理轨迹的分众则是由虚向实的转化枢纽，所以，元气森林品牌负责人宗昊认为，如果只做纯互联网的营销，那就相当于一直和用户在网恋而无法奔现。但实际上，品牌需要在物理空间里，建立线下的认知渠道，和用户形成真正的连接和沟通。
他强调--元气森林早期在互联网渠道上种草，2020年起"开始寻求一种快速有效整合的线下传播方式，而目前只有分众具备这样的特点"。
也就在这一年里，元气森林的估值上涨了3倍。2021年元气森林终于对外官宣，新一轮融资已经完成，投后估值60亿美元。
估值的三倍翻番，当然有多重因素。但在品牌投放上的组合拳，"虚实结合，由虚向实"则是其中的关键。
当然，所谓的组合打法，不一定是两个投放渠道的组合，它也可以是多重营销手段的组合。
比如，近年来大红大紫的波司登，就是从品牌力老化，到通过持续的品牌建设，用了三年的时间回归国民心中代表时尚潮流的"羽绒服专家"的王者。
2018年，多元化但收效不明显的波司登，开始明确"聚焦主航道，收缩多元化"，并且以"羽绒服专家"的身份回归主业，从步行街转向shoppingmall，传播"畅销全球72国的羽绒服专家"的品牌定位，全面加强对一二线城市主流人群的品牌建设。
品牌建设要以产品力为基础，波司登就在产品方面，与国际设计力量合作，推出设计师联名款以及高端功能款，提高产品溢价；另一方面，强化品质认知，如选用与Moncler同一原料供应商，推动产品力超越加拿大鹅；在展现其品质和调性上，频繁参与多个国际高端展会；在渠道方面，入驻万达、银泰等核心商业体，重回主流渠道，同时终端也进行了视觉升级，开大店，开旗舰店，把调性做高。
而在渠道的选择上，波司登也打出组合拳。
一方面，波司登的总裁高德康在今年的"国货发展高峰论坛"总结品牌增长的原因时说："我坚信，品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年，每一个寒风凛冽的时刻，在电梯口的分众屏幕上都可以看到'为了寒风中你，波司登努力45年'的暖心广告。而随着国牌崛起大势，'中国的波司登'会成为'世界的波司登'"。
而另一方面，而另一方面，波司登又非常喜欢机场大牌这样的媒介，认为可以覆盖商旅高端人群，并且按照"信号理论"，机场大牌可以显示品牌实力，具有拉高品牌势能的作用。
在产品、渠道、营销多端并举的一系列组合攻势下，波司登真正实现了翻盘，2019/2020财年，波司登的营业收入突破121.9亿元，净利润约12亿元，同比增长22.6%。
哪怕是在疫情特殊时期，波司登依旧保持了增长。数据显示， 2020/2021财年，波司登的营业收入达到了135.165亿元，净利润17.096亿，同比上升42.1%。
值得关注的是，在今年8月，世界权威调研机构欧睿国际，认证波司登羽绒服规模全球第一。今年以来波司登股价涨幅超过45%，市值超越了一直对标的"加拿大鹅"，用三年时间完成了对国际品牌的逆袭。
我们在研究以上几个通过打组合拳获得很好效果的品牌中，也不难发现，他们对于长期主义的道路都是充满自信的，因此无论打法是虚是实，还是虚实并举，其动作的持续性都是长期性的。而且，其品牌多年来持续的广告投入，已经长期沉淀为坚固的品牌资产护城河，这才是制胜之道。
由此也可见，广告投放、品牌资产的累积要坚持长期主义，避免短视化。
更应该看到的是：品牌不仅要看到短期营销的销售攀升，也要看到品牌资产对于中长期销售的推动，广告的作用不仅仅是带动短期销售，同时会起到遏制同质化竞争对手进入的可能性，以"虹吸效应"构成强有力的竞争壁垒。
本文来自微信公众号"当下Tech"（ID：dengling40），作者：陆星集。
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