【飞盘运动·开心就好】

其实飞盘这项运动,我们早在17年就有接触过了,说真的,觉得自己的朋友们绝对是潮流雷达[哈哈],很早就在玩的滑板、冲浪、飞盘,今年无例外一一开始热门了起来……

随着一股热潮,玩这些项目的人越来越多,也不免因为一些外表姣好的女孩子拍照打卡引发一阵关于“飞盘媛”的称谓;

其实不止飞盘,在健身房一直流传着一种“拍照侠”,可能去锻炼的唯一目的,就是对着镜子拍上几张美照,证明练过了,也表现了一种热爱运动的人设;

怎么说呢,其实我也是喜欢拍照的人,无论这项运动我擅不擅长,至少体验过,觉得有趣想要分享,或是觉得今天的穿搭很好看,就会想要拍照,这的确是臭美女孩的心里实话;

这里并不是支持那些只会在赛场上拍照的女孩们,即便我也喜欢拍照,但我也喜欢享受运动过程中带来的丰富体验,所以我一般情况下,会让同行的伙伴记录我的运动过程,或是在结束的时候摆拍几张,无论怎么做,只要不影响到别人的情况下,我认为这是ok的,但如果是为了拍照而运动,在比赛过程中影响团队的进程,那的确并不可取;

在这些年的运动体验中,让我更享受户外的感觉,趁着假期入住厦门佰翔五通酒店,无需在公共沙滩上拥挤,酒店的私人沙滩上总有自己的一席快乐之地,完全不care阳光是否晒黑,身边还是最熟悉的伙伴,追逐打闹,在娱乐中更是得到锻炼,这种感觉真好!

尽情玩耍的同时,让同行伙伴帮我记录下这一刻,不会因为想拍照而畏畏缩缩,还能拍到更真实的运动表现,让自己对这项运动更有参与感~

#时尚运动新风尚##佰翔之旅##厦门周末去哪儿# https://t.cn/R9sZtoQ

建议每个伙伴都去了解下“纳什均衡”,它是博弈论里非常著名、而且好用的一个知识点,跟咱们东方的“中庸之道”有异曲同工之妙。

这套理论的核心原理就是:

凡事都应适度。

不能没有,也不能太多;月缺则亏,水满则溢。

我们不能没有需求,否则直接成仙了;

但需求也不能太多,更不能执着于需求,否则魔障了,整天全都是烦恼。

同理,我们不能没有目标,否则整个人废掉了;

但目标也不能太多、太难,或整个人为目标而服务,否则本末倒置了。

凡事都让它保持在一个中庸的、中间的点位上,这样才是最佳策略。

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该原理用在组建家庭中,也一样适用。

家庭中不宜冷冷清清(喜欢独处的除外),但也不能人太多。

人多了矛盾就多,那么你会远离幸福。

房间不能太大了(有钱的除外),但也不能太小。

太小了住着憋屈,不开心。

最佳策略是:

组建2~3口之家,且每个人拥有20㎡左右小空间。

人口,保持在中位线;

人均面积以及密度,也保持在中位线。

纳什均衡,非常中庸,这时家里每个人都能达到较为满意的点,且还不会互相侵犯。

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资产管理也是一样的。

有钱时候,不宜彻底不买房;

但资金紧张时,也不能把所有钱都砸在不动产中。

最佳策略就是:

有钱时候,能力范畴内,拿出一部分,买一套价位适中的房子。

杠杆率适中,还贷压力适中,一切都中庸。

没钱时候,先不买房,但可以根据情况、购置商险。

不追求性价比最高的,只要能满足自己1~2项需求即可。

需求中庸,购买的产品中庸,简简单单,这就是最好的。

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企业里搞团队架构搭建,套用纳什均衡也完全ok。

团队里,都是鹰(激进争权派)肯定不行,否则打成热窑了;

但如果都是兔子(无欲无求躺平派)也不行,否则公司没法干了。

如果你的团队中,鹰的占比过多,就得优化一部分;

同理,兔子占比过多时候,也得优化,并招纳适当的鹰。

让二者保持均衡,团队才能较好的向上发展。

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把纳什均衡这套理论应用到任意维度,都适用。

它不能帮助我们暴富幸福,但却能提高我们远离镰刀不幸的概率。

大家学会了吗?

#新星v计划#

老板偏袒一位异性员工,我该怎么摆正心态?

网友提问:老板个人能力 OK,为人也谦和,对下属也不 tough,但问题就是非常偏袒团队里一位工作能力并不突出、脾气暴躁的异性员工 A: 1、A 其实已经工作了超过五年了,属于 senior,但老板却也还是在带 ta, 对新人则是不闻不问。

2、A 属于火箭升职,ta 的能力压根就还没法单独带项目,但老板也照样把 ta 升了上去,然后居然自己亲自带 ta 的所有项目。

3、老板在人事上非常听 A 的话,而 A 看人并不准,总是拍脑袋就做决定,老板招新人却也照样由着 ta,居然搞出了 A 很喜欢某新人,光速招聘后又觉得不满意再光速辞退的事情。

4、A 其实工作经常划水,导致和 ta 一起工作时我们就会很累,但老板视而不见。

团队里其他人其实都很好,老板对其他人也算是正常的上下级态度,但就是对 A 这种偏袒很奇怪,和 A 一起工作时 ta 糟糕的脾气和老板的包容也总让我对前述偏袒更加不满,请问该如何摆正心态?或者说干脆考虑跳槽?

王盐:

骑驴找马吧。#王盐问答#


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