领导者必须做出努力，鼓起部下的干劲，调动部下的积极性。

思考如何让部下在工作中始终保持充足的干劲，是领导者重要的责任。在部下困惑的时候，要像亲人一样，听取苦衷，深入交谈，并提出建议。另外，在部下达成目标或者表现出色的时候，给予表扬和夸奖很重要。发现部下的长处，就要赞赏，等等。要营造让部下热情投入工作的团队氛围，这是提升团队士气、达成目标的重要因素。

领导者务必下功夫做到这一点。要激发员工的干劲，就要让他们从策划、计划阶段开始参与，这非常重要。

然后，光是参与还不足够，采纳员工提出的意见也很重要。就是说，决定企业经营方向的经营计划，要使员工感到“我也参与了，这个计划并不是公司强加给我的，而是我参与设计的，我的建议也包含在计划中”。不管公司规模多大，制定的计划要反映出员工的建设性方案，让每一个人都有参与感，这至关重要。

再小的集体，如果想要激发员工的自主性、积极性，就必须明确目标、愿景，明确企业的前进方向和道路。这些东西不是由全体员工参与制定，而是根据经营者个人意志制定的。“既然我当上了社长，那么，未来我想让公司朝这个方向走”，要明确目标。而这个目标还应该是为了爱护员工而制定的。
——稻盛和夫

很喜欢我的姐妹[泪]她真的每次说话很在理，也不会那种站在高角度去说教能让我去虚心接受[女孩儿]

[下雨]确实也是我有自己的朋友也有很多爱我的人，目光应该看久点。
之前工作的事情错的也不是我，大家工作都有遇到不公平的待遇，是我自己喜欢焦虑吧内心不够强大……

明天要离开了[生病]可能我始终都要面对这种去别的地方生活工作的情况吧。
想到明天好奔波[跪了]希望能在那边顺顺利利

#微评论#【做细做实过渡期专项监督】打江山、守江山，守的是人民的心。纪检监察机关要始终坚持以人民为中心的发展思想，从厚植党执政的政治基础的高度做实做细过渡期专项监督工作，把解决群众身边特别是乡村振兴领域腐败和不正之风问题摆在更加突出位置，对向惠民惠农资金伸黑手，搞虚报冒领、截留挪用、优亲厚友的严惩不贷，以优良作风和铁的纪律守护好广大群众的获得感、幸福感、安全感。