相当多的人认为只要有“两弹一星”的精神没有啥事搞不成，事实是很多事真的没搞成最终决定

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这是一个缺乏常识的年代
又看不下去了，想吐槽一下

很多人觉得我们的产品或者武器装备落后
是因为我们的基础科学薄弱
听着非常有道理，其实这是个谬论

有没有人想过，
为什么最好的消费电子品都不在美国生产？
为什么电池化学领域向来领先的日本，
电动车搞不过比亚迪？
为什么前苏联那么强大的工业基础，
最后生产不出来一辆受市场欢迎的小汽车？

如果基础科学水平能决定一切，
那各个国家理所当然会封锁科研领域，叫停一切学术交流，那这样强者恒强，
于是希特勒德国就已经登上火星了

如果你非要认为我们基础研究很落后
那华为公司为什么突然就不落后了？
疫情期间，全世界多半的检测试剂都是我们生产的，这到底是领先还是落后？

相当多的人认为只要有“两弹一星”的精神
没有啥事搞不成，事实是很多事真的没搞成

最终决定你的产品竞争能力的，
是你的生产组织方式：
如何把最优秀的员工激励起来发挥聪明才智

很多如今的企业，
光研发人员都是复杂的梯队：
研究产品理念的人员
研究技术性能的人员
研究生产控制和工艺改进的人员
研究客户需求和迭代方向的人员
……
还要有研究企业管理的人员：
研究企业文化和内部激励的人员
研究市场方向和企业规划的人员
……
还要有研究投融资的人员
还要有研究税务工作的人员

以上这些都是明面上的，
牛逼的公司私底下还有：
研判上层决策和政策方向的人员
研判法务风险和税筹风险的人员
研判技术伦理的人员
研判客户文化的人员
研判你的竞争对手此时此刻在研究啥的人员
……

所以最后在市场上脱颖而出的产品
性能可能不是最强的
价格可能不是最低的
工业设计可能不是最好看的
耐久度可能也不是最持久的

但它通过专业的团队支撑
综合各个学科背景的经验和研究成果
在这些纬度里面找到了一个最佳的均衡点
而这个均衡点就是客户的最大公约数

所以现代的产品研发，
本质上已经不是技术研发
是在边界条件下，不断优化均衡
找那个最佳的均衡点的过程

回头再看“两弹一星”
原子弹只要达到临界条件爆炸就行，至于弹体形状，封装工艺，表面涂层，保质期，都不特别重要，因为不存在市场竞争和客户挑选

所以我们在一群二白的时候搞出来了原子弹
但在半个世纪后还造不出一辆好汽车

每当有国企提到打算通过投入海量的研发赢得市场，这个想法就很荒谬。
因为技术研发和产品研发是两件事。

国有企业=boss+技术员
这种结构只能做技术研发，很难做产品研发。
想抬杠的人去查一下长春一汽
这个企业曾经承载着国人的汽车梦
啥叫海量的投入，啥叫零产出。

三十年前，我们可以说自己技术落后
但如今不是，真正落后的思维和理念。 https://t.cn/R2WxDzr

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