最高优惠2.8万元，最低6.6万元起！
全球500万销量奇迹缔造者哈弗，于4月1日，宣布正式启动“提前五一惠，哈弗至高钜惠2.8万，最低6.6万起”促销活动。哈弗将感恩行动进行到底，这是继“5亿红包感恩回馈”、“神车下乡补贴活动”之后，哈弗钜惠活动的持续升级，同时也是为了迎接五一的到来，让更广大消费者提前感受到夏季的火热气氛，圆更多消费者高品质SUV出行梦。
此次钜惠活动，哈弗品牌旗下H系、F系双雄携手，不仅覆盖了时下全部热销车型，更有优惠力度的进一步升级。哈弗通过大额现金优惠让利+大幅购置税补贴+金融贴息的方式，带来极具诚意的综合优惠，让神车再次刷新其引以为傲的性价比优势，在保持品质与销量持续领先的同时，在价格优势上再次赢得先机，成为各个SUV细分市场上具有超高性价比的车型。活动截至到5月31日，对于有购车意向的消费者而言，购车良机不容错过。
以“国民神车”全新哈弗H6为例，可以享受现金促销5000元，置换补贴4000元，金融贴息7000在内的最高16000元综合钜惠；而哈弗H6运动版则可享受最高28000元的诚意钜惠。其他时下热门车型也有7500~27000元不等的综合优惠。
销量满意度双丰收
实力凸显领导者地位
哈弗作为中国首个进入500万俱乐部的专业SUV品牌，创下了连续9年蝉联中国SUV销量第一的纪录。哈弗在今年2月表现依旧强势，哈弗品牌销售49316辆，同比增长16.95%。其中，哈弗H6以25728辆的销量成绩再次成为SUV市场销量第一，累计69个月拿下SUV市场销量冠军，堪称“现象级”存在。
同时，在2018年中国汽车行业用户满意度(CACSI)测评结果中，哈弗品牌荣获自主品牌售后服务满意度第一名、销售服务满意度第一名。哈弗H6获得自主品牌“10-15万A级SUV”第一名，实力收割销量与满意度。这足以证明消费者对哈弗品牌以及哈弗SUV的高度认可与信赖，而这与哈弗品牌始终坚持技术上过度投入研发，坚持打造高品质产品，提升客户满意的理念密不可分。
深入聚焦过度投入
领先科技技压群雄
销量与客户满意度绝对领先的背后，其实是消费者对哈弗品牌的高度认可，而这始终离不开哈弗在科技方面的强大研发能力，作为持续提升品牌实力的根本。为此，哈弗一直坚持“过度投入”战略，全新哈弗H6、哈弗H6 Coupe、哈弗H4及哈弗F5、哈弗F7上搭载的1.5 GDIT直喷增压发动机+7DCT湿式双离合变速器动力总成，分别荣获“十佳发动机”和 “世界十佳变速器”荣誉。此外，在未来5年内，哈弗的全球研发投入将超过300亿，哈弗已经在全球建立了包括智能驾驶、智能网联、新能源、造型等八个研发中心和技术孵化实验室。
值得骄傲的是，哈弗还掌握了世界领先的第二代串联、并联混动技术，在FCEV领域掌握的创新技术，可以打造全球领先的氢燃料动力SUV产品，哈弗氢动力车也将在2022年北京冬奥会正式亮相，彰显中国汽车品牌实力。特别要说的是，哈弗将在2023年以前，推出20款具备新四化领先科技的全球产品。
产品品质可靠
保值率中国品牌领先
随着消费者日趋理性、精打细算，除了关心新车的价值，同样也关心着旧车的价值，希望卖车的时候也能有个好价，这就是我们通常所说的保值率。
自品牌成立以来，哈弗秉承诚信初心，以孜孜不倦的追求，打造最优质的产品和服务，诚信战略让哈弗品牌载誉无数。近日，中国汽车金融暨保值率研究委员会发布的中国汽车保值率研究报告显示，在中国自主品牌SUV车龄3年保值率前十的排行榜中，哈弗SUV凭借突出的性价比和匠心品质，占据了榜单中一半席位，成为最大的赢家。其中，哈弗H9凭借54.79%的保值率一举夺魁，哈弗H1、哈弗H6、哈弗H5、哈弗H2则分别获得第四、第六、第八、第十名。从数据来看，哈弗品牌的保值率已经超越榜单未提及的部分法系、美系品牌及部分豪华品牌，直逼德系日系等主流合资品牌。
汽车保值率评价标准主要参考品牌形象认知度和美誉度、市场份额、车辆性能、使用可靠性、配件价格、维修成本等方面。哈弗能够取得如此佳绩，想必已让无数人惊讶不已，这背后其实是哈弗品牌综合实力的体现。
作为中国首个进入500万销量俱乐部的专业SUV品牌，哈弗一直将用户需求放在首位，13年来已赢得全球500万车主的信赖。感恩回馈活动的持续推出与升级，再次体现了哈弗立足消费者，以用户需求为核心，想用户之所想，需用户之所需的发展理念。未来，哈弗品牌将继续秉承专注、专业、专家的造车理念，持续引领中国SUV品牌向上突破，为全球用户带来更好的产品和体验。
全球500万销量奇迹缔造者哈弗，于4月1日，宣布正式启动“提前五一惠，哈弗至高钜惠2.8万，最低6.6万起”促销活动。哈弗将感恩行动进行到底，这是继“5亿红包感恩回馈”、“神车下乡补贴活动”之后，哈弗钜惠活动的持续升级，同时也是为了迎接五一的到来，让更广大消费者提前感受到夏季的火热气氛，圆更多消费者高品质SUV出行梦。
此次钜惠活动，哈弗品牌旗下H系、F系双雄携手，不仅覆盖了时下全部热销车型，更有优惠力度的进一步升级。哈弗通过大额现金优惠让利+大幅购置税补贴+金融贴息的方式，带来极具诚意的综合优惠，让神车再次刷新其引以为傲的性价比优势，在保持品质与销量持续领先的同时，在价格优势上再次赢得先机，成为各个SUV细分市场上具有超高性价比的车型。活动截至到5月31日，对于有购车意向的消费者而言，购车良机不容错过。
以“国民神车”全新哈弗H6为例，可以享受现金促销5000元，置换补贴4000元，金融贴息7000在内的最高16000元综合钜惠；而哈弗H6运动版则可享受最高28000元的诚意钜惠。其他时下热门车型也有7500~27000元不等的综合优惠。
销量满意度双丰收
实力凸显领导者地位
哈弗作为中国首个进入500万俱乐部的专业SUV品牌，创下了连续9年蝉联中国SUV销量第一的纪录。哈弗在今年2月表现依旧强势，哈弗品牌销售49316辆，同比增长16.95%。其中，哈弗H6以25728辆的销量成绩再次成为SUV市场销量第一，累计69个月拿下SUV市场销量冠军，堪称“现象级”存在。
同时，在2018年中国汽车行业用户满意度(CACSI)测评结果中，哈弗品牌荣获自主品牌售后服务满意度第一名、销售服务满意度第一名。哈弗H6获得自主品牌“10-15万A级SUV”第一名，实力收割销量与满意度。这足以证明消费者对哈弗品牌以及哈弗SUV的高度认可与信赖，而这与哈弗品牌始终坚持技术上过度投入研发，坚持打造高品质产品，提升客户满意的理念密不可分。
深入聚焦过度投入
领先科技技压群雄
销量与客户满意度绝对领先的背后，其实是消费者对哈弗品牌的高度认可，而这始终离不开哈弗在科技方面的强大研发能力，作为持续提升品牌实力的根本。为此，哈弗一直坚持“过度投入”战略，全新哈弗H6、哈弗H6 Coupe、哈弗H4及哈弗F5、哈弗F7上搭载的1.5 GDIT直喷增压发动机+7DCT湿式双离合变速器动力总成，分别荣获“十佳发动机”和 “世界十佳变速器”荣誉。此外，在未来5年内，哈弗的全球研发投入将超过300亿，哈弗已经在全球建立了包括智能驾驶、智能网联、新能源、造型等八个研发中心和技术孵化实验室。
值得骄傲的是，哈弗还掌握了世界领先的第二代串联、并联混动技术，在FCEV领域掌握的创新技术，可以打造全球领先的氢燃料动力SUV产品，哈弗氢动力车也将在2022年北京冬奥会正式亮相，彰显中国汽车品牌实力。特别要说的是，哈弗将在2023年以前，推出20款具备新四化领先科技的全球产品。
产品品质可靠
保值率中国品牌领先
随着消费者日趋理性、精打细算，除了关心新车的价值，同样也关心着旧车的价值，希望卖车的时候也能有个好价，这就是我们通常所说的保值率。
自品牌成立以来，哈弗秉承诚信初心，以孜孜不倦的追求，打造最优质的产品和服务，诚信战略让哈弗品牌载誉无数。近日，中国汽车金融暨保值率研究委员会发布的中国汽车保值率研究报告显示，在中国自主品牌SUV车龄3年保值率前十的排行榜中，哈弗SUV凭借突出的性价比和匠心品质，占据了榜单中一半席位，成为最大的赢家。其中，哈弗H9凭借54.79%的保值率一举夺魁，哈弗H1、哈弗H6、哈弗H5、哈弗H2则分别获得第四、第六、第八、第十名。从数据来看，哈弗品牌的保值率已经超越榜单未提及的部分法系、美系品牌及部分豪华品牌，直逼德系日系等主流合资品牌。
汽车保值率评价标准主要参考品牌形象认知度和美誉度、市场份额、车辆性能、使用可靠性、配件价格、维修成本等方面。哈弗能够取得如此佳绩，想必已让无数人惊讶不已，这背后其实是哈弗品牌综合实力的体现。
作为中国首个进入500万销量俱乐部的专业SUV品牌，哈弗一直将用户需求放在首位，13年来已赢得全球500万车主的信赖。感恩回馈活动的持续推出与升级，再次体现了哈弗立足消费者，以用户需求为核心，想用户之所想，需用户之所需的发展理念。未来，哈弗品牌将继续秉承专注、专业、专家的造车理念，持续引领中国SUV品牌向上突破，为全球用户带来更好的产品和体验。
【打好“组合拳”助力小微企业发展——访中国建设银行董事长田国立】近期召开的民营企业座谈会为解决民营企业融资难融资贵问题指明了方向。就如何落实相关政策，记者日前采访了中国建设银行董事长田国立。
企业“等米下锅” 银行一线员工需打消“惜贷”顾虑
问：民营企业融资难融资贵的症结在哪里？
田国立：民营企业融资难、融资贵问题多集中在小微企业，主要症结在于银行信贷准入标准高、增信难度大、申贷流程长、期限不匹配等。由于银企信息不对称、抵押登记效率低，导致信贷调查、审批到发放的流程耗时拉长，企业“等米下锅”现象普遍。与此同时，很多小微企业在向银行申请贷款的过程中，需要承担担保和评估等第三方服务费用，这推高了企业的融资成本。
问：如何看待和应对当下部分银行对民营企业“惜贷”的问题？
田国立：部分民营企业存在信息不透明、管理欠规范、跨行业过度扩张等问题，信用风险相对较高，金融机构出于考核、追责等方面压力对其放贷较为谨慎。特别是在服务小微企业方面，由于银行金融机构自身风控能力的局限性，也就不敢放贷。
从效益上讲，一线员工做小微企业客户肯定不如做大企业客户，这就要求银行从内部考核机制进行调整，正向激发客户经理和基层机构服务民营和小微企业的内生动力。从问责上看，小微企业相对大企业风险较高，不少员工在追责上有所担心，这需要银行机构落实好银保监会尽职免责政策，建立和完善容错纠错机制，打消一线员工的顾虑，真正实现敢贷愿贷。
科技助力小微金融 大行打出“组合拳”
问：大型商业银行能否做好小微金融？
田国立：引导资金流向社会最需要的地方是国有大行的责任所在，但服务小微企业不光是一种愿望，更是一种能力。没有大数据应用，没有互联网支撑，大型商业银行做小微金融确实有困难。但随着金融科技的发展，建行探索运用互联网思维、利用科技手段整合数字资源，创新推出“小微快贷”“云税贷”“抵押快贷”“平台快贷”等一系列大数据金融产品，发布“惠懂你”App、普惠金融蓝皮书和普惠小微指数等，在解决民营和小微企业融资痛点方面，取得了一系列实实在在的成果。
数据显示，截至9月末，建行服务的对公信贷客户中，民营企业占比九成，融资余额占比近30%。民营企业贷款余额1.7万亿元，同比增速10.34%，高于对公贷款平均增速。建行用于小微企业贷款余额1.49万亿元，贷款客户87.4万户，较年初新增26.9万户，增长44.39%。
服务小微企业需要金融行业共同努力，因此建行也将自身积累的业务、技术经验和成果输出给中小金融机构。截至目前，建行同业合作平台框架协议客户数达1583家，已与80多家中小金融机构明确零售智能风控产品合作意向。
问：近期建行出台了哪些措施支持民营和小微企业发展？
田国立：民营企业座谈会后，建行连续下发3个文件，在强化信贷政策支持、增加资源配置，优化绩效考核、激发内生动力，创新服务新模式、提升业务处理效率和能力，实施差别化信贷政策、提升民营企业金融服务可获性等方面，提出26条具体举措和工作要求。
针对民营经济发展，建行打出了一套“组合拳”，坚持优先服务优质民营企业、优先支持重点行业、优先支持民营经济活跃区域、优先支持供应链条企业、优先帮扶临时困难企业渡过难关“五个优先”，配套强化授信研究、强化产品创新、强化服务效率、强化金融科技运用“四个强化”，建立保障资金来源、保障资源配置、保障尽职免责、保障策略帮扶“四个保障”，给民营企业“输血”，以实际行动助力实体经济发展。
在加大信贷投入的同时，建行还将针对民营和小微企业提供全生命周期的金融服务。建行打算在深圳投资100亿元建立科技产业园，投贷联动帮助一批有技术前景的企业“孵化”成长。同时，建行已募集约300亿元种子基金，力图撬动3000亿元的资金规模以支持科技创新型企业发展。
长远规划普惠金融 精准滴灌民营小微
问：如何确保银行支持民营和小微企业融资的长期性和可持续性？
田国立：痛点对商业银行来说其实就是机会，关键在于我们有没有解决痛点的能力，解决好了就能带来巨大的市场前景。对大客户的服务，银行之间竞争白热化。与之相比，服务草根客群、长尾客户对银行来说有着巨大的发展空间。只要有机会都不会拒绝，更何况金融科技给了银行一个“西瓜和芝麻一起捡”的机会。
在激烈的市场竞争中，现在是“得小微者得天下”，关键是在考验哪家机构风险控制能力更强、定价模型成熟度更高。对建行来说，普惠金融绝不是权宜之计，而是关乎未来发展的重要战略。
对此，建行提出了普惠金融三年发展规划：未来三年，普惠金融贷款余额达到1万亿元，客户新增力争突破200万户，贷款不良率力争控制在3%以内。
既然有了长远规划，就不可能是热闹一阵的事情，而是肯定要持续干下去，把水直接浇到根上，精准滴灌到最底层、最急需金融服务的民营和小微企业。
问：在发力服务民营和小微企业的同时如何防范风险？
田国立：在有序积极支持民企融资的同时，也应加强风险防范，避免授信的集中过度。对此，监管部门有着明确的要求，各家商业银行也会依据自身风险偏好考量企业。
支持民营和小微企业发展是一个长期的过程，如果不考量风险、不计成本，不仅会影响金融资源有效配置，还可能产生套利空间，影响企业家专注主业的决心。因此，在纾解民营小微企业融资困境的同时，要防止部分民企过度融资后，在流动性充裕的情况下进行盲目多元化发展，导致企业经营不善。银行应根据自身风险偏好，关注企业自身的发展水平、还款能力和产品竞争力，依据市场化原则独立自主做出判断。by新华视点
企业“等米下锅” 银行一线员工需打消“惜贷”顾虑
问：民营企业融资难融资贵的症结在哪里？
田国立：民营企业融资难、融资贵问题多集中在小微企业，主要症结在于银行信贷准入标准高、增信难度大、申贷流程长、期限不匹配等。由于银企信息不对称、抵押登记效率低，导致信贷调查、审批到发放的流程耗时拉长，企业“等米下锅”现象普遍。与此同时，很多小微企业在向银行申请贷款的过程中，需要承担担保和评估等第三方服务费用，这推高了企业的融资成本。
问：如何看待和应对当下部分银行对民营企业“惜贷”的问题？
田国立：部分民营企业存在信息不透明、管理欠规范、跨行业过度扩张等问题，信用风险相对较高，金融机构出于考核、追责等方面压力对其放贷较为谨慎。特别是在服务小微企业方面，由于银行金融机构自身风控能力的局限性，也就不敢放贷。
从效益上讲，一线员工做小微企业客户肯定不如做大企业客户，这就要求银行从内部考核机制进行调整，正向激发客户经理和基层机构服务民营和小微企业的内生动力。从问责上看，小微企业相对大企业风险较高，不少员工在追责上有所担心，这需要银行机构落实好银保监会尽职免责政策，建立和完善容错纠错机制，打消一线员工的顾虑，真正实现敢贷愿贷。
科技助力小微金融 大行打出“组合拳”
问：大型商业银行能否做好小微金融？
田国立：引导资金流向社会最需要的地方是国有大行的责任所在，但服务小微企业不光是一种愿望，更是一种能力。没有大数据应用，没有互联网支撑，大型商业银行做小微金融确实有困难。但随着金融科技的发展，建行探索运用互联网思维、利用科技手段整合数字资源，创新推出“小微快贷”“云税贷”“抵押快贷”“平台快贷”等一系列大数据金融产品，发布“惠懂你”App、普惠金融蓝皮书和普惠小微指数等，在解决民营和小微企业融资痛点方面，取得了一系列实实在在的成果。
数据显示，截至9月末，建行服务的对公信贷客户中，民营企业占比九成，融资余额占比近30%。民营企业贷款余额1.7万亿元，同比增速10.34%，高于对公贷款平均增速。建行用于小微企业贷款余额1.49万亿元，贷款客户87.4万户，较年初新增26.9万户，增长44.39%。
服务小微企业需要金融行业共同努力，因此建行也将自身积累的业务、技术经验和成果输出给中小金融机构。截至目前，建行同业合作平台框架协议客户数达1583家，已与80多家中小金融机构明确零售智能风控产品合作意向。
问：近期建行出台了哪些措施支持民营和小微企业发展？
田国立：民营企业座谈会后，建行连续下发3个文件，在强化信贷政策支持、增加资源配置，优化绩效考核、激发内生动力，创新服务新模式、提升业务处理效率和能力，实施差别化信贷政策、提升民营企业金融服务可获性等方面，提出26条具体举措和工作要求。
针对民营经济发展，建行打出了一套“组合拳”，坚持优先服务优质民营企业、优先支持重点行业、优先支持民营经济活跃区域、优先支持供应链条企业、优先帮扶临时困难企业渡过难关“五个优先”，配套强化授信研究、强化产品创新、强化服务效率、强化金融科技运用“四个强化”，建立保障资金来源、保障资源配置、保障尽职免责、保障策略帮扶“四个保障”，给民营企业“输血”，以实际行动助力实体经济发展。
在加大信贷投入的同时，建行还将针对民营和小微企业提供全生命周期的金融服务。建行打算在深圳投资100亿元建立科技产业园，投贷联动帮助一批有技术前景的企业“孵化”成长。同时，建行已募集约300亿元种子基金，力图撬动3000亿元的资金规模以支持科技创新型企业发展。
长远规划普惠金融 精准滴灌民营小微
问：如何确保银行支持民营和小微企业融资的长期性和可持续性？
田国立：痛点对商业银行来说其实就是机会，关键在于我们有没有解决痛点的能力，解决好了就能带来巨大的市场前景。对大客户的服务，银行之间竞争白热化。与之相比，服务草根客群、长尾客户对银行来说有着巨大的发展空间。只要有机会都不会拒绝，更何况金融科技给了银行一个“西瓜和芝麻一起捡”的机会。
在激烈的市场竞争中，现在是“得小微者得天下”，关键是在考验哪家机构风险控制能力更强、定价模型成熟度更高。对建行来说，普惠金融绝不是权宜之计，而是关乎未来发展的重要战略。
对此，建行提出了普惠金融三年发展规划：未来三年，普惠金融贷款余额达到1万亿元，客户新增力争突破200万户，贷款不良率力争控制在3%以内。
既然有了长远规划，就不可能是热闹一阵的事情，而是肯定要持续干下去，把水直接浇到根上，精准滴灌到最底层、最急需金融服务的民营和小微企业。
问：在发力服务民营和小微企业的同时如何防范风险？
田国立：在有序积极支持民企融资的同时，也应加强风险防范，避免授信的集中过度。对此，监管部门有着明确的要求，各家商业银行也会依据自身风险偏好考量企业。
支持民营和小微企业发展是一个长期的过程，如果不考量风险、不计成本，不仅会影响金融资源有效配置，还可能产生套利空间，影响企业家专注主业的决心。因此，在纾解民营小微企业融资困境的同时，要防止部分民企过度融资后，在流动性充裕的情况下进行盲目多元化发展，导致企业经营不善。银行应根据自身风险偏好，关注企业自身的发展水平、还款能力和产品竞争力，依据市场化原则独立自主做出判断。by新华视点
#支持民企在行动# 【打好“组合拳”助力小微企业发展——访中国建设银行董事长田国立】近期召开的民营企业座谈会为解决民营企业融资难融资贵问题指明了方向。就如何落实相关政策，记者日前采访了中国建设银行董事长田国立。
企业“等米下锅” 银行一线员工需打消“惜贷”顾虑
问：民营企业融资难融资贵的症结在哪里？
田国立：民营企业融资难、融资贵问题多集中在小微企业，主要症结在于银行信贷准入标准高、增信难度大、申贷流程长、期限不匹配等。由于银企信息不对称、抵押登记效率低，导致信贷调查、审批到发放的流程耗时拉长，企业“等米下锅”现象普遍。与此同时，很多小微企业在向银行申请贷款的过程中，需要承担担保和评估等第三方服务费用，这推高了企业的融资成本。
问：如何看待和应对当下部分银行对民营企业“惜贷”的问题？
田国立：部分民营企业存在信息不透明、管理欠规范、跨行业过度扩张等问题，信用风险相对较高，金融机构出于考核、追责等方面压力对其放贷较为谨慎。特别是在服务小微企业方面，由于银行金融机构自身风控能力的局限性，也就不敢放贷。
从效益上讲，一线员工做小微企业客户肯定不如做大企业客户，这就要求银行从内部考核机制进行调整，正向激发客户经理和基层机构服务民营和小微企业的内生动力。从问责上看，小微企业相对大企业风险较高，不少员工在追责上有所担心，这需要银行机构落实好银保监会尽职免责政策，建立和完善容错纠错机制，打消一线员工的顾虑，真正实现敢贷愿贷。
科技助力小微金融 大行打出“组合拳”
问：大型商业银行能否做好小微金融？
田国立：引导资金流向社会最需要的地方是国有大行的责任所在，但服务小微企业不光是一种愿望，更是一种能力。没有大数据应用，没有互联网支撑，大型商业银行做小微金融确实有困难。但随着金融科技的发展，建行探索运用互联网思维、利用科技手段整合数字资源，创新推出“小微快贷”“云税贷”“抵押快贷”“平台快贷”等一系列大数据金融产品，发布“惠懂你”App、普惠金融蓝皮书和普惠小微指数等，在解决民营和小微企业融资痛点方面，取得了一系列实实在在的成果。
数据显示，截至9月末，建行服务的对公信贷客户中，民营企业占比九成，融资余额占比近30%。民营企业贷款余额1.7万亿元，同比增速10.34%，高于对公贷款平均增速。建行用于小微企业贷款余额1.49万亿元，贷款客户87.4万户，较年初新增26.9万户，增长44.39%。
服务小微企业需要金融行业共同努力，因此建行也将自身积累的业务、技术经验和成果输出给中小金融机构。截至目前，建行同业合作平台框架协议客户数达1583家，已与80多家中小金融机构明确零售智能风控产品合作意向。
问：近期建行出台了哪些措施支持民营和小微企业发展？
田国立：民营企业座谈会后，建行连续下发3个文件，在强化信贷政策支持、增加资源配置，优化绩效考核、激发内生动力，创新服务新模式、提升业务处理效率和能力，实施差别化信贷政策、提升民营企业金融服务可获性等方面，提出26条具体举措和工作要求。
针对民营经济发展，建行打出了一套“组合拳”，坚持优先服务优质民营企业、优先支持重点行业、优先支持民营经济活跃区域、优先支持供应链条企业、优先帮扶临时困难企业渡过难关“五个优先”，配套强化授信研究、强化产品创新、强化服务效率、强化金融科技运用“四个强化”，建立保障资金来源、保障资源配置、保障尽职免责、保障策略帮扶“四个保障”，给民营企业“输血”，以实际行动助力实体经济发展。
在加大信贷投入的同时，建行还将针对民营和小微企业提供全生命周期的金融服务。建行打算在深圳投资100亿元建立科技产业园，投贷联动帮助一批有技术前景的企业“孵化”成长。同时，建行已募集约300亿元种子基金，力图撬动3000亿元的资金规模以支持科技创新型企业发展。
长远规划普惠金融 精准滴灌民营小微
问：如何确保银行支持民营和小微企业融资的长期性和可持续性？
田国立：痛点对商业银行来说其实就是机会，关键在于我们有没有解决痛点的能力，解决好了就能带来巨大的市场前景。对大客户的服务，银行之间竞争白热化。与之相比，服务草根客群、长尾客户对银行来说有着巨大的发展空间。只要有机会都不会拒绝，更何况金融科技给了银行一个“西瓜和芝麻一起捡”的机会。
在激烈的市场竞争中，现在是“得小微者得天下”，关键是在考验哪家机构风险控制能力更强、定价模型成熟度更高。对建行来说，普惠金融绝不是权宜之计，而是关乎未来发展的重要战略。
对此，建行提出了普惠金融三年发展规划：未来三年，普惠金融贷款余额达到1万亿元，客户新增力争突破200万户，贷款不良率力争控制在3%以内。
既然有了长远规划，就不可能是热闹一阵的事情，而是肯定要持续干下去，把水直接浇到根上，精准滴灌到最底层、最急需金融服务的民营和小微企业。
问：在发力服务民营和小微企业的同时如何防范风险？
田国立：在有序积极支持民企融资的同时，也应加强风险防范，避免授信的集中过度。对此，监管部门有着明确的要求，各家商业银行也会依据自身风险偏好考量企业。
支持民营和小微企业发展是一个长期的过程，如果不考量风险、不计成本，不仅会影响金融资源有效配置，还可能产生套利空间，影响企业家专注主业的决心。因此，在纾解民营小微企业融资困境的同时，要防止部分民企过度融资后，在流动性充裕的情况下进行盲目多元化发展，导致企业经营不善。银行应根据自身风险偏好，关注企业自身的发展水平、还款能力和产品竞争力，依据市场化原则独立自主做出判断。（记者吴雨）
企业“等米下锅” 银行一线员工需打消“惜贷”顾虑
问：民营企业融资难融资贵的症结在哪里？
田国立：民营企业融资难、融资贵问题多集中在小微企业，主要症结在于银行信贷准入标准高、增信难度大、申贷流程长、期限不匹配等。由于银企信息不对称、抵押登记效率低，导致信贷调查、审批到发放的流程耗时拉长，企业“等米下锅”现象普遍。与此同时，很多小微企业在向银行申请贷款的过程中，需要承担担保和评估等第三方服务费用，这推高了企业的融资成本。
问：如何看待和应对当下部分银行对民营企业“惜贷”的问题？
田国立：部分民营企业存在信息不透明、管理欠规范、跨行业过度扩张等问题，信用风险相对较高，金融机构出于考核、追责等方面压力对其放贷较为谨慎。特别是在服务小微企业方面，由于银行金融机构自身风控能力的局限性，也就不敢放贷。
从效益上讲，一线员工做小微企业客户肯定不如做大企业客户，这就要求银行从内部考核机制进行调整，正向激发客户经理和基层机构服务民营和小微企业的内生动力。从问责上看，小微企业相对大企业风险较高，不少员工在追责上有所担心，这需要银行机构落实好银保监会尽职免责政策，建立和完善容错纠错机制，打消一线员工的顾虑，真正实现敢贷愿贷。
科技助力小微金融 大行打出“组合拳”
问：大型商业银行能否做好小微金融？
田国立：引导资金流向社会最需要的地方是国有大行的责任所在，但服务小微企业不光是一种愿望，更是一种能力。没有大数据应用，没有互联网支撑，大型商业银行做小微金融确实有困难。但随着金融科技的发展，建行探索运用互联网思维、利用科技手段整合数字资源，创新推出“小微快贷”“云税贷”“抵押快贷”“平台快贷”等一系列大数据金融产品，发布“惠懂你”App、普惠金融蓝皮书和普惠小微指数等，在解决民营和小微企业融资痛点方面，取得了一系列实实在在的成果。
数据显示，截至9月末，建行服务的对公信贷客户中，民营企业占比九成，融资余额占比近30%。民营企业贷款余额1.7万亿元，同比增速10.34%，高于对公贷款平均增速。建行用于小微企业贷款余额1.49万亿元，贷款客户87.4万户，较年初新增26.9万户，增长44.39%。
服务小微企业需要金融行业共同努力，因此建行也将自身积累的业务、技术经验和成果输出给中小金融机构。截至目前，建行同业合作平台框架协议客户数达1583家，已与80多家中小金融机构明确零售智能风控产品合作意向。
问：近期建行出台了哪些措施支持民营和小微企业发展？
田国立：民营企业座谈会后，建行连续下发3个文件，在强化信贷政策支持、增加资源配置，优化绩效考核、激发内生动力，创新服务新模式、提升业务处理效率和能力，实施差别化信贷政策、提升民营企业金融服务可获性等方面，提出26条具体举措和工作要求。
针对民营经济发展，建行打出了一套“组合拳”，坚持优先服务优质民营企业、优先支持重点行业、优先支持民营经济活跃区域、优先支持供应链条企业、优先帮扶临时困难企业渡过难关“五个优先”，配套强化授信研究、强化产品创新、强化服务效率、强化金融科技运用“四个强化”，建立保障资金来源、保障资源配置、保障尽职免责、保障策略帮扶“四个保障”，给民营企业“输血”，以实际行动助力实体经济发展。
在加大信贷投入的同时，建行还将针对民营和小微企业提供全生命周期的金融服务。建行打算在深圳投资100亿元建立科技产业园，投贷联动帮助一批有技术前景的企业“孵化”成长。同时，建行已募集约300亿元种子基金，力图撬动3000亿元的资金规模以支持科技创新型企业发展。
长远规划普惠金融 精准滴灌民营小微
问：如何确保银行支持民营和小微企业融资的长期性和可持续性？
田国立：痛点对商业银行来说其实就是机会，关键在于我们有没有解决痛点的能力，解决好了就能带来巨大的市场前景。对大客户的服务，银行之间竞争白热化。与之相比，服务草根客群、长尾客户对银行来说有着巨大的发展空间。只要有机会都不会拒绝，更何况金融科技给了银行一个“西瓜和芝麻一起捡”的机会。
在激烈的市场竞争中，现在是“得小微者得天下”，关键是在考验哪家机构风险控制能力更强、定价模型成熟度更高。对建行来说，普惠金融绝不是权宜之计，而是关乎未来发展的重要战略。
对此，建行提出了普惠金融三年发展规划：未来三年，普惠金融贷款余额达到1万亿元，客户新增力争突破200万户，贷款不良率力争控制在3%以内。
既然有了长远规划，就不可能是热闹一阵的事情，而是肯定要持续干下去，把水直接浇到根上，精准滴灌到最底层、最急需金融服务的民营和小微企业。
问：在发力服务民营和小微企业的同时如何防范风险？
田国立：在有序积极支持民企融资的同时，也应加强风险防范，避免授信的集中过度。对此，监管部门有着明确的要求，各家商业银行也会依据自身风险偏好考量企业。
支持民营和小微企业发展是一个长期的过程，如果不考量风险、不计成本，不仅会影响金融资源有效配置，还可能产生套利空间，影响企业家专注主业的决心。因此，在纾解民营小微企业融资困境的同时，要防止部分民企过度融资后，在流动性充裕的情况下进行盲目多元化发展，导致企业经营不善。银行应根据自身风险偏好，关注企业自身的发展水平、还款能力和产品竞争力，依据市场化原则独立自主做出判断。（记者吴雨）
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