#金州勇士[超话]# 总决赛第六场，勇士在客场以103-90击败凯尔特人，带着4-2的大比分夺得了2021-22赛季总冠军。这是勇士8年来夺得的第4个总冠军，也是勇士自2018年后的第1个总冠军。在经历2019年惨烈无冠以及之后连续两年无缘季后赛的尴尬后，勇士终于回到了王座。

勇士拿下天王山之战后，以ESPN名记温德霍斯特为代表的业内人士酸溜溜说，这是金元篮球的胜利，勇士是靠砸钱砸出来的胜利。因为勇士连工资+奢侈税一共支出3.4亿美元，遥遥领先其他球队。

但是，勇士的操作并不违规，就像勇士随队记者们说的，勇士砸钱是因为他们的老板拉科布舍得砸钱，为何其他球队的老板就不像他那么大方？更何况，勇士这套阵容，核心球员大多数是自己选中。

在联盟所有老板中，拉科布的资产实力并不是最雄厚的，他的身家跟快船老板鲍尔默、骑士老板吉尔伯特有巨大差距。但是，拉科布却是最愿意花钱的，联盟任何一个超级球星都愿意为这种老板打球，库里近8年能拿下4个冠军，离不开拉科布的疯狂投入。

【#拜登否认美国通胀是他的错#：“如果美国通胀是我的错，那为什么其他国家通胀率更高？”】
“民众真的、真的很沮丧”，美国总统拜登6月16日在白宫接受采访时承认，美国家庭经历了两年的动荡和不安，但他否认美国通胀是他的错并将之归咎于俄罗斯、大型石油公司和共和党对自己构成的行政限制，直言“我不是万能的”。

为遏制通胀问题，美联储15日宣布加息上调75个基点，创下近30年最大力度。但在美媒和经济学者眼中，遏制通胀的代价往往是经济衰退，这剂针对美国高通胀的“退烧药”，或成为未来美国经济的“毒药”。

但拜登对美国经济自信满满，认为经济衰退“并非不可避免”。他安抚民众“要有信心”、不要相信什么“美国会走向衰退”的警告，因为，“美国比世界上任何国家都更有能力拥有21世纪的下一个25年”。

通胀创记录，拜登：这怎么会是我的错呢

当地时间6月16日，拜登在白宫椭圆形办公室接受美联社专访，试图为自己的执政能力做辩护。

创纪录的通货膨胀、挥之不去的新冠疫情、连续发生的大规模枪击事件、“堕胎权”之争……拜登上任一年后，美国社会面临一连串的棘手难题，显然，美国民众将之归咎于拜登政府的应对不力。多家民调机构的最新数据显示，拜登的支持率降至40%以下，创下新低。

一些共和党议员将通胀归咎于拜登政府的大幅支出，包括去年3月价值1.9万亿美元的“美国救援计划”。

拜登对此感到愤怒，称这一说法“很奇怪”、“毫无证据”，“你可以争论这是否对通胀有轻微的影响，我认为没有，大多数经济学家也认为没有”。此前一天，拜登在公开讲话中也情绪激动地反驳了相关说法，强调他的支出计划“正改变人们的生活”。

既然如此，那么导致通货膨胀的原因究竟是什么？美联社称，拜登对于这一问题表现出“防御性”。他否认这是自己的错：“如果是我的错，为什么世界上所有其他主要工业国家的通货膨胀率都更高？你可以自问一下。我并非在自作聪明。”

谈及美媒和经济学家关于“美联储大幅加息将导致经济衰退”的观点时，拜登给出了截然相反的态度。他相当乐观，“首先，这并非不可避免”；其次，美国“比世界上任何国家都更有能力”克服这种通货膨胀。他还表示，民众不应该相信这种警告，而应该对未来拭目以待。

“要有信心，因为我相信我们比世界上任何国家都更有能力拥有21世纪的下一个25年”，拜登自信满满，“这不是夸张，这是事实”。

美联社指出，拜登的自信同美国前总统卡特在1979年的表现相当一致。当时，卡特总统否认美国经济因滞涨而陷入瘫痪，认为美国正遭受“信心危机”。但就在一年后（1980年），美国开始出现经济衰退。

“我并非无所不能”

在否认美国通胀问题是自己的错后，拜登又在采访中一一讲述了自己执政一年多遇到的难题和艰难选择，包括俄乌冲突和共和党对政府决策构成的限制等。

当被问及为何下令对俄罗斯实施严厉经济制裁、从而扰乱全球食品和能源市场时，拜登称，这是他作为总统而非一名考虑选举的政治家做出的决定。他随后开始强扯中国和朝鲜，声称如若不阻止俄罗斯继续深入欧洲大陆，中国就会收复台湾地区、朝鲜的“核武野心”也将不可控。

拜登重申了他的论点，即大型石油公司从物价飞涨和通货膨胀中大幅受益，却没有尽可能多地增加产量。 他指责这些公司只是在“奖励自己”，而没有考虑到世界大局。

同日，拜登致信埃克森美孚、雪佛龙、壳牌等多家美国石油巨头，敦促他们尽快增加石油产量以减轻美国消费者的负担。但美国最大的石油行业组织美国石油学会（API）此前就反驳称，目前高油价应该归咎于白宫的“错误政策”。

怪完俄罗斯和油企后，拜登将矛头对向了美国共和党，并翻起了旧账。他说，他一直试图通过国会来引导他的国内议程，包括降低处方药价格、减免水电费、征收大企业的最低税，但均遭到国会共和党议员的阻挠。

在细数共和党的“斑斑劣迹”后，拜登告诉美联社，他面临着行政限制，“我并非无所不能”（I can’t get it all done）。

“民众真的、真的很沮丧”，拜登承认美国人在经历了两年的动荡不安后，整体心理状态出现问题，“美国对心理健康的需求猛增，因为人们看到一切都令人不安，他们所指望的一切都让他们心烦意乱”。但他补充说，其中大部分是已经发生的事情的结果，“是疫情危机的结果”。

美联社称，拜登对国民心理的悲观评估正值选民对其工作表现和国家发展方向感到不满之际。

根据美国民调机构“晨间咨询”6月8日公布数据，拜登的支持率再创新低：赞成拜登工作表现的受访者降至40%以下（39%），不赞成的受访者升至58%。美联社5月的民调也显示，只有39%的成年人赞成拜登担任总统的表现，仅约20%的成年人认为美国正朝着正确的方向前进或经济状况良好。

致敬奋斗者丨上海疫情下的科曼人

4月的上海，安静下来了。

回顾过去不久的这一个多月，在科曼上海分公司总经理王亚微的带领下，徐涛总监、高超总监、赵晓峰经理、方佳男经理、周超经理、贺明灿工程师6人组成抗疫小组，全力保障货源供应，完成所有设备的安装、运行、交付，为60余家隔离方舱医院、定点医疗机构提供超1700台科曼抗疫设备。

上海抗疫小组，在后方大本营的支持下，全力满足抗疫一线医护治疗需求，为守护上海贡献科曼力量！

而这“力量”背后，有着许多不为人知的故事……

伴随着各大方舱的落成，大批加急订单接踵而至。4月8日，一家新建的方舱需要安装100台监护仪，而科曼总部加急发出的设备第二天将抵达上海，工程师贺明灿与综合线总监徐涛前往装机。

由于疫情防控，贺明灿居住的小区出去后就无法再进入。他没想太多，出了小区，与徐涛会合后两人快速完成了设备的安装与调试。收工后的贺明灿暂时回不了家，他想到了到公司借住的办法。谁知，抵达后，因防疫规定他还是被挡在了外面。

这一下把贺明灿弄懵了，小区肯定回不去，酒店也住不了，差点流落街头，“我跟货车司机商量在他车上将就一晚。”司机见他实在有难处，好心将他“收留”在临时酒店。

第二天，深圳发出的500台加急设备抵达。贺明灿与徐涛第一时间将238台监护仪、心电图机、呼吸机在国家会展中心（上海）方舱医院装机。该方舱能容纳5万张床位，是上海最大的方舱医院。

由于需要装机的不止一家医院，为保证客户能及时收到货物，他们一刻不停，经历了上千次的搬运、卸货、分类、再装车，两人终于将余下的200余台机器分别送至其余方舱与定点医院，全部完工后已是凌晨4点。

在人手不足、时间紧急的情况下，两人圆满完成了科曼第一批上海抗疫设备的交付任务。

时间最长的坚守者

徐涛是上海疫情来第一批奔波在各大方舱及定点医院的科曼员工。

4月初是防疫最严格时期，大部分小区实施封控管理。当得知医院需要设备时，徐涛第一时间积极响应，卸货、装机、培训。从第一批抗疫设备的交付，迄今已坚守一月有余。

“这些都是我应该做的。”徐涛说，作为综合线产品总监，在大家都出行不便的情况下，他必须第一个站出来。即便后续有新的同事陆续加入，人手越来越充足，他也没有要停下。这段期间，他不断往返上海各大医院装机，也常常一个人前往崇明，不到一个月，车子跑了6000多公里，超出了保养期限。他也遭遇到过小的车辆擦碰，但只要影响不大，将就着继续用。

“最苦的时候都过去了。”徐涛说，只要能保证医院装机，让科曼设备在疫情中发挥作用，再苦再累都值得。

进方舱 入红区

第一批设备完成交付后，妇儿产品线销售经理赵晓峰接下贺明灿的“交接棒”。

他所在的小区无法随时进出，于是在同事的帮助下预定到了一家可以暂住的酒店。他有车，与徐涛一起分工送货，速度更快，效率更高。但4月19日那天，车子却无法再与他“并肩作战”了。由于连续奋战了一个星期，在去卸货的途中，他不小心遭遇了车祸，幸好人没有大碍，但车子暂时报废了。

尽管装机急，批量大，人手少，但赵晓峰明白，他们的服务不能落下。得知方舱医院使用的是气瓶时，赵晓峰等3人毫不犹豫进入红区病房进行管路更换。进入红区很麻烦，隔离衣、口罩、面罩、鞋套、手套，所有的工具带进去后就无法再带出来。过去“新冠”对他来说只是一个模糊的概念，但真正踏入红区后，没有人能无动于衷。“面罩下很快起雾，病人在病房里来回走动。”赵晓峰回忆。

在进行管路更换时，他不小心把防护服裤子勾破了，这在红区是大忌。他急忙找医护人员紧急处理，临时用胶带粘住破洞。“还好口子小，如果再大一点，就需要更换衣服了。”

经历了这一次，他们更多地感受到医务工作者的不易。“我们在里面就待了2个小时，已经很难受了，而且光脱防护服，就用了20分钟。”赵晓峰想，一线的所有人，都不计得失、充满勇气，才会在面对疫情时挺身而出。而这样的精神，鼓舞着他，也鼓舞着每一位科曼人。

同心守“沪” 共盼春来

抗疫，唯有众志成城，才能拨云见日。

4月中下旬，正是设备需要大批量装机的时候。妇儿线总监高超、综合线经理方佳男、麻醉线经理周超，克服出行困难后与徐涛、赵晓峰、贺明灿会合。他们分成两组，早上七八点出门，跑医院装机、培训，有时晚上回去还得回仓库卸货，常常凌晨才能收工。小区出去后，就不能再回家，他们便在酒店暂住。物资不多，中午靠小面包果腹，晚上运气好时能碰到酒店供应的盒饭，运气不好还是靠着方便面、自热小火锅等速食食品。

“吃住都是其次，困难的还有出行。”高超说，由于防控需要，即便有了相关部门的证明，也常常需要接受检查。有时上不了高速，就多花几小时绕道走。但无论如何，一定要保障设备顺利供应，这是他们一直以来的目标。

一个月来，在遵守防疫规定前提下，配合后方大本营，截至目前，上海抗疫小组为30余家方舱医院、20余家定点医院顺利装机，200余台呼吸机以及监护仪、输液泵、注射泵、高流量湿化治疗仪、除颤仪、辐射台、暖箱、麻醉机等超1700台抗疫设备投入临床开启运转。

不仅是一线抗疫小组，麻醉线总监张怡然对接仓库，安排设备下单、发货、运输，文员沈婷雯、向修辰积极保障后勤事宜……科曼上海分公司全体同仁积极协助前线，科曼总部发挥大本营优势，全力配合前方需求，加班加点，保质保量。在得知上海急需医疗设备的情况下，科曼广东分公司将现货优先供给上海。一方有难，八方支援，在这场“战疫”中，全体科曼人与医护携手，守护上海。

2022年，上海抗疫，无论是医护、志愿者、社区，还是邻里、物流、厂家……那些庞大体系下的每一个个体，那些相互理解、守望相助，那些万众一心、众志成城，都值得被这个时代铭记。而车水马龙、热闹繁华的上海，已经为期不远。