【香港解密曝反送中台人个人信息 陆委会谴责卑劣作为】
境外网站「#香港解密# 」近日公开包括基进党主席陈奕齐在内，至少8名台人的护照号码等个人资料。陆委会今天对此表示严厉谴责，并指此类卑劣作为，只会升高对立。
域名登记在俄罗斯的「香港解密」网站近期公布上百名香港示威者个人资料，包括电话、住址等，引发争议。
自由时报网站15日报导，包括基进党主席陈奕齐、台湾公民阵线发起人江旻谚、台湾人权促进会秘书长邱伊翎、台北市议员邱威杰的助理等8名台湾人士都遭该网站登录，甚至传出有当事人收到「恐吓威胁」。「香港解密」网站约成立于9月左右，将个资分成3大类，分别为「毒果记者」、「港独暴徒」、「乱港头目」，并按姓氏分门别类。除贴出个人照片外，还泄露职业、生日、电话、脸书（Facebook）帐号等个资；部分人士的住址还遭曝光。
榜上有名的除了部分媒体记者外，还有香港立法会议员、知名社运人士，甚至参与游行的一般市民。
更多精彩报导详见《NOWnews今日新闻》网，本文由NOWnews 授权报导
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境外网站「#香港解密# 」近日公开包括基进党主席陈奕齐在内，至少8名台人的护照号码等个人资料。陆委会今天对此表示严厉谴责，并指此类卑劣作为，只会升高对立。
域名登记在俄罗斯的「香港解密」网站近期公布上百名香港示威者个人资料，包括电话、住址等，引发争议。
自由时报网站15日报导，包括基进党主席陈奕齐、台湾公民阵线发起人江旻谚、台湾人权促进会秘书长邱伊翎、台北市议员邱威杰的助理等8名台湾人士都遭该网站登录，甚至传出有当事人收到「恐吓威胁」。「香港解密」网站约成立于9月左右，将个资分成3大类，分别为「毒果记者」、「港独暴徒」、「乱港头目」，并按姓氏分门别类。除贴出个人照片外，还泄露职业、生日、电话、脸书（Facebook）帐号等个资；部分人士的住址还遭曝光。
榜上有名的除了部分媒体记者外，还有香港立法会议员、知名社运人士，甚至参与游行的一般市民。
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追“速度”追“排名”追“跨界”……安徽第一大房企“追”来巨额债务违约
“20多年来做地产，经历了几轮经济危机和地产调控周期，但这次感觉大家都挺困难的。”国购投资董事长袁启宏在2018年11月接受媒体采访时表示。
未曾想，几个月后，这家2018年的百强房企真的“挺困难”，资金流动性出现问题，连续债务违约。3月28日，国购一日出现6只债券违约，涉资近24亿元。
“这波债务危机过去后，业务经营思路上会进行一些调整，将更多倾向产业发展，目前涉足的健康医疗、智能制造都是非常有前景的方向，地产部分的业务可能更多考虑股权融资，合作开发，不再像过去那样一定要在自己的控制之下。”
但是，多元化多年的国购似乎还没有很大起色。若照如今的发展态势，包括健康医疗、智能制造，以及地产在内的业务，可能都不会在袁启宏的控制之下了。
一日24亿债务违约：“我们不回避”
“这是3月18日那笔吧?我们没有这么多债务的。”对于近几日的债务违约，“镁刻地产”记者致电国购投资方面相关负责人，对方第一反应如此。
几天前的3月28日，据Wind，联合信用评级报告显示，“18国购01”“18国购02”“18国购03”“18国购04”“17国购01”“17国购03”，一日6只违约债券，金额合计近24亿元。
而这也不是国购的初次债务违约。
据Wind，3月18日，“16国购02”出现实质性违约，发行规模为6.6亿元。而更早些的2月1日，“16国购01”亦因未能支付利息及回售部分合计4.53亿元，出现实质性违约。不过，如今这两只债券的状态已经处于“回售”。
据“镁刻地产”记者统计，目前国购的存续债券共计10只，金额合计52.9亿元。其中，1～3年内到期债券5只，金额合计31亿元，面临较大的短期偿债压力。
从Wind看，截至2018年6月30日，国购投资实现总营收33.29亿元，同比减少26.04%;净利润仅1.72亿元，同比减少41.75%;资产总计471.12亿元，同比增长9.94%。负债方面，国购投资负债合计达到354.79亿元，其中，流动负债合计206.06亿元，非流动性负债148.73亿元。
2018年11月19日，国购投资初次被调降评级，从A降至BBB。据联合信用报告，国购的内生现金流高度依赖房地产业务的销售和回款情况，易受到房地产市场波动及信贷环境变化影响，转而加剧公司的流动性压力。目前，国购的评级为C，这已是所有信用评级里的最低档。
“第一，公司房地产项目区域集中度高，部分位于安徽三四线城市，项目存在一定的去化压力;第二，近年来公司投资较激进，收购支出增加，投资现金流持续大幅净流出，债务规模不断增长，流动性压力很大;第三，公司核心资产基本全部受限，投资性房地产、持有的司尔特(002538)股权及其他子公司的股份均用于抵质押融资，资产受限比例很高，再融资空间有限。”有行业分析师指出。
据中国执行信息公开网，目前袁启宏名下共有8条关联信息，合计执行标的近10亿元，最近一起是今年1月8日，涉资4.7亿元。
中债资信曾分析指出，公司投资较激进，多元化扩张至化肥领域，经营存在较大不确定性。另一方面，现金流波动较大，短期偿债指标表现偏弱。据其预测，国购投资剩余存续债券合计47.90亿元(一般公司债43.69亿元，私募债4.21亿元)，集中于2019~2023年行权及到期，债券继续违约的可能性较大。
从Wind看，2013~2015年，国购投资的经营活动净现金流分别为1.10亿元、17.35亿元和-2.58亿元，主要受房地产项目销售及建设、拿地支出影响波动较大，同期投资活动现金流分别为-43.78亿元、-27.64亿元和-5.55亿元。2016年和2017年，其经营活动现金流分别为6.24亿元、19.62亿元，同期投资活动现金流分别为-19.49亿元、-17.69亿元，持续大幅净流出，导致公司对外筹资压力较大，债务负担持续加重。
上述负责人在回复记者时表示：“我们并不回避债务问题。”对于债券后续安排，国购投资方面表示，将继续努力筹措资金，延期支付本次债券本金和利息，公司及其控股股东拟通过处置子公司股权及资产等方式继续为公司债兑付筹集资金，争取短期内尽快确定资金到位时间。
“大跃进”扩张背后：“强调排行榜”
“2018年位列中国房地产开发企业69强”——这是国购集团在官网首页的宣传，其还在集团新闻的头条中强调，这是国购连续四年进入中国房地产开发企业百强。
但就业绩表现来看，国购集团距离房企69强甚至百强的距离十分遥远。
在克而瑞发布的一份2018年房企销售金额top200榜单中，国购集团以68.2亿元流量金额排在177位，相较之下，榜单中的69强华宇集团，流量金额高达375.2亿元。
事实上，“排行榜”正是国购集团与其实控人袁启宏一直以来颇为重视的宣传手段。甚至，在许多公开场合，袁启宏都一再强调“国购成功晋级中国民营企业150强”的地位。
袁启宏担任国购投资集团的董事长期间，曾先后建设天和大厦、科技大厦、奥林花园、国购广场、大润发超市、汇金大厦等小有名气的项目，其中国购广场是安徽省内一家真正意义上的SHOPPING MALL，集购物、休闲、餐饮等为一体，在三里庵地区填补了人口商业密集的空白。
国购的鼎盛始于2013年，其大举借债100多亿元，收购当地知名房地产企业蓝鼎置地，风头无两之时，国购在上海陆家嘴(600663)、香港均设了办公地点，京商商贸城还准备效仿华南城在香港上市……强劲的势头让其一跃成为安徽本土的龙头房企，在合肥(楼盘)被誉为“小万达”。
然而近日在接受媒体采访时，袁启宏却显得惴惴不安，他坦言，如果前几年没有借下那么多债务，不着急追求企业排名，现在自己每天的睡眠肯定会踏实很多。
但显然，积极跻身各类榜单前列，让国购在换取地方政府鼓励企业的优惠措施和各路金融机构的资金支持上拥有了更多的噱头和话语权。
即便是在2015年市场下行、房地产业务面临瓶颈时，袁启宏也未停下扩张的脚步，一边斥资6.7亿元拿下合肥单价“地王”，一边将目光投向了机器人产业。
2015年5月，安徽国购机器人产业控股有限公司与公司原控制人签订协议，以现金1.3亿元收购上海(楼盘)宏望100%股权，并投资10亿元成立安徽国购机器人产业控股有限公司。
2016年10月，国购以15.80亿元现金受让司尔特25%的股权，涉足现代农业化肥生产;2017年1月，国购5次买入东凌国际，累计耗资5亿元;2017年，国购出资3.5亿参与安凯客车(000868)的定增计划。这也让《安徽地产大佬袁启宏百日投24亿参控三公司》的报道铺天盖地。
从房地产业起家，陆续进入人工智能、健康医疗、农业等领域，并先后收购上海宏望、买入司尔特、收购东凌国际、拿下地王……2005年，自35岁的袁启宏担任国购集团董事长以来，国购的“大跃进”式扩张就不曾停止。
“民营企业的问题就出在既想做大，又想做快。”如今，这位70年代出生的“合肥十大杰出青年”还有一个美好的梦想：计划利用5~10年时间，将企业打造为中国最大的智能机器人公司，促使智能机器人全面进入人类的工作与生活，改变人类的生活方式。
但现实总是残酷的，他不得不承认，眼下最重要的事情就是筹钱还债
文章来自：每日经济新闻
“20多年来做地产，经历了几轮经济危机和地产调控周期，但这次感觉大家都挺困难的。”国购投资董事长袁启宏在2018年11月接受媒体采访时表示。
未曾想，几个月后，这家2018年的百强房企真的“挺困难”，资金流动性出现问题，连续债务违约。3月28日，国购一日出现6只债券违约，涉资近24亿元。
“这波债务危机过去后，业务经营思路上会进行一些调整，将更多倾向产业发展，目前涉足的健康医疗、智能制造都是非常有前景的方向，地产部分的业务可能更多考虑股权融资，合作开发，不再像过去那样一定要在自己的控制之下。”
但是，多元化多年的国购似乎还没有很大起色。若照如今的发展态势，包括健康医疗、智能制造，以及地产在内的业务，可能都不会在袁启宏的控制之下了。
一日24亿债务违约：“我们不回避”
“这是3月18日那笔吧?我们没有这么多债务的。”对于近几日的债务违约，“镁刻地产”记者致电国购投资方面相关负责人，对方第一反应如此。
几天前的3月28日，据Wind，联合信用评级报告显示，“18国购01”“18国购02”“18国购03”“18国购04”“17国购01”“17国购03”，一日6只违约债券，金额合计近24亿元。
而这也不是国购的初次债务违约。
据Wind，3月18日，“16国购02”出现实质性违约，发行规模为6.6亿元。而更早些的2月1日，“16国购01”亦因未能支付利息及回售部分合计4.53亿元，出现实质性违约。不过，如今这两只债券的状态已经处于“回售”。
据“镁刻地产”记者统计，目前国购的存续债券共计10只，金额合计52.9亿元。其中，1～3年内到期债券5只，金额合计31亿元，面临较大的短期偿债压力。
从Wind看，截至2018年6月30日，国购投资实现总营收33.29亿元，同比减少26.04%;净利润仅1.72亿元，同比减少41.75%;资产总计471.12亿元，同比增长9.94%。负债方面，国购投资负债合计达到354.79亿元，其中，流动负债合计206.06亿元，非流动性负债148.73亿元。
2018年11月19日，国购投资初次被调降评级，从A降至BBB。据联合信用报告，国购的内生现金流高度依赖房地产业务的销售和回款情况，易受到房地产市场波动及信贷环境变化影响，转而加剧公司的流动性压力。目前，国购的评级为C，这已是所有信用评级里的最低档。
“第一，公司房地产项目区域集中度高，部分位于安徽三四线城市，项目存在一定的去化压力;第二，近年来公司投资较激进，收购支出增加，投资现金流持续大幅净流出，债务规模不断增长，流动性压力很大;第三，公司核心资产基本全部受限，投资性房地产、持有的司尔特(002538)股权及其他子公司的股份均用于抵质押融资，资产受限比例很高，再融资空间有限。”有行业分析师指出。
据中国执行信息公开网，目前袁启宏名下共有8条关联信息，合计执行标的近10亿元，最近一起是今年1月8日，涉资4.7亿元。
中债资信曾分析指出，公司投资较激进，多元化扩张至化肥领域，经营存在较大不确定性。另一方面，现金流波动较大，短期偿债指标表现偏弱。据其预测，国购投资剩余存续债券合计47.90亿元(一般公司债43.69亿元，私募债4.21亿元)，集中于2019~2023年行权及到期，债券继续违约的可能性较大。
从Wind看，2013~2015年，国购投资的经营活动净现金流分别为1.10亿元、17.35亿元和-2.58亿元，主要受房地产项目销售及建设、拿地支出影响波动较大，同期投资活动现金流分别为-43.78亿元、-27.64亿元和-5.55亿元。2016年和2017年，其经营活动现金流分别为6.24亿元、19.62亿元，同期投资活动现金流分别为-19.49亿元、-17.69亿元，持续大幅净流出，导致公司对外筹资压力较大，债务负担持续加重。
上述负责人在回复记者时表示：“我们并不回避债务问题。”对于债券后续安排，国购投资方面表示，将继续努力筹措资金，延期支付本次债券本金和利息，公司及其控股股东拟通过处置子公司股权及资产等方式继续为公司债兑付筹集资金，争取短期内尽快确定资金到位时间。
“大跃进”扩张背后：“强调排行榜”
“2018年位列中国房地产开发企业69强”——这是国购集团在官网首页的宣传，其还在集团新闻的头条中强调，这是国购连续四年进入中国房地产开发企业百强。
但就业绩表现来看，国购集团距离房企69强甚至百强的距离十分遥远。
在克而瑞发布的一份2018年房企销售金额top200榜单中，国购集团以68.2亿元流量金额排在177位，相较之下，榜单中的69强华宇集团，流量金额高达375.2亿元。
事实上，“排行榜”正是国购集团与其实控人袁启宏一直以来颇为重视的宣传手段。甚至，在许多公开场合，袁启宏都一再强调“国购成功晋级中国民营企业150强”的地位。
袁启宏担任国购投资集团的董事长期间，曾先后建设天和大厦、科技大厦、奥林花园、国购广场、大润发超市、汇金大厦等小有名气的项目，其中国购广场是安徽省内一家真正意义上的SHOPPING MALL，集购物、休闲、餐饮等为一体，在三里庵地区填补了人口商业密集的空白。
国购的鼎盛始于2013年，其大举借债100多亿元，收购当地知名房地产企业蓝鼎置地，风头无两之时，国购在上海陆家嘴(600663)、香港均设了办公地点，京商商贸城还准备效仿华南城在香港上市……强劲的势头让其一跃成为安徽本土的龙头房企，在合肥(楼盘)被誉为“小万达”。
然而近日在接受媒体采访时，袁启宏却显得惴惴不安，他坦言，如果前几年没有借下那么多债务，不着急追求企业排名，现在自己每天的睡眠肯定会踏实很多。
但显然，积极跻身各类榜单前列，让国购在换取地方政府鼓励企业的优惠措施和各路金融机构的资金支持上拥有了更多的噱头和话语权。
即便是在2015年市场下行、房地产业务面临瓶颈时，袁启宏也未停下扩张的脚步，一边斥资6.7亿元拿下合肥单价“地王”，一边将目光投向了机器人产业。
2015年5月，安徽国购机器人产业控股有限公司与公司原控制人签订协议，以现金1.3亿元收购上海(楼盘)宏望100%股权，并投资10亿元成立安徽国购机器人产业控股有限公司。
2016年10月，国购以15.80亿元现金受让司尔特25%的股权，涉足现代农业化肥生产;2017年1月，国购5次买入东凌国际，累计耗资5亿元;2017年，国购出资3.5亿参与安凯客车(000868)的定增计划。这也让《安徽地产大佬袁启宏百日投24亿参控三公司》的报道铺天盖地。
从房地产业起家，陆续进入人工智能、健康医疗、农业等领域，并先后收购上海宏望、买入司尔特、收购东凌国际、拿下地王……2005年，自35岁的袁启宏担任国购集团董事长以来，国购的“大跃进”式扩张就不曾停止。
“民营企业的问题就出在既想做大，又想做快。”如今，这位70年代出生的“合肥十大杰出青年”还有一个美好的梦想：计划利用5~10年时间，将企业打造为中国最大的智能机器人公司，促使智能机器人全面进入人类的工作与生活，改变人类的生活方式。
但现实总是残酷的，他不得不承认，眼下最重要的事情就是筹钱还债
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[话筒]丰盛集团13亿违约牵出百亿负债 获地方国资驰援“险中求生”
日前，江苏大型民营企业南京丰盛产业控股集团有限公司(以下简称“丰盛集团”)陷入流动性危机。
根据丰盛集团发布的公告，公司及其旗下南京东部路桥工程有限公司等共5家公司有12.8亿元的到期债务未及时清偿。债务违约将严重影响公司后续的流动性，影响正常的生产经营，严重影响偿债能力。而上述债务如若还不上，则会触发“交叉违约条款”。
债务危机的消息爆出之后，港股上市公司丰盛控股有限公司(00607.HK，以下简称“丰盛控股”)的股票因出现大幅下跌而紧急暂停买卖，停牌前下跌近18%，旗下控股的中国高速传动也下跌近11%，交叉持股的卓尔智联下跌7.22%。之后，丰盛控股还连续出现下跌现象，创2015年10月以来最低。
丰盛控股方面为公司受到的牵连“叫冤”。2月14日，丰盛控股品牌推广部经理在接受《中国经营报》记者采访时表示，丰盛控股和丰盛集团属于两家独立不同的公司，公司不了解丰盛集团的情况。此前，该公司公开表示经营一切正常，与丰盛集团没有股权关系，是完全不同的经营主体。
“我们都已经还清了。”丰盛集团宣传负责人告诉本报记者，具体资金来源需要再核实一下。此外，丰盛集团方面在接受相关媒体采访时表示，截至2018年12月28日中午，丰盛集团陆续偿还了全部应付款项，解除警报。遇到流动性困难后，南京市委市政府主要领导、市金融办等相关部门贴身帮扶、靠前服务，在市场化、法制化的原则下，全力支持丰盛集团解决流动性困难。
债务危机冲击波
作为江苏省南京市的知名民营企业，丰盛集团成立于2002年，连续多年位居中国民营企业500强前列，业务布局包括基础设施建设、高端装备制造、新能源等领域。公司创始人、前实际控制人季昌群，曾在2016年以368亿元的财富一跃成为“江苏首富”。
2018年12月25日，丰盛集团发布关于未能清偿到期债务的公告称，由于公司流动资金紧张，负有清偿义务的已到期债务累计12.80亿元未及时清偿，其中247万元已支付，剩余未偿还债务合计12.78亿元，由此可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款。
丰盛集团方面表示，未能清偿的到期债务情况，涉及丰盛集团和南京建工集团有限公司、南京东部路桥工程有限公司、南京兴智投资有限公司、南京江北新能源开发管理有限公司。公司在通过内外部加快资金筹措，包括回收应收账款、处置资产、政府介入引导、与金融机构积极沟通等措施。
记者通过启信宝查询到，丰盛集团分别是后4家公司的参股投资方，而且是其中3家公司的控股股东。
据《南京丰盛产业控股集团关于未能清偿到期债务的公告》统计，以上5家公司在21家金融机构的债务合计173.02亿元，最迟一笔为2022年到期。不过就丰盛集团而言，更严重的问题是，该集团有11只债券在存续期，共计85亿元，其中5只涉及交叉违约条款。
财经评论员杨国英表示，2018年，国内有多家大中型民营企业发生流动性危机，如果完全让市场出清，可能会引发系统性问题，一些大型企业还掌握着相对优质的资产或者现金流项目，如果系统性风险来临，将不仅仅影响单个企业而是大面积企业。如果没有金融机构来缓解问题的话，可能会发生系统性金融问题，企业之间的流动性问题会发生连锁反应，最终还可能引发社会问题。
在公告发布三天后的2018年12月28日，丰盛集团方面接受媒体记者采访时表示，集团已清偿全部到期债务，能顺利走出危机，与南京市大力支持民营企业健康发展的环境密不可分。
据《投资时报》报道，12月28日，丰盛集团通过南京政府方面支持，收回38亿元工程款，当日即偿还全部债务本息，并就此获得了充足的流动性。此工程多为政府及公共事业工程。
“纾困基金无法从根本上解决民营企业债务问题，只能是让企业在化解流动性危机时相对从容一些。根本问题在于，当市场格局发生变化的时候，企业要大刀阔斧地降低资产负债问题，扩张过快的企业要有壮士断腕的决心，抛售部分资产，将资产负债约束到可控范围内，将短期流动性债务控制在风险规避的范围之内。同时，多元化发展的企业要谋求自身的核心竞争力，包括核心技术和管理能力。与前期高速扩张赚快钱不同，当经济周期出现拐点时，企业一定要加强运营能力，以符合多元化发展的要求。”杨国英置评。
针对在获得国资支持和帮助后的工作部署，记者致电丰盛集团相关负责人，截至发稿，对方未作出回应。记者联系南京市金融办银行保险处负责人，对方亦未给予正面回复。
受累PPP项目、牵出百亿债务
虽然将近13亿元债务违约获得地方国资驰援，丰盛集团还是成为2016年雨润集团、2018年三胞集团之后南京第三家陷入流动性危机的百亿民企。
值得一提的是，丰盛集团还为三胞集团、新光控股集团分别提供了10亿元、2亿元的担保，后两者于2018年均爆发出债务危机。
记者梳理发现，2018年中报显示，丰盛集团总资产规模631.73亿元，净资产196.58亿元，总负债435.15亿元，资产负债率为68.88%。仅2018年上半年6个月时间，丰盛集团短期借款达到97.12亿元，一年内到期非流动负债33.41亿元，短期负债激增至130.53亿元;加之应付票据、应付账款和其他应付款等债务，该集团半年的流动负债为313.31亿元，占到债务总额的72%。
除此之外，2018年上半年，丰盛集团的短期借款和长期借款也增长迅猛，短期借款由49亿元增加为97亿元，相比上年末(或募集说明书的报告期末)余额上浮96.78%;长期借款为23亿元，增加30.48%。报告期内，流动性比率为1.21，速动比率为0.94，短期偿债能力较弱。
在获得解救之前，流动性不足是丰盛控股面临的最大难题。而债务问题出现，与其PPP项目占用大量资金有一定的关系。公开资料显示，近年来，丰盛集团承接了大量政府建设项目，陆续投资建设南京市保障房、青奥体育公园和江北国家新区能源站等重点政府和民生工程，对政府的应收款约有数十亿元。
当中，“G17丰盛2”“G17丰盛1”两只债券募集近25亿元，主要用于句容市赤山湖景区建设与运营(以下简称“句容项目”)、南京市江北新区中心区江水源热泵区域供冷供热系统(DHC)项目一期工程(以下简称“江北项目”)，两个PPP项目均列入了江苏省财政厅PPP项目库。截至2018年6月30日，句容项目投入7.08亿元，后续投入还需3.92亿元。江北项目取得立项、环保、能评等批文。
根据丰盛集团的计划，句容项目建成运营后每年产生3.2亿元营收回报，江北项目年均净利润达到6987.80万元。但是，投资回收期长达14.5年(加建设期)。
牵连丰盛控股
一面是丰盛集团债务危机的事实浮出水面，另一面是丰盛控股的股价应声跌下。
丰盛控股于2013年底于香港交易所上市，作为一家中国的综合性企业，其业务聚焦于旅游度假、教育医疗、健康地产、再生能源四大产业板块。丰盛控股年报显示，董事局主席为季昌群。
记者在采访中了解到，丰盛控股前身是汇多利集团，主业为生产日用家居电器用品，2013年转手至季昌群。2014年，汇多利集团更名为丰盛控股，季昌群则借壳上市。
公开资料显示，2017年10月开始，季昌群将其在丰盛集团的股权转让给兄弟季昌荣，变更手续全部完成之后，后者成为了丰盛集团的实际控制人。而季昌群利用丰盛控股频繁进行收购，2016年进行了多达20笔以上的医疗健康项目收购，涉资69亿元。2016年，丰盛控股以换股并购的方式，通过全资子公司Five Seasons溢价控股了中国高速传动设备集团有限公司(00658.HK)，占股73.91%。
据中国高速传动披露的财务数据显示，2016年及2017年度，中国高速传动分别实现营业收入为89.66亿元和82.42亿元，净利润分别为11.09亿元和4.52亿元，同比出现了59.27%的下滑。
2018年，丰盛控股试图将中国高速传动出售给新光圆成，结果新光圆成的控股股东新光集团爆发流动性危机，这笔交易以失败告终。同年10月，丰盛控股宣布，订约方已停止就可能买卖事项进行磋商。
2月14日，针对丰盛控股收购业绩亏损的中国高速传动以及与丰盛集团的关联关系，记者致电致函丰盛控股，品牌推广部相关负责人仅表示可以查阅上市公司公告，暂时没有进一步信息可供发布，未正面回应相关问题。
杨国英认为，国内包括南京和杭州等地方政府成立纾困基金帮助民营企业化解流动性风险，其实是防范系统性风险的举措，但只是过渡期内的手段，在此期限内，相关企业必须要降低资产负债率，增强运营能力，调节现金流。否则即便是获得帮助，企业后期还是会出现问题。
日前，江苏大型民营企业南京丰盛产业控股集团有限公司(以下简称“丰盛集团”)陷入流动性危机。
根据丰盛集团发布的公告，公司及其旗下南京东部路桥工程有限公司等共5家公司有12.8亿元的到期债务未及时清偿。债务违约将严重影响公司后续的流动性，影响正常的生产经营，严重影响偿债能力。而上述债务如若还不上，则会触发“交叉违约条款”。
债务危机的消息爆出之后，港股上市公司丰盛控股有限公司(00607.HK，以下简称“丰盛控股”)的股票因出现大幅下跌而紧急暂停买卖，停牌前下跌近18%，旗下控股的中国高速传动也下跌近11%，交叉持股的卓尔智联下跌7.22%。之后，丰盛控股还连续出现下跌现象，创2015年10月以来最低。
丰盛控股方面为公司受到的牵连“叫冤”。2月14日，丰盛控股品牌推广部经理在接受《中国经营报》记者采访时表示，丰盛控股和丰盛集团属于两家独立不同的公司，公司不了解丰盛集团的情况。此前，该公司公开表示经营一切正常，与丰盛集团没有股权关系，是完全不同的经营主体。
“我们都已经还清了。”丰盛集团宣传负责人告诉本报记者，具体资金来源需要再核实一下。此外，丰盛集团方面在接受相关媒体采访时表示，截至2018年12月28日中午，丰盛集团陆续偿还了全部应付款项，解除警报。遇到流动性困难后，南京市委市政府主要领导、市金融办等相关部门贴身帮扶、靠前服务，在市场化、法制化的原则下，全力支持丰盛集团解决流动性困难。
债务危机冲击波
作为江苏省南京市的知名民营企业，丰盛集团成立于2002年，连续多年位居中国民营企业500强前列，业务布局包括基础设施建设、高端装备制造、新能源等领域。公司创始人、前实际控制人季昌群，曾在2016年以368亿元的财富一跃成为“江苏首富”。
2018年12月25日，丰盛集团发布关于未能清偿到期债务的公告称，由于公司流动资金紧张，负有清偿义务的已到期债务累计12.80亿元未及时清偿，其中247万元已支付，剩余未偿还债务合计12.78亿元，由此可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款。
丰盛集团方面表示，未能清偿的到期债务情况，涉及丰盛集团和南京建工集团有限公司、南京东部路桥工程有限公司、南京兴智投资有限公司、南京江北新能源开发管理有限公司。公司在通过内外部加快资金筹措，包括回收应收账款、处置资产、政府介入引导、与金融机构积极沟通等措施。
记者通过启信宝查询到，丰盛集团分别是后4家公司的参股投资方，而且是其中3家公司的控股股东。
据《南京丰盛产业控股集团关于未能清偿到期债务的公告》统计，以上5家公司在21家金融机构的债务合计173.02亿元，最迟一笔为2022年到期。不过就丰盛集团而言，更严重的问题是，该集团有11只债券在存续期，共计85亿元，其中5只涉及交叉违约条款。
财经评论员杨国英表示，2018年，国内有多家大中型民营企业发生流动性危机，如果完全让市场出清，可能会引发系统性问题，一些大型企业还掌握着相对优质的资产或者现金流项目，如果系统性风险来临，将不仅仅影响单个企业而是大面积企业。如果没有金融机构来缓解问题的话，可能会发生系统性金融问题，企业之间的流动性问题会发生连锁反应，最终还可能引发社会问题。
在公告发布三天后的2018年12月28日，丰盛集团方面接受媒体记者采访时表示，集团已清偿全部到期债务，能顺利走出危机，与南京市大力支持民营企业健康发展的环境密不可分。
据《投资时报》报道，12月28日，丰盛集团通过南京政府方面支持，收回38亿元工程款，当日即偿还全部债务本息，并就此获得了充足的流动性。此工程多为政府及公共事业工程。
“纾困基金无法从根本上解决民营企业债务问题，只能是让企业在化解流动性危机时相对从容一些。根本问题在于，当市场格局发生变化的时候，企业要大刀阔斧地降低资产负债问题，扩张过快的企业要有壮士断腕的决心，抛售部分资产，将资产负债约束到可控范围内，将短期流动性债务控制在风险规避的范围之内。同时，多元化发展的企业要谋求自身的核心竞争力，包括核心技术和管理能力。与前期高速扩张赚快钱不同，当经济周期出现拐点时，企业一定要加强运营能力，以符合多元化发展的要求。”杨国英置评。
针对在获得国资支持和帮助后的工作部署，记者致电丰盛集团相关负责人，截至发稿，对方未作出回应。记者联系南京市金融办银行保险处负责人，对方亦未给予正面回复。
受累PPP项目、牵出百亿债务
虽然将近13亿元债务违约获得地方国资驰援，丰盛集团还是成为2016年雨润集团、2018年三胞集团之后南京第三家陷入流动性危机的百亿民企。
值得一提的是，丰盛集团还为三胞集团、新光控股集团分别提供了10亿元、2亿元的担保，后两者于2018年均爆发出债务危机。
记者梳理发现，2018年中报显示，丰盛集团总资产规模631.73亿元，净资产196.58亿元，总负债435.15亿元，资产负债率为68.88%。仅2018年上半年6个月时间，丰盛集团短期借款达到97.12亿元，一年内到期非流动负债33.41亿元，短期负债激增至130.53亿元;加之应付票据、应付账款和其他应付款等债务，该集团半年的流动负债为313.31亿元，占到债务总额的72%。
除此之外，2018年上半年，丰盛集团的短期借款和长期借款也增长迅猛，短期借款由49亿元增加为97亿元，相比上年末(或募集说明书的报告期末)余额上浮96.78%;长期借款为23亿元，增加30.48%。报告期内，流动性比率为1.21，速动比率为0.94，短期偿债能力较弱。
在获得解救之前，流动性不足是丰盛控股面临的最大难题。而债务问题出现，与其PPP项目占用大量资金有一定的关系。公开资料显示，近年来，丰盛集团承接了大量政府建设项目，陆续投资建设南京市保障房、青奥体育公园和江北国家新区能源站等重点政府和民生工程，对政府的应收款约有数十亿元。
当中，“G17丰盛2”“G17丰盛1”两只债券募集近25亿元，主要用于句容市赤山湖景区建设与运营(以下简称“句容项目”)、南京市江北新区中心区江水源热泵区域供冷供热系统(DHC)项目一期工程(以下简称“江北项目”)，两个PPP项目均列入了江苏省财政厅PPP项目库。截至2018年6月30日，句容项目投入7.08亿元，后续投入还需3.92亿元。江北项目取得立项、环保、能评等批文。
根据丰盛集团的计划，句容项目建成运营后每年产生3.2亿元营收回报，江北项目年均净利润达到6987.80万元。但是，投资回收期长达14.5年(加建设期)。
牵连丰盛控股
一面是丰盛集团债务危机的事实浮出水面，另一面是丰盛控股的股价应声跌下。
丰盛控股于2013年底于香港交易所上市，作为一家中国的综合性企业，其业务聚焦于旅游度假、教育医疗、健康地产、再生能源四大产业板块。丰盛控股年报显示，董事局主席为季昌群。
记者在采访中了解到，丰盛控股前身是汇多利集团，主业为生产日用家居电器用品，2013年转手至季昌群。2014年，汇多利集团更名为丰盛控股，季昌群则借壳上市。
公开资料显示，2017年10月开始，季昌群将其在丰盛集团的股权转让给兄弟季昌荣，变更手续全部完成之后，后者成为了丰盛集团的实际控制人。而季昌群利用丰盛控股频繁进行收购，2016年进行了多达20笔以上的医疗健康项目收购，涉资69亿元。2016年，丰盛控股以换股并购的方式，通过全资子公司Five Seasons溢价控股了中国高速传动设备集团有限公司(00658.HK)，占股73.91%。
据中国高速传动披露的财务数据显示，2016年及2017年度，中国高速传动分别实现营业收入为89.66亿元和82.42亿元，净利润分别为11.09亿元和4.52亿元，同比出现了59.27%的下滑。
2018年，丰盛控股试图将中国高速传动出售给新光圆成，结果新光圆成的控股股东新光集团爆发流动性危机，这笔交易以失败告终。同年10月，丰盛控股宣布，订约方已停止就可能买卖事项进行磋商。
2月14日，针对丰盛控股收购业绩亏损的中国高速传动以及与丰盛集团的关联关系，记者致电致函丰盛控股，品牌推广部相关负责人仅表示可以查阅上市公司公告，暂时没有进一步信息可供发布，未正面回应相关问题。
杨国英认为，国内包括南京和杭州等地方政府成立纾困基金帮助民营企业化解流动性风险，其实是防范系统性风险的举措，但只是过渡期内的手段，在此期限内，相关企业必须要降低资产负债率，增强运营能力，调节现金流。否则即便是获得帮助，企业后期还是会出现问题。
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