“逆疫而上”，厦门火炬高新区交出靓丽“期中卷”
2020-08-14 11:08:09 来源: 科技日报 作者: 谢开飞
“双创”工作继2018年后，再次获得国务院办公厅通报表扬和激励支持；厦门软件园入选首批国家数字服务出口基地名单，上半年在全市“加快高质量发展”竞赛活动总分排名第一……日前，在新冠肺炎疫情背景下，厦门火炬高新区交出一份靓丽的“期中卷”。
据了解，上半年，厦门火炬高新区扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，统筹推进疫情防控和经济社会发展，各级干部走访企业1200多家次，协调解决难题1000余项，“创”“建”兼修，在招商引资、项目建设、创新创业等方面取得一系列实效，实现“硬环境”与“软环境”同步提升。
布局“先手棋”，高能项目“加速度”
今年6月10日，随着最后一块混凝土浇筑完成，位于厦门火炬同翔产业基地的中航锂电“新型动力锂电池生产线项目”一期（以下简称“A6项目”）主体厂房顺利封顶。从签约到交地开工，项目创下园区建设的新记录。在新冠肺炎疫情背景下，生产建设的步伐普遍受阻，“A6项目”如何实现如此速度？
作为国内新能源汽车装机量排名前三的企业，中航锂电“A6项目”去年6月签约落户厦门火炬高新区，成为全市招商大会后首个落地的投资百亿元量级的高科技产业项目。“作为科技含量高、投资规模大、带动能力强的强链补链项目，中航锂电项目将建成行业领先的高度智能化产业基地，对于做大做强全市新能源产业链具有重要意义。”厦门火炬高新区管委会有关负责人说。
今年以来，为确保中航锂电规范、有序复工，厦门火炬高新区管委会在抓实抓细疫情防控工作的前提下，与翔安区、市相关部门密切配合，采取“一对一”帮助的方式，破解难点、堵点，强化生产要素保障，推进项目实施“加速度”。
疫情期间，厦门火炬高新区借力“云招商”、联合招商等创新方式，布局“先手棋”，确保招商“不断线”，并锚定高能级产业项目，发力数字经济等未来产业，展现出特殊时刻产业发展的“精打细算”和“深谋远虑”。
如全磊光电与英国IQE半导体外延片公司，联合打造全球领先化合物半导体外延片研发制造基地和化合物半导体外延产品中心项目；联芯集成电路项目母公司台湾联电，向联芯增资35亿元进一步扩充产能；施耐德电气加码在厦投资，打造先进生产线；浪潮厦门产业园项目落地，填补全市信息技术应用创新整机制造和系统软件研发领域的空白……
数据显示，上半年，厦门火炬高新区新增入库招商项目394个，新增落地项目326个。其中，包括海辰锂电池、神州数码鲲泰生产基地等2个百亿元级项目，以及中顺半导体、禾信等6个十亿元级项目。
政策加码，数字经济转“危”为“机”
由于疫情的影响，全球近90%博物馆在疫情中闭馆，在这样的大环境下如何“逆势求生”？近日，在厦门亿联网络云视讯系统支持下，横跨7国，全球顶尖博物馆开启了一场“云上对话”。
“三高”企业是厦门市建设高素质创新创业之城的主力军。今年，新冠肺炎疫情带来巨大冲击的同时，也带来了挑战和机遇，作为厦门“三高”企业的亿联网络化“危”为“机”，快速转换和拓展相关业务，实现全球用户数量一定程度提升。
疫情期间，亿联网络助力厦门市政府完成首个远程招商视频签约、广东惠州乙烯项目“云开工”仪式举办、医疗专家跨国疫情防控等，还为众多医院提供音视频融合沟通协作系统，协助医务人员开展专家问诊、分级诊疗、医务汇报、抗疫研讨。今年上半年，亿联网络先后入选了国家企业技术中心、2020年大数据产业发展试点示范项目。
亿联网络“逆疫而上”的背后，是厦门火炬高新区大力培育“三高”企业的缩影。高新区在聚焦高能级项目的同时，持续加码惠企政策，推动创新创业创造生态再升级。
厦门火炬高新区整合提升支持企业科技创新19条措施，出台《厦门火炬高新区进一步支持企业科技创新若干措施》，在原有政策基础上，增加了支持技术先进型服务企业成长、支持企业开展科技攻关、开展创新创业活动等方面的政策措施，着力构建特色鲜明、科学合理、支撑有力的科技创新政策体系。
半年来，厦门火炬高新区新增“三高”企业93家，总数达925家，占比全市36.8%。“三高”7项考评指标均保持正增长，综合排名全市第一。天马微电子、海辰锂电、美亚柏科等越来越多高技术、高成长、高附加值的企业不断在厦门火炬高新区诞生和聚集，逐渐成为厦门新的科技名片。
“抱团创新”，壮大高新技术产业集群
厦门天马微电子总投资480亿元的第6代柔性“AMOLED”项目开工上马，产品从弘信电子的厂区出门，再运到天马的车间里，车程大概只要10分钟。
在OLED产业链的材料供应环节，弘信电子是国内柔性电路板行业的领军企业，拥有国内首条双面板“卷对卷”生产线。“天马微电子是弘信电子的核心客户之一，订货量每年大概在七八亿元。”弘信电子董事长李强说。
受全球疫情影响，不少产业供应链暂时中断的风险加剧。平板显示产业是厦门首条千亿产业链，李强说，正是由于高新区配套企业集聚，平板显示产业供应链十分畅通。
记者了解到，去年以来，4个百亿级项目、20多个十亿级项目以及一批高水平研发机构落户厦门火炬高新区，为产业发展积蓄动能。其中，天马“AMOLED”生产线项目开工，将带动引进上游芯片设计、发光材料、光刻胶、高端装备等国际高端技术配套企业，进一步完善和强化厦门平板显示产业链。
“围绕中航锂电、天马等龙头型、赋能型企业，不少产业链企业瞄准‘半小时’配套圈，甚至是‘10分钟’配套圈，开展产业上下游协同、零配件适配和装备配套，大力推动产业链的‘同城化’，做产业的‘最佳配角’和‘配套主角’。”厦门火炬高新区管委会有关负责人说。
针对疫情背景下，园区一些企业所需的部分进口零部件无法正常供应的现状，厦门火炬高新区及时服务，快速调整企业服务常规模式，鼓励园区产业链上下游企业协助配套。
在厦门火炬高新区的牵线下，亿联网络与厦门星宸达成合作，保证生产供货正常；厦门华泰利机电有限公司通过高新区的“中间商”协调作用，就近配套解决供应链问题，并且接到来自艾波比、施耐德等外企的新订单。
不仅如此，厦门火炬高新区还携手厦门市科技局、湖里区政府，推进微软人工智能及虚拟现实技术公共平台落地，通过“平台服务+场景落地+人才培养”的模式，为高新区企业赋能AI，促进人工智能产业上下游集聚。
由于在集成电路产业、软件和信息服务业领域的深度布局，上半年，厦门火炬高新区数字经济产业也表现突出。其中，作为数字经济的基石，集成电路产业实现产值112.5亿元，同比增长13.2%；得益于数字文创、电子商务、大数据与人工智能领域呈现较好的发展态势，软件和信息服务业实现营收增速12%。
厦门火炬高新区举行招商引资“云签约”仪式（图一）
厦门火炬高新区内企业弘信电子的生产车间（图二）
数字经济产业人才聚集厦门火炬高新区（图三）
厦门火炬高新区内企业开发晶照明公司的生产车间（图四）
2020-08-14 11:08:09 来源: 科技日报 作者: 谢开飞
“双创”工作继2018年后，再次获得国务院办公厅通报表扬和激励支持；厦门软件园入选首批国家数字服务出口基地名单，上半年在全市“加快高质量发展”竞赛活动总分排名第一……日前，在新冠肺炎疫情背景下，厦门火炬高新区交出一份靓丽的“期中卷”。
据了解，上半年，厦门火炬高新区扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，统筹推进疫情防控和经济社会发展，各级干部走访企业1200多家次，协调解决难题1000余项，“创”“建”兼修，在招商引资、项目建设、创新创业等方面取得一系列实效，实现“硬环境”与“软环境”同步提升。
布局“先手棋”，高能项目“加速度”
今年6月10日，随着最后一块混凝土浇筑完成，位于厦门火炬同翔产业基地的中航锂电“新型动力锂电池生产线项目”一期（以下简称“A6项目”）主体厂房顺利封顶。从签约到交地开工，项目创下园区建设的新记录。在新冠肺炎疫情背景下，生产建设的步伐普遍受阻，“A6项目”如何实现如此速度？
作为国内新能源汽车装机量排名前三的企业，中航锂电“A6项目”去年6月签约落户厦门火炬高新区，成为全市招商大会后首个落地的投资百亿元量级的高科技产业项目。“作为科技含量高、投资规模大、带动能力强的强链补链项目，中航锂电项目将建成行业领先的高度智能化产业基地，对于做大做强全市新能源产业链具有重要意义。”厦门火炬高新区管委会有关负责人说。
今年以来，为确保中航锂电规范、有序复工，厦门火炬高新区管委会在抓实抓细疫情防控工作的前提下，与翔安区、市相关部门密切配合，采取“一对一”帮助的方式，破解难点、堵点，强化生产要素保障，推进项目实施“加速度”。
疫情期间，厦门火炬高新区借力“云招商”、联合招商等创新方式，布局“先手棋”，确保招商“不断线”，并锚定高能级产业项目，发力数字经济等未来产业，展现出特殊时刻产业发展的“精打细算”和“深谋远虑”。
如全磊光电与英国IQE半导体外延片公司，联合打造全球领先化合物半导体外延片研发制造基地和化合物半导体外延产品中心项目；联芯集成电路项目母公司台湾联电，向联芯增资35亿元进一步扩充产能；施耐德电气加码在厦投资，打造先进生产线；浪潮厦门产业园项目落地，填补全市信息技术应用创新整机制造和系统软件研发领域的空白……
数据显示，上半年，厦门火炬高新区新增入库招商项目394个，新增落地项目326个。其中，包括海辰锂电池、神州数码鲲泰生产基地等2个百亿元级项目，以及中顺半导体、禾信等6个十亿元级项目。
政策加码，数字经济转“危”为“机”
由于疫情的影响，全球近90%博物馆在疫情中闭馆，在这样的大环境下如何“逆势求生”？近日，在厦门亿联网络云视讯系统支持下，横跨7国，全球顶尖博物馆开启了一场“云上对话”。
“三高”企业是厦门市建设高素质创新创业之城的主力军。今年，新冠肺炎疫情带来巨大冲击的同时，也带来了挑战和机遇，作为厦门“三高”企业的亿联网络化“危”为“机”，快速转换和拓展相关业务，实现全球用户数量一定程度提升。
疫情期间，亿联网络助力厦门市政府完成首个远程招商视频签约、广东惠州乙烯项目“云开工”仪式举办、医疗专家跨国疫情防控等，还为众多医院提供音视频融合沟通协作系统，协助医务人员开展专家问诊、分级诊疗、医务汇报、抗疫研讨。今年上半年，亿联网络先后入选了国家企业技术中心、2020年大数据产业发展试点示范项目。
亿联网络“逆疫而上”的背后，是厦门火炬高新区大力培育“三高”企业的缩影。高新区在聚焦高能级项目的同时，持续加码惠企政策，推动创新创业创造生态再升级。
厦门火炬高新区整合提升支持企业科技创新19条措施，出台《厦门火炬高新区进一步支持企业科技创新若干措施》，在原有政策基础上，增加了支持技术先进型服务企业成长、支持企业开展科技攻关、开展创新创业活动等方面的政策措施，着力构建特色鲜明、科学合理、支撑有力的科技创新政策体系。
半年来，厦门火炬高新区新增“三高”企业93家，总数达925家，占比全市36.8%。“三高”7项考评指标均保持正增长，综合排名全市第一。天马微电子、海辰锂电、美亚柏科等越来越多高技术、高成长、高附加值的企业不断在厦门火炬高新区诞生和聚集，逐渐成为厦门新的科技名片。
“抱团创新”，壮大高新技术产业集群
厦门天马微电子总投资480亿元的第6代柔性“AMOLED”项目开工上马，产品从弘信电子的厂区出门，再运到天马的车间里，车程大概只要10分钟。
在OLED产业链的材料供应环节，弘信电子是国内柔性电路板行业的领军企业，拥有国内首条双面板“卷对卷”生产线。“天马微电子是弘信电子的核心客户之一，订货量每年大概在七八亿元。”弘信电子董事长李强说。
受全球疫情影响，不少产业供应链暂时中断的风险加剧。平板显示产业是厦门首条千亿产业链，李强说，正是由于高新区配套企业集聚，平板显示产业供应链十分畅通。
记者了解到，去年以来，4个百亿级项目、20多个十亿级项目以及一批高水平研发机构落户厦门火炬高新区，为产业发展积蓄动能。其中，天马“AMOLED”生产线项目开工，将带动引进上游芯片设计、发光材料、光刻胶、高端装备等国际高端技术配套企业，进一步完善和强化厦门平板显示产业链。
“围绕中航锂电、天马等龙头型、赋能型企业，不少产业链企业瞄准‘半小时’配套圈，甚至是‘10分钟’配套圈，开展产业上下游协同、零配件适配和装备配套，大力推动产业链的‘同城化’，做产业的‘最佳配角’和‘配套主角’。”厦门火炬高新区管委会有关负责人说。
针对疫情背景下，园区一些企业所需的部分进口零部件无法正常供应的现状，厦门火炬高新区及时服务，快速调整企业服务常规模式，鼓励园区产业链上下游企业协助配套。
在厦门火炬高新区的牵线下，亿联网络与厦门星宸达成合作，保证生产供货正常；厦门华泰利机电有限公司通过高新区的“中间商”协调作用，就近配套解决供应链问题，并且接到来自艾波比、施耐德等外企的新订单。
不仅如此，厦门火炬高新区还携手厦门市科技局、湖里区政府，推进微软人工智能及虚拟现实技术公共平台落地，通过“平台服务+场景落地+人才培养”的模式，为高新区企业赋能AI，促进人工智能产业上下游集聚。
由于在集成电路产业、软件和信息服务业领域的深度布局，上半年，厦门火炬高新区数字经济产业也表现突出。其中，作为数字经济的基石，集成电路产业实现产值112.5亿元，同比增长13.2%；得益于数字文创、电子商务、大数据与人工智能领域呈现较好的发展态势，软件和信息服务业实现营收增速12%。
厦门火炬高新区举行招商引资“云签约”仪式（图一）
厦门火炬高新区内企业弘信电子的生产车间（图二）
数字经济产业人才聚集厦门火炬高新区（图三）
厦门火炬高新区内企业开发晶照明公司的生产车间（图四）
【要火的“青岛合伙人”模式：4年200亿，或催生一家上市公司】2019年在资本市场上很是风光的青岛，今年势头依旧强劲。
6月22日，又一家青岛企业开启了上市程序：青岛有屋智能家居科技股份有限公司（以下简称“有屋智能”）在青岛监管局完成辅导备案登记，正式启动IPO。
与之前准备或者已经上市的企业不同，有屋智能是在独有的“青岛合伙人”模式下壮大起来的企业。
2016年，海尔家居、有住、克路德、博洛尼等联合发起创立少海汇生态圈。此后，有屋智能加入生态圈并真正驶入快车道。仅仅4年之后，便向创业板发起冲击。
4年“酝酿”一家上市公司，少海汇堪称“神速”。有屋智能的成功，让少海汇生态圈的合伙人模式更加受到关注：传统装修行业中的企业，在生态圈中拥抱了互联网和人工智能，开创了各自的“绝活”领域。
放到更大的视野中，这种青岛走出的模式，对于传统行业的转型升级以及中小企业的抱团发展，带来哪些启示？
1
多年之前，阿里的成长经历，为互联网时代的中国企业狠狠上了一课。没有绝对核心的技术，要想成功，需要拥有独特的商业模式。经过互联网教育之后，平台思维、生态思维等开始为更多人熟知。
在北方，除却北京之外，真正领略到两种思维的城市和企业少之又少。直到2019年，在主政者的力推之下，青岛城市层面才终于用互联网的眼光重新审视产业结构。
当然，青岛也有个别企业早早探索互联网语境下的发展之路。回过头来再看，少海汇2016年初便用“平台”的思维来搭建“生态”，是走在了很多企业前面的。
以至于当时，少海汇的人经常面对“你们是个公司，还是个集团”等疑惑，而不得不反复给人解释“我们是一个去中心化的组织，是个新型生态圈”。即便如此，很多时候仍然难以被人理解。
生态圈是一个平台，是一个链条。它将产业链上下游的企业捆绑在一起，从“小而弱”变为“大而强”，打通产业链的同时，组成了一个合伙人团体。
若想自己的企业赚到钱，必须想办法让别人挣钱。在共同利益的驱动下，生态圈企业激发出巨大潜能。
少海汇成立4年，产值翻倍——
2016年，核心成员企业年产值过百亿，生态圈成员企业36家；
2017年，核心成员企业年产值150亿，生态圈成员企业42家；
2018年，核心成员企业年产值185亿，生态圈成员企业48家；
2019年，核心成员企业年产值206亿，生态圈成员企业63家。
作为一种模式，必须要有相应的机制。不然，成员企业容易沦为一盘散沙。
少海汇生态圈模式的核心一点是企业交叉持股。这解决了合作中的信任问题，让成员企业可以互相享受最惠待遇，降低了交易成本。
以准备上市的有屋智能为例，其对外投资共有7项，包括济南虫洞智能家居设施有限公司、青岛海尔全屋家居有限公司、青岛博屋家居用品有限公司、青岛有屋科技有限公司、青岛汉德密智能家居有限公司、博洛尼智能科技（青岛）有限公司、青岛有住万得创意家具有限公司。这些企业基本都是生态圈内的“伙伴”。
此外，生态圈内的企业不是一成不变，少海汇有明确的进入和退出规则，可以保证平台内的企业有机会进行优胜劣汰，在平台内的企业必须保证为同平台的企业提供行业内的最佳服务。同时，建立战略会议机制，保证平台企业战略统一，“劲往一块使”。
2
模式的成功，产值从来不是唯一的衡量标准。
成长性，往往更有说服力。
2020年7月1日，在“物联场景生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人刘斥表示，已经进化到4．0版的少海汇生态圈，通过62家成员企业更加紧密的合作，在智慧家居领域建立ToB企业业务产业群、ToC消费者产业群两大产业群。
ToB平台，海骊凭借创新的EPC装配式解决方案，连获多家ToP订单，业绩逆势增长。
ToC平台，随着有屋智能进入上市辅导期，创业四周年的少海汇很可能诞生第一家上市公司，这也是全屋智能第一股。
同时，首个面向智慧家居行业的互联网平台少海汇生态圈app发布，通过整合少海汇62家成员企业、319家智采平台企业资源，赋能全屋智造工厂和供应链，提供智慧工厂定制、智慧办公定制、智慧集采、企业服务等云定制服务。
不难看出，经过短短4年，作为传统装修、家居行业的“草莽”企业，已经开始拥抱资本市场，并与最前沿的人工智能产业、工业互联网产业融合。
曾经的“夕阳产业”脱胎换骨为“未来产业”。
7月1日，在少海汇创业周年庆上，海骊卫浴全新升级智能场景布局，发布洗衣、洗漱、沐浴、如厕四大智能卫浴场景，提供从设计企划、制造安装再到服务升级的一站式解决方案，构建差异化品牌矩阵，成为全卫智能场景引领者。
少海汇生态圈已涌现诸多家居细分领域的“隐形冠军”。多家成员企业获得国家高新技术企业认定、高新技术企业研发奖励，有屋智能、泰福、大隈、克路德、沃棣家居等多家企业入选青岛“专精特新”企业，有屋智能、克路德、有住、爱上办公等多家企业入选青岛“百千万”工程千帆企业，大隈入选青岛市互联网工业“555”认定项目、青岛市两化融合项目。
归根结底，生态圈模式让企业产生了“乘法效应”。合伙之后，少海汇联合国内外一线资本，投资智慧住居上下游相关企业，构建起涵盖智慧住居领域的全产业链布局，成员企业告别“单打独斗”，形成强大的发展合力，不断向前迈进。
比如，少海汇原来的企业大部分都是从事传统的装修企业，之所以能在2016年6月28日能在北京发布全国首个全屋语音控制的智能家居产品，是因为少海汇通过资本参与投资控股了多家人工智能企业，北京理工大学团队创业的克路德和来自深圳的ITOO等，有屋虫洞智能家居也是由少海汇多家企业合力研发完成，包括克路德和ITOO等都参与其中。
还有重要的一点，少海汇合伙人的模式，避免了平台成长过程中的“大企业病”，生态圈内的每个企业都是一个“独立的个体”，企业发展带动平台不断壮大，这一过程中很难出现一个“超级个体”。
正因为如此，2017年11月，《哈佛商业评论》授予少海汇拉姆•查兰管理实践奖，称“少海汇的管理实践将给其他互联网时代患上大企业病的企业以新的启示”。
由于平台的开放性，生态圈的生命力在“开疆拓土”上展露无疑。
原来海尔家居团队高管转型少海汇合伙人，负责智慧家居生态产业的发展。少海汇新吸纳的生态合伙人则构建起了新的产业。
如今，少海汇生态合伙人带领少海汇产业布局从智慧家居到智慧医疗、智慧教育、5G智慧场景延伸，围绕消费升级后的智慧生活全新需求打造多个产业板块。
少海汇创始合伙人刘斥底气十足地表示，下一步少海汇将以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。
3
今年疫情之下，多个行业重挫。
据天眼查数据显示，2月1日—3月25日期间，全国共有15．4万家企业注销。
前些年有句网络流行语：退潮之后，才知道谁在裸泳。
汹汹疫情宛若企业的分水岭，没有核心技术或者独特商业模式的企业彻底暴露。即使活着，也只能苟延残喘。对比之下，掌握绝活的企业则滋润得多。
合伙人模式的少海汇，经受住了考验，优势突显。
2月10日，少海汇全面复工。复工首日，有屋智能位于济南、青岛黄岛、青岛胶州的全屋定制工厂复工率超90％、产能恢复到80％，泰福智能家居工厂产能恢复至70％，有屋木门位于浙江江山的生产基地日产已恢复2000樘／天，积极与全国各地供应商沟通，确保所需产品第一时间补充到位。
究其原因，生态圈内成员企业打通资源，在资本、技术、资源互动交融下，不断创造新机遇、快速做大做强的同时，加强了自身抵御风险的能力，在疫情期间能将影响降至最低。
特殊时期，探讨少海汇合伙人模式具有了更多现实意义，也会得到更多启发。
比如，少海汇的模式能不能复制到别的行业？同一个行业的中小企业，能否联起手来创建自己的生态圈？
实际上，在需要大投资的芯片领域，也有类似的探索。
2018年，中国芯片业的传奇大佬张汝京在青岛首创造芯的CIDM模式。
CIDM模式，即创建共享共有式整合元件制造公司，整合芯片设计、芯片研发、芯片制造，芯片封装测试，为终端客户提供高品质、高效率的产品。采用共建共享的模式，由IC设计公司、终端应用企业与IC制造厂商共同参与项目投资，并通过成立合资公司的形式将多方整合在一起。
说直白点，就是产业链上的企业都来参与造芯，风险共担，利益共享。
少海汇模式与CIDM模式，具有异曲同工之妙。这是不是也说明，实体制造领域的生态圈模式生命力更强大，也具有可复制性，将来能成为流行模式呢？
6月22日，又一家青岛企业开启了上市程序：青岛有屋智能家居科技股份有限公司（以下简称“有屋智能”）在青岛监管局完成辅导备案登记，正式启动IPO。
与之前准备或者已经上市的企业不同，有屋智能是在独有的“青岛合伙人”模式下壮大起来的企业。
2016年，海尔家居、有住、克路德、博洛尼等联合发起创立少海汇生态圈。此后，有屋智能加入生态圈并真正驶入快车道。仅仅4年之后，便向创业板发起冲击。
4年“酝酿”一家上市公司，少海汇堪称“神速”。有屋智能的成功，让少海汇生态圈的合伙人模式更加受到关注：传统装修行业中的企业，在生态圈中拥抱了互联网和人工智能，开创了各自的“绝活”领域。
放到更大的视野中，这种青岛走出的模式，对于传统行业的转型升级以及中小企业的抱团发展，带来哪些启示？
1
多年之前，阿里的成长经历，为互联网时代的中国企业狠狠上了一课。没有绝对核心的技术，要想成功，需要拥有独特的商业模式。经过互联网教育之后，平台思维、生态思维等开始为更多人熟知。
在北方，除却北京之外，真正领略到两种思维的城市和企业少之又少。直到2019年，在主政者的力推之下，青岛城市层面才终于用互联网的眼光重新审视产业结构。
当然，青岛也有个别企业早早探索互联网语境下的发展之路。回过头来再看，少海汇2016年初便用“平台”的思维来搭建“生态”，是走在了很多企业前面的。
以至于当时，少海汇的人经常面对“你们是个公司，还是个集团”等疑惑，而不得不反复给人解释“我们是一个去中心化的组织，是个新型生态圈”。即便如此，很多时候仍然难以被人理解。
生态圈是一个平台，是一个链条。它将产业链上下游的企业捆绑在一起，从“小而弱”变为“大而强”，打通产业链的同时，组成了一个合伙人团体。
若想自己的企业赚到钱，必须想办法让别人挣钱。在共同利益的驱动下，生态圈企业激发出巨大潜能。
少海汇成立4年，产值翻倍——
2016年，核心成员企业年产值过百亿，生态圈成员企业36家；
2017年，核心成员企业年产值150亿，生态圈成员企业42家；
2018年，核心成员企业年产值185亿，生态圈成员企业48家；
2019年，核心成员企业年产值206亿，生态圈成员企业63家。
作为一种模式，必须要有相应的机制。不然，成员企业容易沦为一盘散沙。
少海汇生态圈模式的核心一点是企业交叉持股。这解决了合作中的信任问题，让成员企业可以互相享受最惠待遇，降低了交易成本。
以准备上市的有屋智能为例，其对外投资共有7项，包括济南虫洞智能家居设施有限公司、青岛海尔全屋家居有限公司、青岛博屋家居用品有限公司、青岛有屋科技有限公司、青岛汉德密智能家居有限公司、博洛尼智能科技（青岛）有限公司、青岛有住万得创意家具有限公司。这些企业基本都是生态圈内的“伙伴”。
此外，生态圈内的企业不是一成不变，少海汇有明确的进入和退出规则，可以保证平台内的企业有机会进行优胜劣汰，在平台内的企业必须保证为同平台的企业提供行业内的最佳服务。同时，建立战略会议机制，保证平台企业战略统一，“劲往一块使”。
2
模式的成功，产值从来不是唯一的衡量标准。
成长性，往往更有说服力。
2020年7月1日，在“物联场景生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人刘斥表示，已经进化到4．0版的少海汇生态圈，通过62家成员企业更加紧密的合作，在智慧家居领域建立ToB企业业务产业群、ToC消费者产业群两大产业群。
ToB平台，海骊凭借创新的EPC装配式解决方案，连获多家ToP订单，业绩逆势增长。
ToC平台，随着有屋智能进入上市辅导期，创业四周年的少海汇很可能诞生第一家上市公司，这也是全屋智能第一股。
同时，首个面向智慧家居行业的互联网平台少海汇生态圈app发布，通过整合少海汇62家成员企业、319家智采平台企业资源，赋能全屋智造工厂和供应链，提供智慧工厂定制、智慧办公定制、智慧集采、企业服务等云定制服务。
不难看出，经过短短4年，作为传统装修、家居行业的“草莽”企业，已经开始拥抱资本市场，并与最前沿的人工智能产业、工业互联网产业融合。
曾经的“夕阳产业”脱胎换骨为“未来产业”。
7月1日，在少海汇创业周年庆上，海骊卫浴全新升级智能场景布局，发布洗衣、洗漱、沐浴、如厕四大智能卫浴场景，提供从设计企划、制造安装再到服务升级的一站式解决方案，构建差异化品牌矩阵，成为全卫智能场景引领者。
少海汇生态圈已涌现诸多家居细分领域的“隐形冠军”。多家成员企业获得国家高新技术企业认定、高新技术企业研发奖励，有屋智能、泰福、大隈、克路德、沃棣家居等多家企业入选青岛“专精特新”企业，有屋智能、克路德、有住、爱上办公等多家企业入选青岛“百千万”工程千帆企业，大隈入选青岛市互联网工业“555”认定项目、青岛市两化融合项目。
归根结底，生态圈模式让企业产生了“乘法效应”。合伙之后，少海汇联合国内外一线资本，投资智慧住居上下游相关企业，构建起涵盖智慧住居领域的全产业链布局，成员企业告别“单打独斗”，形成强大的发展合力，不断向前迈进。
比如，少海汇原来的企业大部分都是从事传统的装修企业，之所以能在2016年6月28日能在北京发布全国首个全屋语音控制的智能家居产品，是因为少海汇通过资本参与投资控股了多家人工智能企业，北京理工大学团队创业的克路德和来自深圳的ITOO等，有屋虫洞智能家居也是由少海汇多家企业合力研发完成，包括克路德和ITOO等都参与其中。
还有重要的一点，少海汇合伙人的模式，避免了平台成长过程中的“大企业病”，生态圈内的每个企业都是一个“独立的个体”，企业发展带动平台不断壮大，这一过程中很难出现一个“超级个体”。
正因为如此，2017年11月，《哈佛商业评论》授予少海汇拉姆•查兰管理实践奖，称“少海汇的管理实践将给其他互联网时代患上大企业病的企业以新的启示”。
由于平台的开放性，生态圈的生命力在“开疆拓土”上展露无疑。
原来海尔家居团队高管转型少海汇合伙人，负责智慧家居生态产业的发展。少海汇新吸纳的生态合伙人则构建起了新的产业。
如今，少海汇生态合伙人带领少海汇产业布局从智慧家居到智慧医疗、智慧教育、5G智慧场景延伸，围绕消费升级后的智慧生活全新需求打造多个产业板块。
少海汇创始合伙人刘斥底气十足地表示，下一步少海汇将以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。
3
今年疫情之下，多个行业重挫。
据天眼查数据显示，2月1日—3月25日期间，全国共有15．4万家企业注销。
前些年有句网络流行语：退潮之后，才知道谁在裸泳。
汹汹疫情宛若企业的分水岭，没有核心技术或者独特商业模式的企业彻底暴露。即使活着，也只能苟延残喘。对比之下，掌握绝活的企业则滋润得多。
合伙人模式的少海汇，经受住了考验，优势突显。
2月10日，少海汇全面复工。复工首日，有屋智能位于济南、青岛黄岛、青岛胶州的全屋定制工厂复工率超90％、产能恢复到80％，泰福智能家居工厂产能恢复至70％，有屋木门位于浙江江山的生产基地日产已恢复2000樘／天，积极与全国各地供应商沟通，确保所需产品第一时间补充到位。
究其原因，生态圈内成员企业打通资源，在资本、技术、资源互动交融下，不断创造新机遇、快速做大做强的同时，加强了自身抵御风险的能力，在疫情期间能将影响降至最低。
特殊时期，探讨少海汇合伙人模式具有了更多现实意义，也会得到更多启发。
比如，少海汇的模式能不能复制到别的行业？同一个行业的中小企业，能否联起手来创建自己的生态圈？
实际上，在需要大投资的芯片领域，也有类似的探索。
2018年，中国芯片业的传奇大佬张汝京在青岛首创造芯的CIDM模式。
CIDM模式，即创建共享共有式整合元件制造公司，整合芯片设计、芯片研发、芯片制造，芯片封装测试，为终端客户提供高品质、高效率的产品。采用共建共享的模式，由IC设计公司、终端应用企业与IC制造厂商共同参与项目投资，并通过成立合资公司的形式将多方整合在一起。
说直白点，就是产业链上的企业都来参与造芯，风险共担，利益共享。
少海汇模式与CIDM模式，具有异曲同工之妙。这是不是也说明，实体制造领域的生态圈模式生命力更强大，也具有可复制性，将来能成为流行模式呢？
【广州不是疫区更不会封城】这两天网上到处疯传广州成了疫区，广州会封城。
我本来不想搭理，不过北京的一位朋友和武汉的一位朋友都问起这事情，我就开始觉得这事儿不简单了：传闻已经渗透到这个层级了，他们是三观很正而且有判断力的知识分子。
好吧，我作为一个久居广州的人谈谈我对这个问题的看法。
谁有资格认定疫区？
4月14日，海南发布了一份《关于加强疫情输入防范工作的通知》，这份通知直接指出：湖北省武汉市、黑龙江省绥芬河市、内蒙古自治区满洲里市、广东省揭阳市、广州市越秀区、白云区，深圳市宝安区是防范重点区域，14天内有上述地区旅居史人员，必须持有当地7天内核酸检测阴性结果证明才能入琼。已经入琼人员，在外省未做核酸检测的，要补做核酸检测，费用自理。
成都有个社区更牛，直接出个公示：把广州、武汉、境外定义为疫情重灾区，返蓉人员必须报备和居家隔离14天。
甚至有广州人到云南出差，一下飞机就被盯上，即使提交了健康证明和资料，也被强行拉到酒店隔离。
就是这几条新闻全网疯传，然后很多人即使距离广州千里、万里之遥，并不了解情况，也开始将广州贴上疫区的标签。
其实，去认真阅读一下《传染病防治法》，有授权地方认定疫情重点地区吗？没有。
“法无授权不可为”，懂不懂？地方政府也就罢了，怎么连社区也有资格认定疫区了？在《传染病防治法》并不完善的情况下，对疫区的确认要有科学的流程。
我们采用公开数据说话，用国家卫健委的“疫情风险等级查询”小程序查了一下广州市越秀区的风险，是中风险地区，查了一下深圳宝安区，是低风险地区，又查了一下北京市朝阳区，是高风险地区（查询方法：关注“中国政府网”，选择菜单里的“疫情服务”-“服务专区”，进入服务专区后自动跳转到国务院客户端，点击“疫情风险查询”，即可选择地区查询）。
当然，我也无权认定北京市朝阳区是“疫区”，可是，前述海南、成都、云南的相关部门、机构、社区难道无视国家卫健委的“疫情风险等级查询”结果吗？
难道国家卫健委特别袒护广州，特别不待见北京，这种可能性有多大？
北京不是疫区，广州更不可能是疫区，这种说法才是更接近真相的。
广州不可能成为“武汉2.0”
还有很多人瞎扯什么广州会重蹈武汉的覆辙，这就属于脑子进水，低估了广州人的智商。
广州人是经过非典的“惊弓之鸟”，稍有风吹草动马上就怂了，现在广州把48家景区再次完全或者部分关闭。
广州没有搞过任何脑残的万家宴，我今天去广州市越秀区某街道走了一圈，一条我熟悉的食街，十家倒了两家，其余八家也要死不活。
广州市越秀区东兴南路，一切如常。
人人戴口罩，进菜市场、进药店全要测体温或者扫健康码，没有任何松懈。某些网友，你们隔了几千里凭什么说我们不在意疫情，然后谣传封城，事实是，市民都非常自觉地在进行一级防护。
我刚才送儿子去白云山，不敢让他坐出租车，我自己开车送去，我到别处办点事，他打电话给我，我再去接。
不要看了几张图片就瞎逼逼。广州人精着呢，消息灵通，什么不知道？什么不懂？
有些网友嘲笑越秀、白云区的人：说全世界都知道你们在疫区，就你们不知道。这就是个段子，看完一乐吧。
我前两天就在越秀区某餐厅吃饭，三个人，工作需要，没办法，选了外面的空气流通的地方坐，并没有如网上传的那样：无惧病毒，热情聚餐。其他人也是优先选外面的餐位，最后才会进里面去选位。
我举着这个例子是想说明，至少在这个餐厅，以及我经过亲眼看到的十几个餐厅，没有一个爆满，大家都很低调在吃饭，也不够嗨。市民都很清楚，必须谨慎。
上午陪一个北方来的朋友去看他的创业公司的选址，地址在珠江新城（天河区），中介每次开电梯或者手指碰到某一个按键，都是用的一次性纸巾。
周末的广州珠江新城，一切正常。
我的三原则是：尽量少出门，出门戴口罩，回来就洗手。好多广州人应该也是这样，这是全体市民的努力。
3月18日，我在抱朴财经发表过一篇文章《休克的武汉经济何时复活？》，当时武汉的几位朋友对武汉“解封”（即武汉人赴外地上班，以及滞留武汉的人离开武汉，企业加速复工）表示悲观，认为到六月份都没有希望，官方当时也未明确表态，我们当时根据信息综合判断，明确写下这样的句子——“从现有数据看，武汉复活之日应该不会太遥远了！最迟4月初，武汉可以加快复工的步伐……”
很多人都认为不可能，结果如何？
广州的疫情，如果你把纵向轴上广州采取的措施一个个看过来，其实很清晰：最大的“雷”已经被排掉了，后面就是严防死守，以及人盯人防守。会有数据波动，但趋势定了。
我们的明确结论是：广州的这一波疫情已经走过了最高峰，后面是逐渐走低的态势。不是说后面没有新的病例，是越来越少。
所以，没啥事不要在网上大喊广州封城：绝大部分广州人很珍惜生命，也对自己的健康非常在意，大家生活得足够警惕。
广州不可能成为“武汉2.0”，更不可能封城。
抗疫情抓经济都是重头任务
陪前述朋友看写字楼的过程中，有点感想：科学防控应该完全支持且必要，但是天天谣传广州是疫区，这样搞下去，经济怎么办？普通人的饭碗怎么办？
中介告诉我，这一轮疫情：全国受影响，他们是连锁店，看到全国各地的写字楼空置房源都在增加，广州、深圳都一样。
各位天天在网上热议广州是疫区，以及建议广州封城的朋友们，请你们有一分证据说一分话，没有证据的话不说。你们说的每一个没有证据和数据支持的词语，都是在敲碎普通人的饭碗。
隐瞒疫情的，不作为的，当然要抨击要揭露。
但是毫无证据且没边的事儿，又不在自己的专业范围之内的事儿，动不动就广州疫区，动不动就封城，真的好吗？真的合适吗？这伤害的都是经济复苏的信心和趋势。
我前两天已经明确写过一篇文章表达观点：未来，我们和病毒长期共存，但是我们不能因为害怕病毒的风险什么都不做吧，那样很容易饿死啊。
广州荔湾区老字号复工
抗疫情、抓经济都是广州的重头任务，是并列第一的。过度地“关心”和紧张，甚至不惜以不靠谱的猜测来让广州上热搜，真的好吗？
广州人要抗击疫情，广州人也要活下去，别到时候各位网友关心的“封城”没有到来，网上又增加一堆叫苦不迭的失业广州市民，那就惨了。
所以，回到原点吧，抗击疫情的事儿一定要好好干，但是也请少些对广州疫情的过度“关心”，让广州人也有机会静下心来认真挣钱搞经济，这玩意儿也很重要。
说一个数据：4月14日，广州市举办第77场疫情防控新闻发布会（招商引资工作专题）。广州市商务局副局长吴尚伟介绍，一季度全市新洽谈产业招商项目517个（意向投资总额超百亿的项目6个），涉及投资总额13899.64亿元，预计达产年产值/营收10902.72亿元。
广州人就是这样：既要命（抗击疫情），又要钱（发展经济），我认为这才是正常的。来源：“抱朴财经”公众号https://t.cn/A6wjruuY
我本来不想搭理，不过北京的一位朋友和武汉的一位朋友都问起这事情，我就开始觉得这事儿不简单了：传闻已经渗透到这个层级了，他们是三观很正而且有判断力的知识分子。
好吧，我作为一个久居广州的人谈谈我对这个问题的看法。
谁有资格认定疫区？
4月14日，海南发布了一份《关于加强疫情输入防范工作的通知》，这份通知直接指出：湖北省武汉市、黑龙江省绥芬河市、内蒙古自治区满洲里市、广东省揭阳市、广州市越秀区、白云区，深圳市宝安区是防范重点区域，14天内有上述地区旅居史人员，必须持有当地7天内核酸检测阴性结果证明才能入琼。已经入琼人员，在外省未做核酸检测的，要补做核酸检测，费用自理。
成都有个社区更牛，直接出个公示：把广州、武汉、境外定义为疫情重灾区，返蓉人员必须报备和居家隔离14天。
甚至有广州人到云南出差，一下飞机就被盯上，即使提交了健康证明和资料，也被强行拉到酒店隔离。
就是这几条新闻全网疯传，然后很多人即使距离广州千里、万里之遥，并不了解情况，也开始将广州贴上疫区的标签。
其实，去认真阅读一下《传染病防治法》，有授权地方认定疫情重点地区吗？没有。
“法无授权不可为”，懂不懂？地方政府也就罢了，怎么连社区也有资格认定疫区了？在《传染病防治法》并不完善的情况下，对疫区的确认要有科学的流程。
我们采用公开数据说话，用国家卫健委的“疫情风险等级查询”小程序查了一下广州市越秀区的风险，是中风险地区，查了一下深圳宝安区，是低风险地区，又查了一下北京市朝阳区，是高风险地区（查询方法：关注“中国政府网”，选择菜单里的“疫情服务”-“服务专区”，进入服务专区后自动跳转到国务院客户端，点击“疫情风险查询”，即可选择地区查询）。
当然，我也无权认定北京市朝阳区是“疫区”，可是，前述海南、成都、云南的相关部门、机构、社区难道无视国家卫健委的“疫情风险等级查询”结果吗？
难道国家卫健委特别袒护广州，特别不待见北京，这种可能性有多大？
北京不是疫区，广州更不可能是疫区，这种说法才是更接近真相的。
广州不可能成为“武汉2.0”
还有很多人瞎扯什么广州会重蹈武汉的覆辙，这就属于脑子进水，低估了广州人的智商。
广州人是经过非典的“惊弓之鸟”，稍有风吹草动马上就怂了，现在广州把48家景区再次完全或者部分关闭。
广州没有搞过任何脑残的万家宴，我今天去广州市越秀区某街道走了一圈，一条我熟悉的食街，十家倒了两家，其余八家也要死不活。
广州市越秀区东兴南路，一切如常。
人人戴口罩，进菜市场、进药店全要测体温或者扫健康码，没有任何松懈。某些网友，你们隔了几千里凭什么说我们不在意疫情，然后谣传封城，事实是，市民都非常自觉地在进行一级防护。
我刚才送儿子去白云山，不敢让他坐出租车，我自己开车送去，我到别处办点事，他打电话给我，我再去接。
不要看了几张图片就瞎逼逼。广州人精着呢，消息灵通，什么不知道？什么不懂？
有些网友嘲笑越秀、白云区的人：说全世界都知道你们在疫区，就你们不知道。这就是个段子，看完一乐吧。
我前两天就在越秀区某餐厅吃饭，三个人，工作需要，没办法，选了外面的空气流通的地方坐，并没有如网上传的那样：无惧病毒，热情聚餐。其他人也是优先选外面的餐位，最后才会进里面去选位。
我举着这个例子是想说明，至少在这个餐厅，以及我经过亲眼看到的十几个餐厅，没有一个爆满，大家都很低调在吃饭，也不够嗨。市民都很清楚，必须谨慎。
上午陪一个北方来的朋友去看他的创业公司的选址，地址在珠江新城（天河区），中介每次开电梯或者手指碰到某一个按键，都是用的一次性纸巾。
周末的广州珠江新城，一切正常。
我的三原则是：尽量少出门，出门戴口罩，回来就洗手。好多广州人应该也是这样，这是全体市民的努力。
3月18日，我在抱朴财经发表过一篇文章《休克的武汉经济何时复活？》，当时武汉的几位朋友对武汉“解封”（即武汉人赴外地上班，以及滞留武汉的人离开武汉，企业加速复工）表示悲观，认为到六月份都没有希望，官方当时也未明确表态，我们当时根据信息综合判断，明确写下这样的句子——“从现有数据看，武汉复活之日应该不会太遥远了！最迟4月初，武汉可以加快复工的步伐……”
很多人都认为不可能，结果如何？
广州的疫情，如果你把纵向轴上广州采取的措施一个个看过来，其实很清晰：最大的“雷”已经被排掉了，后面就是严防死守，以及人盯人防守。会有数据波动，但趋势定了。
我们的明确结论是：广州的这一波疫情已经走过了最高峰，后面是逐渐走低的态势。不是说后面没有新的病例，是越来越少。
所以，没啥事不要在网上大喊广州封城：绝大部分广州人很珍惜生命，也对自己的健康非常在意，大家生活得足够警惕。
广州不可能成为“武汉2.0”，更不可能封城。
抗疫情抓经济都是重头任务
陪前述朋友看写字楼的过程中，有点感想：科学防控应该完全支持且必要，但是天天谣传广州是疫区，这样搞下去，经济怎么办？普通人的饭碗怎么办？
中介告诉我，这一轮疫情：全国受影响，他们是连锁店，看到全国各地的写字楼空置房源都在增加，广州、深圳都一样。
各位天天在网上热议广州是疫区，以及建议广州封城的朋友们，请你们有一分证据说一分话，没有证据的话不说。你们说的每一个没有证据和数据支持的词语，都是在敲碎普通人的饭碗。
隐瞒疫情的，不作为的，当然要抨击要揭露。
但是毫无证据且没边的事儿，又不在自己的专业范围之内的事儿，动不动就广州疫区，动不动就封城，真的好吗？真的合适吗？这伤害的都是经济复苏的信心和趋势。
我前两天已经明确写过一篇文章表达观点：未来，我们和病毒长期共存，但是我们不能因为害怕病毒的风险什么都不做吧，那样很容易饿死啊。
广州荔湾区老字号复工
抗疫情、抓经济都是广州的重头任务，是并列第一的。过度地“关心”和紧张，甚至不惜以不靠谱的猜测来让广州上热搜，真的好吗？
广州人要抗击疫情，广州人也要活下去，别到时候各位网友关心的“封城”没有到来，网上又增加一堆叫苦不迭的失业广州市民，那就惨了。
所以，回到原点吧，抗击疫情的事儿一定要好好干，但是也请少些对广州疫情的过度“关心”，让广州人也有机会静下心来认真挣钱搞经济，这玩意儿也很重要。
说一个数据：4月14日，广州市举办第77场疫情防控新闻发布会（招商引资工作专题）。广州市商务局副局长吴尚伟介绍，一季度全市新洽谈产业招商项目517个（意向投资总额超百亿的项目6个），涉及投资总额13899.64亿元，预计达产年产值/营收10902.72亿元。
广州人就是这样：既要命（抗击疫情），又要钱（发展经济），我认为这才是正常的。来源：“抱朴财经”公众号https://t.cn/A6wjruuY
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