年终盘点｜业绩被指提前泄露、私募精准埋伏……这些“消息股”信披存疑
“消息”在资本市场上一直都是一个被赋予了神秘色彩的词。
“消息一出，股价立即拉涨”“消息出来的第二天，早盘一字跌停”……类似的叙述从不鲜见，各式各样的“消息”反映在股价上，则是真金白银的涨和跌，投资者因此对“消息”充满了遐想。时值年末，在警方通报的诈骗案件中，甚至出现了以“内幕消息，包你稳赚不赔”作为诱饵的犯罪团伙。
一个公司发展的好坏，股价是直观的指标之一。而A股市场上常有股票价格在信息正式披露前作出反应，引发关注。2021年快结束了，且让我们来看一看，这一年，哪些股票又“未卜先知”“精准踩点”了？
赢合科技：董事长遭刑事拘留，股价提前两日大跌
今年1月13日开始，赢合科技（300457.SZ）在基本面没有大变动的情况下突然连续大跌，到1月15日几度跌停。
随后的1月17日下午，赢合科技发布公告，公司于2021年1月15日收到公司持股5%以上股东、董事长、CEO王维东先生家属的通知，王维东先生因涉嫌操纵证券、期货市场罪，已被公安机关采取刑事拘留。这一天是周日，第二天开盘，赢合科技跌超15%。
从公告来看，赢合科技在1月15日收到王维东被拘留的通知，同日股票跌停，至公司1月17日披露相关消息，期间疑有资金“偷跑”逃生，深交所在1月18日下发的关注函中也质疑了这一点。对此，赢合科技回复称，在收到家属通知并确认正式法律文书原件后，及时履行信息披露义务，不存在未及时履行信息披露义务的情形。
中国中免、美年健康：陷业绩泄露疑云，股价“惊魂” 闪崩
今年4月13日，在没有其他公告或变化的情况下，中国中免（601888.SH）午后突然闪崩跌停。4月13日盘后，一季度业绩快报发布，公司一季度实现净利润28.49亿元。有声音认为，该份季报或在公告前被泄露，因一季度实现净利润不及预期，股票遭到抛售。13日盘后的龙虎榜显示，三家机构当天合计卖出8.45亿元，分列卖一、卖三、卖四；沪股通卖出4.14亿元，占据卖二。
（中国中免2021年4月13日交易分时量。）
美年健康（002044.SZ）和中国中免类似。今年4月初，市场上流传一份美年健康的“2021年业绩指引”，其中提到，预计美年健康一季度收入为13亿元，净亏损3亿元，亏损情况和美年健康此前官方发布的数据相比要严重不少。美年健康的股价也从4月6日开始大幅下跌，连续两个交易日触及跌停后继续震荡下跌两个交易日。
美年健康一度就该“业绩指引”辟谣，称从未在任何场合给出2021年业绩指引。但随后公司于4月12日盘后正式披露一季度业绩预告，最终数据则和前述流传的业绩指引数据相差不大，且低于市场预期，业绩提前流出一说似被证实，但最终亦不了了之。
天音控股：谣传收购荣耀股价，收购最终告吹
在公司业绩和基本面无太大变动的情况下，主营分销业务的渠道龙头天音控股（000829.SZ）自今年7月底开始股价一路大涨，从7月23日的7.27元/股，上涨到9月9日收盘的27.85元/股。
9月10日晚间，天音控股发布关于筹划重大事项的提示性公告，称公司拟筹划参与联合收购某手机品牌业务，收购范围拟涉及品牌商标、研发及供应链等。彼时，市场高度关注，舆论将收购标的指向荣耀。
坊间猜测倒也不是完全没有根据。此前的2020年11月，天音控股曾参与对华为荣耀品牌相关业务资产的收购，至今天音控股仍间接持有荣耀终端有限公司19.36%的股份。
9月12日，深交所下发关注函，要求天音控股补充披露收购交易标的即各方当事人的基本情况，次日天音控股即封死跌停板。随后公司公布，拟收购范围涉及深圳市天珑移动技术有限公司（以下简称“天珑移动”）旗下手机子品牌商标、部分研发及供应链等，本次交易不涉及市场传闻的荣耀品牌商标、部分研发及供应链等资产，市场传闻不实。
自9月12日消息正式“曝光”，天音控股在16个交易日间大跌45%，可谓“真·见光死”。
鹏欣资源：公司遭立案调查前夕，股价数度触及跌停
和年初的赢合科技情况类似，鹏欣资源（600490.SH）在基本面没有变化的情况下，股价于今年9月23日起突然开始下跌，24日触及跌停，27日开跌后迅速封死跌停板。
果然市场没有无缘无故的跌停。9月27日晚间，鹏欣资源公告称，公司于2021年9月26日收到上海证监局下发的《立案告知书》，公司涉嫌信息披露违法违规，上海证监局决定对公司进行立案并调查相关情况。此后的9月28日和29日，鹏欣资源连吃两个跌停板。目前，相关当事人已收到《行政处罚事先告知书》，因大额退货协议签订后未按规定及时履行报告义务，被处以警告和罚款等行政处罚。
资料显示，鹏欣资源主要业务是金属铜、金、钴的开采、加工、冶炼及销售，除此之外，公司的业务范围还包括贸易、金融以及生态修复等领域。
新力金融：私募精准埋伏重组并购，背后有没有故事？
11月10日盘后，新力金融（600318.SH）发布《关于筹划重大资产重组事项的停牌》的公告，宣布公司拟购买深圳市比克动力电池有限公司不低于51%的股权，跨界新能源电池行业。
公告一出，新力金融连续四个交易日涨停。
但相比起追涨利好的投资者，在停牌前的20个交易日里，新力金融的股价就已累计上涨34.76%，早有资金“抢跑”。
记者注意到，10月份，上海通怡投资管理有限公司（以下简称：上海通怡）旗下的两支私募基金新进入公司十大股东行列，精准“押宝”新力金融，银柿财经此前曾儿报道《两私募提前“抢跑”新力金融，A股“股价先知”怪状几时休？》。
据新力金融12月17日晚的公告，本次重组相关方存在因涉嫌内幕交易被立案调查的风险，从而导致本次重组存在被暂停、终止或取消的潜在风险，公司自查发现，上海通怡旗下产品同为上市公司和本次重组交易对手方中利集团的前十大股东。
但最终新力金融表示，因核查手段有限，上市公司、财务顾问无法确定内幕信息知情人是否有对外泄露给其他无关人员或指使他人买卖新力金融股票的情形，无法保证内幕信息知情人登记范围的完整性。
华嵘控股：欲跨界医药，公告未出股价先行涨停
华嵘控股（600421.SH）在今年12月14日晚间公告表示，公司正在筹划收购上海芯超生物科技有限公司（以下简称“芯超生物”）100%股权事宜。据芯超生物官网介绍，公司成立于2003年12月，系上海生物芯片有限公司（生物芯片上海国家工程研究中心）旗下专注于重大疾病生物样本库标准化建设、学科建设、转化研究与精准医疗应用的国家高新技术企业。值得一提的是，芯超生物研制的新型冠状病毒（2019-nCoV）抗体检测试剂盒（胶体金法），在疫情爆发不久的2020年3月获得欧盟CE认证，并于同年4月获国家药品监督管理局新型冠状病毒应急医疗器械审批批准。
华嵘控股自上市以来曾多次更名、变换主营业务，且今年6月才刚“摘帽”，目前主营业务为房屋建筑PC构件所配套的模具、模台等的生产和销售，今年前三季度还为亏损状态。或为缓解业绩压力，今年7月初华嵘控股曾公告表示，拟收购从事自有诊断试剂及配套仪器研发销售等业务的无锡市申瑞生物制品有限公司80%股权，但一个多月后，因估值无法达成一致，同时受新冠疫情影响，尽职调查程序推进缓慢等原因，华嵘控股终止了该交易。而另一边，今年6月底，纳尔股份（002825.SZ）也曾发起对芯超生物的收购，不到10天便公告交易终止。
在本次收购芯超生物的事宜公告之前，华嵘控股已经连续两天触及涨停，同时也出现大量关于内幕信息泄露的质疑声音。对于股价波动，华嵘控股多次发表公告称，无应披露而未披露的重大信息，同时表示，公司经营规模偏小，业绩欠佳。敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。目前，华嵘控股属于停牌状态，停牌前最后一个交易日股价报收11.53元/股。
消息假假真真，内幕消息的泄露和传递更是触犯了法律的底线。经历了这么多年的发展，A股市场投资者素质正在提高；再加上近年来，证监会对于证券违法活动全面落实“零容忍”的工作方针，2020年3月生效的新《证券法》更是扩充了内幕信息知情人的法定类型与内幕信息内容，同时也加强了处罚力度，提高了相应的罚款标准，加重了内幕交易的法律责任。
投资者趋于理性和监管高压态势下，市场上是否会少一些违法活动导致的股价“抢跑”，信息的披露是否会更加规范。#A股# #股票# #今日看盘#
“消息”在资本市场上一直都是一个被赋予了神秘色彩的词。
“消息一出，股价立即拉涨”“消息出来的第二天，早盘一字跌停”……类似的叙述从不鲜见，各式各样的“消息”反映在股价上，则是真金白银的涨和跌，投资者因此对“消息”充满了遐想。时值年末，在警方通报的诈骗案件中，甚至出现了以“内幕消息，包你稳赚不赔”作为诱饵的犯罪团伙。
一个公司发展的好坏，股价是直观的指标之一。而A股市场上常有股票价格在信息正式披露前作出反应，引发关注。2021年快结束了，且让我们来看一看，这一年，哪些股票又“未卜先知”“精准踩点”了？
赢合科技：董事长遭刑事拘留，股价提前两日大跌
今年1月13日开始，赢合科技（300457.SZ）在基本面没有大变动的情况下突然连续大跌，到1月15日几度跌停。
随后的1月17日下午，赢合科技发布公告，公司于2021年1月15日收到公司持股5%以上股东、董事长、CEO王维东先生家属的通知，王维东先生因涉嫌操纵证券、期货市场罪，已被公安机关采取刑事拘留。这一天是周日，第二天开盘，赢合科技跌超15%。
从公告来看，赢合科技在1月15日收到王维东被拘留的通知，同日股票跌停，至公司1月17日披露相关消息，期间疑有资金“偷跑”逃生，深交所在1月18日下发的关注函中也质疑了这一点。对此，赢合科技回复称，在收到家属通知并确认正式法律文书原件后，及时履行信息披露义务，不存在未及时履行信息披露义务的情形。
中国中免、美年健康：陷业绩泄露疑云，股价“惊魂” 闪崩
今年4月13日，在没有其他公告或变化的情况下，中国中免（601888.SH）午后突然闪崩跌停。4月13日盘后，一季度业绩快报发布，公司一季度实现净利润28.49亿元。有声音认为，该份季报或在公告前被泄露，因一季度实现净利润不及预期，股票遭到抛售。13日盘后的龙虎榜显示，三家机构当天合计卖出8.45亿元，分列卖一、卖三、卖四；沪股通卖出4.14亿元，占据卖二。
（中国中免2021年4月13日交易分时量。）
美年健康（002044.SZ）和中国中免类似。今年4月初，市场上流传一份美年健康的“2021年业绩指引”，其中提到，预计美年健康一季度收入为13亿元，净亏损3亿元，亏损情况和美年健康此前官方发布的数据相比要严重不少。美年健康的股价也从4月6日开始大幅下跌，连续两个交易日触及跌停后继续震荡下跌两个交易日。
美年健康一度就该“业绩指引”辟谣，称从未在任何场合给出2021年业绩指引。但随后公司于4月12日盘后正式披露一季度业绩预告，最终数据则和前述流传的业绩指引数据相差不大，且低于市场预期，业绩提前流出一说似被证实，但最终亦不了了之。
天音控股：谣传收购荣耀股价，收购最终告吹
在公司业绩和基本面无太大变动的情况下，主营分销业务的渠道龙头天音控股（000829.SZ）自今年7月底开始股价一路大涨，从7月23日的7.27元/股，上涨到9月9日收盘的27.85元/股。
9月10日晚间，天音控股发布关于筹划重大事项的提示性公告，称公司拟筹划参与联合收购某手机品牌业务，收购范围拟涉及品牌商标、研发及供应链等。彼时，市场高度关注，舆论将收购标的指向荣耀。
坊间猜测倒也不是完全没有根据。此前的2020年11月，天音控股曾参与对华为荣耀品牌相关业务资产的收购，至今天音控股仍间接持有荣耀终端有限公司19.36%的股份。
9月12日，深交所下发关注函，要求天音控股补充披露收购交易标的即各方当事人的基本情况，次日天音控股即封死跌停板。随后公司公布，拟收购范围涉及深圳市天珑移动技术有限公司（以下简称“天珑移动”）旗下手机子品牌商标、部分研发及供应链等，本次交易不涉及市场传闻的荣耀品牌商标、部分研发及供应链等资产，市场传闻不实。
自9月12日消息正式“曝光”，天音控股在16个交易日间大跌45%，可谓“真·见光死”。
鹏欣资源：公司遭立案调查前夕，股价数度触及跌停
和年初的赢合科技情况类似，鹏欣资源（600490.SH）在基本面没有变化的情况下，股价于今年9月23日起突然开始下跌，24日触及跌停，27日开跌后迅速封死跌停板。
果然市场没有无缘无故的跌停。9月27日晚间，鹏欣资源公告称，公司于2021年9月26日收到上海证监局下发的《立案告知书》，公司涉嫌信息披露违法违规，上海证监局决定对公司进行立案并调查相关情况。此后的9月28日和29日，鹏欣资源连吃两个跌停板。目前，相关当事人已收到《行政处罚事先告知书》，因大额退货协议签订后未按规定及时履行报告义务，被处以警告和罚款等行政处罚。
资料显示，鹏欣资源主要业务是金属铜、金、钴的开采、加工、冶炼及销售，除此之外，公司的业务范围还包括贸易、金融以及生态修复等领域。
新力金融：私募精准埋伏重组并购，背后有没有故事？
11月10日盘后，新力金融（600318.SH）发布《关于筹划重大资产重组事项的停牌》的公告，宣布公司拟购买深圳市比克动力电池有限公司不低于51%的股权，跨界新能源电池行业。
公告一出，新力金融连续四个交易日涨停。
但相比起追涨利好的投资者，在停牌前的20个交易日里，新力金融的股价就已累计上涨34.76%，早有资金“抢跑”。
记者注意到，10月份，上海通怡投资管理有限公司（以下简称：上海通怡）旗下的两支私募基金新进入公司十大股东行列，精准“押宝”新力金融，银柿财经此前曾儿报道《两私募提前“抢跑”新力金融，A股“股价先知”怪状几时休？》。
据新力金融12月17日晚的公告，本次重组相关方存在因涉嫌内幕交易被立案调查的风险，从而导致本次重组存在被暂停、终止或取消的潜在风险，公司自查发现，上海通怡旗下产品同为上市公司和本次重组交易对手方中利集团的前十大股东。
但最终新力金融表示，因核查手段有限，上市公司、财务顾问无法确定内幕信息知情人是否有对外泄露给其他无关人员或指使他人买卖新力金融股票的情形，无法保证内幕信息知情人登记范围的完整性。
华嵘控股：欲跨界医药，公告未出股价先行涨停
华嵘控股（600421.SH）在今年12月14日晚间公告表示，公司正在筹划收购上海芯超生物科技有限公司（以下简称“芯超生物”）100%股权事宜。据芯超生物官网介绍，公司成立于2003年12月，系上海生物芯片有限公司（生物芯片上海国家工程研究中心）旗下专注于重大疾病生物样本库标准化建设、学科建设、转化研究与精准医疗应用的国家高新技术企业。值得一提的是，芯超生物研制的新型冠状病毒（2019-nCoV）抗体检测试剂盒（胶体金法），在疫情爆发不久的2020年3月获得欧盟CE认证，并于同年4月获国家药品监督管理局新型冠状病毒应急医疗器械审批批准。
华嵘控股自上市以来曾多次更名、变换主营业务，且今年6月才刚“摘帽”，目前主营业务为房屋建筑PC构件所配套的模具、模台等的生产和销售，今年前三季度还为亏损状态。或为缓解业绩压力，今年7月初华嵘控股曾公告表示，拟收购从事自有诊断试剂及配套仪器研发销售等业务的无锡市申瑞生物制品有限公司80%股权，但一个多月后，因估值无法达成一致，同时受新冠疫情影响，尽职调查程序推进缓慢等原因，华嵘控股终止了该交易。而另一边，今年6月底，纳尔股份（002825.SZ）也曾发起对芯超生物的收购，不到10天便公告交易终止。
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倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
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学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
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1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
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