小米进军日本市场
昨日日本各大主流媒体争相报道
不仅仅卖手机，还卖大家电！
尤其电饭煲，惹人注目！
着重介绍了16日首卖的mi～neto10pro
昨天是小米在日本市场首秀，发布了电饭煲外，还发布了Mi Note 10 (小米CC9 Pro) 等产品。
很多媒体慕名而来，发布会人数爆满。我相信，日本人民一定会喜欢来自中国的“感动人心、价格厚道”的好产品！[心]
小米日本首秀：小米CC9 Pro(MI Note 10)，世界首款1亿像素手机，五摄四闪，日本朋友们纷纷拿起相机拍照。 https://t.cn/RIuocJn
昨日日本各大主流媒体争相报道
不仅仅卖手机，还卖大家电！
尤其电饭煲，惹人注目！
着重介绍了16日首卖的mi～neto10pro
昨天是小米在日本市场首秀，发布了电饭煲外，还发布了Mi Note 10 (小米CC9 Pro) 等产品。
很多媒体慕名而来，发布会人数爆满。我相信，日本人民一定会喜欢来自中国的“感动人心、价格厚道”的好产品！[心]
小米日本首秀：小米CC9 Pro(MI Note 10)，世界首款1亿像素手机，五摄四闪，日本朋友们纷纷拿起相机拍照。 https://t.cn/RIuocJn
#小米到底是一家什么类型的公司？#
最近看到小米Q3的手机出货量同比下降了30%。同时又获得了今年天猫双十一箱包类目的第一名。小米从卖手机到卖音箱、卖箱包、卖手环、卖小家电，小米几乎什么都卖。
在平台上除了小米商城，还有小米之家，还有小米有品。
在几年前我本以为小米会通过做生态，进一步巩固好手机业务，同时把整体规模做上去。可是最近发现他手机做的不好，营收也做的不好（第三季度营收也就同比5.5%）。
感觉小米在手机业务之后，已经找不到更好的发展模式了。
最近看到小米Q3的手机出货量同比下降了30%。同时又获得了今年天猫双十一箱包类目的第一名。小米从卖手机到卖音箱、卖箱包、卖手环、卖小家电，小米几乎什么都卖。
在平台上除了小米商城，还有小米之家，还有小米有品。
在几年前我本以为小米会通过做生态，进一步巩固好手机业务，同时把整体规模做上去。可是最近发现他手机做的不好，营收也做的不好（第三季度营收也就同比5.5%）。
感觉小米在手机业务之后，已经找不到更好的发展模式了。
又一电商平台倒闭，代言人曾是赵薇，垂直电商的春天太短暂
我们说现在是互联网的时代，在互联网技术的牵动下，每一个有创业梦想的人都想在互联网行业上分一杯羹。顺势而生是没有错的，不过那也就意味着你要面对更多的挑战，以及同行之间的竞争，这是无法避免的，也是想要成功的必经之路。你好、很高兴你看到这篇文章，如果你不想打工 ,如果你的生意很难做,如果你遇到了挫折瓶颈没有方向,如果你再也不想用自己的青春去成就别人的梦想请加创业导师微信：75270154 ,我愿意手把手教你月入十万赚钱方法，利用一部手机将生意做遍全球。
互联网时代下带动的行业有很多，其中就有手机行业、电商行业等。手机行业在当下还是比较稳当的，就是同行之间竞争太激烈。电商却不同，电商的起伏波动较大，如果经营方式跟不上发展速度，随时都有可能被淘汰。在今年苏宁双十一发布会上，苏宁老总侯恩龙就提出：“现在的纯电商已经不行了，而单纯的线上线下购物模式也快被淘汰掉了。”可能会有人觉得这份担忧太早了，电商发展才几年怎么会这么快淘汰。有这个看法的人不只他一个，另外一个人就是马云。
马云曾经在2016年的云栖大会上就提到过这一点，马云表示纯电商的时代已经过去，未来十年之内是新零售业的时代。我们回想这几年电商发展的变化，的确是这样。最近几年互联网流量红利逐渐消失，而电商的交易速度也开始下降，电商行业已经开始进入拼流量的时代，不过这些流量多数是掌握在阿里巴巴和京东这些大电商平台手中的，这对于一些小平台来说就很难受了。根据最新的数据统计，淘宝和京东这两家的活跃用户渗透率超过90%，这样的格局基本已经不会再变化了。根据这样的形式可以这样理解目前的电商行业，是强者的会一直强下去，而弱者只会一直弱下去，像从中分得一块小蛋糕都是难上加难。
当下的电商行情对垂直电商来说也是过不去的坎儿。在今年的10月份，一家位于北京东城区的办公大楼里电商公司宣布破产，这家公司平台叫做家园网，公司门前贴着一张通告，上面写着写字楼房租到期，物业收回该公司的房屋使用权。而这家公司的董事长杨波早就失去了联系，CEO马永才也离职。根据当地媒体报道，在5、6月份，家园网就有过一次大裁员的举措，主要施行对象是外地分公司。就这样仅仅用了两个月的时间，家园网就从原来的全国24个分公司到最后的4个，几百名员工纷纷失业。
到了9月份，被裁掉的家园网300多名员工一起到北京总部索要薪资，但是到了地点却发现公司里已经没有一个人在了，到处都是灰尘，那个时候大家就明白怎么回事了。家园网包括拖欠员工的工资、行政、财务和广告等费用共计5600万元。这家公司到底是发生了什么事情，原本在全国拥有24家分公司，看起来规模并不小，为何最后沦落到负债千万的地步。原来这家公司之前还是很有名气的，家园网是在2015年8月份成立的，还是一家很年轻的公司。
在其刚成立不久的时候，主要的业务是家庭装修和汽车保养维护等生活领域，这是淘宝和京东没有涉及到的领域，想法还是不错的，家园网那时候就喊着一定要拿下除了京东和淘宝以外的第三块蛋糕，志向和口气都不小。在2016年，家园网请来了赵薇作品牌代言人，还请来中国福利基金会理事长戚学森、著名主持人倪萍为其宣传，广告效果做的不错，也得到了回报。在2016年9月份，其举办的嗨购狂欢节销售额突破118亿元。这一波风光过后，创始人杨波就来精神了，显然是不满足现在的垂直经营模式，下面就开始搞业务扩张。
又一电商平台倒闭，代言人曾是赵薇，垂直电商的春天太短暂
风光过后的杨波决定开始把业务延伸，包括家居、家电、家具、家政、汽车、医疗、教育、投资、大数据、就业等等十几条业务。这一扩张直接影响的就是公司的人力、物力和财力消耗，业务越多，承受的压力自然越大，消耗量也是翻倍增加。可惜的是这一次并没有最初那样成功了，在以后的三年里，同科集团先后投资了十几亿，但是最终都没有拿到回报，最后导致资金不足，家园网也没有找到一个最合适的路，家园网的经历反应的就是当下垂直电商的发展情况。
其实垂直电商也曾风光过，不过那是在淘宝、京东还没有完全占据电商市场的时候。最典型的例子就是当当网，这家电商平台想必有一部分人很了解，毕竟曾经实在是太火了。在1999年，李国庆夫妇一手创建起来的当当网，最初业务是卖书，与实体图书馆的竞争中表现出很大的优势。在2004年，当当网的年销售额与西单图书大厦不相上下，其实力真的很强，就连亚马逊也想拉其加入，但是被李国庆拒绝了，也许就是太强势了，而忽略了对手。当时淘宝和京东也开始崭露头角，当当网完全不看在眼里，并且直言说马云卖的都是假货，交易量还都是刷出来的，面对京东也是毫无压力，直接称呼京东为三流小企业，不足以作为当当的对手。
2010年是这些垂直电商最繁荣的时候，除了当当网，还有靠一句“我是。。，我只代表我自己，我和你一样，我是凡客”爆红网络，从此凡客一次家喻户晓，与此同时，陈欧的聚美优品也开始出现，大家就像着了魔一样在这些风口下刺激垂直电商的发展，仅仅成立三年的聚美优品在美上市，总市值高达376亿元，包括小红书、小红唇、蘑菇街等这些垂直电商平台崛起，说到这突然想到了一句雷军的话“只要站在风口，就算是猪也能飞起来。”
回顾这十多年的电商发展，2010年至2012年是垂直电商的“春天”啊，在当当、聚美、凡客、唯品会等平台的带领下，一大批垂直电商拔地而起，但是你看现在，这些电商平台还有几家像以前那样活蹦乱跳，它们的春天太短暂了。
我们说现在是互联网的时代，在互联网技术的牵动下，每一个有创业梦想的人都想在互联网行业上分一杯羹。顺势而生是没有错的，不过那也就意味着你要面对更多的挑战，以及同行之间的竞争，这是无法避免的，也是想要成功的必经之路。你好、很高兴你看到这篇文章，如果你不想打工 ,如果你的生意很难做,如果你遇到了挫折瓶颈没有方向,如果你再也不想用自己的青春去成就别人的梦想请加创业导师微信：75270154 ,我愿意手把手教你月入十万赚钱方法，利用一部手机将生意做遍全球。
互联网时代下带动的行业有很多，其中就有手机行业、电商行业等。手机行业在当下还是比较稳当的，就是同行之间竞争太激烈。电商却不同，电商的起伏波动较大，如果经营方式跟不上发展速度，随时都有可能被淘汰。在今年苏宁双十一发布会上，苏宁老总侯恩龙就提出：“现在的纯电商已经不行了，而单纯的线上线下购物模式也快被淘汰掉了。”可能会有人觉得这份担忧太早了，电商发展才几年怎么会这么快淘汰。有这个看法的人不只他一个，另外一个人就是马云。
马云曾经在2016年的云栖大会上就提到过这一点，马云表示纯电商的时代已经过去，未来十年之内是新零售业的时代。我们回想这几年电商发展的变化，的确是这样。最近几年互联网流量红利逐渐消失，而电商的交易速度也开始下降，电商行业已经开始进入拼流量的时代，不过这些流量多数是掌握在阿里巴巴和京东这些大电商平台手中的，这对于一些小平台来说就很难受了。根据最新的数据统计，淘宝和京东这两家的活跃用户渗透率超过90%，这样的格局基本已经不会再变化了。根据这样的形式可以这样理解目前的电商行业，是强者的会一直强下去，而弱者只会一直弱下去，像从中分得一块小蛋糕都是难上加难。
当下的电商行情对垂直电商来说也是过不去的坎儿。在今年的10月份，一家位于北京东城区的办公大楼里电商公司宣布破产，这家公司平台叫做家园网，公司门前贴着一张通告，上面写着写字楼房租到期，物业收回该公司的房屋使用权。而这家公司的董事长杨波早就失去了联系，CEO马永才也离职。根据当地媒体报道，在5、6月份，家园网就有过一次大裁员的举措，主要施行对象是外地分公司。就这样仅仅用了两个月的时间，家园网就从原来的全国24个分公司到最后的4个，几百名员工纷纷失业。
到了9月份，被裁掉的家园网300多名员工一起到北京总部索要薪资，但是到了地点却发现公司里已经没有一个人在了，到处都是灰尘，那个时候大家就明白怎么回事了。家园网包括拖欠员工的工资、行政、财务和广告等费用共计5600万元。这家公司到底是发生了什么事情，原本在全国拥有24家分公司，看起来规模并不小，为何最后沦落到负债千万的地步。原来这家公司之前还是很有名气的，家园网是在2015年8月份成立的，还是一家很年轻的公司。
在其刚成立不久的时候，主要的业务是家庭装修和汽车保养维护等生活领域，这是淘宝和京东没有涉及到的领域，想法还是不错的，家园网那时候就喊着一定要拿下除了京东和淘宝以外的第三块蛋糕，志向和口气都不小。在2016年，家园网请来了赵薇作品牌代言人，还请来中国福利基金会理事长戚学森、著名主持人倪萍为其宣传，广告效果做的不错，也得到了回报。在2016年9月份，其举办的嗨购狂欢节销售额突破118亿元。这一波风光过后，创始人杨波就来精神了，显然是不满足现在的垂直经营模式，下面就开始搞业务扩张。
又一电商平台倒闭，代言人曾是赵薇，垂直电商的春天太短暂
风光过后的杨波决定开始把业务延伸，包括家居、家电、家具、家政、汽车、医疗、教育、投资、大数据、就业等等十几条业务。这一扩张直接影响的就是公司的人力、物力和财力消耗，业务越多，承受的压力自然越大，消耗量也是翻倍增加。可惜的是这一次并没有最初那样成功了，在以后的三年里，同科集团先后投资了十几亿，但是最终都没有拿到回报，最后导致资金不足，家园网也没有找到一个最合适的路，家园网的经历反应的就是当下垂直电商的发展情况。
其实垂直电商也曾风光过，不过那是在淘宝、京东还没有完全占据电商市场的时候。最典型的例子就是当当网，这家电商平台想必有一部分人很了解，毕竟曾经实在是太火了。在1999年，李国庆夫妇一手创建起来的当当网，最初业务是卖书，与实体图书馆的竞争中表现出很大的优势。在2004年，当当网的年销售额与西单图书大厦不相上下，其实力真的很强，就连亚马逊也想拉其加入，但是被李国庆拒绝了，也许就是太强势了，而忽略了对手。当时淘宝和京东也开始崭露头角，当当网完全不看在眼里，并且直言说马云卖的都是假货，交易量还都是刷出来的，面对京东也是毫无压力，直接称呼京东为三流小企业，不足以作为当当的对手。
2010年是这些垂直电商最繁荣的时候，除了当当网，还有靠一句“我是。。，我只代表我自己，我和你一样，我是凡客”爆红网络，从此凡客一次家喻户晓，与此同时，陈欧的聚美优品也开始出现，大家就像着了魔一样在这些风口下刺激垂直电商的发展，仅仅成立三年的聚美优品在美上市，总市值高达376亿元，包括小红书、小红唇、蘑菇街等这些垂直电商平台崛起，说到这突然想到了一句雷军的话“只要站在风口，就算是猪也能飞起来。”
回顾这十多年的电商发展，2010年至2012年是垂直电商的“春天”啊，在当当、聚美、凡客、唯品会等平台的带领下，一大批垂直电商拔地而起，但是你看现在，这些电商平台还有几家像以前那样活蹦乱跳，它们的春天太短暂了。
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