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文化艺术经营专业介绍
一、教育目标:
(1)通过视觉艺术,表演艺术和工商管理的跨学科融合,加强理解和探索与文化艺术产业相关的创造性问题的能力
(2)研究反映文化艺术领域最新趋势的受众发展,营销,社会参与和艺术创业的理论和实例
(3)通过承载文化艺术产业的全球趋势和最新的艺术管理理论,培养具有国际意识的文化艺术管理者
(4)文化艺术管理在各个领域都有系统的教育,培养文化艺术人才,理论与实践之间的艺术,管理和平衡,最终有助于现代社会的文化艺术发展
二、下面我们以中央大学为例做详细的说明
中央大学 文化艺术经营专业(学科间协同课程,人文社会)
文化艺术经营课程可分为展会经营专业,公演经营专业以及咨询经营专业。
【所学课程】
共同课程:社会课程研究方法论,电子商务研究,文化艺术产业顾客和市场分析,文化和技术,娱乐营销,文化艺术经营论,文化产业人力资源开发论等。
公演经营专业:公演艺术企划和经营,公演艺术产业的理解,公演艺术团队经营,公演艺术实例分析,营销和观众开发等。
展会经营专业:文化艺术作品价值评价,展会产业的理解,展会经营的实际,博物馆·美术馆学,文化财产保存和复原,影像文化的理解等。
咨询经营专业:咨询企划论,咨询产业的理解,文化咨询产业政策和法规,咨询产业实例分析,媒体经营,设计影像咨询的理解,韩国传统文化咨询研究等。
【就业方向】
公演策划经营、庆典活动策划、游戏产品策划、公演营销、展览经营管理、展会设计、文化咨询策划、艺术经纪人、博物馆运营管理、公演艺术团队运营、媒体经营、拍卖行或画廊的经营、美术馆和文化部门的管理等。
除了上述的中央大学开设文化经营艺术专业之外,还开设此专业或者类似专业的学校有:建国大学、东国大学、弘益大学、庆熙大学等。
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文化艺术经营专业介绍
一、教育目标:
(1)通过视觉艺术,表演艺术和工商管理的跨学科融合,加强理解和探索与文化艺术产业相关的创造性问题的能力
(2)研究反映文化艺术领域最新趋势的受众发展,营销,社会参与和艺术创业的理论和实例
(3)通过承载文化艺术产业的全球趋势和最新的艺术管理理论,培养具有国际意识的文化艺术管理者
(4)文化艺术管理在各个领域都有系统的教育,培养文化艺术人才,理论与实践之间的艺术,管理和平衡,最终有助于现代社会的文化艺术发展
二、下面我们以中央大学为例做详细的说明
中央大学 文化艺术经营专业(学科间协同课程,人文社会)
文化艺术经营课程可分为展会经营专业,公演经营专业以及咨询经营专业。
【所学课程】
共同课程:社会课程研究方法论,电子商务研究,文化艺术产业顾客和市场分析,文化和技术,娱乐营销,文化艺术经营论,文化产业人力资源开发论等。
公演经营专业:公演艺术企划和经营,公演艺术产业的理解,公演艺术团队经营,公演艺术实例分析,营销和观众开发等。
展会经营专业:文化艺术作品价值评价,展会产业的理解,展会经营的实际,博物馆·美术馆学,文化财产保存和复原,影像文化的理解等。
咨询经营专业:咨询企划论,咨询产业的理解,文化咨询产业政策和法规,咨询产业实例分析,媒体经营,设计影像咨询的理解,韩国传统文化咨询研究等。
【就业方向】
公演策划经营、庆典活动策划、游戏产品策划、公演营销、展览经营管理、展会设计、文化咨询策划、艺术经纪人、博物馆运营管理、公演艺术团队运营、媒体经营、拍卖行或画廊的经营、美术馆和文化部门的管理等。
除了上述的中央大学开设文化经营艺术专业之外,还开设此专业或者类似专业的学校有:建国大学、东国大学、弘益大学、庆熙大学等。
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是啊,生命的春天,永远属于那些珍惜和热爱生命,用生命去美化生命的勇士。生命不相信命运,更不相信眼泪。去创造,去探索,去拼搏,去撰写惊天动地的生命的故事。无论你身在何方,身处何境,请扬起生命的风帆,在波澜壮阔的人生航程里,去书写属于你自己,也属于这个时代的生命的诗篇,去让一个大写的生命,完成一次辉煌壮丽的生命之旅!
是啊,生命的春天,永远属于那些珍惜和热爱生命,用生命去美化生命的勇士。生命不相信命运,更不相信眼泪。去创造,去探索,去拼搏,去撰写惊天动地的生命的故事。无论你身在何方,身处何境,请扬起生命的风帆,在波澜壮阔的人生航程里,去书写属于你自己,也属于这个时代的生命的诗篇,去让一个大写的生命,完成一次辉煌壮丽的生命之旅!
价值共生(陈春花):
海尔设立了两种组织形态:转型小微和创新小微。领导者需要授权给每个人,让每个人都与经营直接挂钩,都与顾客直接关联,这让人人皆可成功,人人皆有可创造价值。“人单合一”模式是对组织新模式的探索,人单合一模式能成功,答案只有四个字“自以为非”。企业领导者必须做到“自以为非”而不是“自以为是”,必须能自我超越,否则就无法推动企业组织的成长。
组织的经典定义,其核心是关注目标、协同行为以及人员集合。人既是组织最基本的构成要素,又是组织中最具活力、最具创造性的要素。组织目标持续达成,需要关注两个核心内容:一个是组织的动态性,另一个是组织的有效性。
查尔斯.汉迪:“组织是会变的,这主要是由于技术的发展允许人们用不同的方式来安排工作,并且只需要按一下按钮就可以跨越千山万水实现协同配合......我想,我们可能必须重新思考组织的本质”。
读专业书籍更懂未来,摘录分享
尊重原创,传递设计,与美同行,爱软装,爱设计,更爱生活。米墅,多品类软装集成服务商,专注软装陈设二十四年。 https://t.cn/R2WxQdu
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组织的经典定义,其核心是关注目标、协同行为以及人员集合。人既是组织最基本的构成要素,又是组织中最具活力、最具创造性的要素。组织目标持续达成,需要关注两个核心内容:一个是组织的动态性,另一个是组织的有效性。
查尔斯.汉迪:“组织是会变的,这主要是由于技术的发展允许人们用不同的方式来安排工作,并且只需要按一下按钮就可以跨越千山万水实现协同配合......我想,我们可能必须重新思考组织的本质”。
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