科技联合攻关的“金川样本”

6月12日,第24次金川科技攻关大会在甘肃省金昌市拉开序幕,400余名来自全国各地高校、研究院所的专家学者和相关企业齐聚“镍都”,围绕提高科技创新能力、推进新能源及配套产业、研究开发国家急需的镍钴新产品、建设智能工厂等内容展开深入研讨,正式启动新一轮科技联合攻关。

以创新、融合、携手共建新金川为主题的此次大会,由甘肃省人民政府、中国有色金属工业协会主办,金川集团股份有限公司、金昌市人民政府承办。第十届全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲,甘肃省委副书记、省长任振鹤出席会议并讲话。中国科学院院士严纯华、刘维民,中国工程院院士汤中立、王国法、冯夏庭、张平祥等出席会议。

“这次盛会既是一次跑好科技攻关‘接力赛’、描绘创新驱动‘热力图’、奏响高质量发展‘最强音’的群英会,也是一次强科技、强工业、强省会、强县域的行动会,充满着共商、共创、共赢的格局情怀及价值追求,蕴涵着谋全局、应变局、开新局的关键抉择及目标要求,具有丰富的实践意义。”金川集团公司党委书记、董事长王永前在大会致辞时表示。

从1978年至今,已召开23次的金川科技攻关大会,一定程度上代表着我国能源创新的技术高峰。通过大规模、跨行业、多层次、多学科的金川资源综合利用科技联合攻关,形成开放型、联合式科技攻关模式,使科技创新成为金川的“传家宝”。“金川经验”“金川模式”成为国内依靠科技进步发展企业的典范,金川集团发展史也被业内称为“镍钴工业的科技进步史”。

科技兴企:打造科技创新体系化系统化能力

甘肃省委副书记、省长任振鹤表示,科技攻关,企业要冲锋陷阵、人才要担纲大任、政府要贴心服务。金川集团的发展实践,不仅树立了科技兴企的典范,也表明了甘肃的创新发展潜力巨大、充满希望。

甘肃省委副书记、省长任振鹤

科技创新,企业既是“主体”又是“主力”。1958年,金川发现镍矿,金川集团通过探索和试验,研究掌握了适合金川镍矿特点的采、选、冶工艺技术,短时间内打通试生产流程,于1964年产出金川第一批电镍。

在1978年全国科学技术大会上,金川被列为全国三大矿产资源综合利用基地之一,金川集团进入“科技兴企”的快速发展时期。伴随着一批又一批制约企业发展的关键性技术难题被解决,金川集团用技术创新成果打破国外技术封锁,填补了我国镍钴及铂族金属生产工艺的一项项技术空白。

2020年后,为适应加快发展和国际化经营的需要,金川集团把技术进步作为调整经济结构、转变经济发展方式的关键抓手,开始了新一轮提高金川资源综合利用水平的产学研联合科技攻关。金川集团先后组织实施科研课题480余项,在镍钴及铂族金属采、选、冶及相关新领域,形成了一批达到国际国内先进水平,具有自主知识产权的核心技术和成套装备,使技术创新达到了新高度。

进入新时代,面对高质量发展新形势、新任务、新要求,金川集团把科技创新摆在了更加突出的位置。通过大力实施创新驱动发展战略,牢固树立抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来的理念,金川集团以增强科技创新的内生动力和活力为目标,建立并完善了符合科技创新规律的资源配置方式,和适应公司新形势的科技创新绩效及考核机制、科技成果转化及激励机制,有力促进了科技创新与生产经营深度融合,全方位提高了公司技术实力和自主创新能力。

作为金川集团的带头人,王永前认为,在谋全局、应变局过程中,金川集团把改革创新作为第一对策,把高质量发展作为第一要务,把以人民为中心发展思想作为第一遵循,把铸“魂”、固“根”、夯“基”作为第一使命,奋力走好中国企业科技创新的赶考之路。

优异成绩是金川集团创新路径的最好验证。“十三五”期间,金川集团成绩亮眼,综合实力迈上新台阶。2021年,金川集团实现营业收入2622亿元,同比增长5.81%。工业总产值1660亿元,同比增长44.2%,利润70.38亿元,同比增长111.61%。集团利税总额突破127亿元,其中利润70.38亿元,同比增长111.61%,位列世界500强第336位,中国500强第94位。在科技创新方面,“十三五”期间金川集团研发投入累计17.01亿元,年均增长率达34.6%,并先后组织开展各类科研攻关课题306项,科研项目成果转化率超过60%。其中,《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》《冶金炉窑强化供热关键技术及应用》两项成果获得2019年国家科技进步二等奖。

数字的背后,是金川集团科技创新体系化、系统化能力的体现。据了解,目前,金川集团已形成以国家级、省部级各类创新平台为依托,以镍钴研究设计院、兰州金川科技园等研发机构为核心,以二级单位工程技术研发力量为主体的科技研发体系,基础性、战略性、引领性研究不断取得新突破,工艺优化和装备提升等技术研发不断取得新成果。同时,通过设立国家重点实验室开放课题和联合科技攻关项目,金川集团不断加强与科研院所、高等院校的交流合作,有效推动了科研能力提升和重大技术难题解决。

推动科技创新,人才是关键。60年发展历程中,金川集团始终坚持把“人才是第一资源”的理念落到实处,坚持以价值创造为导向,不断深化体制机制改革,探索、完善公司科技创新激励机制,充分激发了下属经营主体和全体员工的创造潜能和活力。

在王永前看来,金川集团正是拥有“好”的制度体系、“能”的运营模式和“行”的企业文化,才使得各类资源要素的内在活力与外在张力全面释放,有力加强了改革攻坚与科技攻关的双重驱动,通过集聚一流创新资源、培育一流创效产业、对标一流创优标准、营造一流创业环境,金川集团成为了具有国际竞争力的世界一流企业。

金川集团公司党委书记、董事长王永前

助推强国:为国家战略科技力量添砖加瓦

企业除了靠科技自立自强,更要以己之力强化国家战略科技力量,提升国家创新体系整体效能。

一直以来,金川集团的科技创新立足金川资源优势,紧贴经济主战场,突出影响全公司经济结构战略性调整的技术需求,突出制约公司产业发展的关键技术、共性技术需求,突出节能减排等技术需求。

近年来,随着资源品质的不断下降,低品位、成分和性质复杂的镍、钴及铂族金属原料经济高效利用越来越重要,面对传统选冶技术处理中的回收率低、能耗高、污染严重难题,金川集团先后突破了“特大型矿体大面积连续充填开采关键安全技术”、“高氧化镁难处理镍矿石高效选矿技术”、“不溶阳极法生产电积钴技术”、“复杂镍原料生产高品质镍盐技术”等关键技术,使金川镍的最低可采工业品位由0.5%降至0.3%,贫矿资源占比超过50%,实现了过去属于废弃资源的低品质高氧化镁镍矿重新资源化。此外,通过铜阳极泥处理新工艺、镍阳极泥中贵金属高效提取技术、贵金属一二次资源综合利用、废旧锂离子电池回收技术、超高浓度冶炼烟气制酸过程分流转化技术、低浓度SO₂烟气高效治理技术等研究攻关,金川集团建成了铜阳极泥稀贵金属综合回收、镍阳极泥硫磺回收、冶炼环保集气达标治理、年产5000吨废旧锂离子电池资源循环利等项目,有效解决了环保历史遗留问题,进一步提升了资源综合利用水平。

科技创新不能单打独斗,需要协作配合。联合攻关模式正是源于金川集团被反复验证过的成功之路。

金川集团立足资源禀赋和产业基础,坚持以深化新材料产业供给侧结构性改革为主线,以发展高纯度、高强度、高精度、高性能有色金属新材料为突破点,强化科技创新、机制创新、业态创新,从而构建出布局合理、链条完整、特色突出、科技赋能、效益显著的新材料产业集群。

在发展过程中,金川集团“强龙头、补链条、聚集群”,依托自身镍产品优势,引入金昌宇恒镍网公司、扬帆飞翔工贸公司、金昌金惠澄镍网公司等镍网企业,建成了我国最大的印花镍网生产基地,国内市场占有率85%以上;依托铜产品优势,金川集团引入沈阳艾克电缆、弘瑞塑料制品公司、鑫富昌电缆公司等上下游企业,建成了西部地区最大电缆生产基地;依托金川特色的冶炼副产品,吸引甘肃高能中色环保科技公司、甘肃叶林环保科技公司、泵鑫旺达环保科技公司等企业先后落户金昌,形成了年处理冶炼副产品20万吨的资源综合利用产业链。

通过紧密贴合国家战略,金川集团正逐步成为国家战略科技力量的“助推器”。

企业强则国家强,企业兴则国家兴。金川集团立足内需,以高质量供给创造和开拓市场,使生产、分配、流通、消费各环节更加畅通。为巩固资源优势,提高自有矿山出矿量、入选量,集团启动金川四矿区贫矿开采,加大金川贫矿资源开发利用;为增加硫化镍原料控制量,集团加快推进青海夏日哈木镍矿建设。金川集团正在用行动践行“建设全国统一大市场为契机,畅通国内大循环,促进国内国际双循环”的理念。

抓住机遇:党建统领推动高质量发展

当前,金川集团积极发挥甘肃省龙头企业科技创新引领带动作用,以镍钴资源技术优势加快打造有色金属新材料、新能源及新能源材料产业创新集群,加快打造国家战略稀缺金属资源与先进材料领域科技领军企业,勇担国家战略科技力量与现代产业链“链主”责任,保障我国有色金属产业链、供应链以及科技链安全,确保成为甘肃省工业与科技高水平发展的“主力军”,区域经济高质量发展的“压舱石”。

“金川集团要精确把握新一轮科技革命和产业变革机遇。”正如王永前所强调,快速前行的发展路上,金川集团更要坚持组织力建设,高标准担当新作为。“我们要抓好党的建设,持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;抓好现代企业制度体系建设,持续提高公司治理体系和治理能力现代化水平;抓好干部职工队伍建设,持续营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围;抓好履职能力建设,持续在科技强国、工业强省、产城融合上奋勇争先,全力当好甘肃工业经济高质量发展的排头兵” 。

2022年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年,是金川集团奋进新征程、迈出新步伐、展现新作为的重要一年,是金川集团立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展的关键之年。

站在新的历史起点,金川集团将瞄准建设世界一流企业目标,打造新时代新金川,聚焦“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”战略理念,力争从“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”4个方面奋力突破,确保“十四五”末总体研发费用投入不低于55亿元;争取承担国家级重大项目5项以上、省级重点项目20项以上;在资源综合利用、镍钴新材料、新能源等领域获授权专利2400件以上;科技成果转化率达到65%以上,实现营业收入5200亿元、工业总产值3500亿元,再造一个新金川,奋力打造新时代国有企业高质量发展新高地。

来源:新华社

核酸公司没钱挣了,清零速度明显加快![疑问][疑问][疑问]
来源:风雨歧黄 2022-05-30 发表于江西
5月29日,全国感染数据:20+102=122例。仅仅在9天前,5月20日的数据还是:191+951=1142例。
9天之内,感染数暴降89%!在这样的规模水平上,清零速度肯定是全球最快的,甚至快于2020年武汉疫情的压降速度。
是什么原因,让感染数压降这么快呢?
首先让人联想到的,自然是北京查处了三家检测公司。
5月21日,北京朴石医学检验实验室涉嫌违法犯罪行为被立案侦查。
5月27日,北京金准医学检验实验室涉嫌违法犯罪行为被立案侦查;
5月29日,北京中同蓝博医学检验实验室在核酸检测过程中涉嫌违法犯罪被警方立案侦查。
朴石背景:看上去像普通的民营企业
金准背景:控股股东哈尔滨精准基因科技有限公司
中同蓝博背景:控股股东是港股公司中国同辐
这三家公司,背景一个比一个强大。
尤其是中同蓝博,央企背景联合海外公司做股东。

那么,是什么因素促使一家家检测公司不惜铤而走险,走上违法犯罪道路呢?
当然是因为利益!
故意放毒,制造假阳性、假阴性,使疫情延续,生意可以不断做下去,这此恶毒的行为自然是重罪,也是网络上讨论得最为热烈的情形。
但是今天,我们从次一层的角度讨论这个问题。
朴石医学直接抛弃检材,可以少做检测,直接把钱揣入腰包,比辛苦地一管管检测,挣的钱自然多很多。
金准比朴石胆子稍微小点,不敢采而不检,检而不测,而是人为稀释样本。即将“5混1”“10混1”核酸样本,采用多管混检的方式进行检测,相当于“混上加混”,降低检测的准确性。
这样做对金准有什么好处呢?第一出结果更快了,第二减少了人力成本,第三省下了试剂费用。
总之就是想法设法挣更多的钱!

检测越多,清零越容易,这种逻辑被现实彻底击碎了!
所以国家出手了!
5月25日传出消息,医保局回应:医保支付大规模核酸检测费用,不符合现行规定!

医保基金不再为各地核酸检测费用买单!估计许多削尖了脑袋刚挤进加盟的第三方检测机构心都凉了半截:这下完了,遭遇电信诈骗加杀猪盘了。
前几年搞金砖会议,城市趁机搞整容,大家热火朝天,大展身手。有个上海公司搞了出猛龙过江,来到这里抢下了最重要的步行街改造项目,并且二话不说带资迅速行动,设备一字儿排开进场施工,巍巍壮观,在紧张的工期内保质保量完美收工,受到市委领导的嘉奖。
这家上海公司心里美滋滋的,心想工作干的这么漂亮,以后算是在本地扎下根了,打下好口碑,还怕没有好活干?但接着他们就傻眼了。本以为高效快速完工,接下来就是等着收钱数票子,这下好了,活干完,没地方要钱去了。本来这个城市争取到会议资格,上面那头是有承诺会给一笔资金拨付下来改善各项基础设施的,但会都开完了,这笔承诺的补助也还是一直没下来,更要命的是,当初争取到会议资格的主要领导已经高升它处,新领导才到任不久,他才懒得掺和那些旧事,直接和前任的旧账划清界限,以免给自己留下后患。而市里原来自然是有相关费用预算和拨付的,但这些好拿好要的现金,早就给关系更密切的关系户给结算了,撂下这个上海来的过江龙呆在原地,不知道找谁说理去。
新冠检测,就是新一个金砖设施投资的新杀猪盘。现在,医保出来撇开干系,关上领钱的大门,各地政府自筹,这话说出来轻飘飘的不费力,但在相关各地领导心里,其实就是如同被突然扔进了液氮罐里,这分明就是一下子把他们推进了地狱之火中碳烤生蚝嘛,心在液氮罐里冷冻,身在地狱火里煎熬,有多少家“当地政府”能够自筹出新冠检测的余钱出来?没受疫情影响之前,大家就先已被恒大拖累,卖地收入少了七八成,正不知何时何地有来钱的门路,而今疫情送上门来,眼看着像是老天爷要给大家一笔发横财的机会,谁知道算计来算计去,居然最后又把筹钱的棒子递到了自己手上。
这下,真可谓搬起石头来砸伤了自己的脚。

各地政府大搞封控,大搞核酸天天测,本以为趁着疫情慷上司之慨,捞自己口袋之实,现在,上头一句“由各地自筹”就把一堆烧红了的炭火塞回各地自己的手中,这分明就是逼各地老爷们失信失义,没奈何,只能自己摆下杀猪盘,把一众蜂拥而来的第三方检测机构们当成猪仔来诱杀了。

很显然,要各地自筹费用来应付那些新冠检测费用,这是不可能完成的任务。各地政府都是世界上最顶尖的京东白条VIP客户淘宝花呗钻石玩家,如果今年大概有一百亿的收入,他们就敢先花两百亿出去,滚动还上分期的一百亿,留下的窟窿等以后的下任来填。现在上面放话不会预先代垫这笔钱,那显然就得由他们自己挂账扛着,受疫情影响,各种税收本就已经衰竭,卖地也不上量不上价,再用城投平台去发债融资?看起来也是不靠谱,最后就剩一个无敌之大招:拖字诀。
没说不给你钱,只是现在财政困难,暂时没钱给你。
那些新冲进来的第三方检测机构,得倒大霉了。也许,半年一年后,微博上就很可能会陆陆续续出现一些这些刚加盟进去做检测就遭遇费用拖欠者的哭诉与讨债,这些曾经无比威风的大白们,将以一个受害者的形象出现在公众面前寻求公众的支持时,又将面临何等的被群嘲之尴尬境地?
一切干劲皆源于利益同盟,一旦利益受损,同盟也就会瞬间分崩瓦解。大白们之所以愿意装扮的那么密不透风,不是他们有多胸怀天下苍生不辞劳苦,而是看在丰厚的费用补助,各地政府之所以敢许诺给大白们那么高的补助,是源于他们以为这些费用都可以从上头那边薅回来,于是,一个假设的利益链条便自此成立,让各方紧密合作环环相扣,现在,上面否认了愿意为这笔费用买单,各地政府的算盘自然是断了主轴,就剩满地零落的算珠,他们本想承上启下做笔赚差价的买卖,谁知道上级一眼看穿,不认账,这下不但自己想赚的差价没了,连下线们的费用都成了自己的负担和债务,这才是头疼的地方。没奈何,只有拖和赖。而做为下线方的第三方,才是真正的有苦难言。他们本以为天上掉横财,带资进来想捞一笔,自己先出资雇人当大白,支起帐篷摆上设备,本以为捅一下就一笔钱到账,谁知道捅也捅完,测也测完,给钱的主,没了具体的承担者了。本来想利用自己一起捞利益的合作者变成了对立者,后续的故事注定不会美好。

也有动脑筋的地方政府,比如四川某地,把算盘打到老百姓自掏腰包上。
发明了个说法,叫常态化全员核酸采样由自费承担。所谓“常态化检测”,实际就近乎于强制或半强制检测,如果不测,不能进工厂,不能入商场,总有办法让你接受检测。但是对不起,检测费用个人自掏腰包。
在网络上的一片质疑声中,该地方政府承受了极大的压力。5月29日宣布:变常态化检测为“愿检尽检”。也就是说,不强制了。想不想检测,由你自己决定。

几天之内,由强制/半强制改为“自愿”,这个速度还是很快的。也可以称为180度的转弯。口号可以叫得震天响,为了控制疫情,为了清零,保一方平安。但到了真正要掏钱的时候,软下来了!
其实,医保局还是鼓励常态化检测的。
医保局负责人表示,开展常态化核酸检测,能够及时发现新冠肺炎病毒传染源、迅速锁定管控目标、有效切断传播途径,是落实“动态清零”总方针的有效手段。
但这位负责人话锋一转:“常态化核酸检测费用由各地政府承担”。
说得很明白,要搞常态化,地方财政自己掏钱。
但事实证明,这是强力杀招。地方政府根本掏不出钱!
网络上爆料:原来声嘶力竭到各小区各楼催着做检测的大喇叭再也听不到了。原来这些无比积极的人未必是为了大家的健康,动力很可能是来自提成。
还有人分析说:核酸检测公司收不到回款就不能给大白们发工资,检测公司不敢向政府讨要款项,但大白们敢向检测公司讨要工资!大白们假如讨薪不成功,他们就会爆料某些内幕来要挟检测公司……好戏即将开始!
无怪乎所有的检测公司都没有心思把疫情搞大一点,多挣点钱。清零速度才会这样快!

在今天凌晨举行的 #Google I/O# 2022上,Sundar Pichai 介绍了 Google 如何通过促进知识和计算的发展,来创造能够提供帮助的产品,以实现自成立 24 年来一直坚守的使命:整合全球信息,供大众使用,使人人受益。从人工智能到为这一切提供动力的技术基础设施,Google 所取得的进步源于多年来对先进技术的投入。点击https://t.cn/A6XcwpIR,阅读 Sundar 主题演讲全文


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