我32岁，我出轨了一个大一男生，老公经常出差，我每天除了接送孩子上学外，其他时间都一个人在家，我知道这样做是错误的，但我还是选择了出轨，因为我也是一个正常女人，我也有正常女人的欲望……
老公比我大十岁，他是做工程的经常在外面出差，短则一个月长则大半年，有一次他去国外两年后才回来，我和他结婚十年了。
我身高170cm体重98斤长得特别的漂亮，那年我考入了武汉某师范大学，因为家里困难，大一我就开始在外面做家教。还做一些平面模特方面的兼职，我和老公，是在一次做兼职时认识的。
当时我刚刚20岁，在我上大二的时候，那天我和室友一起去做兼职，参加一场在国际广场上举办的车展活动，我和室友都是车模。
现场我面前来了一位30岁左右的男人，他身高只有165cm左右，但是看起来特别精神，到我身边后他停下了脚步，看我所展示的车辆，然后他直接那我给他介绍性能，本来我也没有放多大的希望，一般那样的车很少有人买，我就很敷衍的给他做了介绍。
让我没想到的是，那天他居然买了一辆。这让我感觉特别意外，我们在外面做兼职，正常的一天只有500块钱，如果自己所展示的车辆当天成交的话，我们则有相应的提成，这也是我做车模以来，第一次拿到这个提成，当然也是非常高的了。
当天他留了我的联系方式，后来他就主动的约我吃饭。正好我也拿到了提成。我就请他吃饭表示感谢，谁知后来以后他经常约我，并且他给我介绍做电子商务的朋友认识，一来二去我们非常熟悉，慢慢的也发展成了朋友。我知道他对我有那个意思，但是一直没有和我表白，我对他也没有那么排斥，毕竟他帮了我很大的忙。
我21岁生日的那天，他带我去了一家非常漂亮的西餐厅，我之前从来没来过这么豪华的餐厅，那天晚上我们喝了点酒，因为我从来没喝过红酒，那天居然喝醉了，酒后隐约的记得他和我表白，并且我答应了他。
第二天早上我刚睡醒，他已经为我把早餐买回来了，就这样，我们就确定了恋爱关系，他特别会照顾人，可能是比我大十岁的原因，和他在一起我觉得特别快乐，他只要有时间，就会带着我一起出去旅游。
我的室友都特别羡慕我，男朋友经常给我买那些名牌包包化妆品等……每次回宿舍后，我都会送给舍友们很多礼物和化妆品，也是因为我谈恋爱之后就很少回来宿舍住，经常在他给我租的公寓里面。
大学毕业后，我们步入了婚姻的殿堂。我觉得我没有找错人，他特别憨厚老实，这么多年对我也特别的好。从来没惹过我生气，我也特别喜欢他。
结婚第二年，我们的孩子出生了，我就持续了外面的所有工作专心的在家带孩子，孩子上学之后。老公为了多赚钱，就经常接一些别人不愿意去地方的项目，经常性的一走就是半年或者一年。
从那之后，我做起了全职宝妈，每天早上把孩子送到学校，晚上再去接回来。白天整天都在家里玩手机或者看电视。慢慢的之前的朋友也失去了联系。刚开始还非常喜欢这样的生活。时间久了，觉得特别的没意思。
后来再一次送孩子回来的路上，被一个小伙子骑自行车撞了一下，把脚环撞伤了，他立马把我送到医院，我给老公说这件事后，因为他在国外也没能回来，在医院住的三天，小伙子每天在医院照顾我。
医疗费我也没让他出，回家后医生介意我卧床休息半个月，那几天小伙子每天早上来帮我送孩子，白天在家里照顾我，晚上把我孩子接回来之后，他回学校。
就是这样，我觉得这个小伙子挺好的，家里面有个人说话，我慢慢的适应了他的陪伴。
那天我伤好了之后，小伙子拎了很多的东西送给我，我直接给他转了两百块钱，他每天在学校用的都是家里给的钱，第二天小伙子就没有再来了。
我已经适应了他的陪伴，突然不来后，让我觉得很不适应，我就给他打电话约他来家吃饭，他很爽快的就答应了。从那之后，我没事的时候就联系他，他也特别愿意过来，就这样我们的关系越来越近。
那天给小伙子过21岁生日，我在家里给他做了一大桌子菜，正好孩子也去了奶奶家，过生日当然也要喝点酒，小伙子特别开心，那一晚我们都喝多了。
第二天醒来，我们发现在了一起，其实感觉这样也挺好，从那之后他经常的来找我，我会给他做他喜欢吃的饭菜，就这样我们一直保持着很好的关系。
我现在知道这件事是错误的，但是我也没有办法，常年老公在外面工作，我也有正常人的需求。
我的做法对吗？如果老公知道后，我该怎么办？
老公比我大十岁，他是做工程的经常在外面出差，短则一个月长则大半年，有一次他去国外两年后才回来，我和他结婚十年了。
我身高170cm体重98斤长得特别的漂亮，那年我考入了武汉某师范大学，因为家里困难，大一我就开始在外面做家教。还做一些平面模特方面的兼职，我和老公，是在一次做兼职时认识的。
当时我刚刚20岁，在我上大二的时候，那天我和室友一起去做兼职，参加一场在国际广场上举办的车展活动，我和室友都是车模。
现场我面前来了一位30岁左右的男人，他身高只有165cm左右，但是看起来特别精神，到我身边后他停下了脚步，看我所展示的车辆，然后他直接那我给他介绍性能，本来我也没有放多大的希望，一般那样的车很少有人买，我就很敷衍的给他做了介绍。
让我没想到的是，那天他居然买了一辆。这让我感觉特别意外，我们在外面做兼职，正常的一天只有500块钱，如果自己所展示的车辆当天成交的话，我们则有相应的提成，这也是我做车模以来，第一次拿到这个提成，当然也是非常高的了。
当天他留了我的联系方式，后来他就主动的约我吃饭。正好我也拿到了提成。我就请他吃饭表示感谢，谁知后来以后他经常约我，并且他给我介绍做电子商务的朋友认识，一来二去我们非常熟悉，慢慢的也发展成了朋友。我知道他对我有那个意思，但是一直没有和我表白，我对他也没有那么排斥，毕竟他帮了我很大的忙。
我21岁生日的那天，他带我去了一家非常漂亮的西餐厅，我之前从来没来过这么豪华的餐厅，那天晚上我们喝了点酒，因为我从来没喝过红酒，那天居然喝醉了，酒后隐约的记得他和我表白，并且我答应了他。
第二天早上我刚睡醒，他已经为我把早餐买回来了，就这样，我们就确定了恋爱关系，他特别会照顾人，可能是比我大十岁的原因，和他在一起我觉得特别快乐，他只要有时间，就会带着我一起出去旅游。
我的室友都特别羡慕我，男朋友经常给我买那些名牌包包化妆品等……每次回宿舍后，我都会送给舍友们很多礼物和化妆品，也是因为我谈恋爱之后就很少回来宿舍住，经常在他给我租的公寓里面。
大学毕业后，我们步入了婚姻的殿堂。我觉得我没有找错人，他特别憨厚老实，这么多年对我也特别的好。从来没惹过我生气，我也特别喜欢他。
结婚第二年，我们的孩子出生了，我就持续了外面的所有工作专心的在家带孩子，孩子上学之后。老公为了多赚钱，就经常接一些别人不愿意去地方的项目，经常性的一走就是半年或者一年。
从那之后，我做起了全职宝妈，每天早上把孩子送到学校，晚上再去接回来。白天整天都在家里玩手机或者看电视。慢慢的之前的朋友也失去了联系。刚开始还非常喜欢这样的生活。时间久了，觉得特别的没意思。
后来再一次送孩子回来的路上，被一个小伙子骑自行车撞了一下，把脚环撞伤了，他立马把我送到医院，我给老公说这件事后，因为他在国外也没能回来，在医院住的三天，小伙子每天在医院照顾我。
医疗费我也没让他出，回家后医生介意我卧床休息半个月，那几天小伙子每天早上来帮我送孩子，白天在家里照顾我，晚上把我孩子接回来之后，他回学校。
就是这样，我觉得这个小伙子挺好的，家里面有个人说话，我慢慢的适应了他的陪伴。
那天我伤好了之后，小伙子拎了很多的东西送给我，我直接给他转了两百块钱，他每天在学校用的都是家里给的钱，第二天小伙子就没有再来了。
我已经适应了他的陪伴，突然不来后，让我觉得很不适应，我就给他打电话约他来家吃饭，他很爽快的就答应了。从那之后，我没事的时候就联系他，他也特别愿意过来，就这样我们的关系越来越近。
那天给小伙子过21岁生日，我在家里给他做了一大桌子菜，正好孩子也去了奶奶家，过生日当然也要喝点酒，小伙子特别开心，那一晚我们都喝多了。
第二天醒来，我们发现在了一起，其实感觉这样也挺好，从那之后他经常的来找我，我会给他做他喜欢吃的饭菜，就这样我们一直保持着很好的关系。
我现在知道这件事是错误的，但是我也没有办法，常年老公在外面工作，我也有正常人的需求。
我的做法对吗？如果老公知道后，我该怎么办？
【下沉一线面对面，已为产业链企业解决问题50余个，岱岳区把“问题清单”变成“满意答卷”】
在新型工业化强市建设推进过程中，岱岳区结合“我为企业办实事”活动，将力量下沉到基层、把问题解决在一线，通过摸清企业底数、梳理问题清单，最大化地解决企业在生产及建设过程中遇到的各类问题，切实为企业发展搭好桥、铺好路，把“问题清单”变成“满意答卷”。
下沉一线查问题
“我们打算购买一块地建厂房，扩大生产规模，和卖方已经基本谈妥了， 可是盘点了一下手里的资金，发现还有1000万元左右的缺口。”这可急坏了山东匠阿婆食品有限公司总经理刘峰。
岱岳区食品工业产业链专班在调研中得知这一情况后，迅速对该公司遇 到的问题进行系统梳理，查找问题症结，形成“问题清单”，并将清单上报至 链长和推进办。区领导也立即赴企业深入了解情况，将“问题清单”分解到各相关职能部门，并要求各部门限时办结、不留死角，切实解决企业在发展过程中遇到的“卡脖子”问题。
责任扛在肩上，落实抓在手上。岱岳区围绕“3+N”产业链，构建横向到 边、纵向到底的体系。各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区关口前移、重心下移，到企业面对面座谈，到车间实打实调研，切实了解企业实情，把项目上的问题抓细、抓实、抓透；切实发扬“钉钉子”精神，围绕项目策划、招引、建设、投产等关键环节，落实责任、加大力度，确保问题及时发现、及时上报、及时研究、及时解决，全力推进各项工作。岱岳区在全区185家规上工业企业中组织开展“一人一企”驻点联系专项行动， 整合区直13个部门单位包保20家重点企业，在镇（街）、园区安排专人驻点联系其余规上工业企业；收集企业在疫情防控期间遇到的交通运输、职工返岗、生产要素需求等方面的困难和问题，截至目前，共协调解决企业困难和问题80余项，实现了疫情防控与企业运行“两手抓、两手硬”。
凝聚合力解难题
“外国专家的签证马上到期，可需要他调试安装的设备还滞留在上海，由于疫情一直无法运输，这样下去很可能会耽误工程进度。”山东国泰大成科技有限公司总经理黄琦犯了难。
时间就是命令，责任就是使命。在了解到企业遇到相关困难后，岱岳区委主要领导第一时间到企业现场办公，岱岳经济开发区、新材料产业链专班及相关区直部门合力攻坚，解决物流不畅、工厂装货人员等问题，生产企业和物流企业积极对接，在做好疫情防控的同时，按照要求，尽早、尽快、安全地将设备运回泰安。通过积极协调，岱岳区办理了全省第一张重点物资通行证。5月6日，一行19人、14辆大货车、1辆物资保障车，奔赴上海；来回5天、行程1600公里，“点对点”将设备抢运回来， 解决了企业的燃眉之急，推动了项目顺利投产。
凝聚最“硬核”的力量，啃最难啃的“骨头”。岱岳区举全区之力支持项目推进，全心全意为企业纾难解困。该区整合区发改局、区科技局、区财政局等要素部门，搭建新型工业化发展促进平台，统一在技术、资金、物理空间和招商引资4个方面协调推进，对发现的问题综合施策，形成工作合力。平台的搭建，破除了各职能部门间的壁垒，条块联动变得更加顺畅，真正实现了“管得了的看得见、看得见的管得好”，有效推进了问题的解决。
闭环机制谋长效
“目前，我们正在推进年产1亿米电子布及年产15万吨高模玻纤智能制造生产线项目，由于需要新建厂房，之前的用地指标已经不能满足现在的需求了，如果不能及时解决这一问题，就会拖慢项目进度。会商时，我们把这个问题提了出来，市自然资源和规划局当场就给我们拿出了解决方案，并积极协助我们与市局做好协调。”一场会商会议让泰山玻璃纤维有限公司董事长唐志尧吃下了“定心丸”。
闭环管理见实效，建章立制谋长效。岱岳区通过“收集、分类、办理、反馈”的闭环管理模式，建立健全各项机制，推动新型工业化各项工作落地见 效。该区建立动态会商机制，各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区和企业每月例行会商，梳理阶段性企业需求及办理情况，落实责任，挂账销号。出现具体项目策划、落地建设、突出问题处理等情况时，由产业链专班报请链长，紧急通知相关部门单位、镇（街）、园区和企业开展临时会商。精细化工产业链是动态会商机制的先行者，自3月份该机制开始实行以来，精细化工产业链已开展例行会商2次、临时会商5次，累计解决各类问题11个。该区建立督导考核机制，把问题解决情况列入考核指标，加强对问题解决全过程的调度督导。区工业推进办建立问题收集处置台账，实行清单管理，明确问题解决时限，及时跟踪督导，推进问题解决进度。
为企业提供“全生命周期管理服务”，当好“店小二”“服务员”。截至5月底，岱岳区各产业链专班共梳理出各类问题63个，目前，已协调解决52个。下一步，岱岳区将以更务实的举措、更细致的服务，为企业纾难解困，加快推进新型工业化强市建设。
特约记者：玄振亮
在新型工业化强市建设推进过程中，岱岳区结合“我为企业办实事”活动，将力量下沉到基层、把问题解决在一线，通过摸清企业底数、梳理问题清单，最大化地解决企业在生产及建设过程中遇到的各类问题，切实为企业发展搭好桥、铺好路，把“问题清单”变成“满意答卷”。
下沉一线查问题
“我们打算购买一块地建厂房，扩大生产规模，和卖方已经基本谈妥了， 可是盘点了一下手里的资金，发现还有1000万元左右的缺口。”这可急坏了山东匠阿婆食品有限公司总经理刘峰。
岱岳区食品工业产业链专班在调研中得知这一情况后，迅速对该公司遇 到的问题进行系统梳理，查找问题症结，形成“问题清单”，并将清单上报至 链长和推进办。区领导也立即赴企业深入了解情况，将“问题清单”分解到各相关职能部门，并要求各部门限时办结、不留死角，切实解决企业在发展过程中遇到的“卡脖子”问题。
责任扛在肩上，落实抓在手上。岱岳区围绕“3+N”产业链，构建横向到 边、纵向到底的体系。各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区关口前移、重心下移，到企业面对面座谈，到车间实打实调研，切实了解企业实情，把项目上的问题抓细、抓实、抓透；切实发扬“钉钉子”精神，围绕项目策划、招引、建设、投产等关键环节，落实责任、加大力度，确保问题及时发现、及时上报、及时研究、及时解决，全力推进各项工作。岱岳区在全区185家规上工业企业中组织开展“一人一企”驻点联系专项行动， 整合区直13个部门单位包保20家重点企业，在镇（街）、园区安排专人驻点联系其余规上工业企业；收集企业在疫情防控期间遇到的交通运输、职工返岗、生产要素需求等方面的困难和问题，截至目前，共协调解决企业困难和问题80余项，实现了疫情防控与企业运行“两手抓、两手硬”。
凝聚合力解难题
“外国专家的签证马上到期，可需要他调试安装的设备还滞留在上海，由于疫情一直无法运输，这样下去很可能会耽误工程进度。”山东国泰大成科技有限公司总经理黄琦犯了难。
时间就是命令，责任就是使命。在了解到企业遇到相关困难后，岱岳区委主要领导第一时间到企业现场办公，岱岳经济开发区、新材料产业链专班及相关区直部门合力攻坚，解决物流不畅、工厂装货人员等问题，生产企业和物流企业积极对接，在做好疫情防控的同时，按照要求，尽早、尽快、安全地将设备运回泰安。通过积极协调，岱岳区办理了全省第一张重点物资通行证。5月6日，一行19人、14辆大货车、1辆物资保障车，奔赴上海；来回5天、行程1600公里，“点对点”将设备抢运回来， 解决了企业的燃眉之急，推动了项目顺利投产。
凝聚最“硬核”的力量，啃最难啃的“骨头”。岱岳区举全区之力支持项目推进，全心全意为企业纾难解困。该区整合区发改局、区科技局、区财政局等要素部门，搭建新型工业化发展促进平台，统一在技术、资金、物理空间和招商引资4个方面协调推进，对发现的问题综合施策，形成工作合力。平台的搭建，破除了各职能部门间的壁垒，条块联动变得更加顺畅，真正实现了“管得了的看得见、看得见的管得好”，有效推进了问题的解决。
闭环机制谋长效
“目前，我们正在推进年产1亿米电子布及年产15万吨高模玻纤智能制造生产线项目，由于需要新建厂房，之前的用地指标已经不能满足现在的需求了，如果不能及时解决这一问题，就会拖慢项目进度。会商时，我们把这个问题提了出来，市自然资源和规划局当场就给我们拿出了解决方案，并积极协助我们与市局做好协调。”一场会商会议让泰山玻璃纤维有限公司董事长唐志尧吃下了“定心丸”。
闭环管理见实效，建章立制谋长效。岱岳区通过“收集、分类、办理、反馈”的闭环管理模式，建立健全各项机制，推动新型工业化各项工作落地见 效。该区建立动态会商机制，各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区和企业每月例行会商，梳理阶段性企业需求及办理情况，落实责任，挂账销号。出现具体项目策划、落地建设、突出问题处理等情况时，由产业链专班报请链长，紧急通知相关部门单位、镇（街）、园区和企业开展临时会商。精细化工产业链是动态会商机制的先行者，自3月份该机制开始实行以来，精细化工产业链已开展例行会商2次、临时会商5次，累计解决各类问题11个。该区建立督导考核机制，把问题解决情况列入考核指标，加强对问题解决全过程的调度督导。区工业推进办建立问题收集处置台账，实行清单管理，明确问题解决时限，及时跟踪督导，推进问题解决进度。
为企业提供“全生命周期管理服务”，当好“店小二”“服务员”。截至5月底，岱岳区各产业链专班共梳理出各类问题63个，目前，已协调解决52个。下一步，岱岳区将以更务实的举措、更细致的服务，为企业纾难解困，加快推进新型工业化强市建设。
特约记者：玄振亮
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