《披荆斩棘的哥哥》第六期节目上线,本期节目最大的看点非哥哥们的绝活展示莫属了。尤其是赵文卓,作为节目中的硬汉代表,展示的绝活居然是绣花。
于是有人就问了,男人绣花算不算是“娘”呢?
对刺绣的误解
如今娱乐圈反“娘”风暴正劲,让很多人都有些草木皆兵了,故而难免会有此一问。查了一下相关的资料,虽然从事刺绣的多以女性为主,但并非女性的专属行业。其中也不乏男性从业者,有的甚至成为了工艺美术大师。比如说林智成先生,是第一批国家级非物质文化遗产项目粤绣(潮绣)代表性传承人,其作品“九龙屏风”荣获全国工艺美术品百花奖赛的金杯奖。
大众之所以会觉着男性刺绣“娘”,一方面是出于对于刺绣这个行业的不了解,而且相对而言男性从业者的确是少之又少。另一方面也是受到了一些影视作品的影响,例如家喻户晓的《笑傲江湖》。剧中东方不败在修炼《葵花宝典》之后,行为举止开始逐渐女性化了,而且还十分酷爱绣花。东方不败这个貌似有些怪异的癖好,给很多观众留下了深刻的印象,同时也导致一部分人对男性刺绣产生了抵触心理。
两类人应区别对待
诚如赵文卓所说,绣花只是为了赚钱买一台电视机而已。这件事放在以往,人们只会觉着是反差萌,不会去过多联想。这件事个人是这样认为的,反“娘”肯定是要坚持到底的,但有两类人应该区别对待。
其一,“娘”是出自艺术表演的必须需求,好比京剧中的男旦。之所以会出现男旦这个行当,是因为早期不允许女性登台,这才会有了男扮女装、男唱女腔。与刺绣一样,男旦中也涌现过不少的大家名角,像是京剧四大名旦梅兰芳、程砚秋、尚小云和荀慧生。他们的“娘”仅限于舞台之上,不会带到生活之中,更不会以“娘”去博人眼球。
其二,“娘”是天生如此,而非刻意为之。现在另一档综艺节目《这!就是街舞》也在播出,其中有一位名为AC(雷曦)的舞者,虽然身为男性,但可以明显看出来其举止神态已经非常女性化了。
关于人的性别,其实不仅仅是指生理性别,还包括了心理性别。绝大部分人的生理性别和心理性别是一致的,但任何事都会有例外,总有一部分人的生理性别和心理性别是“分裂”的。随着社会的发展,人们也在缓慢接受这些人的存在,给予一定限度的包容。
但这类人适不适合作为艺人乃至成为榜样,说实话争议还是比较大的。作为心智成熟的成年人,对此会有相对比较理智的判断。但问题的关键在于未成年人,尤其是看到什么学什么的年龄,恐怕还不能完全分辨出自己该不该以此为榜样。这就像痴迷追星的青少年,在他们的心目中为自己的偶像氪金是理所当然的事情,根本意识不到这是错误的。
尽管心理性别多为先天的,但也有受后天环境影响的案例。曾经就有家长在男孩子小的时候将其当成女孩子去养,像是穿裙子、扎辫子,致使男孩子长大后出现了性别认知障碍。虽然这只是个例,但也不得不防,毕竟男生有个男生样、女生有个女生样是人类社会最不可动摇的基本价值观。一旦生理性别和心理性别不一致人群的某些价值观具有了普遍性,那么后果可能会更加严重,可就不单单是生育率低的问题了。
所以社会对生理性别和心理性别不一致人群的包容注定是有限度的,至于这个尺度该怎么去拿捏,目前来说还是一个非常棘手的难题。但不论如何,反“娘”风暴针对的对象都不应该包含以上两类人。
娱乐圈的“娘”是一种欺骗
在个人看来,反“娘”风暴针对的“娘”是一种欺骗。自从反“娘”风暴展开之后,那些被广大网友认定为“娘”的艺人都有一个共同点,缺少过硬的代表作。这种现象放在以前简直就是不可想象的,哪怕曾经的小鲜肉的谢霆锋,成名时也有几首脍炙人口的金曲。
那么当下的小鲜肉是怎么做到没有作品,还能成为顶级流量的呢?道理很简单,就是依靠漂亮的脸蛋,加以各种虚假的营销手段。这个世界罕有人是天生丽质,让人看上一眼就沉迷其中无法自拔了,靠脸吃饭的小鲜肉也不例外。既然如此,就要借助各种“障眼法”了,像是化妆、P图、滤镜等等。总而言之,脸蛋是越来越精致了,一个个比女生都要秀气。
对于心智还未完全成熟的小女生来说,单是小鲜肉那张经过了“包装”的脸,就足以让其心动不已了。再加上虚假的营销,像各种优质的人设、微博粉丝几千万乃至上亿等等,疯狂的氪金、集资自然而然就来了。这就是为什么在反“娘”的同时,还要整顿那些集资、打投等的应援行为,甚至是限制明星艺人通过公共平台发布自拍照。原因在于“娘”只是畸形饭圈文化的一种表现,与虚假营销、引诱粉丝氪金和集资等行为共同构成了一条产业链,用扭曲的价值观作为工具榨取粉丝手中的金钱。
不论某些流量明星参与过多少慈善活动、曾经捐了多少钱,与其榨取的粉丝手中的金钱相比,都只是九牛一毛而已。正因为如此,才说娱乐圈的 “娘”是一种欺骗。明明是圈钱,却在自我标榜是为社会做贡献,硬拗自己是有正能量的社会榜样。明明没有什么拿得出手的作品, 竟毫无廉耻地鼓吹如何的才华横溢,值得获得所有人的认可。反“娘”反的正是这样的人,娱乐圈男艺人的“娘”不单纯是其言行女性化的问题,背后更是为了利益的不择手段。
可能有人会说,这么多人喜欢小鲜肉必然是有原因的,存在即合理。这完全是歪理邪说,好比小孩子不想上学、只想打游戏,你能说这是存在即合理吗?任何事情都要有一个度,适度了是劳逸结合、享受生活,过度了就是玩物丧志、不思进取。偏偏现在的饭圈文化就是变相教唆粉丝玩物丧志、不思进取,此等糜腐之风务必要尽快斩草除根,否则后患无穷!
个人观点,不喜勿喷。

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基金
自1997年首批封闭式基金成功发行以来,基金一直备受国内个人投资者的推崇,2012年基金已经明显超过存款,成为投资理财众多看点中的重中之重。据有关资料,2013年国内基金净值已近2000亿元,占到A股股票流通水平的10%以上。许多投资者们依然十分看好基金的收益稳定、风险较小等优势和特点,希望能够通过基金的投资以获得理想的收益。

基金理财的七大技巧:

第一,正确认识基金的风险,购买适合自己风险承受能力的基金品种。

第二,选择基金不能贪便宜。有很多投资者在购买基金时会去选择价格较低的基金,这是一种错误的选择。

第三,新基金不一定是最好的。在国外成熟的基金市场中,新发行的基金必须有自己的特点,要不然很难吸引投资者的眼球。可我国不少投资者只购买新发基金,以为只有新发基金是以1元面值发行的,是最便宜的。

第四,分红次数多的并不一定是最好的基金。

第五,不要只盯着开放式基金,也要关注封闭式基金。

第六,谨慎购买拆分基金。

第七,投资于基金要放长线。购买基金就是承认专家理财要胜过自己,就不要像股票一样去炒作基金,甚至赚个差价就赎回,我们要相信基金经理对市场的判断能力

股票
买股票就是买上市公司,买中国经济的成长。国内股票市场资金供求形势相对乐观,这对于资金推动型的中国股市无疑是打了一剂强心针。再加上中国证监会对上市公司的业绩计算、融资额等提出了更加严格的要求,加强了对股市的调控,这将给投资者带来赢利的机会。但不管怎么样,股市的最大特点就是不确定性,机会与风险是并存的。因此,投资者应继续保持谨慎态度,看准时机再进行投资。

期货
一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约。这个标的物,又叫基础资产,对期货合约所对应的现货,可以是某种商品,如铜或原油,也可以是某个金融工具。

期货合约的买方,如果将合约持有到期,那么他有义务买入期货合约对应的标的物;而期货合约的卖方,如果将合约持有到期,那么他有义务卖出期货合约对应的标的物(有些期货合约在到期时不是进行实物交割而是结算差价。例如:股指期货到期就是按照现货指数的某个平均来对在手的期货合约进行最后结算)。当然,期货合约的交易者还可以选择在合约到期前进行反向买卖来冲销这种义务。

国债
2005年是国债市场的创新之年,不仅增加了国债品种,而且使广大投资者能有更多的选择。对国债发行方式也进行了新的尝试和改革,进一步提高了国债发行的市场化水平,以尽量减少非市场化因素的干扰。另外,国债的二级市场也将成为2014年的发展重点。由此可见,国债的这一系列创新之举,必将为投资者们带来更多的投资选择和更大的获利空间。

储蓄
多年来,储蓄作为一种传统的理财方式,早已根深蒂固于人们的思想观念之中。大多数居民仍然将储蓄作为理财的首选。一方面因为外资流入中国势头仍较旺盛,中国基础货币供应量增加;另一方面政府为了适度控制物价指数和通货膨胀率的上升,采取提升利率手段,再加上利率的浮动区间进一步扩大。利率的上升,必将刺激储蓄额的增加。

债券
债券市场的火爆令人始料不及。种种迹象表明,2005年企业债券发行仍有提速的可能,企业可转换债券、浮息债券、银行次级债券等都将可能成为人们很好的投资品种。再加上银监会将次级定期债务计入附属资本,以增补商业银行的资本构成,使银行发债呼之欲出,将为债券市场的再度火爆,起到推波助澜的作用。

信托
信托理财是一种财产管理制度,它的核心内容是“受人之托,代人理财”。具体是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,受托人按委托人的意愿以自己的名义为受益人的利益或者特定目的,进行管理或者处分的行为。

2010年信托市场发行规模为3万亿,增长率每年大于30%。信托产品是由信托机构发行的产品,通过银行、证券公司、专业独立理财公司进行进行销售。

信托类理财产品的收益可以是固定的,也可以是浮动的。市场主流产品还是以固定收益率为主,每年9-13%的收益,收益较高、稳定性好是信托理财产品的最大卖点。信托计划产品一般都是资质优异、收益稳定的基础设施类信托计划,并且大多有第三方银行担保,在安全性方面比单纯的信托投资项目要略微高一些。

同时在投资过程中,银行会不断监控、跟踪贷款的动向,从而可以最大程度上规避信托项目的投资风险。

2009年,银监会下发《关于加强信托公司主动管理能力有关事项的通知(讨论稿)》,通知明确,这一文件出台的目的是:“引导信托公司以受人之托、代人理财为本,大力发展主动管理类信托,提高信托公司核心竞争力,实现内涵式增长,促进信托行业可持续发展。”但文件主要还在于引导信托公司摆脱“管道”式被动管理的经营模式,将重点放在提升信托公司在银信合作的证券投资业务、受让资产业务、发放信托贷款业务的自主管理能力上。

2010年,《信托公司净资本管理办法》出台;2011年,《信托公司净资本计算标准有关事项的通知》下发。《信托公司净资本管理办法》结束了信托公司依靠规模无限扩张盈利的模式。从一定意义上说,这一政策终结了信托公司的“管道业务”,迫使信托公司必须走上自主管理的道路,而自主管理也正是信托公司走上财富管理之路的一个开端。在对财富管理的理解上,许多信托公司将第一步放在了渠道的建设上。于是,一大批“信托公司系财富管理中心”相继建立。

财富管理的基础是了解客户。从这个意义上说,无论是因为财富效应的刺激,还是政策的约束与引导,信托公司通过建立财富中心建设自己的营销队伍,摆脱渠道依赖,通过直接接触客户了解和掌握客户的需求,正是其走上财富管理必须的一步。但必须明确的是,从本质上看,与一般的理财相区别是的,财富管理业务是以客户为中心,目的是为客户设计一套全面的财务规划,以满足客户的财务需求;而一般意义上的理财业务是以产品为中心,目的是更好地销售自己的理财产品。

因此,建立销售队伍的目的不仅在于使信托公司摆脱渠道依赖,直接掌握客户,更重要的是通过自身的直接销售,使信托公司了解客户,从而为客户量身定做出更加适应客户需求的产品。由此可见,如果信托公司直销队伍的建立,仅仅是出于财富效应的刺激,或者是政策的约束,将信托公司的直销队伍简单变成了一个以卖产品为主的“第三方理财机构”,则会使信托公司向财富管理转型的道路越走越窄,将财富管理变成简单的卖产品。

严格意义上,没有投资能力的财富管理是虚幻的,通过自主管理提高信托公司的投资能力是其走向财富管理道路的重要一步。因此依靠自己的直销队伍研究、开发,甚至是引导客户的需求,并将这种需求转化为产品,才是真正的财富管理之道。

重要的是,许多信托公司高管层面已经意识到这一点。信托公司发展专属渠道,直接掌握一批高净值客户,仅仅是实现其财富管理目的的第一步,其后还需要整合各种资源,为客户提供真正的财富管理服务。上海信托2010年至2014年的发展思路明确定位于:主攻财富和资产管理,力提主动性管理能力,进行了人才配备、系统升级、运营流程以及种子基金培育等各方面的改革措施,以保障上海信托主动管理能力的提升。平安信托则建立起产品、渠道、系统多维度的发展平台。2013年外贸信托成立了自己的财富管理中心,该公司总经理助理范华明确表示,与过去的信托公司利用各种渠道叫卖集合资金信托产品不同,外贸信托希望转型为高净值人群提供财富管理服务。

事实上,几乎所有金融机构都在以财富管理的名义进行着理财业务。如此描述的原因在于,理财业务与财富管理的区别就在于以产品为中心还是以客户为中心。在分业管理的背景下,任何一家金融机构都不可能完全以客户为中心;为满足客户全方位的需求而进行产品设计,只有带有混业性质的信托公司有条件做到这一点,这也正是信托公司进军财富管理市场的最大优势。

2013年信托产品解析及理财策略,自2007年股市崩盘以来,信托产品以其收益高、期限短、安全性极佳的特点而深受高端客户的认可,据中国信托行业协会公布数据,截至2013年1季度末,信托资产规模达87302.23亿元,远超公募基金和保险业规模。但很多客户对信托并不了解,存在很多理念上的误区。

信托的概念:简言之,就是受人之托,代人理财。信托是由信托公司发行的正规理财产品,而信托公司是受银监会监管的国家正规金融机构,与银行、保险、证券并列为中国四大金融支柱,与民间借贷严格区分。

信托的形态:大多为1-2年期,100万起点,收益9%-11%,根据产品不同,按季度或半年付息。

信托的安全:信托产品从设计到发行,要经过尽职调查、银监会备案等完善的流程;信托产品本身具备有抵质押、保证担保、警戒线设置等多重风控,确保资金安全。所有信托资金,均直接进入信托公司在银行开设的资金监管账户,保证资金不被不当使用。自2001年新信托法实行以来,所有固定收益类信托产品无一违约,具有最佳的安全性。

常见的误区:从特定机构购买更安全,信托的认购,合同与信托公司签署,资金直接进入信托公司的募集账户(对公户),不因购买渠道不同而产生风险的差异。客户投资应更注重产品质量本身,包括期限、收益、风控等以及机构给客户提供的售后服务。

【会展大咖秀 | 会展“新业态”正在路上】笔者曾在《关于“新会展”的另一种解读》一文中,探讨“新会展”应包括新业态、新形态、新模式三个方面。

所谓新业态,在理论上是指“基于不同行业间的组合、行业内部价值链和外部产业链环节的分化、融合、行业跨界整合以及导入新兴技术所形成的新型企业乃至行业的组织形态。”

对于会展业而言,新业态是以新时代、新使命、新要求为机遇,以行业升级为动力,以技术创新为驱动,以市场需求为目标,顺应多元化、多样化、个性化的会展产品或服务需求,从现状中衍生、整合出的新环节、新链条、新活动形态,乃至新型企业、商业、及行业组织形式。

会展新业态的产生,无外乎行业细分和行业融合两个路径。

会展新业态的出现,势必围绕展馆、组展和会展服务这三个重要环节,或者说是以此三个“点”发展、衍变和交互融合。在传统会展业中,展馆、组展和会展服务涵盖了整个市场体系,并且表现出各具特点的运营及业务流程,拥有各自的业务标准、行业规范和可界定的核算边界。在此基础上,三“点”之间的经营业务交集、商业模式(赢利模式)关联、相互依存又和而不同的运营状态,即构成了会展“业”之形“态”。

围绕展馆为中心的新业态探索和尝试,应该说目前最为积极、活跃,所展现的基本路径,是围绕会展的核心业务板块,以“智慧”“智能”为驱动,采用“会展+N”的模式,探索市场张力。通过会展业带动展馆周边乃至会展集聚地和城市的住宿、餐饮、物流、交通、零售、旅游等诸方面的经济收益,是传统会展既有的效应;而展馆发力智能商业综合体,探索“展会+商业”的新消费业态,才是新业态的希望。知名管理专家所提出的“逐渐形成以场馆为核心的商业生态”,“以场馆为引擎,构建会展小生态”,“以会展为抓手,服务产业大生态”等一系列真知灼见,已对这一范畴新业态的产生和推进有了深入论断。

笔者认为,一直以来提出的“智慧会展”,不属于新业态,除非会展有“智慧”和“不智慧”两种界定。所谓“智慧”或“互联网+”“大数据+”等,是会展业在技术创新和发展大趋势下的必然产物和顺应时势的行业迭代优化。包括已经在“风口”的AI,相信对于行业的提升,哪怕是一些看起来微不足道的提升,就足以让行业效率明显提升。但是,会展业全产业链、产业环节的最终落地,是内容,是落实在服务与人上。科技是一种赋能。

围绕组展和会展服务两个环节的新业态产生,其中一个共同点,是以更加优质的内容、以科技推动下的裂变式传播效果,通过极致的创意、创新体验,替代传统展览单纯的规模及感官效果,或者说赢得展会规模、效果和品牌的提升。其中的区别,对于组展,一是以高科技为依托开展的经营活动,二是商业流程、服务模式或产品形态的创新,三是提供更加灵活、快捷的个性化服务。

在组展产品形态方面,展览会(贸易展和专业展)的传统布局或以行业划分,或以产业链上下游区分,或以产品类别划分,参展商所属展馆不同、面积不同、特装和标准展位不同,设计方案和呈现效果不同,一入展会,各显神通。而一届展览会作为一个会展活动的整体,客户体验大多仍局限于围绕H5推介、在线参会流程、人脸识别、二维码扫描等手段。对于展会主题的体验、展会品牌的体验和传播还有很大创新发展空间,距离与文创产业、新零售业态等方面的结合,尚有一定差距。

在某种意义上,笔者认为会展服务环节或能为组展环节提供相应支持。一方面源于长期直接服务于参展商,对于会展项目的流程、形象及形式的“落地”,对于参展商的品牌传播和产品营销如何服务于客户需求多有差异性研究,可以为组展方提供典型性、和整合性的建议;另一方面,会展服务所具有的综合服务资源和整合设计能力也可以为组展方提供相应的直接支持。

由于“会展服务”范畴广泛,本文仍只限于会展设计、建造类服务的类型,其新业态是以会展活动整体解决方案为驱动的,即针对特定展会特定参展商的特定需求,提供包括“核心利益、形式产品和附加产品”的组合服务设计,并通过资源整合、技术整合、线上线下传播、设计策略、展前展中和展后不间断服务支持等等保障,形成专属化、定制化、类型化的服务形态。

会展活动整体解决方案的出现,区别于传统会展服务的服务内容、类型局限和盈利模式,这一转变的先导,是传统意义上的展览“设计”将向设计策略、体验式设计、IP应用设计、品牌营销和传播流程设计、多媒体集成和体验流程设计等融合、细分的方向分野或定向扩展。传统会展服务有“两个轮子” :设计和项目管理,一为驱动,一为导向。同类会展服务企业的不同,在于两轮的作用和层次有别。无论如何,设计的这种“质变”——提升,都将推动改变会展服务的价值主张,催生新业态。

应该清醒地看到,新业态以及新形态、新模式,甚至包括“新会展”都还在路上。

这个“新”,不是会展行业的发明。2018年11月,国家统计局发布数据显示,2017年全国“三新”(新产业新业态新商业模式)经济增加值为129578亿元,相当于GDP的比重为15.7%,比上年提高0.4个百分点。按现价计算的增速为14.1%,比同期GDP现价增速高2.9个百分点。在国家统计局2018年8月印发的《新产业新业态新商业模式统计分类(2018)》中,共有9个大类,63个中类和353个小类,与会展业相关的只是070506这1小类——“其他现代商务服务”,“仅包括工业会展、电子信息会展、金融会展、科技创新会展、机构商务代理、公司礼仪服务、大型活动策划等活动”。(作者李益 系北京逸格天骄国际展览有限公司副总经理)本栏目文章涉及版权,转载请注明出处


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