（23）奇门遁甲测感情，大禹风水
1、首先问话人是男，网测，问的是与三个女人之间的关系，他的用神就是己，落离九宫。太阴+己+己+天英+惊门，引干辛。太阴是暗地里，己是琢磨着思想着，己打开在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，想法比较乱比较毛躁冲动，再看他宫位的天英为急躁，也指他本身比较帅，惊门呢能说，这是他本身的属性；
2、现在，来根据他的问话找那三个女人的位置。看清那三个女人本身的情况，三个女人落宫与他宫位的生克情况，就能大致知道他与三个女人之间的感情纠葛情况了。
3、第一个女人，前女友后。用神选什么？他是己，前女友自然就是甲了。这个不能说现女友是甲啊，因为第一个问题问的是前女友，按照问话及选取用神的顺序性，前女友就是甲。甲就是值符了，在兑宫。兑宫：值符+辛+辛+天柱+休门，我说前女友有时喜欢挑错，他说这个还好，我说如果没有挑错的自以为是的个性那就是领导或老板了，他说前女友今年刚开了一个幼儿园。你看，女人临值符，要么就是在男人面前把自己当领导，要么就是真的是个现实的领导。如果女人在男人面前把自己当领导一样，那性格是不好的，自以为是，一般不会认为自己有错，这样的感情就容易产生问题。除非一点，男人是软弱的什么都听女人的趴耳朵，这样才能保证还好。
看宫位之间，首先，男人宫位和前女友宫位，没有共同符号连接，没有共同语言，且男人克女人，就是对女人不满意，这点他反馈是的确。
好，这个女人分析完了。我们来一点一点分析，还有两个女人。
4、第二个女人，说是公司的同事在一起了，什么叫在一起？叫不叫男女朋友关系？实际上男人想承认，女人不承认。您看他的问话说的。但是呢，又会牵手又会亲吻，那还是超出了一般的朋友同事之间的关系。那个这个女人跟他之间应该怎么定位？定位为桃花系统。
这女人目前还是男人的桃花系统，男人的桃花就是引干辛了。辛引到了哪里？到了兑宫。兑宫不是跟他前女友同宫了吗？同宫了怎么办？后来的必须要转宫。就是第二个女人必须要转走，因为那个宫位已经被别人占据了。原来的女朋友不再面前，应飘转，后来的第二个女人，就应该深挖了。深挖到哪里？坎宫。
所以第二个女人落在坎宫。
5、现在来好好分析下第二个女人。坎宫九地+戊+戊+天篷+伤门。首先分析下她跟男人的关系，水火之间，水克火，水火碰撞出激情，但是总体是拒绝的是吧，因为水克火嘛，并且没有共同符号连接。其实这个女人是个性格复杂的女人，她一方面从理智上拒绝男人，一方面又接收男人的牵手和接吻。这种性格也能从宫位分析来发现：戊+戊，戊为土，为忠厚忠信老实的含义，说明这女人有一定的原则在的，然而她又临天蓬星，天蓬星是大胆好色的含义，这又是她性格上的另一特点了；她又临伤门，临伤门的女人，有时无可掩藏的会露出一些主动挑逗的举动来，伤门嘛，主动进去主动挑逗对方。所以，这女人，是一个多方面性格的女人，一方面自身受到忠厚老实礼仪理智或者叫一根筋性格的影响，另一方面她还属于胆大好色的人，所以跟男人处于水火之间，拒绝他，又时时碰撞出激情来。
6、现在到了第三个女人了，分析问话，老东家的旧同事，怎么解？用神怎么选？这个用神，应该选日干，跟他异性，所以选丙。这个是根据同事来选，因为不算他的女朋友也不算他的桃花。丙在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，引干己，这个引干是她对外联络和发生关系的同道，己正好就是那个男人。白虎是激烈的主动的，丙+丙，热情而乱；天冲，冲动，一时性起；景门，心里一片火热。她是火热的主动冲动和激烈的要去向男人表白的。还有，她在震为木，男人在离为火，木生火，她的确喜欢这男人。木火之间，正在燃烧。
7、这些情况长期存在，很难改变，因为这是个伏吟局。里面的人碰撞着，但是也难受，难受于改变现状，难受与共同语言的对流少了。
我们测局，要能达到，把所有人物的情况都给客户分析到解答到，这是局的反应，是你在现实里看不出来的，或者很难确定的，而我们做奇门的，就是能做到这一点，不需要了解你的任何情况，通过你的一句问话就能把你和其他相关人的了解透。这就是带给客户的价值所在。
分析奇门局，分析问话找准用神是关键。这里涉及到三个女人，一个个的找，都能找出来，然后才能做出分析判断。这个局说简单不是很简单，不是简单的一个人跟另一个人的关系。说难也不难，这本身还是比较简单的局，不知大家有什么想法，尽可以留言交流。
1、首先问话人是男，网测，问的是与三个女人之间的关系，他的用神就是己，落离九宫。太阴+己+己+天英+惊门，引干辛。太阴是暗地里，己是琢磨着思想着，己打开在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，想法比较乱比较毛躁冲动，再看他宫位的天英为急躁，也指他本身比较帅，惊门呢能说，这是他本身的属性；
2、现在，来根据他的问话找那三个女人的位置。看清那三个女人本身的情况，三个女人落宫与他宫位的生克情况，就能大致知道他与三个女人之间的感情纠葛情况了。
3、第一个女人，前女友后。用神选什么？他是己，前女友自然就是甲了。这个不能说现女友是甲啊，因为第一个问题问的是前女友，按照问话及选取用神的顺序性，前女友就是甲。甲就是值符了，在兑宫。兑宫：值符+辛+辛+天柱+休门，我说前女友有时喜欢挑错，他说这个还好，我说如果没有挑错的自以为是的个性那就是领导或老板了，他说前女友今年刚开了一个幼儿园。你看，女人临值符，要么就是在男人面前把自己当领导，要么就是真的是个现实的领导。如果女人在男人面前把自己当领导一样，那性格是不好的，自以为是，一般不会认为自己有错，这样的感情就容易产生问题。除非一点，男人是软弱的什么都听女人的趴耳朵，这样才能保证还好。
看宫位之间，首先，男人宫位和前女友宫位，没有共同符号连接，没有共同语言，且男人克女人，就是对女人不满意，这点他反馈是的确。
好，这个女人分析完了。我们来一点一点分析，还有两个女人。
4、第二个女人，说是公司的同事在一起了，什么叫在一起？叫不叫男女朋友关系？实际上男人想承认，女人不承认。您看他的问话说的。但是呢，又会牵手又会亲吻，那还是超出了一般的朋友同事之间的关系。那个这个女人跟他之间应该怎么定位？定位为桃花系统。
这女人目前还是男人的桃花系统，男人的桃花就是引干辛了。辛引到了哪里？到了兑宫。兑宫不是跟他前女友同宫了吗？同宫了怎么办？后来的必须要转宫。就是第二个女人必须要转走，因为那个宫位已经被别人占据了。原来的女朋友不再面前，应飘转，后来的第二个女人，就应该深挖了。深挖到哪里？坎宫。
所以第二个女人落在坎宫。
5、现在来好好分析下第二个女人。坎宫九地+戊+戊+天篷+伤门。首先分析下她跟男人的关系，水火之间，水克火，水火碰撞出激情，但是总体是拒绝的是吧，因为水克火嘛，并且没有共同符号连接。其实这个女人是个性格复杂的女人，她一方面从理智上拒绝男人，一方面又接收男人的牵手和接吻。这种性格也能从宫位分析来发现：戊+戊，戊为土，为忠厚忠信老实的含义，说明这女人有一定的原则在的，然而她又临天蓬星，天蓬星是大胆好色的含义，这又是她性格上的另一特点了；她又临伤门，临伤门的女人，有时无可掩藏的会露出一些主动挑逗的举动来，伤门嘛，主动进去主动挑逗对方。所以，这女人，是一个多方面性格的女人，一方面自身受到忠厚老实礼仪理智或者叫一根筋性格的影响，另一方面她还属于胆大好色的人，所以跟男人处于水火之间，拒绝他，又时时碰撞出激情来。
6、现在到了第三个女人了，分析问话，老东家的旧同事，怎么解？用神怎么选？这个用神，应该选日干，跟他异性，所以选丙。这个是根据同事来选，因为不算他的女朋友也不算他的桃花。丙在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，引干己，这个引干是她对外联络和发生关系的同道，己正好就是那个男人。白虎是激烈的主动的，丙+丙，热情而乱；天冲，冲动，一时性起；景门，心里一片火热。她是火热的主动冲动和激烈的要去向男人表白的。还有，她在震为木，男人在离为火，木生火，她的确喜欢这男人。木火之间，正在燃烧。
7、这些情况长期存在，很难改变，因为这是个伏吟局。里面的人碰撞着，但是也难受，难受于改变现状，难受与共同语言的对流少了。
我们测局，要能达到，把所有人物的情况都给客户分析到解答到，这是局的反应，是你在现实里看不出来的，或者很难确定的，而我们做奇门的，就是能做到这一点，不需要了解你的任何情况，通过你的一句问话就能把你和其他相关人的了解透。这就是带给客户的价值所在。
分析奇门局，分析问话找准用神是关键。这里涉及到三个女人，一个个的找，都能找出来，然后才能做出分析判断。这个局说简单不是很简单，不是简单的一个人跟另一个人的关系。说难也不难，这本身还是比较简单的局，不知大家有什么想法，尽可以留言交流。
108一个男人和三个女人关系
问：我现在是刚跟前女友分开,她搬走不一起住了,但是关系还没断干净,然后现在又和公司一个同事在一起,这同事说在过不了自己那关,不想找在同一个部门的,所以不承认关系,但实际又跟我牵手接吻，另外还有一个老东家的旧同事突然跟我表白，有点复杂。
爱好奇门的朋友，这个局应该怎么测呢？设计到一个男人和三个女人，起出来还是个伏吟局，这局应该怎么测呢？让我们来一点点分析：
1、首先问话人是男，网测，问的是与三个女人之间的关系，他的用神就是己，落离九宫。太阴+己+己+天英+惊门，引干辛。太阴是暗地里，己是琢磨着思想着，己打开在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，想法比较乱比较毛躁冲动，再看他宫位的天英为急躁，也指他本身比较帅，惊门呢能说，这是他本身的属性；
2、现在，来根据他的问话找那三个女人的位置。看清那三个女人本身的情况，三个女人落宫与他宫位的生克情况，就能大致知道他与三个女人之间的感情纠葛情况了。
3、第一个女人，前女友后。用神选什么？他是己，前女友自然就是甲了。这个不能说现女友是甲啊，因为第一个问题问的是前女友，按照问话及选取用神的顺序性，前女友就是甲。甲就是值符了，在兑宫。兑宫：值符+辛+辛+天柱+休门，我说前女友有时喜欢挑错，他说这个还好，我说如果没有挑错的自以为是的个性那就是领导或老板了，他说前女友今年刚开了一个幼儿园。你看，女人临值符，要么就是在男人面前把自己当领导，要么就是真的是个现实的领导。如果女人在男人面前把自己当领导一样，那性格是不好的，自以为是，一般不会认为自己有错，这样的感情就容易产生问题。除非一点，男人是软弱的什么都听女人的趴耳朵，这样才能保证还好。
看宫位之间，首先，男人宫位和前女友宫位，没有共同符号连接，没有共同语言，且男人克女人，就是对女人不满意，这点他反馈是的确。
好，这个女人分析完了。我们来一点一点分析，还有两个女人。
4、第二个女人，说是公司的同事在一起了，什么叫在一起？叫不叫男女朋友关系？实际上男人想承认，女人不承认。您看他的问话说的。但是呢，又会牵手又会亲吻，那还是超出了一般的朋友同事之间的关系。那个这个女人跟他之间应该怎么定位？定位为桃花系统。
这女人目前还是男人的桃花系统，男人的桃花就是引干辛了。辛引到了哪里？到了兑宫。兑宫不是跟他前女友同宫了吗？同宫了怎么办？后来的必须要转宫。就是第二个女人必须要转走，因为那个宫位已经被别人占据了。原来的女朋友不再面前，应飘转，后来的第二个女人，就应该深挖了。深挖到哪里？坎宫。
所以第二个女人落在坎宫。
5、现在来好好分析下第二个女人。坎宫九地+戊+戊+天篷+伤门。首先分析下她跟男人的关系，水火之间，水克火，水火碰撞出激情，但是总体是拒绝的是吧，因为水克火嘛，并且没有共同符号连接。其实这个女人是个性格复杂的女人，她一方面从理智上拒绝男人，一方面又接收男人的牵手和接吻。这种性格也能从宫位分析来发现：戊+戊，戊为土，为忠厚忠信老实的含义，说明这女人有一定的原则在的，然而她又临天蓬星，天蓬星是大胆好色的含义，这又是她性格上的另一特点了；她又临伤门，临伤门的女人，有时无可掩藏的会露出一些主动挑逗的举动来，伤门嘛，主动进去主动挑逗对方。所以，这女人，是一个多方面性格的女人，一方面自身受到忠厚老实礼仪理智或者叫一根筋性格的影响，另一方面她还属于胆大好色的人，所以跟男人处于水火之间，拒绝他，又时时碰撞出激情来。
6、现在到了第三个女人了，分析问话，老东家的旧同事，怎么解？用神怎么选？这个用神，应该选日干，跟他异性，所以选丙。这个是根据同事来选，因为不算他的女朋友也不算他的桃花。丙在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，引干己，这个引干是她对外联络和发生关系的同道，己正好就是那个男人。白虎是激烈的主动的，丙+丙，热情而乱；天冲，冲动，一时性起；景门，心里一片火热。她是火热的主动冲动和激烈的要去向男人表白的。还有，她在震为木，男人在离为火，木生火，她的确喜欢这男人。木火之间，正在燃烧。
7、这些情况长期存在，很难改变，因为这是个伏吟局。里面的人碰撞着，但是也难受，难受于改变现状，难受与共同语言的对流少了。
我们测局，要能达到，把所有人物的情况都给客户分析到解答到，这是局的反应，是你在现实里看不出来的，或者很难确定的，而我们做奇门的，就是能做到这一点，不需要了解你的任何情况，通过你的一句问话就能把你和其他相关人的了解透。这就是带给客户的价值所在。
问：我现在是刚跟前女友分开,她搬走不一起住了,但是关系还没断干净,然后现在又和公司一个同事在一起,这同事说在过不了自己那关,不想找在同一个部门的,所以不承认关系,但实际又跟我牵手接吻，另外还有一个老东家的旧同事突然跟我表白，有点复杂。
爱好奇门的朋友，这个局应该怎么测呢？设计到一个男人和三个女人，起出来还是个伏吟局，这局应该怎么测呢？让我们来一点点分析：
1、首先问话人是男，网测，问的是与三个女人之间的关系，他的用神就是己，落离九宫。太阴+己+己+天英+惊门，引干辛。太阴是暗地里，己是琢磨着思想着，己打开在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，想法比较乱比较毛躁冲动，再看他宫位的天英为急躁，也指他本身比较帅，惊门呢能说，这是他本身的属性；
2、现在，来根据他的问话找那三个女人的位置。看清那三个女人本身的情况，三个女人落宫与他宫位的生克情况，就能大致知道他与三个女人之间的感情纠葛情况了。
3、第一个女人，前女友后。用神选什么？他是己，前女友自然就是甲了。这个不能说现女友是甲啊，因为第一个问题问的是前女友，按照问话及选取用神的顺序性，前女友就是甲。甲就是值符了，在兑宫。兑宫：值符+辛+辛+天柱+休门，我说前女友有时喜欢挑错，他说这个还好，我说如果没有挑错的自以为是的个性那就是领导或老板了，他说前女友今年刚开了一个幼儿园。你看，女人临值符，要么就是在男人面前把自己当领导，要么就是真的是个现实的领导。如果女人在男人面前把自己当领导一样，那性格是不好的，自以为是，一般不会认为自己有错，这样的感情就容易产生问题。除非一点，男人是软弱的什么都听女人的趴耳朵，这样才能保证还好。
看宫位之间，首先，男人宫位和前女友宫位，没有共同符号连接，没有共同语言，且男人克女人，就是对女人不满意，这点他反馈是的确。
好，这个女人分析完了。我们来一点一点分析，还有两个女人。
4、第二个女人，说是公司的同事在一起了，什么叫在一起？叫不叫男女朋友关系？实际上男人想承认，女人不承认。您看他的问话说的。但是呢，又会牵手又会亲吻，那还是超出了一般的朋友同事之间的关系。那个这个女人跟他之间应该怎么定位？定位为桃花系统。
这女人目前还是男人的桃花系统，男人的桃花就是引干辛了。辛引到了哪里？到了兑宫。兑宫不是跟他前女友同宫了吗？同宫了怎么办？后来的必须要转宫。就是第二个女人必须要转走，因为那个宫位已经被别人占据了。原来的女朋友不再面前，应飘转，后来的第二个女人，就应该深挖了。深挖到哪里？坎宫。
所以第二个女人落在坎宫。
5、现在来好好分析下第二个女人。坎宫九地+戊+戊+天篷+伤门。首先分析下她跟男人的关系，水火之间，水克火，水火碰撞出激情，但是总体是拒绝的是吧，因为水克火嘛，并且没有共同符号连接。其实这个女人是个性格复杂的女人，她一方面从理智上拒绝男人，一方面又接收男人的牵手和接吻。这种性格也能从宫位分析来发现：戊+戊，戊为土，为忠厚忠信老实的含义，说明这女人有一定的原则在的，然而她又临天蓬星，天蓬星是大胆好色的含义，这又是她性格上的另一特点了；她又临伤门，临伤门的女人，有时无可掩藏的会露出一些主动挑逗的举动来，伤门嘛，主动进去主动挑逗对方。所以，这女人，是一个多方面性格的女人，一方面自身受到忠厚老实礼仪理智或者叫一根筋性格的影响，另一方面她还属于胆大好色的人，所以跟男人处于水火之间，拒绝他，又时时碰撞出激情来。
6、现在到了第三个女人了，分析问话，老东家的旧同事，怎么解？用神怎么选？这个用神，应该选日干，跟他异性，所以选丙。这个是根据同事来选，因为不算他的女朋友也不算他的桃花。丙在东方震宫，白虎+丙+丙+天冲+景门，引干己，这个引干是她对外联络和发生关系的同道，己正好就是那个男人。白虎是激烈的主动的，丙+丙，热情而乱；天冲，冲动，一时性起；景门，心里一片火热。她是火热的主动冲动和激烈的要去向男人表白的。还有，她在震为木，男人在离为火，木生火，她的确喜欢这男人。木火之间，正在燃烧。
7、这些情况长期存在，很难改变，因为这是个伏吟局。里面的人碰撞着，但是也难受，难受于改变现状，难受与共同语言的对流少了。
我们测局，要能达到，把所有人物的情况都给客户分析到解答到，这是局的反应，是你在现实里看不出来的，或者很难确定的，而我们做奇门的，就是能做到这一点，不需要了解你的任何情况，通过你的一句问话就能把你和其他相关人的了解透。这就是带给客户的价值所在。
【电动汽车之战】：日本车企最终能否胜出？
汽车行业正面临着“百年未有之大变局”。全球追求零排放的汽车电动化发展趋势也十分迅猛。尽管在日本的普及速度较慢，但在中国和欧美，电动汽车（EV）正在稳步扩大市场份额。车企方面，除了美国特斯拉外，中国的传统车企和网络巨头也纷纷入局。日本车企最终是否能在这场逐渐呈现出“群雄割据”局面的EV战争中夺得胜利？
～EV销量前16强，日本车仅占一席～
在电动汽车（EV）销量迅猛增长的国际市场上，日本车企的地位正在相对下降。举例来说，2020年，日企汽车中只有日产的聆风一款挺进了全球EV销量十强，而且排名也从2019年的第3位滑落到了第7位，可谓每况愈下。那么，日本车企最终能否在未来愈演愈烈的“EV战争”中生存下来？本文将对此展开探讨。
首先要说明一下，本文所说的EV并非电动车。通常来说，EV指的是利用电池内蓄积的电力驱动电机行驶的车辆，也叫做BEV（Battery Electric Vehicle）或Pure EV。
而电动车是所有通过电机获得驱动力的车辆的总称，除了同时配备燃油引擎和电机的混合动力车（HV）及插电式混合动力车（PHV）外，还包括EV、燃料电池汽车（FCV）等。同时，由于EV和FCV在行驶过程中不会排放CO2，所以它们也被统称为零排放汽车（ZEV）。另外，尽管许多国际统计都把EV和PHV一并归为插电式汽车，但本文仅提取EV的数据加以论述。
首先让我们来纵观全球的EV市场。
目前，中国是全球EV市场的领头羊，其后依次是欧洲和美国。顺便提一句，2020年中国EV销量突破100万辆，欧洲和美国分别达到了72万辆和25万辆。其中，欧洲的年增长率最高，同比增长了112%。
不过，人们普遍认为，最大的原因在于欧洲各国提高了购买EV的补贴标准。比如，德国把此前3000欧元的联邦政府补贴提高到了6000欧元，再加上车企给的3000欧元，购买一辆EV就可以得到多达9000欧元（约合120万日元）的补贴（车价低于4万欧元的情况）。此项补贴制度一直实施到了2020年底。
同样，法国也于2020年6月推出了限时补贴制度。购买或租赁EV的个人将获得7000欧元（比以前多1000欧元，约合92万日元）的补贴（车价低于4.5万欧元的情况）。
～欧洲制造的EV在欧洲市场的存在感日益提升～
上述国家的政策都具有在新冠疫情中保护本国汽车产业的强烈色彩，其结果是促进了欧洲产EV在欧洲市场销量激增。以排名第一的雷诺Zoe为首，欧洲制造的EV在销量榜前十名中占据了六席。最终，EV在乘用车整体销量中的占比从上一年的2.6%跃升到了7.3%。
作为全球最大的EV市场，中国的EV销量也在政府的推动下实现了稳步增长。中国政府于2012年推出了针对节能汽车的扶持政策。不过，除了环保的考虑外，还有振兴本国汽车产业的目的，所以可以得到补贴的“新能源车”实质上全部是中国国产车。自然，在中国EV市场上畅销的也都是补贴车型。
作为一个佐证，2019年，中国政府收紧了补贴支付标准，新能源车的销量随之出现同比下滑，再次暴露出EV的普及完全依靠补贴这样一个事实。不过，特斯拉Model3本土化生产走上正轨后，2020年销量猛增至大约14万辆，是之前的近五倍；7月上市的五菱宏光Mini EV在不到5个月的时间内大卖约12万辆，有力地拉动了EV整体销量的增长。顺便提一句，五菱宏光Mini EV价格不到50万日元，作为一款超低价EV吸引了广泛关注。
美国方面，尽管长期实施振兴措施，规定新购EV或PHV的人员最多可以减免7500美元（约合90万日元）的联邦税费，但能够享受这项补贴的只有EV累计销量尚未达到20万辆的车企。而特斯拉和通用汽车的EV累计销量早已超过20万辆，所以就算购买特斯拉或通用的EV，也拿不到补贴。话虽如此，从特斯拉和通用的产品占据着销量排行榜前五名这一事实来看，也可以认为美国的消费者并不是为了补贴而购买EV。无论真相如何，EV在美国市场的发展速度已经放缓，2020年的销量同比增长率为1.8%，2019年为1.4%。
～中国和欧洲的动向左右EV的普及～
那么，中国和欧洲的EV销售前景如何呢？
2020年11月，中国政府发布了《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》，提出了在2035年以前让EV成为新车销售市场主流的目标。虽然最终目标没有具体数值，但明确提出2025年时要让新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。考虑到EV销量不太可能在之后十年内占到过半数，所以可以推测中国政府指的是“EV销量超过燃油汽车和HV，占据最大市场份额的状况”。
欧洲方面，欧洲议会2020年12月提出的目标，是“到2030年时，在欧盟境内行驶的汽车，至少3000万辆为零排放汽车”，之后欧洲汽车工业协会（ACEA）秘书长评论称“非常遗憾，这一雄心壮志完全脱离了现实”，引发了一番热议。
顺便提一句，ACEA的调查显示，目前行驶在欧盟境内的乘用车总数为2.43亿辆，其中的大约0.25%，也就是61.5万辆为零排放汽车（2019年统计数据）。要想在今后11年内增至3000万辆，只需要保证每年在欧盟境内注册的大约1500万辆乘用车中，EV占比达到17%即可。但欧洲汽车行业却认为就连这个数字也“脱离了现实”。
～不在一个量级的日本EV销量～
那么，日本的情况如何呢？
2020年日本国内的EV销量仅有14604辆。且不说总量没法和中国的100万辆、欧洲的72万辆、美国的25万辆相提并论，就连人均销量也完全不在一个量级。
然而，我们却很难找出EV在日本销售不佳的原因。比如说，日本也有名为“CEV（清洁能源汽车）补贴”的政府补贴制度（购买EV或PHV等CEV后可以领取中央或地方政府的补贴），最多可以得到42万日元补贴。同时还有各种其他补贴和扶持政策，所以实在难以想象为什么销量如此之低。
此外，在公共充电设施的数量上，日本也达到了欧洲国家的水平。出现这种“EV不畅销”的局面，或许是诸多原因所致，比如符合日本市场需求的EV较少、日本的住宅还没有完善在自家安装充电设备的条件、日本人在选车问题上一贯比较谨慎等等。
另一方面，日本车企对生产EV向来不积极，这也是不争的事实。就量产型EV而言，三菱于2006年在全球率先推出了属于轻型汽车的i-MiEV。2010年，日产推出了聆风，但这两款车型都未能取得预期的成功，三菱已于2021年3月停止销售i-MiEV，聆风去年的全球销量也只有55000辆左右。
～HV的成功，令EV在日本难以普及？～
为什么日本车企对待EV的态度比欧美和中国车企消极呢？
我认为一个重要原因，在于日本车企自负地认为多年来销售了大量HV，已经为减排CO2做出了贡献。比如，丰田就公开表示，截至2018年4月已经累计销售了1200万辆HV，贡献的减排量已达到9400万吨。
然而，《巴黎协定》对2020年后的气候变化应对工作做出了框架性制度安排，要求在2050年前实现全球净零排放。几乎没有人质疑EV将在实现这个目标的过程中发挥核心作用。因此，日本汽车产业或许今后也将迅速调整方针，朝着推进EV转向。
～日本车企在EV战中的制胜关键～
笔者认为，日本车企今后参与EV战的制胜关键有三点。一是要具备技术实力，开发竞争力强的EV车辆；二是要拥有充分满足国际需求的生产体系；三是要具备策划能力，制造有吸引力的产品。
笔者不太担心其中的第一点。因为许多日本车企都生产过燃油引擎和电机并用的HV，只要将积累的经验加以灵活运用，开发完全依靠电机行驶的EV应该也不是什么难事。
但第二和第三点让人感到有些不踏实。尤其是第二点，如何保障今后需要大量使用的高性能电池？还有应该如何应对目前在欧洲等地受到热议的全生命周期评价（LCA。追求在产品的生产、使用、废弃全过程中实现碳中和，主张必须采用自然能源发电）？这些都是需要面对的课题。
第三点也是一个难题。长期以来，日本车以小而轻为特长，凭借高度的可靠性和优秀的性价比，在国际市场上赢得了口碑。但由于EV将会变成市场的主流，所以过去积累起来的许多经验可能将被重塑。在这样的背景下，如果缺乏强大的国际竞争力，不能推出吸引消费者的产品，那就无法激发对EV的需求。包括可能伴随LCA出现的高成本化问题在内，似乎需要对“全新的日本车应该是怎样的”这个问题加以深入的思考。
～向EV的转变是一种转型升级～
那么，日本车企最终能否在EV战中生存下来呢？
正如前文所述，全球EV市场在乘用车市场整体中所占的份额还很小，而且需求的创造在很大程度上依赖于各国政府的补贴。同时，日本车企在实现HV产品化的过程中已经获得了EV产品化所需的必要技术，现阶段从这一层面来看，国际竞争力绝对不算低。换言之，可以认为日本车企完全有可能赢得EV战。
不过，绝不可掉以轻心。欧美和中国的车企巨头都把燃油引擎车到EV的转变这样一种转型升级视作扩大市场份额的绝佳机会。而且，他们还有本国政府的支持。因此，日本汽车行业也不能安于现状，行业、政府、学界必须联合起来，共同应对困难，打开局面。
全文请看 日本网 https://t.cn/A6fY34KJ
#日本# #电动汽车# #日产# #零排放# #五菱宏光# #长城汽车#
汽车行业正面临着“百年未有之大变局”。全球追求零排放的汽车电动化发展趋势也十分迅猛。尽管在日本的普及速度较慢，但在中国和欧美，电动汽车（EV）正在稳步扩大市场份额。车企方面，除了美国特斯拉外，中国的传统车企和网络巨头也纷纷入局。日本车企最终是否能在这场逐渐呈现出“群雄割据”局面的EV战争中夺得胜利？
～EV销量前16强，日本车仅占一席～
在电动汽车（EV）销量迅猛增长的国际市场上，日本车企的地位正在相对下降。举例来说，2020年，日企汽车中只有日产的聆风一款挺进了全球EV销量十强，而且排名也从2019年的第3位滑落到了第7位，可谓每况愈下。那么，日本车企最终能否在未来愈演愈烈的“EV战争”中生存下来？本文将对此展开探讨。
首先要说明一下，本文所说的EV并非电动车。通常来说，EV指的是利用电池内蓄积的电力驱动电机行驶的车辆，也叫做BEV（Battery Electric Vehicle）或Pure EV。
而电动车是所有通过电机获得驱动力的车辆的总称，除了同时配备燃油引擎和电机的混合动力车（HV）及插电式混合动力车（PHV）外，还包括EV、燃料电池汽车（FCV）等。同时，由于EV和FCV在行驶过程中不会排放CO2，所以它们也被统称为零排放汽车（ZEV）。另外，尽管许多国际统计都把EV和PHV一并归为插电式汽车，但本文仅提取EV的数据加以论述。
首先让我们来纵观全球的EV市场。
目前，中国是全球EV市场的领头羊，其后依次是欧洲和美国。顺便提一句，2020年中国EV销量突破100万辆，欧洲和美国分别达到了72万辆和25万辆。其中，欧洲的年增长率最高，同比增长了112%。
不过，人们普遍认为，最大的原因在于欧洲各国提高了购买EV的补贴标准。比如，德国把此前3000欧元的联邦政府补贴提高到了6000欧元，再加上车企给的3000欧元，购买一辆EV就可以得到多达9000欧元（约合120万日元）的补贴（车价低于4万欧元的情况）。此项补贴制度一直实施到了2020年底。
同样，法国也于2020年6月推出了限时补贴制度。购买或租赁EV的个人将获得7000欧元（比以前多1000欧元，约合92万日元）的补贴（车价低于4.5万欧元的情况）。
～欧洲制造的EV在欧洲市场的存在感日益提升～
上述国家的政策都具有在新冠疫情中保护本国汽车产业的强烈色彩，其结果是促进了欧洲产EV在欧洲市场销量激增。以排名第一的雷诺Zoe为首，欧洲制造的EV在销量榜前十名中占据了六席。最终，EV在乘用车整体销量中的占比从上一年的2.6%跃升到了7.3%。
作为全球最大的EV市场，中国的EV销量也在政府的推动下实现了稳步增长。中国政府于2012年推出了针对节能汽车的扶持政策。不过，除了环保的考虑外，还有振兴本国汽车产业的目的，所以可以得到补贴的“新能源车”实质上全部是中国国产车。自然，在中国EV市场上畅销的也都是补贴车型。
作为一个佐证，2019年，中国政府收紧了补贴支付标准，新能源车的销量随之出现同比下滑，再次暴露出EV的普及完全依靠补贴这样一个事实。不过，特斯拉Model3本土化生产走上正轨后，2020年销量猛增至大约14万辆，是之前的近五倍；7月上市的五菱宏光Mini EV在不到5个月的时间内大卖约12万辆，有力地拉动了EV整体销量的增长。顺便提一句，五菱宏光Mini EV价格不到50万日元，作为一款超低价EV吸引了广泛关注。
美国方面，尽管长期实施振兴措施，规定新购EV或PHV的人员最多可以减免7500美元（约合90万日元）的联邦税费，但能够享受这项补贴的只有EV累计销量尚未达到20万辆的车企。而特斯拉和通用汽车的EV累计销量早已超过20万辆，所以就算购买特斯拉或通用的EV，也拿不到补贴。话虽如此，从特斯拉和通用的产品占据着销量排行榜前五名这一事实来看，也可以认为美国的消费者并不是为了补贴而购买EV。无论真相如何，EV在美国市场的发展速度已经放缓，2020年的销量同比增长率为1.8%，2019年为1.4%。
～中国和欧洲的动向左右EV的普及～
那么，中国和欧洲的EV销售前景如何呢？
2020年11月，中国政府发布了《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》，提出了在2035年以前让EV成为新车销售市场主流的目标。虽然最终目标没有具体数值，但明确提出2025年时要让新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。考虑到EV销量不太可能在之后十年内占到过半数，所以可以推测中国政府指的是“EV销量超过燃油汽车和HV，占据最大市场份额的状况”。
欧洲方面，欧洲议会2020年12月提出的目标，是“到2030年时，在欧盟境内行驶的汽车，至少3000万辆为零排放汽车”，之后欧洲汽车工业协会（ACEA）秘书长评论称“非常遗憾，这一雄心壮志完全脱离了现实”，引发了一番热议。
顺便提一句，ACEA的调查显示，目前行驶在欧盟境内的乘用车总数为2.43亿辆，其中的大约0.25%，也就是61.5万辆为零排放汽车（2019年统计数据）。要想在今后11年内增至3000万辆，只需要保证每年在欧盟境内注册的大约1500万辆乘用车中，EV占比达到17%即可。但欧洲汽车行业却认为就连这个数字也“脱离了现实”。
～不在一个量级的日本EV销量～
那么，日本的情况如何呢？
2020年日本国内的EV销量仅有14604辆。且不说总量没法和中国的100万辆、欧洲的72万辆、美国的25万辆相提并论，就连人均销量也完全不在一个量级。
然而，我们却很难找出EV在日本销售不佳的原因。比如说，日本也有名为“CEV（清洁能源汽车）补贴”的政府补贴制度（购买EV或PHV等CEV后可以领取中央或地方政府的补贴），最多可以得到42万日元补贴。同时还有各种其他补贴和扶持政策，所以实在难以想象为什么销量如此之低。
此外，在公共充电设施的数量上，日本也达到了欧洲国家的水平。出现这种“EV不畅销”的局面，或许是诸多原因所致，比如符合日本市场需求的EV较少、日本的住宅还没有完善在自家安装充电设备的条件、日本人在选车问题上一贯比较谨慎等等。
另一方面，日本车企对生产EV向来不积极，这也是不争的事实。就量产型EV而言，三菱于2006年在全球率先推出了属于轻型汽车的i-MiEV。2010年，日产推出了聆风，但这两款车型都未能取得预期的成功，三菱已于2021年3月停止销售i-MiEV，聆风去年的全球销量也只有55000辆左右。
～HV的成功，令EV在日本难以普及？～
为什么日本车企对待EV的态度比欧美和中国车企消极呢？
我认为一个重要原因，在于日本车企自负地认为多年来销售了大量HV，已经为减排CO2做出了贡献。比如，丰田就公开表示，截至2018年4月已经累计销售了1200万辆HV，贡献的减排量已达到9400万吨。
然而，《巴黎协定》对2020年后的气候变化应对工作做出了框架性制度安排，要求在2050年前实现全球净零排放。几乎没有人质疑EV将在实现这个目标的过程中发挥核心作用。因此，日本汽车产业或许今后也将迅速调整方针，朝着推进EV转向。
～日本车企在EV战中的制胜关键～
笔者认为，日本车企今后参与EV战的制胜关键有三点。一是要具备技术实力，开发竞争力强的EV车辆；二是要拥有充分满足国际需求的生产体系；三是要具备策划能力，制造有吸引力的产品。
笔者不太担心其中的第一点。因为许多日本车企都生产过燃油引擎和电机并用的HV，只要将积累的经验加以灵活运用，开发完全依靠电机行驶的EV应该也不是什么难事。
但第二和第三点让人感到有些不踏实。尤其是第二点，如何保障今后需要大量使用的高性能电池？还有应该如何应对目前在欧洲等地受到热议的全生命周期评价（LCA。追求在产品的生产、使用、废弃全过程中实现碳中和，主张必须采用自然能源发电）？这些都是需要面对的课题。
第三点也是一个难题。长期以来，日本车以小而轻为特长，凭借高度的可靠性和优秀的性价比，在国际市场上赢得了口碑。但由于EV将会变成市场的主流，所以过去积累起来的许多经验可能将被重塑。在这样的背景下，如果缺乏强大的国际竞争力，不能推出吸引消费者的产品，那就无法激发对EV的需求。包括可能伴随LCA出现的高成本化问题在内，似乎需要对“全新的日本车应该是怎样的”这个问题加以深入的思考。
～向EV的转变是一种转型升级～
那么，日本车企最终能否在EV战中生存下来呢？
正如前文所述，全球EV市场在乘用车市场整体中所占的份额还很小，而且需求的创造在很大程度上依赖于各国政府的补贴。同时，日本车企在实现HV产品化的过程中已经获得了EV产品化所需的必要技术，现阶段从这一层面来看，国际竞争力绝对不算低。换言之，可以认为日本车企完全有可能赢得EV战。
不过，绝不可掉以轻心。欧美和中国的车企巨头都把燃油引擎车到EV的转变这样一种转型升级视作扩大市场份额的绝佳机会。而且，他们还有本国政府的支持。因此，日本汽车行业也不能安于现状，行业、政府、学界必须联合起来，共同应对困难，打开局面。
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