吴勇的上位史
因为人教版教材插画内容令人不适的新闻，吴勇在热搜上挂了好几天了，在这里我想以第一人称的方式为吴勇说几句好话，教材画成这样，真不怪他。
假如我是吴勇，我的上位历程
大家好，我是吴勇
一个花了多年心思，苦心研究怎么画病态、生殖器小孩的画家，人家领导就喜欢看我画这个，我超前卫了好吗?
偷偷告诉你，我画的外国小孩儿超好看。
你们不要老骂我，说我画画难看，
你以为画得这么难看，不需要基本功吗？你知道我背后花了多大的功夫研究吗？
定向的丑，统一风格的丑，需要专业的技术来控制
我就是个努力奋斗的普通人，清华美院毕业的，我的老师叫吕敬人
什么？你连大名鼎鼎的吕敬人都没听说过?
行吧，我现在就给大家来科普一下我们吕家军。
我的老师吕敬人，担任人教社的艺术设计总顾问，告诉你，他可是毕业于大名鼎鼎的神户艺术工科大学呢，而我的师爷小日子过得不错国人杉木康平毕业于东京大学。
我老师的父亲，曾和小日子过得不错的人经商
英语书的封面设计师——吕旻，也就是我老师的儿子。
我老师兄弟五个，那都了不起啊！
三个在国外：大哥吕立人现为小日子过得不错国工学院教授；二哥在漂亮国当专业画家，也是上海交通大学的客座教授；四哥吕达人，漂亮国摩根公司的经理；
三哥吕卓人在国内，西安交通大学第一附属医院的教授、博导；而我老师则是清华大学美院教授、中国美术学院客座教授
怎么样?统编教材的美术工作，就落到了我们吕家军的口袋里。
而我仅仅是一个普通人呐。
毕业后我只能在中青社工作，当一名普普通通的小员工。
98年跟随导师下海创业，当时当时只有33岁，资历也浅，
在某一年内，碰巧得到了手表国诺华公司的赏识，
碰巧得到了日不落国皇家芭蕾舞团的赏识，
碰巧得到了漂亮国波士顿交响乐团的赏识，
又碰巧得到了联合国儿童基金会的赏识，还成为了联合国儿童基金会的顾问。
你说巧不巧?可能是我的人格魅力太足了吧。人家也有眼光，能看上我。
你要说我这个人算不算是有天赋呢？
嗯，怎么不算呢？
你们要说我这个人有没有背景呢？
嗯，怎么没有呢?
哎我就是个小虾米，犯了错道个歉就行了，你们不能老揪着我不放啊。
多看看我背后的鱼，不行吗
呜呜，我太委屈了
因为人教版教材插画内容令人不适的新闻，吴勇在热搜上挂了好几天了，在这里我想以第一人称的方式为吴勇说几句好话，教材画成这样，真不怪他。
假如我是吴勇，我的上位历程
大家好，我是吴勇
一个花了多年心思，苦心研究怎么画病态、生殖器小孩的画家，人家领导就喜欢看我画这个，我超前卫了好吗?
偷偷告诉你，我画的外国小孩儿超好看。
你们不要老骂我，说我画画难看，
你以为画得这么难看，不需要基本功吗？你知道我背后花了多大的功夫研究吗？
定向的丑，统一风格的丑，需要专业的技术来控制
我就是个努力奋斗的普通人，清华美院毕业的，我的老师叫吕敬人
什么？你连大名鼎鼎的吕敬人都没听说过?
行吧，我现在就给大家来科普一下我们吕家军。
我的老师吕敬人，担任人教社的艺术设计总顾问，告诉你，他可是毕业于大名鼎鼎的神户艺术工科大学呢，而我的师爷小日子过得不错国人杉木康平毕业于东京大学。
我老师的父亲，曾和小日子过得不错的人经商
英语书的封面设计师——吕旻，也就是我老师的儿子。
我老师兄弟五个，那都了不起啊！
三个在国外：大哥吕立人现为小日子过得不错国工学院教授；二哥在漂亮国当专业画家，也是上海交通大学的客座教授；四哥吕达人，漂亮国摩根公司的经理；
三哥吕卓人在国内，西安交通大学第一附属医院的教授、博导；而我老师则是清华大学美院教授、中国美术学院客座教授
怎么样?统编教材的美术工作，就落到了我们吕家军的口袋里。
而我仅仅是一个普通人呐。
毕业后我只能在中青社工作，当一名普普通通的小员工。
98年跟随导师下海创业，当时当时只有33岁，资历也浅，
在某一年内，碰巧得到了手表国诺华公司的赏识，
碰巧得到了日不落国皇家芭蕾舞团的赏识，
碰巧得到了漂亮国波士顿交响乐团的赏识，
又碰巧得到了联合国儿童基金会的赏识，还成为了联合国儿童基金会的顾问。
你说巧不巧?可能是我的人格魅力太足了吧。人家也有眼光，能看上我。
你要说我这个人算不算是有天赋呢？
嗯，怎么不算呢？
你们要说我这个人有没有背景呢？
嗯，怎么没有呢?
哎我就是个小虾米，犯了错道个歉就行了，你们不能老揪着我不放啊。
多看看我背后的鱼，不行吗
呜呜，我太委屈了
p1窗外的风景，今天天气好好，天很蓝，像是一些油画的颜色～
p2有同学在户外拍照，我拍的时候她们已经拍完准备走了
p3今早读完书啦，拍个窗边的照片纪念一下[送花花]
p4-7今天天气好好，心情也跟着变好了[送花花][送花花]
p8-p10美院研究生的毕业设计展，喜欢一些色彩明亮的画，遇到了上学期教我画广彩的师姐作品p9，广绣文创衣服如果真的有而且价格合适真的会入（最近喜欢一些图案是绣在衣服上的，但是网上好看的好贵，而且好少…），还有一系列四幅画的水墨画也好好看
p11在wb看到的iphone的广告，觉得挺有意思的，不过有点想知道小狗跳进水里感觉如何…
p12在天桥卖花的阿姨
p13宿舍阳台外的夜合开了，花挺密的，之前偶然一次闻到它的香味觉得好香，不过最近都不怎么闻得到了…
p14去图书馆时遇到的猫猫，目睹了它扑向鸟，鸟猛地扑翅膀飞走，猫再趴下的后半过程，前面猫如何扑向鸟的没看全；扑的那一刻很活跃，扑完之后就安静趴在那了，一些反差…
p15竹苑饭堂again
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p8-p10美院研究生的毕业设计展，喜欢一些色彩明亮的画，遇到了上学期教我画广彩的师姐作品p9，广绣文创衣服如果真的有而且价格合适真的会入（最近喜欢一些图案是绣在衣服上的，但是网上好看的好贵，而且好少…），还有一系列四幅画的水墨画也好好看
p11在wb看到的iphone的广告，觉得挺有意思的，不过有点想知道小狗跳进水里感觉如何…
p12在天桥卖花的阿姨
p13宿舍阳台外的夜合开了，花挺密的，之前偶然一次闻到它的香味觉得好香，不过最近都不怎么闻得到了…
p14去图书馆时遇到的猫猫，目睹了它扑向鸟，鸟猛地扑翅膀飞走，猫再趴下的后半过程，前面猫如何扑向鸟的没看全；扑的那一刻很活跃，扑完之后就安静趴在那了，一些反差…
p15竹苑饭堂again
卷又卷不赢，躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
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而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
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你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
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2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
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你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
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最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
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