从企业债到提货权，中国制造换道超车的新跑道
2020-10-02
阅读 1125
1、两类企业债，两条跑道
第1类企业债，是企业在金融系统内发行的金融债，其逻辑是借钱还钱。
钱不是由企业生产，因此无论社会生产力达到多高水平，都会出现债务危机。
第2类企业债，是企业在零售系统内发行的产品服务债，其逻辑是借钱还货。
货是由企业生产的，生产力足够高，企业欠的越多，生产越多，人民幸福指数越高。
典型的第2类企业债有：家乐福购物卡内的储值；中石油加油卡里的储值，公交卡里的储值，腾讯的Q币，YY的Y币等等
中国人的机遇在第2类企业债，因为中国是世界工厂，产能占世界的50%左右，按照产品债的逻辑，中国会成为世界上最富裕的国家。
2、新跑道：公共网络+产品服务债=超级印钞机
一个App有多少成本？
从A面看，边际成本为零。
从B面看，边际成本是每年几千亿投入。
原因：消费者每年投入几千亿购买与更新智能手机——超级硬件持续投入。
这个投入规模已经远超所有银行在硬件（自动提款机、POS机、电脑、卡等）领域的投入之和。
如果消费者看到自己的实际投入，消费者会理所当然的认为自己应该持股公共网络50%的股权。
如果中国制造看到消费者的实际投入，中国制造会看到每个公共网络内都有无限多的服务价值。
会很自然的承认：公共网络的服务债=中国制造和消费者的提货权。
会很自然的愿意以产品和服务来赚取提货权。
在这个基础上，中国制造自然可以放心的在公共网络内发行产品债，用产品债和公共网络兑换提货权。
因为中国制造欠公共网络产品债，所以中国制造接受公共网络提货权的支付。
因为中国制造接受提货权的支付，所以人民很自然的收走美联储对传统金融市场的调控权。
3、合作始于理解，理解始于发现
消费者你每年为信息高速公路投资的不仅有休闲时间，还有每年数千亿的智能手机硬件。
消费者发现这一价值，中国制造自然发现这一价值。
因为所有人都是消费者。
云钱包股东的使命：让消费者发现自己的隐形投入，让智能化发生。
2020-10-02
阅读 1125
1、两类企业债，两条跑道
第1类企业债，是企业在金融系统内发行的金融债，其逻辑是借钱还钱。
钱不是由企业生产，因此无论社会生产力达到多高水平，都会出现债务危机。
第2类企业债，是企业在零售系统内发行的产品服务债，其逻辑是借钱还货。
货是由企业生产的，生产力足够高，企业欠的越多，生产越多，人民幸福指数越高。
典型的第2类企业债有：家乐福购物卡内的储值；中石油加油卡里的储值，公交卡里的储值，腾讯的Q币，YY的Y币等等
中国人的机遇在第2类企业债，因为中国是世界工厂，产能占世界的50%左右，按照产品债的逻辑，中国会成为世界上最富裕的国家。
2、新跑道：公共网络+产品服务债=超级印钞机
一个App有多少成本？
从A面看，边际成本为零。
从B面看，边际成本是每年几千亿投入。
原因：消费者每年投入几千亿购买与更新智能手机——超级硬件持续投入。
这个投入规模已经远超所有银行在硬件（自动提款机、POS机、电脑、卡等）领域的投入之和。
如果消费者看到自己的实际投入，消费者会理所当然的认为自己应该持股公共网络50%的股权。
如果中国制造看到消费者的实际投入，中国制造会看到每个公共网络内都有无限多的服务价值。
会很自然的承认：公共网络的服务债=中国制造和消费者的提货权。
会很自然的愿意以产品和服务来赚取提货权。
在这个基础上，中国制造自然可以放心的在公共网络内发行产品债，用产品债和公共网络兑换提货权。
因为中国制造欠公共网络产品债，所以中国制造接受公共网络提货权的支付。
因为中国制造接受提货权的支付，所以人民很自然的收走美联储对传统金融市场的调控权。
3、合作始于理解，理解始于发现
消费者你每年为信息高速公路投资的不仅有休闲时间，还有每年数千亿的智能手机硬件。
消费者发现这一价值，中国制造自然发现这一价值。
因为所有人都是消费者。
云钱包股东的使命：让消费者发现自己的隐形投入，让智能化发生。
#互联网资讯# 华云数字：#华云数字# 年轻人如何在互联网上赚钱？首先从“消费者”转变为生产者。#健康#
消费处于经济产业链的最末端，无论是生产者、老板和资本家，最终都是靠消费者养活的，可以说没有消费，再好的产品都是成本都是库存。但是现在无论是经济发展方式还是商业结构，都是把消费者当成唐僧肉，都是想着怎么把稻草卖出黄金价，怎么靠营销广告割消费者的韭菜，怎么最大限度的赚消费者的钱，没有人关心消费者的收入和权益。生产者提供了产品还有一份工资收入，消费者提供利润(剩余价值)养活了所有的人但没有回报，这样的分配方式不合理！
一、从今天数字化时代看过去，大部分经济理论都是错的!过去的经济理论都是建立在20世纪初以生产为前提，资本运营贸易繁荣，充分就业和又能
分工分配，凯恩斯经济学都是以产品生产为前提的。而今天互联网和数字化都是以人为中心，自动化和智能化机器作为全新的生产力已经完全满足全社会需求，互联网完成了人与人、人与物之间的链
接成为新的生产关系，数字化计算的人的价值成为新的分配机制，一个新时代正在到来。到今天，以产品-分配-流通-消费为中心的传统经济学理论已经行不通了。所以马斯克说:你不知道别人要什么，也不知道他会花多少钱来买，就制造一大堆东西放在那里等着人来买，是人做的最愚蠢的事情之一。
二、先赚钱后做生意，消费定制生产，让生产者和消费者赚钱现在生意越来越不好做了，未来2-3年内，70%的传统实体经济可能会赔本!这里的传统实体经济指的的是仓储式企业，就是把产品生产出来或者采购回来等着人来买的企业和实体店，货到地头死，这样的企业你不知道你的客户在哪里?你不知道他会不会买你的产品，更不知道你能赚多少钱。你从生产端看过去，一切都是未知数都是不确定因素，你看到的只是希望。长三角和珠三角的企业，还有像富士康小米南极人这样订单式生产方式，基本上没有多大的风险，靠着消费定制生产的模式健定持续的发展。
数字化电商模式里，你从消费端看过去，一切都是确定好的，零成本零风险不要一分钱的投资。产品的钱已经赚到手了，你只需要把它推动起来就可以了，只要做到物美价廉，负责把产品生产好就行了，一切都变得简单了。数字化时代的经济一定是消费定制生产，是先赚钱后做生意，是供需的精准匹配，是生产者和消费者赚钱。华云数字让消费者参与财富分配，打造花不完的钱包 。
没有消费，就没有生产。消费决定生产所以，能为生产者发工资，为什么不能为消费者发工资?消费，是为生产与再生产进行投资。没有消费者的购物与消费，生产与再生产就无法持续与进行。所以，能给投资人与金融银行从业者发工资与赚收益、赚剩余价值及利润，哪为什么不能让消者也领工资、赚收益、赚剩余价值及利润呢?
消费，也是劳动。甚至是劳动最重要的组成部分。因为:生产劳动，只是创造了产品或商品及其价值，但是，消费或消费劳动却是在实现产品或商品及其价值。如果没有消费及其消费劳动，那么生产劳动就是无价值、无意义的劳动。生产劳动+消费劳动=劳动。生产劳动过程+消费劳动过程=劳动价值实现的全过程。因而，能为生劳动者发工资，哪又为什么不能为实现产生劳动价值的消费者及其消费劳动者发工资?云联盟华云商城商业模式立足消费者，以区块链技术为核心，构筑华云数字贸易云平台，打造了让生产企业与消费者之间直接对接的“云模式”，把商品价格让利于消费者，真正实现“没有中间商赚差价”，同时也吸引不少创业者进驻平台，进而形成了“大众创业、万众创新”的全新商业链。在传统的生产方里，产品是生产者说算，消费者只需要根据自己需求决定买或者不买，而未来的产消关系是消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程!过去是从生产到消费，现在是从消费到生产，整个生产环节被逆向打通。互联网发展到一定阶段，必然会深入到制造业与互联网的高度融合，诞生出C2F(顾客对工厂)模式，在这个逆向控制的过程中，中间的经销、营销环节都被跨过，传统狭长的供应链变成逆向的、扁平化，未来每一件产品在生产之前，都知道它的费者是谁，同时作为数字中国建设的探者、先行者，华云数字商品市场有限公司以探索者的姿态稳步向前，历经了两年多的不断探索和奋斗，已经打造出属于中国的数字品牌化华云数字商品市场，华云数字一直把数字物联网建设以社会责任，探索区块链技术开发、区块链技术路径应用数字品牌建设和数字化消费创业等方面，均取得了阶段性的成果，这个模式在大众创业，万众创新，消费扶贫等方面已经开始发挥着重要而巨大的作用。
随着5G和视频媒体的发展，一切都变得可视化、直观化，无论商品还是人，都必须有足够的勇气直面你的消费者。未来的商品和内容必须做到货真价实，必须经得起考验!随着社交媒体的发展，那些能够聚合消费者、井能感知消费者需求的人就会出现，比如网红，主播等等未来的企业比拼，不再是品牌策划能力，而是能不能在消费者中具有极强的号召力从做产品到圈人，是企业能力的升级!在互联网经济的刺激之下，中国经济正在迈入新时代。华云数字的市场模式就是分享经济的实践模板用产消直接见面的华云商城凝聚生产厂家、创业者和消费者，把“天生无货"和消费赚钱的真实体验分享给身边的人，乐于分享的人就能逐渐演进为市场的引领者，既是所带动会员的团队长又是当地市场的线下引领者。
所有的产品都是先有订单再生产，这样今后就再也不会有库存，这就是按需生产，我们正在进入到“按需生产”的订单经济时代!想想现在的传统工厂吧，他们从来没有深入了解统计、整合消费者的需求。消费者需求和设计、生产、贸易、销售等都是分离的，工厂只关心订单的批量和规模，贸易商只关注利率和差价，销售商只关注打折和促销:工厂如果只按销售商预估的产品进行生产，就不可避免的产生库存和压货。
互联网的发展改变了这一切，尤其是中国电子商务的发展，正在彻底改变传统的产业结构和消费关系!以后消费者的需求是小众、多元化的，因而诞生了一批能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂，这也是海量的中小品牌崛起的必然，这才是中国真正的商业模式变化的大势所趋!海量中小品牌就是以定制为内核的时尚品牌，随着90后逐渐成为购物主力，其崛起速度将远远高于传统品牌，他们将越来越具竞争力、生命力，可能一年内就从几百万变成几千万可以每年保持三倍、五倍的速度增长。华云充分运用移动互联网的技术优势，通过公司平台化的创新升级，用公开透明、利他共赢的模式，让消费者直接面对企业，没有中间商，这样消费者在买到了货真价实产品的同时，企业获得了大量的终端客户，根据数据再处理，企业就可以逐步走向以需定产，以销定量，共享华云商城海量的消费会员。企业以其诚信的最低出厂价和合理的零售价来面对市场，以过硬的产品质量，优质的客户服务赢得市场，小企业也可以成为大品牌，因为华云就是一个可以让许多中小微企业实现品牌抱负的民族品牌孵化平台，在这里入驻企业只要专注其技术更新和质量管控并始终遵循平台规则和利他共赢的初心，就有望率先进入以消定产的新阶段。消费数字化与数字化消费是我国数字建设的出发点和落脚点，是广大人民群众参与数字化转型的历史性契机。生命不息，消费不止。华云数字将会紧紧地扭住消费的牛鼻子。努力营造人民群众敢消费，能消费，愿消费的局面，同时通过我们的不断努力营造一种，创业者和消费者善于消费的局面我们的数字化转型和数字化创业是数字化创新事业的必经环节，这也是所有数字企业的历史责任使命和担当。你的每一笔消费都将给你带来财富。为什么云联盟平台一直在讲全民持股!因为你参与物联网的建设，未来你就是平台股东。我们是全民持股，中国拿到了物联网话语权100年。以后外国人都将为我们打工。今天你加入华云数字，未来将会有翻倍的财富到你手中!
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二、先赚钱后做生意，消费定制生产，让生产者和消费者赚钱现在生意越来越不好做了，未来2-3年内，70%的传统实体经济可能会赔本!这里的传统实体经济指的的是仓储式企业，就是把产品生产出来或者采购回来等着人来买的企业和实体店，货到地头死，这样的企业你不知道你的客户在哪里?你不知道他会不会买你的产品，更不知道你能赚多少钱。你从生产端看过去，一切都是未知数都是不确定因素，你看到的只是希望。长三角和珠三角的企业，还有像富士康小米南极人这样订单式生产方式，基本上没有多大的风险，靠着消费定制生产的模式健定持续的发展。
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消费，也是劳动。甚至是劳动最重要的组成部分。因为:生产劳动，只是创造了产品或商品及其价值，但是，消费或消费劳动却是在实现产品或商品及其价值。如果没有消费及其消费劳动，那么生产劳动就是无价值、无意义的劳动。生产劳动+消费劳动=劳动。生产劳动过程+消费劳动过程=劳动价值实现的全过程。因而，能为生劳动者发工资，哪又为什么不能为实现产生劳动价值的消费者及其消费劳动者发工资?云联盟华云商城商业模式立足消费者，以区块链技术为核心，构筑华云数字贸易云平台，打造了让生产企业与消费者之间直接对接的“云模式”，把商品价格让利于消费者，真正实现“没有中间商赚差价”，同时也吸引不少创业者进驻平台，进而形成了“大众创业、万众创新”的全新商业链。在传统的生产方里，产品是生产者说算，消费者只需要根据自己需求决定买或者不买，而未来的产消关系是消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程!过去是从生产到消费，现在是从消费到生产，整个生产环节被逆向打通。互联网发展到一定阶段，必然会深入到制造业与互联网的高度融合，诞生出C2F(顾客对工厂)模式，在这个逆向控制的过程中，中间的经销、营销环节都被跨过，传统狭长的供应链变成逆向的、扁平化，未来每一件产品在生产之前，都知道它的费者是谁，同时作为数字中国建设的探者、先行者，华云数字商品市场有限公司以探索者的姿态稳步向前，历经了两年多的不断探索和奋斗，已经打造出属于中国的数字品牌化华云数字商品市场，华云数字一直把数字物联网建设以社会责任，探索区块链技术开发、区块链技术路径应用数字品牌建设和数字化消费创业等方面，均取得了阶段性的成果，这个模式在大众创业，万众创新，消费扶贫等方面已经开始发挥着重要而巨大的作用。
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互联网的发展改变了这一切，尤其是中国电子商务的发展，正在彻底改变传统的产业结构和消费关系!以后消费者的需求是小众、多元化的，因而诞生了一批能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂，这也是海量的中小品牌崛起的必然，这才是中国真正的商业模式变化的大势所趋!海量中小品牌就是以定制为内核的时尚品牌，随着90后逐渐成为购物主力，其崛起速度将远远高于传统品牌，他们将越来越具竞争力、生命力，可能一年内就从几百万变成几千万可以每年保持三倍、五倍的速度增长。华云充分运用移动互联网的技术优势，通过公司平台化的创新升级，用公开透明、利他共赢的模式，让消费者直接面对企业，没有中间商，这样消费者在买到了货真价实产品的同时，企业获得了大量的终端客户，根据数据再处理，企业就可以逐步走向以需定产，以销定量，共享华云商城海量的消费会员。企业以其诚信的最低出厂价和合理的零售价来面对市场，以过硬的产品质量，优质的客户服务赢得市场，小企业也可以成为大品牌，因为华云就是一个可以让许多中小微企业实现品牌抱负的民族品牌孵化平台，在这里入驻企业只要专注其技术更新和质量管控并始终遵循平台规则和利他共赢的初心，就有望率先进入以消定产的新阶段。消费数字化与数字化消费是我国数字建设的出发点和落脚点，是广大人民群众参与数字化转型的历史性契机。生命不息，消费不止。华云数字将会紧紧地扭住消费的牛鼻子。努力营造人民群众敢消费，能消费，愿消费的局面，同时通过我们的不断努力营造一种，创业者和消费者善于消费的局面我们的数字化转型和数字化创业是数字化创新事业的必经环节，这也是所有数字企业的历史责任使命和担当。你的每一笔消费都将给你带来财富。为什么云联盟平台一直在讲全民持股!因为你参与物联网的建设，未来你就是平台股东。我们是全民持股，中国拿到了物联网话语权100年。以后外国人都将为我们打工。今天你加入华云数字，未来将会有翻倍的财富到你手中!
【Sea Limited这只股票的迅猛增长才刚刚开始】如果你正在投资港美股或者对港美股感兴趣，可以直接关注猛兽财经公众号，阅读详细入群介绍，按照步骤即可加入猛兽财经港美股群，在线上线下与来自中国及全球各地的港美股投资者一起交流和参加线下活动。 $Sea Limited(SE)$ 是我们最看好的成长型股票之一，其持续卓越的经营业绩以及该股在技术/增长方面的表现，都是这只股票能够给投资者带来巨大回报的指标。东南亚是一个巨大的市场，其规模和效率足以让Sea Limited发来展其核心业务，甚至可以扩展到许多其他垂直市场。有鉴于此，我们希望看到该股的股价在明年翻一番。我们看好Sea Limited的三个理由目前，Sea Limited主要在数字娱乐、电子商务和金融等三大垂直领域开展业务。Garena是Sea Limited的数字娱乐业务，EBITDA同比增长了94%，达到了20亿美元。这主要归功于《Free Fire》，它是2020年下载量最高的手机游戏。Shopee是Sea Limited的电子商务平台。2020年，Shopee的GMV总额为119亿美元，收入同比增长了160%。Shopee已经成为了东南亚电子商务的领导者，在拉丁美洲也有很大的发展。最后，Sea Limited还有SeaMoney，它是一款移动钱包，也支持Shopee Pay，并在2020年实现了78亿美元的支付。总体而言，该公司2020年的每股收益为负2.78美元。到目前为止，唯一盈利的业务是数字娱乐业务，它为Sea Limited贡献了约19亿美元的EBITDA。另一方面，电子商务则亏损了约13亿美元的EBITDA，而SeaMoney亏损了约5亿美元。但在某种意义上，Sea Limited可谓是两全其美。一方面，它有一个一直在盈利和增长的业务。另一方面，虽然电子商务和金融业务仍在亏损，但我们有大量来自其他类似业务的公司的证据可以证明，一旦过了增长的临界点，这些业务很容易就能盈利。目前，Shopee在利用其充足的自由现金流在扩张方面做得也很好。基于以上三点，让我们非常看好这只股票。目标市场Sea Limited的业务主要在东南亚，印度尼西亚是其最大的市场。尽管东盟(东南亚国家联盟)受到了疫情的重创，但预计这个地区明年的GDP将增长6%。正如预期的那样，这一增长大部分来自于经济的日益数字化。印尼目前有望在电子商务增长方面超过印度。但是，Sea Limited不仅在东南亚发展的很好，在拉丁美洲也发展的很好。SeaLimited的Shopee已经超过MercadoLibre(MELI)，成为拉丁美洲地区使用最多的应用程序。即使是在市场已经成熟和饱和的地方，Sea Limited也在通过各种方式达成战略协议来占领更多的市场。最后，值得一提的是，就总体有效市场而言，Garena几乎不受地域限制。Free Fire受到全球玩家的喜爱，许多玩家来自巴西、美国和俄罗斯。根据市场研究公司Research and Markets的数据，游戏行业去年的表现已经超过了电影和体育行业，预计到2026年将达到2871亿美元，年复合增长率为9.6%。利用规模和先发优势虽然Sea Limited已经在它的三个垂直领域中占领了很多市场，但我们想说的是，Sea Limited可以利用其规模和先发优势进入更多的领域。这在之前可能只是一种推测，但我们在Sea Limited最新的财报中得到了具体的证据，表明Sea Limited正在实施这一计划。Sea Limited正在成立一个新的业务，Sea Capital，来继续投资数字化和增强其客户。虽然很难知道这10亿美元将被用到什么地方，但这笔钱可以用在很多地方，不仅可以带来更多的收入，还可以与Sea Limited现有的业务产生协同效应，云计算、电子商务物流、系统软件和加密货币是我们能想到的一小部分。Sea Limited的现金流与许多其他成长型公司不同，Sea Limited一直在持续增加其现金流。杠杆化的现金流在去年增长了100%。运营现金流超过了600%，预计这一增长趋势将持续到明年。在这一点上，可以有把握的说，如果Sea Limited愿意，它随时可以在电子商务和金融业务上盈利。在这方面没有什么像其他成长型股票一样难以预测的，这使得Sea Limited的风险和投机性大大降低。当然，电子商务的利润率可能很低，就像 $亚马逊(AMZN)$ 一样，但我们知道这是可以做到的。此外，金融业务是一个非常有利可图的业务，而Sea Limited正在东南亚积极拓展这项业务。风险尽管Sea Limited在东南亚一直发展的很迅速，但仍有一些值得我们考虑的潜在风险。从商业的角度来看，如果Sea Limited一旦停止烧钱发展其他两个还在亏损的业务，其竞争力还会有多大仍然值得怀疑。更重要的是，Sea Limited还必须面对一个非常有实力的竞争对手，即 $阿里巴巴(BABA)$ ，后者也在争夺东南亚市场的主导地位。但到目前为止，我们认为Sea Limited最大的风险是在游戏领域，Sea Limited的成功很大程度上要归功于Free Fire的成功。未来Sea Limited能否在游戏领域持续保持之前的成功还很难说。估值综上所述，我们对SeaLimited明年的股价有很多期待，通过每股收益和市盈率可以得出简单的估值。经过计算，Sea Limited明年的收入将接近78.6亿美元。目前，它们的流通股为5.119亿股。让我们假设10%的稀释率，尽管考虑到Sea Limited目前的资产负债表状况，这种情况很少见，但这将使Sea Limited产生大约78.6亿美元的收入和5.6亿股股票，或约14美元的每股收入。目前，Sea Limited的市盈率为27倍。考虑到其增长和盈利能力预期的提高，我们认为一年30倍的市盈率是合理的。因此，Sea Limited的目标价可能在378美元左右，我们认为这是一个保守的估计。除了这些，我们也可以用艾略特波浪理论来评估Sea Limited自Sea Limited的股价在2019年1月出现低点之后，我们至少可以计算出三波上涨，并可以认为第四波上涨就在几周前的205美元。第五波的目标价应该接近334美元至450美元，这与我们使用市盈率计算时达到的目标价一致。如果Sea Limited的股价低于200美元，我们会很惊讶，如果真的跌破200美元时，我们会买入更多。结论在我们看来，很少有投资能提供像Sea Limited那样的回报。其他公司可能会倒闭。但Sea Limited会继续存在下去，如果它能继续这样增长下去，终有一天会成为世界上最大的公司之一。猛兽财经致力于让每一个不甘心的青年人学会美股投资，体验在世界上最成熟最合规的市场里做世界头号公司股东的乐趣和刺激。让每一个青年人有尊严、平等通过美股投资获得自由。另外在美股投资这件事上，猛兽总是独行，牛羊才成群。我们像猛兽一样关注着全球美股、A股、港股等股票市场并且为投资人提供专业的财经资讯、金融圈社交、知识问答、线上线下活动等服务。
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