#东北电力大学[超话]#
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已知这位同学是贵校土木201班的同学，也有真实姓名电话等，希望有知情的同学能够告知辅导员的联系方式，让我们合理拿回欠款，非常感谢。
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#为啥病毒没有细胞结构#
大部分病毒的体积过于小，无法装下人类传统上所称的细胞结构。生物学家们在“病毒算不算生物”这个问题上还没有达成共识。道金斯的生物定义允许我们将病毒视为非细胞生物，而许多教科书倾向于“病毒不是生物也不是非生物”。
病毒在自然界里不进入宿主细胞就不表现出生命活动，在宿主细胞内劫持宿主的细胞功能来进行增殖。但是，“依赖其它生物才能复制”不是个拒绝接受病毒为生物的好理由：立克次体、植原体、衣原体等细菌在自然界里也必须在宿主细胞内才能分裂。“病毒寄生生活造成结构越简单越好”的说法是想当然的：许多病毒的衣壳作为纳米机械的功能非常复杂。当年噬菌体对发现它们的科学家造成的震撼就不用说了，要知道今年才发现HIV衣壳在复制过程中竟然在发挥作用。
21世纪初发现的拟菌病毒科更让人挠头：其基因组规模与不少细菌相当甚至更大，有指导核苷酸和氨基酸合成的基因（这是一些小型专性寄生细菌不具有的），可以独立完成一些mRNA的转录子、在病毒基因不表达的情况下翻译一些蛋白质，有复杂的行为去与宿主和噬病毒体互动。
拟菌病毒没有核糖体蛋白质，仍然依靠宿主细胞的蛋白转运和能量代谢。潘多拉病毒Pandoravirus salinus的基因组规模可达约247万个碱基对、2556个蛋白质编码基因，是已知基因组规模最大、基因数量最多的病毒——作为对照，甲型流感病毒有7个基因，艾滋病毒有9个基因，遍在远洋杆菌有1354个基因。
从起源上说，大部分病毒可能是细菌质粒或缺损部分基因的细菌所变成，还可能有一部分病毒是原始地球上的自组织大分子的直系产物。少数巨大的病毒看起来是由细菌或古菌丢弃了细胞结构而成，让其被分类成病毒的正是这个结构特征。
现存的细胞生物继承了最后共同祖先的结构特征，这些特征很可能包括代代相传的原核细胞结构；一部分细胞生物经历多次独立发生或连续发生的内共生事件，转化至真核细胞。但这归根结底是个本末倒置问题：“细胞结构”是人类对观察到的事物进行归纳总结，所提出的概念。人类的观测能力决定了历史上人们先发现结构尺寸较大的生物的组织构造，总结出这些生物有和外界明确区分、彼此也被构造分隔的若干小型结构单元，将其命名为“细胞”并描述了内部构造；在那之后发现的、不符合人们给细胞总结出的结构特征但具有生命特征的东西，才被人们命名为病毒，并称之没有细胞结构。
历史上将病毒长期排斥在生物定义之外的根本就不是它没有细胞结构这件事，而是我们上面谈到过的病毒不能独立繁殖这个并不准确的问题。
为此，一些学者给出了新的界限来排斥病毒，下面将会讲到。病毒的数量和物种数保守估计也压倒性地多于细胞生物。如果你认为病毒是生物，那么大部分生物物种和大部分生物个体是没有细胞结构的。物种数量：在不计算病毒的情况下，地球上现存的生物物种数保守估计超过一万亿，大概有三万亿种。绝大部分物种数来自原核生物，现代技术难以有效地对这样多的原核生物进行发现和分类。
个体数量：在不计算病毒的情况下，地球上现存的原核生物的个体数量估计约1E31个，这是一千万亿亿亿个。在数量级的暴力下，真核生物的数量对总数的影响可以忽略，地球上现存的生物的个体数量估计就是约1E31个。地球上现存的动物大部分是线虫：约有1E22只，约占动物总数的百分之八十[7]。地球上现存的植物的总生物量比动物大得多。植物占地球上总生物量的82%，细菌13%，动物仅有0.4%，原生生物和真菌占据了其它部分。但植物巨大的总重量是靠许许多多大树堆起来的，平均个体重量显著高于动物，以至于植物的总数没有动物多。
地球动植物的总数就在“数百万亿亿”这个数量级。陆生节肢动物的总数估计约1E19只，这是一千亿亿只。尘螨和蚯蚓各自约有1E17只，这是十亿亿只。脊椎动物的数量断崖式地少于它们。为什么要强调病毒：虽然在网络上可以看到大量吹胡子瞪眼睛说病毒是生物的人，但在很长时间里，有许多学者是拒绝的。他们为地球碳基生物设置了“区分生命与非生命的关键是拥有核糖体以及进行翻译的能力”这样平时你不会遇到的标准，将病毒排斥在生命之外[8]。2020年2月以来，科学家已经发现很多大型噬菌体拥有这种翻译机制——是真的很多[9]。再加上核质巨DNA病毒目的多种病毒能独立表达一部分蛋白质，显然这个标准是不能用下去了。
“生命与非生命的界限”又模糊了。目前生物学并未对绝大部分病毒尝试进行细致的分类。目前看来，地球上病毒的物种数远远多于其它生命的物种数，光是针对已经有细致分类的174万种细胞生物的病毒就有约1亿种。病毒的数量保守估计在2E31个以上，其中DNA病毒和RNA病毒大概各占一半。
稍微激进一点的估计就会得到将原核生物远远抛在后面的数值。 历史上有一些微弱的声音认为：长远来看，更简单的方法是摈弃旧的细胞结构说法，将病毒的构造也描述为一种细胞。
但是，承认病毒是生物会带来的问题不止是堆积如山的分类工作，你还必须考虑各种亚病毒因子：类病毒、拟病毒、缺损干扰RNA、朊毒体算不算生物。这些都是不具备完整的复制机构的感染性因子，而到了朊毒体这一步，有序性的扩增已经和结晶、热带风暴之类在一个水准了。一步步推移这个界限会导致生物和非生物的界限变得极其模糊，对人类认识世界可能并没有益处。
大部分病毒的体积过于小，无法装下人类传统上所称的细胞结构。生物学家们在“病毒算不算生物”这个问题上还没有达成共识。道金斯的生物定义允许我们将病毒视为非细胞生物，而许多教科书倾向于“病毒不是生物也不是非生物”。
病毒在自然界里不进入宿主细胞就不表现出生命活动，在宿主细胞内劫持宿主的细胞功能来进行增殖。但是，“依赖其它生物才能复制”不是个拒绝接受病毒为生物的好理由：立克次体、植原体、衣原体等细菌在自然界里也必须在宿主细胞内才能分裂。“病毒寄生生活造成结构越简单越好”的说法是想当然的：许多病毒的衣壳作为纳米机械的功能非常复杂。当年噬菌体对发现它们的科学家造成的震撼就不用说了，要知道今年才发现HIV衣壳在复制过程中竟然在发挥作用。
21世纪初发现的拟菌病毒科更让人挠头：其基因组规模与不少细菌相当甚至更大，有指导核苷酸和氨基酸合成的基因（这是一些小型专性寄生细菌不具有的），可以独立完成一些mRNA的转录子、在病毒基因不表达的情况下翻译一些蛋白质，有复杂的行为去与宿主和噬病毒体互动。
拟菌病毒没有核糖体蛋白质，仍然依靠宿主细胞的蛋白转运和能量代谢。潘多拉病毒Pandoravirus salinus的基因组规模可达约247万个碱基对、2556个蛋白质编码基因，是已知基因组规模最大、基因数量最多的病毒——作为对照，甲型流感病毒有7个基因，艾滋病毒有9个基因，遍在远洋杆菌有1354个基因。
从起源上说，大部分病毒可能是细菌质粒或缺损部分基因的细菌所变成，还可能有一部分病毒是原始地球上的自组织大分子的直系产物。少数巨大的病毒看起来是由细菌或古菌丢弃了细胞结构而成，让其被分类成病毒的正是这个结构特征。
现存的细胞生物继承了最后共同祖先的结构特征，这些特征很可能包括代代相传的原核细胞结构；一部分细胞生物经历多次独立发生或连续发生的内共生事件，转化至真核细胞。但这归根结底是个本末倒置问题：“细胞结构”是人类对观察到的事物进行归纳总结，所提出的概念。人类的观测能力决定了历史上人们先发现结构尺寸较大的生物的组织构造，总结出这些生物有和外界明确区分、彼此也被构造分隔的若干小型结构单元，将其命名为“细胞”并描述了内部构造；在那之后发现的、不符合人们给细胞总结出的结构特征但具有生命特征的东西，才被人们命名为病毒，并称之没有细胞结构。
历史上将病毒长期排斥在生物定义之外的根本就不是它没有细胞结构这件事，而是我们上面谈到过的病毒不能独立繁殖这个并不准确的问题。
为此，一些学者给出了新的界限来排斥病毒，下面将会讲到。病毒的数量和物种数保守估计也压倒性地多于细胞生物。如果你认为病毒是生物，那么大部分生物物种和大部分生物个体是没有细胞结构的。物种数量：在不计算病毒的情况下，地球上现存的生物物种数保守估计超过一万亿，大概有三万亿种。绝大部分物种数来自原核生物，现代技术难以有效地对这样多的原核生物进行发现和分类。
个体数量：在不计算病毒的情况下，地球上现存的原核生物的个体数量估计约1E31个，这是一千万亿亿亿个。在数量级的暴力下，真核生物的数量对总数的影响可以忽略，地球上现存的生物的个体数量估计就是约1E31个。地球上现存的动物大部分是线虫：约有1E22只，约占动物总数的百分之八十[7]。地球上现存的植物的总生物量比动物大得多。植物占地球上总生物量的82%，细菌13%，动物仅有0.4%，原生生物和真菌占据了其它部分。但植物巨大的总重量是靠许许多多大树堆起来的，平均个体重量显著高于动物，以至于植物的总数没有动物多。
地球动植物的总数就在“数百万亿亿”这个数量级。陆生节肢动物的总数估计约1E19只，这是一千亿亿只。尘螨和蚯蚓各自约有1E17只，这是十亿亿只。脊椎动物的数量断崖式地少于它们。为什么要强调病毒：虽然在网络上可以看到大量吹胡子瞪眼睛说病毒是生物的人，但在很长时间里，有许多学者是拒绝的。他们为地球碳基生物设置了“区分生命与非生命的关键是拥有核糖体以及进行翻译的能力”这样平时你不会遇到的标准，将病毒排斥在生命之外[8]。2020年2月以来，科学家已经发现很多大型噬菌体拥有这种翻译机制——是真的很多[9]。再加上核质巨DNA病毒目的多种病毒能独立表达一部分蛋白质，显然这个标准是不能用下去了。
“生命与非生命的界限”又模糊了。目前生物学并未对绝大部分病毒尝试进行细致的分类。目前看来，地球上病毒的物种数远远多于其它生命的物种数，光是针对已经有细致分类的174万种细胞生物的病毒就有约1亿种。病毒的数量保守估计在2E31个以上，其中DNA病毒和RNA病毒大概各占一半。
稍微激进一点的估计就会得到将原核生物远远抛在后面的数值。 历史上有一些微弱的声音认为：长远来看，更简单的方法是摈弃旧的细胞结构说法，将病毒的构造也描述为一种细胞。
但是，承认病毒是生物会带来的问题不止是堆积如山的分类工作，你还必须考虑各种亚病毒因子：类病毒、拟病毒、缺损干扰RNA、朊毒体算不算生物。这些都是不具备完整的复制机构的感染性因子，而到了朊毒体这一步，有序性的扩增已经和结晶、热带风暴之类在一个水准了。一步步推移这个界限会导致生物和非生物的界限变得极其模糊，对人类认识世界可能并没有益处。
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疫情让带货主播和相关产业已经形成了有人类历史以来最奇特的产业链
人人都在push 从前传统和现代各行各业主动或被迫滞留在这领域的人 都在做着掘金梦 若你只是观望 那么你只是被消费的那个 那么其实这已经是一场席卷全国的运动
Eliyahu Goldratt 艾利·高德拉特有言：绝大多数人的行为 是受制于他们是怎样被衡量的
基于此，被卷入这场去中心化掘金梦的流量之争的各IP主 就陷入被衡量 也将受制于如何被衡量
哪个时代不都是如此么？如今又有什么可值得警惕的？汽车最初出现还不是被马车鄙视？如今全球都是轮子上的人民
讲一个自己的真实故事
HR看了我CV 把简历推给主管 主管推给业务经理 业务经理召集HR 主管 业务经理和业务总监 品牌总监联合面试
最终总监说 搞不清楚我到底想要什么
CV智能推荐岗位和单位 人工过滤 总监面谈 这一切是如此高效和标准化 结果并未顺利达成 海外总监又跟我微信语音分两次深聊了近3个小时 大家都付出了极大的耐心 在认可我的同时 他们也陷入深深的迷惑 而这种迷惑也加深了我的迷惑
我的诉求按说在岗位中有匹配 薪资待遇和岗位要求企业岗位设置企业都列出来1234 为何双方陷入这种局面？
其实很简单 我理解 你们各位也别让我设计我未来要做到总监职位还是要赚到多大一笔钱 更不要来聊什么跨越阶层打破圈层 这不叫计划也不叫愿景 更不是文化 因为这一切是基于当下的技术水平和条件对未来做预设 那么所谓职业规划不必想太多 走一步看一步不好么 是的 企业说 不好
原因是个体和企业对时间和事件理解上进入胶着状态 换言之 是大家既要有要 企业要生存 希望员工既要又要 因为对企业来说 你创造价值也是我的成本核算 我要衡量这个投入产出比 对个体来说 我实现个人价值换取财富和履历 你的成本不是我考虑的因素 这种博弈要求弱势一方举手投降 于是双方纷纷亮出谈判技巧
我一直以为时间是最重要的 但这世上有时间么 谁来定义什么是时间？地球自转一周是一天 公转一周是一年 古代日出而作 日入而息 宗教改革有教堂钟声和钟来计时也有了礼拜的休息概念并与劳作分开来 工业革命以来大家以手表来管理自己的时间 迟到了就登不上这班列车 只能等下一班
2005年 德国一批社会学家发表了一篇《时间政治宣言》其中有一句话：“时间即生活。让人能够持续地自己决定自己的生活方式，是现代人的时间政治的最重要目标。 ”自此时间从自己的事情 变成了大家的事 换言之 ”时间管理”这个词变得相对苍白了
为什么时间管理越来越困难 因为时间不再是我的资源 每个时间颗粒的背后都是人和很多人 特定的会议 同事的请求 朋友的约见 不是我想怎么样就怎么样塑造的结构 不是你的职位越高权力越大你就可以主宰的了的问题了 所谓管理时间 其实就是在和周围所有的人掰腕子
过去 时间虽然也在找我们要效率 但是时间本身是一个正向结构的 但是现在的“倒计时”越来越多了 人类通过技术、工具、图表对未来进行所谓预测之后建立起倒计时 然后用结果与这个预测的对比考核KPI
时间看上去还是滴答向前 实际上我们心中已经按倒计时在走表
设想一个场景 一个展会在一周后上海进行 周期3 天 工作内容已经发到你邮箱 安排你出差去 看起来是一周后的事件 其实接到通知的那刻开始 所有活动都已经被按倒计时的顺序开始了
人不是按时间活着的 是因果逻辑 是叙事方式在引导着人的大脑驱使着所谓理智的活动 当采用倒序计时物和人的关系就颠倒过来了 时间是向内收敛的 目标则成为中心 随着时间的逼近 人变为主动向目标靠拢
换句话说在倒计时里 目标和人的主体性被翻转了 人彻底沦为实现目标的工具 人在空间中的结构被扭曲了
意味着什么呢？
这种对未来的很多可能性的预测 也就是目标管理模式 被以智能技术判断出来之后 它就会变成今天的负担 这个道理 就相当于在股市上 如果大家都已经看到了一家公司未来的成长性 这个成长性带来的价格上涨 今天就会发生 那么你会等多久？ 你不会等 你会立即下单
从企业这个盈利怪兽来说 它对利润的疯狂追求下 对活在其中的每个企业家 管理 技术 销售 采购 仓储的人员管理 话术上说 都被冠上了正义的名字 它们分别可以叫做 事业心 目标感 职业规划 责任感有担当 销售冠军等各种富丽堂皇 最终从企业角度从需求到供应引导商业行为的自下而上和自上而下这一切都归结于时间管理 而最终以资源换时间的结果是 所有卷入的人都存在时间匮乏 而这对每个人的要求是：变成合格的工具人
是事件导致了这一切么？不是 是你的选择导致的 是你的大脑认为这一切都是合理的逻辑 都是顺应潮流正确态度 换句话说 就是 “人应该是到了什么时间去做什么事 三十而立四十不惑 该娶媳妇儿生孩子了不按这个逻辑做的都是奇葩” 那么反问自己 你接受的教育给你的启示是这样的嚒？ 你能走到管理岗位可以不管不顾家人反对一意孤行背井离乡 “做自己” 最终还是要为了尽快实现一个赶上末班车证明自己是一个正常人还是说：我在我要追求我想要的 ？当然 你一定可以狡黠的笑着说 我现在要的和之前要的不一样了啊 意思是我现在有钱了走到管理岗位上了啊 嗯 这就是人类大脑运行的因果逻辑 它要保护自己 并用已知的理论支撑自己的行为的合理性 并说服自己
有两件事是可悲的 一件事是得不到自己想要的 一件事是得到了你想要的 后者的可悲比前者来的更猛烈
说了有的没的一大堆 你一个傻子你说说时间的概念 我觉得时间没有概念 时间和空间是混在一起的 以事件的形式出现 没有方向没有因果 逻辑是人赋予的 方向是人赋予的 价值是人赋予的 潮流是人赋予的 不管你在什么时间做什么事还是没有这样做 都是合理的 至于合不合法另当别论 不是这个话题的讨论范畴 而当你自己拿这个去要求他人的时候 是以你的时间的尺子在衡量对方 这是时间的暴政 当然暴政与你无关 你只是那个按下倒计时的人 人可以对自己苛刻 但不要因此觉得一切顺理成章 如果你依然觉得合理 依然觉得是因为公鸡打鸣了 太阳才升起来 那我也没办法
选择做工具人还是选择做人 选择在星巴克点一杯拿铁还是哥伦比亚手冲 当然你也可以叫一杯冰水 或者直接走开 https://t.cn/RJ2e2nP
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其实很简单 我理解 你们各位也别让我设计我未来要做到总监职位还是要赚到多大一笔钱 更不要来聊什么跨越阶层打破圈层 这不叫计划也不叫愿景 更不是文化 因为这一切是基于当下的技术水平和条件对未来做预设 那么所谓职业规划不必想太多 走一步看一步不好么 是的 企业说 不好
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我一直以为时间是最重要的 但这世上有时间么 谁来定义什么是时间？地球自转一周是一天 公转一周是一年 古代日出而作 日入而息 宗教改革有教堂钟声和钟来计时也有了礼拜的休息概念并与劳作分开来 工业革命以来大家以手表来管理自己的时间 迟到了就登不上这班列车 只能等下一班
2005年 德国一批社会学家发表了一篇《时间政治宣言》其中有一句话：“时间即生活。让人能够持续地自己决定自己的生活方式，是现代人的时间政治的最重要目标。 ”自此时间从自己的事情 变成了大家的事 换言之 ”时间管理”这个词变得相对苍白了
为什么时间管理越来越困难 因为时间不再是我的资源 每个时间颗粒的背后都是人和很多人 特定的会议 同事的请求 朋友的约见 不是我想怎么样就怎么样塑造的结构 不是你的职位越高权力越大你就可以主宰的了的问题了 所谓管理时间 其实就是在和周围所有的人掰腕子
过去 时间虽然也在找我们要效率 但是时间本身是一个正向结构的 但是现在的“倒计时”越来越多了 人类通过技术、工具、图表对未来进行所谓预测之后建立起倒计时 然后用结果与这个预测的对比考核KPI
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人不是按时间活着的 是因果逻辑 是叙事方式在引导着人的大脑驱使着所谓理智的活动 当采用倒序计时物和人的关系就颠倒过来了 时间是向内收敛的 目标则成为中心 随着时间的逼近 人变为主动向目标靠拢
换句话说在倒计时里 目标和人的主体性被翻转了 人彻底沦为实现目标的工具 人在空间中的结构被扭曲了
意味着什么呢？
这种对未来的很多可能性的预测 也就是目标管理模式 被以智能技术判断出来之后 它就会变成今天的负担 这个道理 就相当于在股市上 如果大家都已经看到了一家公司未来的成长性 这个成长性带来的价格上涨 今天就会发生 那么你会等多久？ 你不会等 你会立即下单
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