男儿当自强，初中的时候放在mp3里被我哥嘲笑惹，但是！他就是好听啊。
黄霑神仙作词，林子祥神仙演唱，神仙唢呐，神仙将军令原曲，一首神仙歌。
傲气傲笑万重浪，热血热胜红日光，让海天为我聚能量，去开天辟地，为我理想去闯。
唱出了我心中的太阳能小孩，加油太阳能小孩！冲啊啊啊啊啊啊啊啊啊！！！！
醒醒上班惹。
黄霑神仙作词，林子祥神仙演唱，神仙唢呐，神仙将军令原曲，一首神仙歌。
傲气傲笑万重浪，热血热胜红日光，让海天为我聚能量，去开天辟地，为我理想去闯。
唱出了我心中的太阳能小孩，加油太阳能小孩！冲啊啊啊啊啊啊啊啊啊！！！！
醒醒上班惹。
【宁夏故事 | 大学生回乡养鸭记】
一个从庄稼地里考上大学的平罗“90后”小伙，毕业后返乡养鸭创业。让乡亲们惊叹的是，这个“鸭司令”带领4000多只麻鸭闯市场，竟将一只鸭子卖到128元……
8月2日，天刚亮，平罗县姚伏镇上桥村村民朱自和从床上爬起，骑着电动三轮车去玉米地里忙乎。
新掰的玉米被拉往村里的养鸭基地。因为提前联系过，等待卸货的人早早站在路边等候。
“大学生娃娃，昨天拉来的1200根玉米卖得咋样？”朱自和边卸货边问。
“你不用操心了，能卖完。”老乡口中的“大学生娃娃”帮着卸玉米，头也顾不得抬。
朱自和欣喜，大学生娃娃收玉米比菜贩子每公斤多4角钱，这么下来一亩地能多卖500元哩。
也来卸玉米的村民冯尚福和朱自和想到了一块儿：“让大学生娃娃帮着卖就是省事，不然我两口子还得早早爬起来拉到县城市场上卖。”
被老乡唤作“大学生娃娃”的是23岁的袁志儒，去年大学毕业回乡后，在村里任团支部书记。最近村民种的黏玉米丰收了，他除了收购部分玉米喂鸭，还通过微信群联系买家帮忙销售。
玉米码好了，送走了乐呵呵的村民，袁志儒回到屋子，趁着空闲给爷爷打个电话。
老人家没接。
莫不是还在生我的气？袁志儒的耳边又响起前几天爷爷的话：“天天吆喝着帮老乡卖玉米，自己鸭子的广告一条都没发过，今年新种的30亩番茄都不操心……”
看孙子挨了批评也没反应，爷爷袁文岐索性撂挑子回县城住去了。
又打了两个电话，还是没人接听。袁志儒默默地拿起馍咬了一口，穿着饲养服钻进鸭棚……
三代人的分歧
2014年，考上大学的袁志儒选择了设施农业专业。
袁家祖孙四代人在这片土地上种了几十年地，按照设想，等袁志儒学成归来，他要接起父辈的“衣钵”，承包温棚种植能挣钱的经济作物。
可袁志儒有自己的打算。单纯租棚种菜只能在产业链的上游徘徊，一旦蔬菜市场行情波动，菜农只能“逆来顺受”。
回乡后，他看到乡村振兴的政策带来诸多利好，开始琢磨找个合适的项目切入，发展循环农业。
一个养鸭的项目吸引了袁志儒：“南方人的饭桌上，一只鸭子能做一系列菜品，我们宁夏对鸭肉也有一定需求。品质不合格的蔬菜可以喂鸭，鸭粪处理后可做有机肥还田……”
“咱们这儿每人一碗干捞面，谁还会吃那个？”饭桌上，孙子话没说完，70岁的袁文岐拍着桌子说。
父亲袁立兴也急了：“这前期投入就要10万元，咱们种多少地才能收回这10万元？”
“对啊！鸭子咱家没养过，这不是等着摔跟头吗？”家人点头称是。
“摔跟头也是成长，养都没养，怎么知道我养不好？”袁志儒说，“而且眼光不能只放在鸭子上。”
袁志儒说，从出生到毕业，他看着长辈跟土地打了一辈子交道，“种植小麦、玉米只能吃饱肚子，这片土地明明还可以有更大作为。”
向前村有种植水稻和养殖鸭子的先天优势，而且发展基础较好。富硒水稻种植、加工、销售与稻田养鸭可以结合，这种高效产业发展模式还能进一步注入科技附加值，让各个环节都做到环保有机，保证产品品质。
袁志儒说得口干舌燥，最终，长辈们勉强同意支持资金，但没人看好他的项目。
爷孙没能达成一致，袁志儒便一个人搬到池塘旁边的土房子里。
“鸭司令”为“禽”所困
“你家的鸭子又集体逃窜了。”收到同村村民发来的微信，正在帮村民联系玉米销售的袁志儒赶紧往池塘赶。
一路上，绿油油的稻子随风摇摆，几十只鸟在池塘上空盘旋，等待时机捉鱼，波光粼粼的湖面上，十几只鸭子正在“潜逃”中。
“一般都是‘团伙作案’，要跑就跑十几只，游到那个水沟里就别想着能抓住了。”袁志儒无奈地摇了摇头。
10只就是上千元的损失，尽管如此，袁志儒还是坚持野生放养。
放养的鸭子肉质没得说。”说着，袁志儒带记者来到一片池塘前，成群的麻鸭在水中嬉戏，有的在岸上晒太阳。
被玉米地围住的池塘不远处，有一间狭窄的土房子。
“这是你住的地方？”记者看到眼前的场景，感到吃惊。
杂乱不堪，土炕上一床被子上落满了灰，阳光从破洞的墙角打进来。
“刚开始养鸭子的时候天天就住在这里，这些小家伙能吃能喝，必须照顾得无微不至。”
虽然在农村长大，但袁志儒连鸡都没抓过，没想到现在跟一群鸭子同吃同住，刚开始每次抓鸭子，他的汗毛都能竖起来。
去年，隔壁的大狗咬死了100多只鸭子；今年新进的鸭子太小，连丢带死又超过了100只。
虽然状况层出不穷，但这个过程中，每当家人劝他放弃的时候，袁志儒的回复永远是“不”。
从养鸭“小白”到“达人”
“鸭子多少钱一只？”客户在微信上咨询价格。
“128元。”
咨询完价格，对方再无回复。
这种情况基本每天都在上演，但袁志儒每次回复得很有底气。
市场上质量好的鸭子也就60多元，袁志儒底气从何而来？是顾客的口碑。
去年，袁志儒的麻鸭一只长到了3公斤以上。
先是少量出售，慢慢地，订货的单子越来越多。袁志儒不怕辛苦，一趟趟往银川跑着送货，“都是回头客，服务一定要跟得上”。
“还真是养出名堂来了？”爷爷袁文岐暗自嘀咕。
去年10月，鸭子长到最肥的时候，袁志儒让奶奶做了只啤酒鸭，招呼一家人坐在一起品尝。
“真香！”说完这两个字，袁文岐埋头吃了起来。
“这鸭可金贵，餐餐吃得比我好。”袁志儒翻开自己养鸭的饲料配比记录，“番茄、萝卜、大白菜……时令蔬菜有什么，什么新鲜，鸭子就吃什么。这样养出来的鸭子肉质鲜美，怎么做都不腥气，才能卖个好价钱。”
听说袁志儒的鸭子养得好，卖到了银川的餐馆，慢慢地，一些农户登门向他“取经”。
“既然第一年卖光了，也有经验了，为什么不扩大规模多养些。”农户问。
袁志儒摇了摇头，他对自己前期的定位是做精不做量。
想跟着袁志儒养鸭的村民多了起来，袁志儒成立了宁夏袁稼莊种养殖专业合作社。今年年初，合作社又引进近2000只欧洲雁。
要证明自己的路没错，就要打开产品销路，而这是摆在袁志儒面前最大的难题。今年年初，他向平罗县就业创业服务局申报，以互联网思维与技术对传统养禽进行改造升级项目。这个项目可以帮他申请到一万元创业补贴，也会通过电商平台等帮助他拓宽销售渠道。
前不久，袁志儒参加石嘴山市首届大学生优秀创业项目，获得二等奖。这事他本想告诉爷爷，但一想老人家还在气头上，犹豫了一番还是没打。
拿到奖状后，他再次打电话，爷爷接电话了。听了孙子的好消息，老人家话软下来了，让孙子戒骄戒躁，继续努力。
“无论遇到什么样的困难和质疑，只有加油干出成绩才能证明选择是对的。”在袁志儒看来，家人的鼓励和项目的获奖都是对他带动乡亲尝试循环农业、投身乡村振兴事业的肯定。
8月2日清晨，袁志儒将池塘边的一处芦苇丛拨开，阳光照在又大又白的鸭蛋上，袁志儒将三五成堆的鸭蛋从不同地方一共捡了40多个。
“新的一天，收获满满。”袁志儒将鸭蛋收集到一起拍了张照片，并发到微信朋友圈，一会儿工夫，就收到好多个赞。
一个从庄稼地里考上大学的平罗“90后”小伙，毕业后返乡养鸭创业。让乡亲们惊叹的是，这个“鸭司令”带领4000多只麻鸭闯市场，竟将一只鸭子卖到128元……
8月2日，天刚亮，平罗县姚伏镇上桥村村民朱自和从床上爬起，骑着电动三轮车去玉米地里忙乎。
新掰的玉米被拉往村里的养鸭基地。因为提前联系过，等待卸货的人早早站在路边等候。
“大学生娃娃，昨天拉来的1200根玉米卖得咋样？”朱自和边卸货边问。
“你不用操心了，能卖完。”老乡口中的“大学生娃娃”帮着卸玉米，头也顾不得抬。
朱自和欣喜，大学生娃娃收玉米比菜贩子每公斤多4角钱，这么下来一亩地能多卖500元哩。
也来卸玉米的村民冯尚福和朱自和想到了一块儿：“让大学生娃娃帮着卖就是省事，不然我两口子还得早早爬起来拉到县城市场上卖。”
被老乡唤作“大学生娃娃”的是23岁的袁志儒，去年大学毕业回乡后，在村里任团支部书记。最近村民种的黏玉米丰收了，他除了收购部分玉米喂鸭，还通过微信群联系买家帮忙销售。
玉米码好了，送走了乐呵呵的村民，袁志儒回到屋子，趁着空闲给爷爷打个电话。
老人家没接。
莫不是还在生我的气？袁志儒的耳边又响起前几天爷爷的话：“天天吆喝着帮老乡卖玉米，自己鸭子的广告一条都没发过，今年新种的30亩番茄都不操心……”
看孙子挨了批评也没反应，爷爷袁文岐索性撂挑子回县城住去了。
又打了两个电话，还是没人接听。袁志儒默默地拿起馍咬了一口，穿着饲养服钻进鸭棚……
三代人的分歧
2014年，考上大学的袁志儒选择了设施农业专业。
袁家祖孙四代人在这片土地上种了几十年地，按照设想，等袁志儒学成归来，他要接起父辈的“衣钵”，承包温棚种植能挣钱的经济作物。
可袁志儒有自己的打算。单纯租棚种菜只能在产业链的上游徘徊，一旦蔬菜市场行情波动，菜农只能“逆来顺受”。
回乡后，他看到乡村振兴的政策带来诸多利好，开始琢磨找个合适的项目切入，发展循环农业。
一个养鸭的项目吸引了袁志儒：“南方人的饭桌上，一只鸭子能做一系列菜品，我们宁夏对鸭肉也有一定需求。品质不合格的蔬菜可以喂鸭，鸭粪处理后可做有机肥还田……”
“咱们这儿每人一碗干捞面，谁还会吃那个？”饭桌上，孙子话没说完，70岁的袁文岐拍着桌子说。
父亲袁立兴也急了：“这前期投入就要10万元，咱们种多少地才能收回这10万元？”
“对啊！鸭子咱家没养过，这不是等着摔跟头吗？”家人点头称是。
“摔跟头也是成长，养都没养，怎么知道我养不好？”袁志儒说，“而且眼光不能只放在鸭子上。”
袁志儒说，从出生到毕业，他看着长辈跟土地打了一辈子交道，“种植小麦、玉米只能吃饱肚子，这片土地明明还可以有更大作为。”
向前村有种植水稻和养殖鸭子的先天优势，而且发展基础较好。富硒水稻种植、加工、销售与稻田养鸭可以结合，这种高效产业发展模式还能进一步注入科技附加值，让各个环节都做到环保有机，保证产品品质。
袁志儒说得口干舌燥，最终，长辈们勉强同意支持资金，但没人看好他的项目。
爷孙没能达成一致，袁志儒便一个人搬到池塘旁边的土房子里。
“鸭司令”为“禽”所困
“你家的鸭子又集体逃窜了。”收到同村村民发来的微信，正在帮村民联系玉米销售的袁志儒赶紧往池塘赶。
一路上，绿油油的稻子随风摇摆，几十只鸟在池塘上空盘旋，等待时机捉鱼，波光粼粼的湖面上，十几只鸭子正在“潜逃”中。
“一般都是‘团伙作案’，要跑就跑十几只，游到那个水沟里就别想着能抓住了。”袁志儒无奈地摇了摇头。
10只就是上千元的损失，尽管如此，袁志儒还是坚持野生放养。
放养的鸭子肉质没得说。”说着，袁志儒带记者来到一片池塘前，成群的麻鸭在水中嬉戏，有的在岸上晒太阳。
被玉米地围住的池塘不远处，有一间狭窄的土房子。
“这是你住的地方？”记者看到眼前的场景，感到吃惊。
杂乱不堪，土炕上一床被子上落满了灰，阳光从破洞的墙角打进来。
“刚开始养鸭子的时候天天就住在这里，这些小家伙能吃能喝，必须照顾得无微不至。”
虽然在农村长大，但袁志儒连鸡都没抓过，没想到现在跟一群鸭子同吃同住，刚开始每次抓鸭子，他的汗毛都能竖起来。
去年，隔壁的大狗咬死了100多只鸭子；今年新进的鸭子太小，连丢带死又超过了100只。
虽然状况层出不穷，但这个过程中，每当家人劝他放弃的时候，袁志儒的回复永远是“不”。
从养鸭“小白”到“达人”
“鸭子多少钱一只？”客户在微信上咨询价格。
“128元。”
咨询完价格，对方再无回复。
这种情况基本每天都在上演，但袁志儒每次回复得很有底气。
市场上质量好的鸭子也就60多元，袁志儒底气从何而来？是顾客的口碑。
去年，袁志儒的麻鸭一只长到了3公斤以上。
先是少量出售，慢慢地，订货的单子越来越多。袁志儒不怕辛苦，一趟趟往银川跑着送货，“都是回头客，服务一定要跟得上”。
“还真是养出名堂来了？”爷爷袁文岐暗自嘀咕。
去年10月，鸭子长到最肥的时候，袁志儒让奶奶做了只啤酒鸭，招呼一家人坐在一起品尝。
“真香！”说完这两个字，袁文岐埋头吃了起来。
“这鸭可金贵，餐餐吃得比我好。”袁志儒翻开自己养鸭的饲料配比记录，“番茄、萝卜、大白菜……时令蔬菜有什么，什么新鲜，鸭子就吃什么。这样养出来的鸭子肉质鲜美，怎么做都不腥气，才能卖个好价钱。”
听说袁志儒的鸭子养得好，卖到了银川的餐馆，慢慢地，一些农户登门向他“取经”。
“既然第一年卖光了，也有经验了，为什么不扩大规模多养些。”农户问。
袁志儒摇了摇头，他对自己前期的定位是做精不做量。
想跟着袁志儒养鸭的村民多了起来，袁志儒成立了宁夏袁稼莊种养殖专业合作社。今年年初，合作社又引进近2000只欧洲雁。
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前不久，袁志儒参加石嘴山市首届大学生优秀创业项目，获得二等奖。这事他本想告诉爷爷，但一想老人家还在气头上，犹豫了一番还是没打。
拿到奖状后，他再次打电话，爷爷接电话了。听了孙子的好消息，老人家话软下来了，让孙子戒骄戒躁，继续努力。
“无论遇到什么样的困难和质疑，只有加油干出成绩才能证明选择是对的。”在袁志儒看来，家人的鼓励和项目的获奖都是对他带动乡亲尝试循环农业、投身乡村振兴事业的肯定。
8月2日清晨，袁志儒将池塘边的一处芦苇丛拨开，阳光照在又大又白的鸭蛋上，袁志儒将三五成堆的鸭蛋从不同地方一共捡了40多个。
“新的一天，收获满满。”袁志儒将鸭蛋收集到一起拍了张照片，并发到微信朋友圈，一会儿工夫，就收到好多个赞。
【一项制度引发连锁反应——辽阳县刘二堡镇县乡财政管理体制改革纪事】每天一大早，家住鞍山市铁西区的刘志伟都会准时坐上单位的通勤大巴来到辽阳县刘二堡镇辽宁新澎辉铸业有限公司上班。让刘志伟高兴的是，去年公司又给他加薪1500多元。
“我们企业去年实现了满负荷生产，发展上实现了新突破，产值实现30亿元，比2017年月均多出2倍。”公司董事长助理许峰说。
刘志伟的再次加薪、新澎辉铸业产值成倍增长，正是刘二堡镇县域经济快速发展的缩影。
2018年，刘二堡镇完成一般预算收入2.7亿元，比2017年增加了1.77亿元，增长了近2倍。“县乡财政管理体制改革调动了乡镇当家理财、培植财源、优化营商环境、加快项目建设的积极性，这是发生变化的根本原因。”6月4日，刘二堡镇镇长李勇接受记者采访时如是说。
“放水养鱼”培植财源
“到去年7月底，我们县各乡镇都建立了镇级金库，真正开始了‘分灶吃饭’。”李勇说，改革前刘二堡镇每年从县里统筹下拨的支出包干880万元，全部用在工资、社保、养老、医疗、办公用品、车辆加油和环卫队正常运转等刚性支出上，还缺200多万元，仅保证环卫队工人工资和16台车辆运转费用，每年最少需要300万元支出，“镇里日子过得紧巴巴的，放不开手脚，什么项目也干不了”。
“改革让乡镇有了财政自主支配权，但随之而来的压力更大。”改革让乡镇财政真正“断奶”。改革后，刘二堡镇每年所需1000多万元的刚性支出将全部由镇里承担下来，历史上形成的8000多万元欠账也要负责偿还。“压力倒逼着我们想招儿，变压力为动力，首先就是培植财源。”李勇说。
于是，一场围绕巩固税源、扩大税源和涵养税源的行动在刘二堡镇展开。
主体税源“保”起来。引导传统产业加速升级，筑牢主体税源根基。在淘汰了30多家小轧钢厂重组三大钢厂基础上，去年开始刘二堡镇通过产能减量置换方式，将三大钢厂再次进行技术改造升级，整合成为一家大型钢厂。到2020年，此项升级改造完成后，税收预计可达到8亿元以上，比过去增加2倍。
辅助税源“养”起来。“放水养鱼”，发展块状经济。刘二堡镇重新规划建设集产、加、研、销于一体的轻工产业园区，加强对800多家制鞋业、40多家塑胶业和木器加工业等经营企业的帮扶和引导。年初以来，全镇传统轻工产业“个转企”50户，“小升规”10户，新增税收预计可达3000万元。
精品农业和旅游业“强”起来。刘二堡镇围绕全镇1000多公顷设施农业做文章，发展有机蔬菜、草莓种植，同时发展旅游业，富民强镇。借助前杜村全国一村一品示范村和全国美丽乡村的优势，围绕草莓特色产业推动旅游业发展。目前，前杜村每天接待游客3000至5000人次，节假日最多时达到每天2万人次。每年仅旅游收入一项就超过1000万元。
“培植好税源，不留下死角。还要看得紧，搂得住，做到‘地垄沟里捡豆子’。”李勇说，这是改革后乡镇财政管理的关键。
优化营商环境引来大项目
项目建设从哪里来？来自优质营商环境。
“非常满意！从去年7月份开始立项到今年3月11日正式开工建设，相关手续都有人帮着办，审批时限很短！”提到当地的营商环境，辽宁鸿达电碳有限公司项目技术负责人常玉红赞不绝口。
鸿达电碳是一家专门生产高功率石墨电极的企业，位于刘二堡工业园区，项目总投资8.7亿元，建设期为15个月，项目建成后年产石墨电极5万吨，利润可达2亿元。“我们在项目施工建设中，遇到了辽阳石化405延长米的地下天然气管道设施，经镇里和市县领导沟通协调，辽阳石化同意近期在设备检修时进行管道迁移，这可帮助我们解决了施工上的大难题，保证了我们的项目施工进度。”常玉红高兴地说。
“企业这边有什么问题，政府那边就想办法帮你办、帮你解决。”辽宁新澎辉铸业有限公司董事长助理许峰说，“辽阳市开展‘五包五促’‘千名干部包千企’活动后，我们企业现在都与市县镇领导建立了‘单线联系’，企业遇到什么困难，只要打一个电话，领导立即来解决，方便得很。”
“县乡财政管理体制改革后，迫切需要把营商环境建设得更好。”李勇说，“招商引资实际上拼的就是投资环境，环境好了，项目就来了。”
在硬环境上，刘二堡镇规划12.33平方公里土地建设工业园区，实现“七通一平”，开始大力发展“飞地经济”和“块状经济”，并盘活了134公顷建设用地，变闲置资源和土地存量为经济增量。软环境上，全力做好项目建设“服务秘书”，甘当服务企业的“店小二”。同时，加大招商引资力度。今年，全镇计划引进亿元以上项目6个，完成固定资产投资24亿元，实现招商引资30亿元以上。目前，已引进蓉峻实业等5个投资亿元以上项目并且全部开工，完成投资7亿元。
“县乡财政管理体制改革给刘二堡镇带来的变化是全方位的。”李勇说，改革后乡镇拥有财政自主支配权，能放开手脚进行重点项目规划建设，可以加大民生工程和美丽乡村建设，经济壮大起来后还能保证定期偿还陈年债务，新官理旧账。更重要的是，乡镇干部积极性都调动起来了，找项目、谋发展，为企业服务主动性更强了。全镇制鞋、塑胶和木器加工小企业也开始向集群化方向发展。过去散兵游勇式的800多家制鞋企业如今抱团闯市场，不再局限过去的来料来样加工，而是在补强研发能力，提升产品质量，培育自己的品牌。2018年，全镇制鞋业实现产值15亿元。
“我们企业去年实现了满负荷生产，发展上实现了新突破，产值实现30亿元，比2017年月均多出2倍。”公司董事长助理许峰说。
刘志伟的再次加薪、新澎辉铸业产值成倍增长，正是刘二堡镇县域经济快速发展的缩影。
2018年，刘二堡镇完成一般预算收入2.7亿元，比2017年增加了1.77亿元，增长了近2倍。“县乡财政管理体制改革调动了乡镇当家理财、培植财源、优化营商环境、加快项目建设的积极性，这是发生变化的根本原因。”6月4日，刘二堡镇镇长李勇接受记者采访时如是说。
“放水养鱼”培植财源
“到去年7月底，我们县各乡镇都建立了镇级金库，真正开始了‘分灶吃饭’。”李勇说，改革前刘二堡镇每年从县里统筹下拨的支出包干880万元，全部用在工资、社保、养老、医疗、办公用品、车辆加油和环卫队正常运转等刚性支出上，还缺200多万元，仅保证环卫队工人工资和16台车辆运转费用，每年最少需要300万元支出，“镇里日子过得紧巴巴的，放不开手脚，什么项目也干不了”。
“改革让乡镇有了财政自主支配权，但随之而来的压力更大。”改革让乡镇财政真正“断奶”。改革后，刘二堡镇每年所需1000多万元的刚性支出将全部由镇里承担下来，历史上形成的8000多万元欠账也要负责偿还。“压力倒逼着我们想招儿，变压力为动力，首先就是培植财源。”李勇说。
于是，一场围绕巩固税源、扩大税源和涵养税源的行动在刘二堡镇展开。
主体税源“保”起来。引导传统产业加速升级，筑牢主体税源根基。在淘汰了30多家小轧钢厂重组三大钢厂基础上，去年开始刘二堡镇通过产能减量置换方式，将三大钢厂再次进行技术改造升级，整合成为一家大型钢厂。到2020年，此项升级改造完成后，税收预计可达到8亿元以上，比过去增加2倍。
辅助税源“养”起来。“放水养鱼”，发展块状经济。刘二堡镇重新规划建设集产、加、研、销于一体的轻工产业园区，加强对800多家制鞋业、40多家塑胶业和木器加工业等经营企业的帮扶和引导。年初以来，全镇传统轻工产业“个转企”50户，“小升规”10户，新增税收预计可达3000万元。
精品农业和旅游业“强”起来。刘二堡镇围绕全镇1000多公顷设施农业做文章，发展有机蔬菜、草莓种植，同时发展旅游业，富民强镇。借助前杜村全国一村一品示范村和全国美丽乡村的优势，围绕草莓特色产业推动旅游业发展。目前，前杜村每天接待游客3000至5000人次，节假日最多时达到每天2万人次。每年仅旅游收入一项就超过1000万元。
“培植好税源，不留下死角。还要看得紧，搂得住，做到‘地垄沟里捡豆子’。”李勇说，这是改革后乡镇财政管理的关键。
优化营商环境引来大项目
项目建设从哪里来？来自优质营商环境。
“非常满意！从去年7月份开始立项到今年3月11日正式开工建设，相关手续都有人帮着办，审批时限很短！”提到当地的营商环境，辽宁鸿达电碳有限公司项目技术负责人常玉红赞不绝口。
鸿达电碳是一家专门生产高功率石墨电极的企业，位于刘二堡工业园区，项目总投资8.7亿元，建设期为15个月，项目建成后年产石墨电极5万吨，利润可达2亿元。“我们在项目施工建设中，遇到了辽阳石化405延长米的地下天然气管道设施，经镇里和市县领导沟通协调，辽阳石化同意近期在设备检修时进行管道迁移，这可帮助我们解决了施工上的大难题，保证了我们的项目施工进度。”常玉红高兴地说。
“企业这边有什么问题，政府那边就想办法帮你办、帮你解决。”辽宁新澎辉铸业有限公司董事长助理许峰说，“辽阳市开展‘五包五促’‘千名干部包千企’活动后，我们企业现在都与市县镇领导建立了‘单线联系’，企业遇到什么困难，只要打一个电话，领导立即来解决，方便得很。”
“县乡财政管理体制改革后，迫切需要把营商环境建设得更好。”李勇说，“招商引资实际上拼的就是投资环境，环境好了，项目就来了。”
在硬环境上，刘二堡镇规划12.33平方公里土地建设工业园区，实现“七通一平”，开始大力发展“飞地经济”和“块状经济”，并盘活了134公顷建设用地，变闲置资源和土地存量为经济增量。软环境上，全力做好项目建设“服务秘书”，甘当服务企业的“店小二”。同时，加大招商引资力度。今年，全镇计划引进亿元以上项目6个，完成固定资产投资24亿元，实现招商引资30亿元以上。目前，已引进蓉峻实业等5个投资亿元以上项目并且全部开工，完成投资7亿元。
“县乡财政管理体制改革给刘二堡镇带来的变化是全方位的。”李勇说，改革后乡镇拥有财政自主支配权，能放开手脚进行重点项目规划建设，可以加大民生工程和美丽乡村建设，经济壮大起来后还能保证定期偿还陈年债务，新官理旧账。更重要的是，乡镇干部积极性都调动起来了，找项目、谋发展，为企业服务主动性更强了。全镇制鞋、塑胶和木器加工小企业也开始向集群化方向发展。过去散兵游勇式的800多家制鞋企业如今抱团闯市场，不再局限过去的来料来样加工，而是在补强研发能力，提升产品质量，培育自己的品牌。2018年，全镇制鞋业实现产值15亿元。
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